Video Edu-kt, publicidad

1. ESCUELA PPOOLLIITTÉÉCCNNIICCAA NNAACCIIOONNAALL
MMAAEESSTTRRÍÍAA EENN GGEERREENNCCIIAA EEMMPPRREESSAARRIIAALL
GGEERREENNCCIIAA DDEE MMAARRKKEETTIINNGG
PPRROOYYEECCTTOO FFIINNAALL
IINNTTEEGGRRAANNTTEESS::
BBRRAAVVOO CCRRIISSTTIIAANN
CCÁÁRRDDEENNAASS EEMMIILLIIOO
MMAANNOOBBAANNDDAA PPAAÚÚLL
CCUURRSSOO:: 22BB
FFEECCHHAA:: 3311 DDEE OOCCTTUUBBRREE DDEELL 22001144

2. 0044//1111//1144 22

3. 0044//1111//1144 33

4. 0044//1111//1144 44

5. 0044//1111//1144 55

6. IIDDEEAA DDEE NNEEGGOOCCIIOO
EEDDUU--KKTT
0044//1111//1144

7. PRIMERA FASE: ANÁLISIS
0044//1111//1144

8. FFAACCTTOORREESS EEXXTTEERRNNOOSS
EECCOONNÓÓMMIICCOO
PPOOLLÍÍTTIICCOO
SSOOCCIIAALL YY
CCUULLTTUURRAALL
CCOOMMPPEETTIITTIIVVOO
TTEECCNNOOLLÓÓGGIICCOO
AAMMBBIIEENNTTAALL
0044//1111//1144

9. CCAAPPAACCIIDDAADDEESS IINNTTEERRNNAASS
DDIIRREECCTTIIVVAA
CCOOMMPPEETTIITTIIVVAA
FFIINNAANNCCIIEERRAA
TTEECCNNOOLLÓÓGGIICCAA
DDEE TTAALLEENNTTOO HHUUMMAANNOO
0044//1111//1144

10. FFOODDAA
0044//1111//1144
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Conocimiento en temas de gestión por parte de los líderes del proyecto. Alto índice de la población ecuatoriana dedicada a pequeñas y medianas
empresas.
Apoyo económico - financiero por parte de la Corporación Internacional
Construir Ecuador.
Programas de gobierno orientados a promover y propender hacia el retorno de
migrantes ecuatorianos de distintas partes del mundo hacia el país.
Se cuenta con un convenio conFATLA, mismo que permite contar con una
plataforma Moodle de primera generación con capacidad de crecimiento y
desarrollo sostenible y sustentable en el tiempo en materia tecnológica.
Necesidad de manejar de forma técnica pequeños y medianos negocios para
facilitar su crecimiento y desarrollo en el mercado tanto en Ecuador como en
otras partes del mundo donde se encuentren migrantes.
Se cuenta con el conocimiento técnico para gestionar procesos y subprocesos
de recursos humanos
Procesos educativos con tendencia a ser manejados a través de plataformas
virtuales, sin restricciones de tiempo y espacios geográficos.
DEBILIDADES AMENAZAS
Al ser una idea nueva e innovadora, no se cuenta con un historial sobre el
desarrollo de cursos virtuales orientados hacia la población migrante. Crisis económica a nivel mundial que afecta a pequeñas y medianas empresas.
Comportamiento histórico de donaciones nacionales e internacionales con una
tendencia decreciente en los últimos años para iniciativas lideradas por el
COINCE.
Organizaciones sin fines de lucro con experiencia en España que vienen
dictando cursos para migrantes por más de 10 años.
Temor por parte de la población migrante para capacitarse por medio de un
campus virtual.
Fenómenos ambientales afectan a redes de comunicación y pueden dejar por
lapsos de tiempo impredecibles sin acceso a internet a la población.

11. EESSTTUUDDIIOO DDEE MMEERRCCAADDOO
0044//1111//1144

12. AANNÁÁLLIISSIISS DDEEMMOOGGRRÁÁFFIICCOO
POBLACIÓN OBJETIVOS: 92% de la
población total de migrantes ecuatorianos
que actualmente viven en Barcelona e
incluye a la población que ha retornado al
país.
POBLACIÓN POR EDADES NÚMERO DE
0044//1111//1144
MIGRANTES
ENTRE 20 Y 30 AÑOS 4 6.274
ENTRE 31 Y 40 AÑOS 6 .526
ENTRE 41 Y 50 AÑOS 1 .780
POBLACIÓN OBJETIVO 5 4.580

13. AANNÁÁLLIISSIISS PPSSIICCOOGGRRÁÁFFIICCOO
LLeevvaannttaammiieennttoo ddee llaa
iinnffoorrmmaacciióónn
PPrroocceessaammiieennttoo ddee
iinnffoorrmmaacciióónn
AAnnáálliissiiss ddee llaa iinnffoorrmmaacciióónn
0044//1111//1144

