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¿Somos Agiles? ¿Hacemos Scrum?
@verovera78

Versión 2.0
Test Nokia by Jeff Sutherland*

¿Hacemos Scrum
porque podemos
superar
exitosamente
un test?

Indicadores de que se está trabajando
con Scrum:

1- Sprints cortos
2- NO interferencias en los sprint
3- Product Owner
4- Backlog priorizado y estimado
5- Burndown chart y Velocidad
6- Entrega de código testeado y funcionando
*Uno de los creadores de Scrum.
Propulsor de la “terapia de shock” para la
adopción rápida de Scrum y alcanzar
hiper-productividad.

http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
http://antoine.vernois.net/scrumbut/?page=test&lang=en
¿Hacemos Scrum porque
tenemos todos los roles,
hacemos todas las reuniones
y llevamos todas las
herramientas que especifica
la guía oficial de Scrum?
O es que…

…¿hacemos Scrum
porque lo tomamos
como un proceso de
cambio…
…que va a implicar
otra forma de hacer
las cosas…

Fuente: Slide 33. http://www.slideshare.net/proyectalis/agilidad-empresarial
Valores
•
•
•
•
•

Coraje
Confianza
Coherencia
Empatía
Servicio

Principios
•
•
•
•
•

Prácticas

Foco
Propósito
Liberar/empoderar
Alineamiento
Ritmo

•
•
•
•
•

Escuchar
Colaborar
Difundir
Reconcebir
Pausar

…donde respetando ciertos valores, guiándonos por
ciertos principios y adoptando ciertas prácticas
podremos lograr un cambio organizacional donde la
creatividad y la innovación sean el rasgo
distintivo de nuestra forma de trabajo?

http://es.scribd.com/collections/4317881/Business-Craftsmanship
http://es.scribd.com/doc/159338020/Cambio-Organizacional-Catastrofico
http://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2
http://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2
http://agileanarchy.wordpress.com/scrum-a-new-way-of-thinking/
Imaginen si nuestros días en el trabajo estuviesen llenos de
sonrisas y sentimientos de compañerismo y llenos de emoción.
Imaginen un espacio de trabajo que se remontan a los patios de
la infancia, donde la invención y la innovación eran una parte
natural de cada interacción.
Imaginen que eres responsable de tu propio entorno, tu propio
ritmo y tu propia carga de trabajo.
E imaginen entregar con frecuencia un trabajo de calidad a unos
clientes encantados y relajados.
Pueden convertir esa imaginación en realidad.
Existe un mecanismo simple y entendible para ir desde donde
estás ahora a donde te gustaría estar,
y no, ese mecanismo NO es Scrum.
Eres tú (ese “mecanismo” eres tú)

http://agileanarchy.wordpress.com/scrum-a-new-way-of-thinking/

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