Este documento propone diseñar un parque temático en Maceo, Antioquia. El parque ofrecería servicios como piscina, restaurante, posada turística, plaza de compras y granja para brindar entretenimiento a la población. El proyecto resolvería la falta de opciones de esparcimiento y generaría empleos. El documento incluye un análisis de mercado, costos de producción, estimación de ingresos y gastos para evaluar la viabilidad financiera del parque temático.

1. PARQUE TEMÁTICO MACEO
WILMAR ANDREY MÚNERA VALENCIA
JUAN FERMANDO TAMAYO
JORGE RENTERÍA
204

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MACEO COMO MUCHOS OTROS MUNICIPIOS ALEDAÑOS NO CUENTA CON UN PARQUE DE
ENTRETENIMIENTO; UN PARQUE TEMÁTICO SERÍA LA SOLUCIÓN A UNA NECESIDAD DE
ENTRETENIMIENTO SANO Y UNA PROBLEMÁTICA DE FUENTES DE EMPLEO, NO ES UN PROYECTO
BARATO PERO LAS CONSECUENCIAS QUE TRAERÍA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO DE ESTA
MAGNITUD SERÍAN EXTRAORDINARIAS PARA EL FOMENTO DEL TURISMO Y LA CULTURA. ES POR
ELLO QUE ESTA INVESTIGACIÓN TIENE COMO FINALIDAD DISEÑAR UNA PROPUESTA DE INVERSIÓN
SOCIAL, PARA QUE SE BENEFICIE LA SOCIEDAD Y EL MISMO ESTADO.

3. JUSTIFICACIÓN
ESTA INVESTIGACIÓN PRETENDE DEMOSTRAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACIÓN DE UN PARQUE
TEMÁTICO POR PARTE DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA Y EL MUNICIPIO Y HACER QUE ESTA SEA
A SU VEZ UNA EMPRESA QUE AYUDE A UNA RECUPERACIÓN ECONÓMICA DEL MUNICIPIO Y QUE LO
POSTULE COMO PARTE DE LOS SITIOS TURÍSTICOS PREFERIDO POR PARTE DE LOS ANTIOQUEÑOS.
ADEMÁS QUE LE FAVOREZCA EN SU CRECIMIENTO COMO MUNICIPIO, LE PROPORCIONES INGRESOS
Y LO CONSOLIDE COMO UN PUEBLO PROMOTOR DE CULTURA EN LA REGIÓN.

4. OBJETIVO GENERAL
DISEÑAR UNA PROPUESTA DE INVERSIÓN SOCIAL PARA CREACIÓN DE UN PARQUE TEMÁTICO EN
MACEO ANTIOQUIA POR PARTE DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL Y EL GOBIERNO MUNICIPAL.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1 DESARROLLAR UN ESTUDIO DE MERCADO DE LA CREACIÓN DEL PARQUE TEMÁTICO
2 DISEÑAR LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA COMPLETA DE CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE CONFORMARAN EL
PARQUE.
3 REALIZAR UNA ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA DETERMINAR EL GASTO DE PRODUCCIÓN.
4 REALIZAR UN ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD.
5.REALIZAR UN ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS PRODUCTOS OFRECIDOS POR EL PARQUE.

