1. FUNDACIÓN REFUGIO DE OTOÑO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
Presentado por:
Yeni Yurley Peña Botello
Mireya Marquez Villamizar
Noralucía Arenales
Diseño de Proyectos
Grupo: 102058_386
Presentado a:
Sandra Díaz Pineda
Universidad Nacional Abierta y a distancia (UNAD)
Escuela de Ciencias Artes y Humanidades
Psicología
Junio de 2013

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El adulto mayor necesita reconocimiento a su condición de persona Humana,
enfrentándose con alguna frecuencia al irrespeto, discriminación, marginación entre
otros que dañan y vulneran sus derechos; en algunas ocasiones sus familias los
despojan de sus bienes muebles e inmuebles. Y por ello algunos han sido
internados en instituciones como forma de evadir su responsabilidad como familia,
los abandonan, trasladando esta responsabilidad a una institución que
generalmente no cuenta con los recursos humanos y financieros para brindarles
una mejor atención.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Es difícil mantener una actitud positiva, cuando no existen condiciones apropiadas
a nivel familiar, social y cultural para el desarrollo y satisfacción de las necesidades
propias del adulto mayor.
Dentro de las consecuencias de lo anterior, existe la tendencia al aislamiento, ha
vivir confinados en muchas ocasiones a la soledad y a la falta de afecto. En algunas
familias sus adultos mayores resultan cargas y a veces despreciados y/o
maltratados. ¿si sus familias les brindaran mayor afecto con más frecuencia y la
comunidad los tuviera en cuenta mejoraría su estado de ánimo?

3. JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo exponer la experiencia desarrollada
desde el Programa de Atención a las personas de Tercera Edad en el
municipio de Cubara, la cual permitirá estructurar un modelo de gestión
fundamentado en los principios de la participación comunitaria y la
autogestión de los grupos de adultos mayores vinculados a los programas
recreativos, deportivos y culturales.
A los grupos de tercera edad del municipio de Cubara la realización de este
proyecto contribuye al mejoramiento de la calidad de vida del adulto mayor,
que en muchas ocasiones no cuenta con el personal médico capacitado e
idóneo (gerontólogos) que conozcan a fondo la problemática de salud de
este grupo de personas.
Desde la parte académica queremos brindarle a la institución un proyecto
de carácter social que ayude a posicionar a la UNAD como una institución
de educación superior comprometida por el bienestar de un grupo
importante de personas residentes en el municipio de Cubara.

4. OBJETIVO GENERAL
Crear estrategias para que las personas de grupos de adulto
mayor se beneficien del programa de atención que brinda la
Fundación Refugio de Otoño, la cual se centra en la atención
primaria de las necesidades de los adultos mayores.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Diseñar un programa periódico de atención medica que permita mantener un
control de la salud del adulto mayor.
• Diseñar una programación recreo deportiva que contribuya al
desarrollo y mantenimiento de la función física, mental y social, y que responda
a las necesidades reales de la población adulta mayor.
• Posibilitar la adecuación y adaptación de los espacios recreativos y de los
escenarios deportivos para que puedan ser utilizados por los adultos mayores
• Liderar procesos de formación y capacitación de dirigentes comunitarios que
ejecuten actividades recreo deportivas con y para la tercera edad.
• Establecer mecanismos de interacción institucional que faciliten la
comunicación y el intercambio de recursos físicos y tecnológicos.
• Apoyar y fortalecer las actividades recreo deportivo y cultural que realizan las
diferentes entidades que prestan servicios a la tercera edad.
• Promover una mejor organización y utilización de los escenarios con que
cuentan los centros de formación deportiva por parte de los adultos mayores.

6. MARCO CONTEXTUAL
Los procesos de envejecimiento y el cúmulo de pérdidas psicosociales que
acontecen durante la vejez parecen determinar en algunos ancianos su
incapacidad para percibir sus competencias y habilidades y, desde luego, los
aspectos positivos del entorno que les rodea y de la vida en general. En este
sentido, existen hallazgos empíricos que demuestran que la autoestima decrece
con la edad. Esta autoestima o autosatisfacción puede considerarse, según
Schwart (1975 en Fernández-Ballesteros, 1999), como el eje de la calidad de
vida de los ancianos. El bienestar subjetivo será definido de acuerdo a los
planteamientos de Ryff (1989). Este autor, quién tiene una abundante
investigación al respecto, plantea que las diversas perspectivas que existen
respecto al bienestar subjetivo pueden ser integradas, en la medida que muchos
teóricos coinciden en ciertas características de este. Ryff, operacionaliza el
bienestar subjetivo en las siguientes dimensiones: Autoaceptación, Relaciones
positivas con los demás, Autonomía, Dominio del ambiente, Propósito en la vida
y Crecimiento personal.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
A fin de determinar los factores los cuales afectan a las
personas de la tercera edad se caracterizan algunas teorías de
análisis como lo son:
VIOLENCIA
VIOLENCIA FAMILIAR
VIOLENCIA PSICOLÓGICA O MENTAL
DISCRIMINACION
GRUPOS DE LA TERCERA EDAD

