El documento propone la construcción de un campo deportivo múltiple en el municipio de San Juan Girón para proporcionar un espacio para la práctica deportiva y el esparcimiento de la comunidad. Justifica la necesidad debido a la falta de áreas deportivas y los problemas sociales que esto ha generado entre los jóvenes. Describe los objetivos, el marco contextual, los estudios de mercado y técnicos, y el plan financiero para la ejecución del proyecto en un terreno asignado.

1. ACTIVIDAD 11:
EVALUACION NACIONAL.
DANNI ZAMIR CARMONA GONZALEZ.
CODIGO: 1.095.918.521
GRUPO: 102058_359

2. FORMULACION Y
PLANTEAMIENTO.
Construcción de un campo deportivo múltiple para todas las
edades, que incluya todos los servicios básicos y vías de acceso
directo, dotados completamente de los instrumentos para su
ejecución.

3. JUSTIFICACION.
Ante las escasas áreas o espacios para el esparcimiento, la recreación y el deporte dentro de la
comunidad Gironesa los vecinos(as), jóvenes y niños (as) vienen manifestando desde hace
décadas la necesidad de poder contar con unas instalaciones acordes, óptimas y seguras para
realizar diversas actividades que contribuyan con el desarrollo integral de los ciudadanos.
Dentro de esta comunidad los jóvenes son los que han sido mayormente afectados, debido
que la no práctica deportiva y recreativa ha traído consigo una serie de comportamientos
desviados tales como: ocio, consumo de drogas licitas e ilícitas, entre otras.
Este escenario deportivo múltiple contribuirá en propiciar que los niños, adolescentes,
jóvenes y adultos de la comunidad dispongan de un sitio fijo donde ellos puedan en forma
individual o colectiva practicar alguna disciplina deportiva que les guste.
Por otra parte, la construcción escenario deportivo múltiple en el municipio, se elevará
notablemente la calidad de vida de todos sus habitantes en especial los más jóvenes.
En la actualidad, este municipio no dispone de unescenario deportivo múltiple, por lo que la
población infantil y juvenil realiza sus prácticas y campeonatos en las áreas no permitidas, lo
que pone en riesgo la salud y la vida de los que allí realizan actividades recreativas y deportivas,
dado que el espacio no es el más acorde, práctico y pertinente para la misma.

4. OBJETIVO GENERAL.
Construir dentro de la comunidad Gironesa un
campo deportivo múltiple que contribuya a la
masificación del deporte y al esparcimiento de los
niños, adolescentes y jóvenes.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Buscar un terreno apto para la construcción del proyecto.
Gestionar y diseñar el proyecto con apoyo directo de la administración municipal.
Propiciar la masificación del deporte.
Gestionar con las instituciones y las autoridades competentes para el financiamiento y la
ejecución del proyecto.
Propiciar un programa de sensibilización y salud con deportes para todos.
Mejorar las condiciones de vida, esparcimiento y recreación de la población Infantil, adolescente
y juvenil de la comunidad.
Disminuir los niveles de ocio, delincuencia y drogadicción juvenil.

6. MARCO CONTEXTUAL.
Dentro del grupo de edades, el grupo con mayor volumen dentro de la población del
municipio son los hombres y mujeres entre los 15 y 19 años de edad con un 9,7% del total
de la población en el año 2011. Los niños en edades entre los 10 y 14 años también
representan un tamaño significativo dentro del total de la población del municipio con un
9,27%.

7. REFERENTES CONCEPTUALES.
El derecho al deporte, juego y recreación constituye un estímulo para el desarrollo afectivo, físico,
intelectual y social de la niñez y la adolescencia, además de ser un factor de equilibrio y
autorrealización. El deporte, la recreación y el juego fortalecen el organismo y evitan las enfermedades,
preparan a los niños y niñas desde temprana edad para su futuro aprendizaje, reducen los síntomas del
estrés y la depresión; además mejoran la autoestima, previenen el tabaquismo y el consumo de drogas
ilícitas y reducen la delincuencia.
En el artículo 52 de la constitución nacional se reconoce el derecho de todas las personas, a la práctica
del deporte y al aprovechamiento el tiempo libre. El estado fomentará estas actividades e inspeccionará
las organizaciones deportivas, cuya estructura y propiedad deberán ser democráticas.

