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GESTIÓN HUMANA Y SU IMPORTANCIA DESDE LAS
EXPERIENCIAS PERSONALES
STELLA GONZALEZ QUINTERO
CURSO 102012_341
El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar con
una herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya
que una maquina por muy avanzada que esté, no puede manejarse sola y
se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.
Lo anterior quiere decir, que por muy equipada que esté una empresa, y
que tenga los mejores equipos o que cuente con equipos de ultima
tecnología (o Tecnología de punta como le llaman), indiscutiblemente
necesita del talento humano para que la empresa funcione.-
EXPERIENCIAS PERSONALES
En cuanto a las experiencias personales que he tenido, puedo referirme a
una empresa de Imágenes Diagnosticas que Administré, donde el personal
que laboraba tenia mucho sentido de pertenencia con la empresa (que en
ese momento era pequeña), donde el dueño era el mismo Gerente, el cual
consideraba que el recurso humano que tenia su empresa era muy
importante, tanto así, que la empresa empezó a crecer.
Luego se pudo hacer una negociación donde se compró y se construyó la
sede propia, y la empresa inició su despunte con un personal altamente
comprometido con el crecimiento de la empresa.- Debido a este
crecimiento se dio la necesidad de adquirir varios equipos de ultima
tecnología como un Resonador con tecnología de punta que no se tenia
hasta ese momento; otro Tomógrafo; un nuevo Mimógrafo, ya que el que
se tenía era bastante obsoleto por decirlo así; otro Ecografo para hacer
ecografías en 3 y 4 D, un equipo para hacer Densitometria Osea, equipo
que no se tenia hasta ese momento; y por ultimo, otro equipo de Rx.-
Todos estos equipos debían ser manejados por personal capacitado y
certificado, y aunque teníamos recurso humano con mucha experiencia y
titulados, habían otros técnicos que eran empíricos y que no tenían titulo
que los acreditara para el manejo de estos equipos.-
Teniendo en cuenta la calidad humana del personal, su sentido de
pertenencia para con la empresa y su buen desarrollo laboral, se inició
diferentes solicitudes ante el SENA, para que ésta entidad teniendo en
cuenta la gran cantidad de personas que habían en el sur de la Guajira y
en el Departamento del Cesar, sin Titulo que los acreditara como Técnicos
para el desempeño de sus labores (aunque tenían toda la experiencia del
mundo), para que el SENA hiciera convenio con algunas Universidades.-
Logramos que el SENA hiciera este proceso y los muchachos se pudieron
graduar, cumpliendo con los requisitos de ley para estos casos.-
Todo lo anterior se hizo sobre la base, que hay que tener muy presente lo
importante que es el capital humano y lo necesario que es invertir en este
personal dentro de una empresa.-
Esto incentivó mas a los Técnicos a trabajar por la empresa haciéndola
cada día mas productiva.-
Desafortunadamente, el Gerente al ver el crecimiento de la empresa, y los
compromisos adquiridos con los bancos en cuanto a los pagos de las
obligaciones hipotecarias, decidió darle entrada a la empresa a su socia
para que le ayudara, y esto ocasionó mas bien un declive en la empresa,
ya que ésta socia no tiene ningún conocimiento de cómo administrar una
empresa, y donde el recurso humano para ella no tiene ninguna
importancia, razón, que originó una renuncia en cadena, de casi todos los
que trabajábamos en ese momento y que teníamos largo tiempo de estar
en esa empresa.-
Hoy en día la producción ha bajado mucho ya que les cancelaron varios de
los contratos que tenían firmados con distintas entidades, y
mensualmente cambian de recurso humano, lo que indica el mal estado
en que se encuentra una empresa.-
En la segunda experiencia personal que tengo y que puedo compartir con
ustedes es la siguiente:
En estos momentos estoy laborando en una IPS que atiende a niños con
distintas discapacidades tanto físicas como cognitivas, y aunque no escojo
al personal que debe laborar en la empresa, si tengo a cargo un grupo de
cuatro Profesionales Terapeutas, las cuales tienen una Coordinadora
Asistencial para lo pertinente al tratamiento con los usuarios y una
Coordinadora Administrativa que soy yo, para todo lo pertinente a lo
administrativo.-
En este caso es todo lo contrario, la dueña y Gerente de la I.P.S. considera
que su recurso humano es lo mas importante para sacar la empresa
adelante, y así lo demuestra en cada uno de los pasos que da la empresa
día a día.-