8. PRODUCTO O SERVICIO A OFRECER
a) Producto o servicio a ofrecer
La Fundación Refugio de Otoño es una fundación sin ánimo de lucro que se
dedica a la atención integral de personas mayores de 55 años de edad.
Su misión es ofrecer mucho afecto y atención integral con excelencia a los
adultos mayores de 55 años. Su visión es lograr que los adultos mayores se
sientan útiles con ellos y con los demás, para evitar que su envejecimiento
afecte su mente y su espíritu.
b) Hacía que sector va dirigido (¿quiénes son los consumidores o
usuarios?)
Nuestro nicho de mercado es el siguiente: Adultos mayores de 55 años, de
bajos ingresos, residentes en inmediaciones del municipio de Cubará
c) La delimitación geográfica del mercado
Según el último censo realizado en el año 2005, se presenta el siguiente
informe estadístico sobre la población mayor de 55 años.

9. CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
Adultos mayores de 55 años, de bajos ingresos,
residentes en inmediaciones del municipio de Cubará.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(ANÁLISIS DE LA DEMANDA)
Según las estadísticas presentadas por el Dane, la población
objetivo, de las que se beneficiaría de la labor social de la
Fundación Refugio de Otoño.

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(ANÁLISIS DE LA OFERTA)
La fundación Refugio de Otoño, ofrecerá entre otras
cosas, los siguientes servicios:
• Consultas
• Medicina general
• Fisiatría
• Otros servicios
• Atención al adulto mayor de 55 años (actividades
recreativas y almuerzos)
• Rehabilitación

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(ANÁLISIS DE PRECIO)
Los ingresos del proyecto provienen del arriendo de cada pieza del
complejo integral, dependiendo este según el servicio elegido descrito en
el estudio técnico y su precio definido en el estudio de mercado el que
corresponde a $400000 por la opción Nº 2 y $700000 por la opción Nº 3
mensuales, el que se incrementara anualmente con un porcentaje
calculado sobre la base de el IPC estimativo del 4%.
Se trabajará bajo el supuesto de un 80% de ocupación durante el año 1 y
2, de un 90% de ocupación del año 3 al 5 y un 100% de ocupación desde
el año 6 en adelante producto de la estrategia comercial a utilizar
Años OcupacionNºancianos Valor Unit. Total
1 al 2 80% 19 $ 400.000 $ 92.160.000
3 al 5 90% 22 $ 400.000 $ 103.680.000
6 al 10 100% 24 $ 400.000 $ 115.200.000

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL
BIEN O SERVICIO)
La producción del servicio, consiste básicamente en el desarrollo de
actividades recreativas deportivas y culturales encaminadas a promover la
autonomía, gratificación, liderazgo y participación socio familiar de las
personas adultas mayores. El compromiso de los profesionales que operan
el proyecto está orientado a contribuir al bienestar integral del adulto mayor,
a través de la vinculación activa y participante en alternativas de recreación
y deporte, que pueden mantener, potencializar y mejorar sus condiciones
físicas, emocionales y sociales, resaltando el buen uso de los parques y el
papel del adulto mayor como protagonista de su desarrollo personal, familiar
y comunitario.

14. LA FUNDACIÓN REFUGIO
DE OTOÑO SE ENCUENTRA
UBICADO EN LA SIGUIENTE
DIRECCIÓN CALLE 3 Nº 4-43,
DETRÁS DEL EDIFICIO DE LA
ALCADÍA, BARRIO
EL COMERCIO, MUNICIPIO
DE CUBARÁ, DPTO DE BOYACÁ
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
DIRECTOR Y
ADMINISTRADOR
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
PERSONAL DE
SERVICIO
EXTERNALIZACIÓN DE
SERVICIOS
ORGANIGRAMA PROPUESTO
Área Administrativa: Es el área encargada de apoyar el funcionamiento del
establecimiento, no considera la operación propia del funcionamiento del
negocio.
Área de Servicios: El servicio es lo fundamental, para entregarles un servicio
integral y de excelencia: de aseo, alimentación, seguridad y privacidad, entre
otros.
Área de externalización de Servicios: Es el área que agrupará todos