8. IDENTIFICACION DEL SERVICIO.
Escenario deportivo múltiple, el cual ofrece sus
servicios a toda la población del municipio, en
donde la comunidad pueda encontrar un lugar
apto para el libre esparcimiento y el desarrollo
de sus aptitudes.

9. CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS.
Comunidad en general municipio San Juan
Girón.

10. ESTUDIO DE MERCADO.
Según estudios realizados por el Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE) en el 2005, el total de la población en el municipio de San
Juan Giron es de 161.545 habitantes. En donde los espacios diseñados para el
fin de este proyecto son muy pocos, y con los que cuenta se encuentran en
deplorable estado, por falta de mantenimiento y por el mal uso de la
comunidad.

11. ESTUDIO DE MERCADO.
Por ser un proyecto de inversión del presupuesto público municipal,
donde se busca recuperar el tejido social del mismo, se vería ligado a la
rentabilidad y sostenimiento del lugar. Para esto el gobierno municipal
estaría en obligación de obtener ingresos por la prestación del servicio.
Siendo la situación anterior de gran importancia para la viabilidad y
sostenimiento del producto, la afluencia de personas en este lugar se vería
afectada por el gran porcentaje de personas de bajos recursos; al tener en
cuenta el 12% de habitantes del sector rural, los cuales por dificultad en el
desplazamiento no podrían beneficiarse continuamente de este escenario.
En el casco urbano cerca del 30% pertenecen al grupo de personas de
mayor y temprana edad, que por motivos de estado físico, motriz y de
salud, no podrían realizar las practicas establecidas para este tipo de lugar.

12. ESTUDIO DE MERCADO.
Al tener en cuenta estos aspectos sociales, geográficos y
demográficos llegaríamos a la conclusión que cerca del 45% de la
población Gironesa no sería directamente beneficiada de nuestro
proyecto, siendo entonces así, que cerca de 88.849 personas
podrían hacer uso de nuestras instalaciones para la práctica de
diferentes deportes y actividades lúdicas ofrecidas por nuestro
proyecto.

13. ESTUDIO TECNICO.
 El Servicio de Deportes recibe información directa (encuestas y trato con usuarios) de nuestros
“clientes”; esta información es utilizada para la mejora del servicio y la adaptación a las
necesidades de los mismos (participación y diversificación de actividades).
 Se utilizan algunos datos e indicadores que nos permiten mejorar el servicio, si bien, estos no
están suficientemente explicitados y desarrollados.
 El Servicio de Deportes lleva a cabo sus objetivos haciendo uso del potencial creativo y las
capacidades de su personal siendo este uno de los principales pilares para el desarrollo de su
actividad, ofertando continuamente nuevas actividades en función de su éxito y de experiencias
anteriores (aprender aciertos/errores).
 Antes de iniciar cada nuevo curso se plantean unos objetivos que se revisan, como mínimo
cuatrimestralmente y, de forma dinámica a lo largo de todo el curso académico, asignando los
recursos necesarios para su desarrollo.

14. ESTUDIO TECNICO.
Terreno adjudicado por la administración
municipal ubicado en la Carrera 23 #33-43.

15. ESTUDIO TECNICO.
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO.
•Supervisor.
•Ingeniero Civil.
•Arquitecto.
•Topógrafo.
•Geólogo.
•Jefe almacén.
•Jefe de turno.
•Subjefe de estructuras.
•Ayudantes de albañil.
•Ayudantes para mezcladora.
•Ayudantes de formaletas.
•Ayudante de almacén.
•Auxiliar administrativo.
•Soldadores.
•Albañiles.
•Operadores de Compresor.
•Operarios Retroexcavadoras
•Tolveros.
•Operadores de Compactador.
•Electricistas.

16. ESTUDIO TECNICO.
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO.
•Formaletas.
•Mezcladoras.
•Mini- Cargadores Bobcat.
•Compresores.
•Andamios Tubulares.
•Compactador.
•Retroexcavadora.
•Electrobombas.
•Generador eléctrico.
•Muebles.
•Equipos de oficina.
•Indumentaria deportiva necesaria.
•Materiales para construcción y decoración.