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Actividad evaluativa inicial

  • 1. GESTIÓN HUMANA Y SU IMPORTANCIA DESDE LAS EXPERIENCIAS PERSONALES STELLA GONZALEZ QUINTERO CURSO 102012_341 El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar con una herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya que una maquina por muy avanzada que esté, no puede manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar. Lo anterior quiere decir, que por muy equipada que esté una empresa, y que tenga los mejores equipos o que cuente con equipos de ultima tecnología (o Tecnología de punta como le llaman), indiscutiblemente necesita del talento humano para que la empresa funcione.-
  • 2. EXPERIENCIAS PERSONALES En cuanto a las experiencias personales que he tenido, puedo referirme a una empresa de Imágenes Diagnosticas que Administré, donde el personal que laboraba tenia mucho sentido de pertenencia con la empresa (que en ese momento era pequeña), donde el dueño era el mismo Gerente, el cual consideraba que el recurso humano que tenia su empresa era muy importante, tanto así, que la empresa empezó a crecer. Luego se pudo hacer una negociación donde se compró y se construyó la sede propia, y la empresa inició su despunte con un personal altamente comprometido con el crecimiento de la empresa.- Debido a este crecimiento se dio la necesidad de adquirir varios equipos de ultima tecnología como un Resonador con tecnología de punta que no se tenia hasta ese momento; otro Tomógrafo; un nuevo Mimógrafo, ya que el que se tenía era bastante obsoleto por decirlo así; otro Ecografo para hacer ecografías en 3 y 4 D, un equipo para hacer Densitometria Osea, equipo que no se tenia hasta ese momento; y por ultimo, otro equipo de Rx.-
  • 3. Todos estos equipos debían ser manejados por personal capacitado y certificado, y aunque teníamos recurso humano con mucha experiencia y titulados, habían otros técnicos que eran empíricos y que no tenían titulo que los acreditara para el manejo de estos equipos.- Teniendo en cuenta la calidad humana del personal, su sentido de pertenencia para con la empresa y su buen desarrollo laboral, se inició diferentes solicitudes ante el SENA, para que ésta entidad teniendo en cuenta la gran cantidad de personas que habían en el sur de la Guajira y en el Departamento del Cesar, sin Titulo que los acreditara como Técnicos para el desempeño de sus labores (aunque tenían toda la experiencia del mundo), para que el SENA hiciera convenio con algunas Universidades.- Logramos que el SENA hiciera este proceso y los muchachos se pudieron graduar, cumpliendo con los requisitos de ley para estos casos.- Todo lo anterior se hizo sobre la base, que hay que tener muy presente lo importante que es el capital humano y lo necesario que es invertir en este personal dentro de una empresa.-
  • 4. Esto incentivó mas a los Técnicos a trabajar por la empresa haciéndola cada día mas productiva.- Desafortunadamente, el Gerente al ver el crecimiento de la empresa, y los compromisos adquiridos con los bancos en cuanto a los pagos de las obligaciones hipotecarias, decidió darle entrada a la empresa a su socia para que le ayudara, y esto ocasionó mas bien un declive en la empresa, ya que ésta socia no tiene ningún conocimiento de cómo administrar una empresa, y donde el recurso humano para ella no tiene ninguna importancia, razón, que originó una renuncia en cadena, de casi todos los que trabajábamos en ese momento y que teníamos largo tiempo de estar en esa empresa.- Hoy en día la producción ha bajado mucho ya que les cancelaron varios de los contratos que tenían firmados con distintas entidades, y mensualmente cambian de recurso humano, lo que indica el mal estado en que se encuentra una empresa.-
  • 5. En la segunda experiencia personal que tengo y que puedo compartir con ustedes es la siguiente: En estos momentos estoy laborando en una IPS que atiende a niños con distintas discapacidades tanto físicas como cognitivas, y aunque no escojo al personal que debe laborar en la empresa, si tengo a cargo un grupo de cuatro Profesionales Terapeutas, las cuales tienen una Coordinadora Asistencial para lo pertinente al tratamiento con los usuarios y una Coordinadora Administrativa que soy yo, para todo lo pertinente a lo administrativo.- En este caso es todo lo contrario, la dueña y Gerente de la I.P.S. considera que su recurso humano es lo mas importante para sacar la empresa adelante, y así lo demuestra en cada uno de los pasos que da la empresa día a día.-