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)
HALL DE ACCESO Y RECEPCIÓN Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
MESON DE INFORMACIONES 1 $ 98.000 $ 98.000 $ 98.000
SILLA ESCRITORIO 1 $ 29.000 $ 29.000 $ 29.000
SOFA DE CUERO SINTETICO 1 $ 190.000 $ 190.000 $ 190.000
SILLONES 2 $ 43.000 $ 86.000 $ 86.000
MESA DE CENTRO 1 $ 80.000 $ 80.000 $ 80.000
ESTANTERÍA DE CARTAS 1 $ 80.000 $ 80.000 $ 80.000
LITOGRAFÍAS 3 $ 30.000 $ 90.000 $ 90.000
COMPUTADOR 1 $ 350.000 $ 350.000 $ 350.000
PLANTAS DE INTERIORES 2 $ 20.000 $ 40.000 $ 40.000
TOTAL $ 1.043.000 $ 1.043.000
SALA DE JUEGOS Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
LITOGRAFÍAS 6 $ 30.000 $ 180.000 $ 180.000
MESAS 6 $ 50.000 $ 300.000 $ 300.000
SILLAS 24 $ 20.000 $ 480.000 $ 480.000
TOTAL $ 960.000 $ 960.000
SALA DE ESTAR Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
LITOGRAFIAS 8 $ 98.000 $ 784.000 $ 784.000
SOFA 3 CUERPOS 4 $ 29.000 $ 116.000 $ 116.000
SILLONES 16 $ 190.000 $ 3.040.000 $ 3.040.000
MESA DE CENTRO 4 $ 43.000 $ 172.000 $ 172.000
MESAS CHICAS 8 $ 80.000 $ 640.000 $ 640.000
LAMPARAS DE MESA 8 $ 80.000 $ 640.000 $ 640.000
TELEVISOR 29' 1 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000
EQUIPO DE DVD 1 $ 350.000 $ 350.000 $ 350.000
EQUIPO DE MÚSICA 1 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000
TOTAL $ 5.792.000 $ 5.792.000
COMEDOR Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
MESA COMEDOR 12 $ 50.000 $ 600.000 $ 600.000
SILLAS 48 $ 29.000 $ 1.392.000 $ 1.392.000
TOTAL $ 1.992.000 $ 1.992.000
BIBLIOTECA Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
LITOGRAFIAS 2 $ 30.000 $ 60.000
ESTANTERIAS DE LIBROS 1 $ 200.000 $ 200.000
MESAS 2 $ 50.000 $ 100.000
SILLAS 8 $ 29.000 $ 232.000
TOTAL $ 0 $ 592.000
SALA MANUALIDADES Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3
MESON 2 $ 35.000 $ 70.000 $ 70.000
SILLAS APILABLES 20 $ 9.000 $ 180.000 $ 180.000
TOTAL $ 250.000 $ 250.000
SALA DE USO MULTIPLE Cantidad C. Unitario Valor Alternativa Nº2 Valor Alternativa Nº3

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)

18. CONCLUSIONES
El cuidado de los adultos mayores genera cuestionamientos sobre fragilidad y
dependencia, autonomía, obligaciones y compromisos, y las complejas relaciones
entre ellos y controversias éticas de aquellos que en la comunidad los sostienen” y
los “cuidan. El desarrollo de un diálogo comprensible y estrategias coherentes se
impone como desafío personal y compromiso permanente para todos los
profesionales responsables del arte que significa “el cuidado de los viejos”.
Está demostrado que en la gran mayoría –sino es que en todos- los asilos públicos
no se cuentan con un psicólogo, psicoterapeuta, geriatra, gerontólogo o cualquier
otro profesional de la salud mental. Es fundamental que desde nuestro punto de
vista y la importancia del diseño metodológico, trabajar concienzudamente para que
el vínculo se fortalezca entre los adultos mayores y la comunidad recibiendo un
trato digno y humano.
El análisis financiero muestra que aunque resulta difícil lograr el objetivo de crear un
hogar para los ancianos no es imposible hacerlo, se debe contar con el apoyo
gubernamental y ONGs aliadas para el desarrollo de la comunidad de adultos
mayores, que requieres de cuidado y atención.

19. BIBLIOGRAFÍA
Barros, C. (2002). Nivel de bienestar y proceso de envejecimiento. Revista de Trabajo
Social, 67, 69-79.
Hernández, Z. (2005). Variables condicionantes en la calidad de vida de personas de
tercera edad. Revista de Psicología Iberoamericana, 2, 23-32.
Isern, J. (1999). Inteligencia emocional en el adulto mayor, avances y desafíos
para un enfoque integral. Publicado en: Seminario internacional la tercera edad en el
tercer milenio. Un desafío para todos.
Martínez, J. (S/F). Enfermedad física y depresión. Extraído el 10 de mayo del 2008,
de http://www.INTERSEP.ORG/manual/guía.html .
Soler, franklin (2006). Psicometría. Unad.
Restrepo Vélez, Carlos Mario (2005) psicopatología del adulto y el viejo.
Unad.