14. AANNÁÁLLIISSIISS DDEE LLAA DDEEMMAANNDDAA
PORCENTAJE DE DEMANDA
ACTUAL = 70%
POBLACIÓN OBJETIVO =
54.580
DEMANDA ACTUAL = 54.580
x 70%
DEMANDA ACTUAL = 38.206
0044//1111//1144

15. AANNÁÁLLIISSIISS DDEE LLAA OOFFEERRTTAA
0044//1111//1144
ESPAÑA
DETALLE PORCENTAJE TOTAL
COMPETENCIA DIRECTA 5,33%
ESQUEL 3,33%
AVANZAR 2,00%
COMPETENCIA INDIRECTA 11,33%
CURSOS DE TRABAJO 11,33%
NO HA ESTUDIADO 83% 83,33%
TOTAL 100% 100,00%
LATINOAMÉRICA
ECUADOR
FATLA
CEC e INNOVATIVA

16. DDEEMMAANNDDAA IINNSSAATTIISSFFEECCHHAA
0044//1111//1144
DEMANDA INSATISFECHA
94,67%
3,33%
2,00%
FUNDCIÓN ESQUEL FUNDACIÓN AVANZAR DEMANDA INSATISFECHA

17. SSEEGGUUNNDDAA FFAASSEE
PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN
0044//1111//1144

18. PLAN DE MARKETING EDU-KT 2015
ESTRATEGIA DE
NICHO
ESTRATEGIA DE
POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIA DE
DIFERENCIACIÓN
ESTRATEGIA
COMPETITIVA
ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
Enfocarse en los
migrantes
ecuatorianos que
viven en España
que buscan
capacitarse a
través de una
plataforma virtual
Presencia de marca
en las ciudades con
mayor presencia de
migrantes
ecuatorianos
Personal capacitado
que entienda y
comparta las
necesidades de los
migrantes ecuatorianos
y de esta manera
atender las
necesidades del
mercado objetivo
Ofrecer descuentos
para grupos y
convenios con
Asociaciones de
Migrantes
Ecuatorianos
Publicitar la empresa en
los lugares donde se
reunen los migrantes y
medios enfocados en el
nicho de mercado
0044//1111//1144 1188

19. MES INVERSION
ENERO $ 8.000,00
FEBRERO $ 11.500,00
MARZO $ 1.500,00
TOTAL $ 21.000,00
0044//1111//1144 1199

20. Estrategia Inversión
Nicho $ 6.500,00
Posicionamiento $ 1.000,00
Diferenciación $ 500,00
Competitiva $ 4.000,00
Comunicación $ 9.000,00
TOTAL $ 21.000,00
0044//1111//1144 2200

23. PPRROODDUUCCTTOO
PROGRAMA NÚMERO DE
MODULOS
NÚMERO DE
AULAS
MÁXIMO DE
ALUMNOS
POR AULA
ALUMNOS A
CAPACITAR POR
PROMOCIÓN
MOTIVACIÓN Y
LIDERAZGO 1 2 POR MÓDULO 50 100
GESTIÓN
ORGANIZACIONAL 5 2 POR MÓDULO 50 500
PROYECTOS 3 2 POR MÓDULO 50 300
CAPACIDAD MÁXIMA 900
0044//1111//1144 2233

24. PPRREECCIIOO
PROGRAMA MÓDULOS COSTOS POR
MÓDULO
COSTO
TOTAL
MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO 1 $ 50,00 $ 50,00
GESTIÓN ORGANIZACIONAL 5 $ 30,00 $ 150,00
PROYECTOS 3 $ 50,00 $ 150,00
TOTAL 9 Costo promedio= $43,33 $ 3 50,00
0044//1111//1144 2244

25. PPLLAAZZAA
PLAZA (LOCALIZACIÓN).- El proyecto
en estudio tendrá su domicilio principal en
la ciudad de Quito – Ecuador (Av. Colón y
9 de Octubre, edificio Colón Plaza) y
contará con una oficina para inscripciones
y publicidad en Barcelona – España
(Rambla Cataluña)
0044//1111//1144 2255

26. “EDU-KT ECUADOR”
¡PORQUE APRENDER ES CRECER!
0044//1111//1144 2266

27. EESSTTUUDDIIOO FFIINNAANNCCIIEERROO
0044//1111//1144

28. 0044//1111//1144
PPRREESSUUPPUUEESSTTOOSS
PRESUPUESTOS
DE
INVERSIÓN
PROPIEDAD P Y E
ACTIVOS
INTANGIBLES
DDEEPPRREECCIAIANN
AAMMOORRTTIZIZAANN
PRESUPUESTOS
DE
OPERACIONES
CAPITAL DE TRABAJO
CRONOGRAMA
DE
INVERSIONES
Estado de Origen y
Aplicación de Recursos
Estructura de
Financiamiento
PRESUPUESTOS DE INGRESOS
PRESUPUESTOS DE EGRESOS