17. ESTUDIO TECNICO.
 Cancha de futbol reglamentaria (Grama).
 Piscina olímpica.
 Canchas de Tenis.
 Cancha de Baloncesto.
 Canchas sintéticas para futbol.
 Zona para caminata.
 Aulas múltiples para lúdicas.
 Oficina administrativa.
 Portería.
 Parqueadero.

18. ESTUDIO FINANCIERO.
DESCRIPCION INVERSION
TERRENO $ 50.000.000
CANCHAS DEPORTIVAS $ 20.000.000
EDIFICIO $ 40.000.000
MUEBLES DE OFICINA $ 5.000.000
EQUIPOS DE OFICINA $ 6.000.000
EQUIPOS DE COMPUTACION $ 3.000.000
INDUMENTARIA $ 5.000.000
TOTAL $ 129.000.000
PERIODO HORAS PRECIO TOTAL
LUNES - VIERNES 15 $ 45.000 $ 675.000
SABADOS Y DOMINGOS 8 $ 45.000 $ 360.000
SEMANAL 23 $ 45.000 $ 1.035.000
MENSUAL 92 $ 45.000 $ 4.140.000

19. ESTUDIO FINANCIERO.
INGRESOS POR CAMPEONATOS
COSTO DE VENTA CAMPEONATO
ARBITRAJE $ 750.000
BALONES $ 150.000
PREMIO $ 300.000
UTILIDAD BRUTA POR CAMPEONATOS $ 7.600.000
INGRESOS POR ALQUILER DE SALON $ 4.800.000
CONSUMO DE ELECTRICIDAD $ 216.000
UTILIDAD BRUTA POR ALQUILER SALON $ 4.584.000
INGRESO POR ALQUILER CANCHAS $ 38.460.000
COSTO DE VENTA DE ALQUILER
CONSUMOS DE ELECTRICIDAD $ 312.000
BALONES $ 2.160.000
CHALECOS $ 720.000
MANTENIMIENTO DE CANCHAS $ 3.600.000
DEPRECIACION $ 2.500.000
UTILIDAD BRUTA POR ALQUILER CANCHAS $ 29.348.000
UTILIDAD BRUTA TOTAL $ 41.532.000
(-)GASTOS
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS POR SUELDO Y SALARIOS $ 18.330.000
GASTOS POR MANTENIMIENTO $ 960.000
GASTO POR SUMINISTROS $ 600.000
GASTOS POR SERVICIOS BASICOS $ 479.520
DEPRECIACION ACTIVOS FIJOS $ 3.401.030
GASTO DE VENTAS
GASTOS DE PUBLICIDAD $ 2.640.000
TOTAL GASTOS OPERATIVOS $ 26.410.550
GASTOS NO OPERATIVOS
GASTOS POR INTERESES $ 6.327.650
TOTAL GASTOS NO OPERATIVOS $ 6.327.650
UTILIDAD BRUTA $ 8.793.800
PARTICIPACION TRABAJADORES $ 1.319.070
UTILIDAD ANTES DE IR $ 7.474.730
IMPUESTO A LA RENTA $ 1.868.680
UTILIDAD NETA $ 5.606.050

