1. PRECURsOREs DE LA INGENIERÍA INDUsTRIAL.
HARRINGTON EMERsON HENRY L. GANTT HIsTORIA FREDERICK W. TAYLOR
FRANK Y LILLIAN
GILBRETH
Principios:sentido
común, discipIina y
honradez.
Este ingenierO industriaI
nOrteameriCanO está eI PIan
EmersOn de primas pOr
efiCienCia, un pIan de
inCentivOs que garantiza un
sueIO diariO de base y una
esCaIa de primas
graduadas. LOs dOCe
prinCipiOs de efiCienCia de
Principios:Visión
humanística.
Fue un ingenierO industriaI
meCániCO estadOunidense
COntempOráneO de TayIOr,
tuvO un prOfundO impaCtO
sObre eI desarrOIIO de Ia
fiIOsOfía de DireCCión. Sus
numerOsas apOrtaCiOnes,
derivadas de IargOs añOs. de
trabajO COn FrederiCk TayIOr
Las apOrtaCiOnes aI
desarrOIIO de IOs
fundamentOs CientífiCOs,
metOdOIógiCOs y a Ia misma
fiIOsOfía de Ia Ingeniería
IndustriaI.
HENRI FAYOL
Principios:DiscipIina,
devoción aI trabajo y
ahorro.
DeterminaCión CientífiCa de
IOs estándares de trabajO
(EstudiO de MOvimientOs,
TiempOs tempOraIes y
estandarizaCión de
herramientas)
Sistema diferenCiaI de
primas pOr pieza
Principios: VaIoración
deI Factor Humano.
Están identifiCadOs COn eI
desarrOIIO deI EstudiO de
mOvimientOs,
nOrteameriCanO IIegó a Ia
adaptaCión de IOs
prOCedimientOs de Ia
Ingeniería IndustriaI aI
hOgar y entOrnOs simiIares.
1. IdeaIes CIaramente
definidOs
2. SentidO COmún
3. COnsejO COmpetente
4. DisCipIina
5. HOnradez
6. RegistrOs fiabIes,
inmediatOs y adeCuadOs
7. DistribuCión de órdenes
de trabajO
8. Estándares y prOgramas
9. COndiCiOnes estándares
10. OperaCiOnes estándares
11. InstruCCiOnes práCtiCas
estándares esCritas
12. PremiOs de efiCienCia
HAROLD B. MAYNARD
Aportes: Ingeniería de
Métodos
DesarrOIIarOn Ia Ingeniería
de MétOdOs, un COnCeptO
que abarCa muChOs
Positivismo, consistencia
en Ia observación,
vaIoración de Ia
experiencia.
Este IngenierO y
AdministradOr TurCO dividió
Ias OperaCiOnes de negOCiOs
e industriaIes en seis
grupOs:
HENRY FORD
TAIICHI OHNO
Aportes: Bases deI
sistema de producción
justo a tiempo (JIT).
A TaiiChi OhnO se Ie
atribuye eI estabIeCimientO
de Ias bases deI sistema de
sHIGEO sHINGO
Aportes: sistema de
producciónToyota.
ShigeO ShingO fue un
ingenierO meCániCO
japOnés, reCOnOCidO pOr ser
unO de Iíderes en Ias
EI sistema de piezas interCambiabIes, ensayadO
desde muChO antes en fábriCas ameriCanas de
armas y reIOjes, abarataba Ia prOduCCión y Ias
reparaCiOnes pOr Ia vía de Ia estandarizaCión deI
prOduCtO.
EmpresariO nOrteameriCanO (DearbOrn, MiChigan, 1863-1947). Tras haber
reCibidO sóIO una eduCaCión eIementaI, se fOrmó COmO téCniCO maquinista
en Ia industria de DetrOit. Tan prOntO COmO IOs aIemanes DaimIer y Benz
empezarOn a Ianzar aI merCadO IOs primerOs autOmóviIes
La CIave deI éxitO de FOrd residía en su
prOCedimientO para reduCir IOs COstes de
fabriCaCión: Ia prOduCCión en serie, COnOCida
también COmO fOrdismO.
aspeCtOs deI trabajO de •
TéCniCO prOduCCión justO a tiempO práCtiCas de manufaCtura
métOdOs en unO de IOs
primerOs intentOs de
• COmerCiaI
• FinanCierO
(JIT). EI Creía que Ia meta
de TOyOta era haCer más
en eI sistema de prOduCCión
TOyOta. Además, se Ie
resOIuCión de prObIemas • Seguridad COrtó eI tiempO que iba reCOnOCe haber CreadO y
industriaIes. • COntabiIidad desde que un CIiente fOrmaIizadO eI CerO COntrOI
• reaIizaba un pedidO, hasta de CaIidad, eI CuaI haCe
que eI dinerO era reCaudadO énfasis en Ia apIiCaCión de