29. EESSTTAADDOO DDEE SSIITTUUAACCIIÓÓNN IINNIICCIIAALL
ACTIVOS
Corrientes $ 31.898,60
Disponible $ 30.315,43
Bancos $ 30.000,00
Caja $ 315,43
Exigible $ 1.500,00
Garantías por cobrar $ 1.500,00
Realizable $ 83,17
Suministros de oficina $ 22,92
Suministros de computación $ 40,00
Útiles de aseo $ 20,25
Fijos $ 43.101,40
Depreciables $ 43.101,40
Muebles y Enseres $ 6.614,00
Equipo de Oficina $ 9.252,00
Equipo de Computación $ 27.235,40
Diferidos e Intangibles $ 25.000,00
Amortizables $ 25.000,00
Estudio de Factibilidad $ 5.000,00
Creación del campus virtual $ 5.000,00
Gastos de Cosntitución $ 10.000,00
Gastos de Instalación $ 5.000,00
TOTAL ACTIVOS $ 100.000,00
PATRIMONIO
Capital Social $ 100.000,00
Fondos de Operación $ 100.000,00
TOTAL PATRIMONIO $ 100.000,00
2299

30. EESSTTAADDOO DDEE RREESSUULLTTAADDOOSS
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS OPERACIONALES $ 2 70.000,00 $ 4 20.000,00 $ 4 20.000,00 $ 4 20.000,00 $ 4 20.000,00
(-) GASTOS OPERACIONALES
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 1 73.604,87 $ 1 73.604,87 $ 1 73.604,87 $ 1 73.604,87 $ 1 73.604,87
(-) GASTOS DE VENTA $ 88.810,00 $ 1 21.210,00 $ 1 32.010,00 $ 1 42.810,00 $ 1 53.610,00
(-) GASTOS NO OPERACIONALES
(-) GASTOS FINANCIEROS $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00
(=) BENEFICIOS EN EL EJERCICIO $ 7 .272,13 $ 1 24.872,13 $ 1 14.072,13 $ 1 03.272,13 $ 9 2.472,13
(-) 10% DE RESERVA ESTATUTARIA $ 7 27,21 $ 1 2.487,21 $ 1 1.407,21 $ 1 0.327,21 $ 9 .247,21
(=) BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO $ 6 .544,92 $ 1 12.384,92 $ 1 02.664,92 $ 9 2.944,92 $ 8 3.224,92
3300 0044//1111//1144

31. EESSTTAADDOO DDEE FFLLUUJJOO DDEE FFOONNDDOOSS
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
(+)INGRESOS OPERACIONALES - $ 270.000,00 $ 420.000,00 $ 420.000,00 $ 420.000,00 $ 420.000,00
(-) GASTOS OPERACIONALES - $ 262.414,87 $ 294.814,87 $ 305.614,87 $ 316.414,87 $ 327.214,87
(-) GASTOS NO OPERACIONALES $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00 $ 313,00
(=) BENEFICIOS EN EL EJERCICIO - $ 7.272,13 $ 124.872,13 $ 114.072,13 $ 103.272,13 $ 92.472,13
(-) 10% DE RESERVA ESTATUTARIA - $ 727,21 $ 12.487,21 $ 11.407,21 $ 10.327,21 $ 9.247,21
(=) BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO $ 6.544,92 $ 112.384,92 $ 102.664,92 $ 92.944,92 $ 83.224,92
(+) UTILIDAD VENTA DE ACTIVOS FIJOS $ 9.077,56
(+) DEPRECIACIÓN $ 10.665,07 $ 10.665,07 $ 10.665,07 $ 10.665,07 $ 10.665,07
(+) AMORTIZACIÓN $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00
(-) VALOR DE LA INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS $ 43.101,40 $ 27.235,40
(-) VALOR INVERSIÓN ACTIVOS DIFERIDOS $ 25.000,00
(-) CAPITAL DE TRABAJO $ 21.893,99
(-) GARANTÍA DEL LOCAL $ 1.500,00
(-) CAPITAL PARA IMPREVISTOS $ 8.504,61
(+) RECUPERACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO, GARANTÍA E IMPREVISTOS $ 31.898,60
( = ) FLUJO DE FONDOS NETOS DEL PROYECTO $ -100.000,00 $ 22.209,99 $ 128.049,99 $ 100.172,15 $ 108.609,99 $ 130.788,59

32. AANNÁÁLLIISSIISS DDEE SSEENNSSIIBBIILLIIDDAADD
TMAR = 18,76%

33. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3333 0044//1111//1144

34. CCOONNCCLLUUSSIIOONNEESS
FFAASSEE 11:: AANNÁÁLLIISSIISS
FFAASSEE 22:: PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN
FFAASSEE 33:: EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN
FFIINNAANNCCIIEERRAA
0044//1111//1144 3344

35. RREECCOOMMEENNDDAACCIIOONNEESS
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEELL
PPRROOYYEECCTTOO EEDDUU--KKTT
TTEESSIISS DDEE MMAAEESSTTRRÍÍAA
0044//1111//1144 3355