20. 9 PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO.
¿Qué problema resuelve el proyecto?
Carencia de instalaciones acordes, óptimas y seguras para la recreación activa y deportiva de la comunidad del municipio que contribuya al
desarrollo integral de los ciudadanos generando efectivo aprovechamiento del tiempo libre.
¿A quién se dirige la solución?
Está dirigido a la comunidad en general, que desee tomarnos como una alternativa para la solución de sus necesidades deportivas, culturales y de
esparcimiento social.
¿Cuánto se producirá?
Se desarrollara en el momento un escenario deportivo múltiple que de capacidad al 45% de los habitantes del municipio. Teniendo como meta
llegar a una cobertura del 100%, adecuando los escenarios existentes para lograr el objetivo propuesto.
¿Dónde se localizará la solución?
El proyecto se llevara a cabo en el terreno adjudicado por la administración municipal ubicado en la Carrera 23 #33-43.
¿Cómo se solucionará el problema (tecnología)?
Las canchas sintéticas han presentado desventajas que la tecnología ha ido resolviendo, por ejemplo lo áspero de la fibra producía raspaduras al
caerse, lo blando del terreno generaba extremo cansancio, un mal drenaje generaba inundaciones, y hasta el calor en ciudades de temperaturas
altas. Sin embrago esas situaciones hoy parecen tener solución mediante la aplicación de corcho y palma para bajarle dos grados de temperatura al
terreno.
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema?
El proyecto comprende diferentes aéreas que buscan ofrecer un mejor servicio y brindarle un valor agregado a los usuarios. Cada servicio
complementario de nuestros escenarios está dirigido a un grupo de consumidores con gustos, preferencias y necesidades específicas.
¿Con qué recursos se hará el proyecto?
El Plan de Desarrollo Municipal tiene estipulado dentro de sus actividades la inversión de recursos disponibles obtenidos por conceptos de
impuestos y presupuesto asignado por el Gobierno. Siendo este proyecto ejecutado por medio de recursos públicos.
¿Quién realizará el proyecto?
El proyecto será ejecutado por la Empresa INGESTRUCTURAS consultoría & construcción, cuya Misión está enfocada en Desarrollar
proyectos en el área de la Ingeniería y arquitectura para brindar soluciones de planeación, diseño y construcción de obras civiles, estructuras
metálicas y obras complementarias, buscando lograr un impacto positivo en el entorno, la satisfacción del cliente y el desarrollo de la organización
en el tiempo.
¿Cuándo se realizará el proyecto?
Este proyecto se dará inicio a partir del mes de Junio del 2013, teniendo un tiempo de ejecución de 18 meses.

21. SISTEMA DE INDICADORES.

22. DIMENSIONES DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE.
Sostenibilidad ambiental.
La integración de la comunidad con el cuidado de los recursos naturales es la garantía de la supervivencia de las
generaciones presentes y futuras y el desarrollo social y económico sólido de la comunidad en el corto, mediano y
largo plazo. Dicho de otro modo, esta dimensión es importante para los municipios que han detectado una demanda
de servicios alta donde se vinculan el uso permanente de recursos naturales, pero estos no son suficientes para
garantizar el uso de los mismos a las presentes generaciones y futuras.
Sostenibilidad económica.
Dentro de las diferentes fuentes de financiación para el plan de desarrollo tenemos: recursos propios, sistema general
de participaciones, cofinanciación, alianzas público privadas, entre otras.
Sostenibilidad social.
Los individuos tienen la necesidad de relacionarse entre ellos y el entorno, ese conjunto de relaciones sociales y
económicas establecen una identidad que, en especiales condiciones, resalta sobre las costumbres y hábitos de otras
comunidades. Este complejo escenario supedita a la comunidad y la administración municipal para planear
estratégicamente un desarrollo participativo y democrático, para crear factores y tendencias que permitan vincular a la
comunidad y el municipio dentro de competencias departamentales, nacionales e internacionales, y por último,
garantizar el bienestar a las generaciones presentes y futuras.

23. CONCLUSIONES.
Con el presente proyecto que hemos presentado, deseamos que sea
el deporte una práctica habitual y sistemática que poco a poco se
convierta en el mejor componente para la práctica deportiva quesea
conocida por todos. En este sentido para llevar acabo el mismo es
necesario la participación de todos los sectores de esta comunidad
Gironesa.
Este compromiso tanto de la Administración municipal como de la
comunidad nos llena de orgullo por los valores específicos que el
proyecto presenta, mejorando las relaciones sociales, integración,
responsabilidad, cooperación y mayor creatividad contribuyendo a
conformar al individuo mediante un hábito saludable, erradicando las
prácticas sociales negativas.

24. BIBLIOGRAFIA.
 http://www.giron-santander.gov.co/index.shtml
 http://www.crc.gov.co
 http://www.guiarte.com/mapas-
destinos/satelite_poblacion_giron.html
 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/
camacho_o_g/capitulo3.pdf
 http://www.dane.gov.co/#twoj_fragment1-4
 http://es.wikipedia.org
 http://web.presidencia.gov.co/constitucion/index.pdf
 Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos
(2006).UNAD