6. MARCO DE REFERENCIA
QUE PARA NUESTRO CASO ESTARÍA CONSTITUIDO POR EL ANÁLISIS DEL ENTORNO
(MARCO CONTEXTUAL Y EL MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
LOS REFERENTES CONCEPTUALES CONSTITUYEN OTRO ELEMENTO CLAVE DENTRO DEL PROCESO DE
DISEÑO DE UN PROYECTO, SE ELABORAN A PARTIR DE LA CONCEPCIÓN Y LA VISIÓN TEÓRICA CON LA CUAL
SE ABORDA Y ANALIZA EL PROBLEMA QUE VA A SER AFRONTADO A TRAVÉS DEL PROCESO DE DESARROLLO
DEL PROYECTO.
LOS REFERENTES CONCEPTUALES PERMITEN SUSTENTAR EL PROYECTO A PARTIR DE TEORÍAS,
CONCEPTOS, O PROPOSICIONES QUE FACILITEN LA EXPLICACIÓN DEL PROBLEMA, ORIENTA EL TRABAJO A
REALIZAR Y APOYAN LA BÚSQUEDA Y CONCRECIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
PARA ESTRUCTURAR O CONSTRUIR ESTOS REFERENTES, EXISTEN VARIAS FORMAS,
YA QUE LOS CONTENIDOS QUE SE ABORDEN DEPENDEN DE LA NATURALEZA DEL PROBLEMA Y DE LA
CONCEPCIÓN QUE SE TENGA DEL MISMO. SIN EMBARGO, EN TODOS LOS CASOS, SE PUEDE TENER EN
CUENTA ALGUNAS SUGERENCIAS COMO:
• UN PUNTO DE PARTIDA SON LAS IDEAS E INFORMACIONES QUE A NIVEL GENERAL TIENEN QUIENES ESTÁN
ELABORANDO EL PROYECTO, ACERCA DEL PROBLEMA, NECESIDAD O TEMA OBJETO DE ESTUDIO.
• LA REVISIÓN O ESTUDIO SISTEMÁTICO MEDIANTE LA CONSULTA DE FUENTES SECUNDARIAS, PARA LO CUAL
SE ACUDE A BIBLIOTECAS, INSTITUTOS O CENTROS DE INVESTIGACIÓN, ARCHIVOS, DE TAL FORMA QUE LA
INFORMACIÓN QUE EXISTA AL RESPECTO COMO RESULTADO DE TRABAJOS ANTERIORES, ESTUDIOS,
PONENCIAS O INVESTIGACIONES QUE SE HAYAN HECHO CON ANTERIORIDAD, NOS SIRVA DE FUENTE DE
INFORMACIÓN.
• A PARTIR DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA, SE COMPARAN, ANALIZAN Y SINTETIZAN LAS TEORÍAS,
CONCEPCIONES, PUNTOS DE VISTA Y EN GENERAL, LAS SITUACIONES ENCONTRADAS.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.
EL PARQUE TEMÁTICO OFRECERÁ UNA GAMA DE SERVICIOS DEDICADOS AL BIENESTAR DE NUESTROS
CLIENTES, COMO SERVICIO DE PISCINA, RESTAURANTE, POSADA TURÍSTICA, PLAZA DE COMPRAS DONDE
ENCONTRARAN UNA HELADERÍA , ARTESANÍAS Y UN MINISÚPER, UNA GRANJA Y UNA PISTA DE BICICRÓS.

9. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS:
CUENTA CON 7534, REPARTIDOS ENTRE NIÑOS, JÓVENES, ADULTOS JÓVENES, ADULTOS MAYORES. TIENEN
UN NIVEL DE ESCOLARIDAD, PRIMARIA BÁSICA, SECUNDARIA. TÉCNICA, TECNOLÓGICA Y UNIVERSITARIA.
LA MAYORÍA SON EMPLEADOS DEL HOSPITAL Y DE LA ALCALDÍA, EXPLOTACIÓN DEL CAMPO Y ACTIVIDADES
INDEPENDIENTES COMO LA DE LOS COMERCIANTES.
ESTILO DE VIDA: LOS POBLADORES DE MACEO LLEVAN UN ESTILO DE VIDA TRANQUILO, LOS FINES
DE SEMANA SE HACEN TODAS LAS DILIGENCIAS, CONTRARIO A LA CIUDAD. COMO EN ESTA
POBLACIÓN NO SE ENCUENTRA MUCHO QUE HACER LA GENTE INGIERE GRANDES CANTIDADES DE
ALCOHOL PARA PODER ENCONTRAR LA DE DIVERSIÓN “SEGÚN ELLOS”. Y LA MAYORÍA DE SUS
DINEROS SE QUEDA EN LA TIENDAS DE ABARROTES, CANTINAS Y ALMACENES.
VALORES: ES GENTE CON BUEN SENTIDO DE PERTENENCIA, LA MAYORÍA CON GRANDES
EXPECTATIVAS PROFESIONALES, SOLIDARIOS, PUJANTES Y TRABAJADORES.
CREENCIAS O ACTITUDES: SE PUEDE DECIR QUE 85% DE LA POBLACIÓN TIENE CREENCIAS
CATÓLICAS, EL RESTO SE REPARTE ENTRE CRISTIANOS, TESTIGOS DE JEHOVÁ , ETC.
LES DESAGRADA DEMASIADO LA VIOLENCIA , YA QUE HA SIDO UNA POBLACIÓN DEMASIADO
APORREADA POR ESTA, Y CUALQUIER SIGO VIOLENTO LOS ALTERA DE FORMA INMEDIATA.

10. LA DEMANDA DEL SERVICIO
ANTE TODO CUANDO SE TRATA DE OFRECER UN SERVICIO EL CLIENTE ES EL MÁS IMPORTANTE, POR ESO
NOS DIMOS A LA TAREA DE INVESTIGAR A NUESTROS POSIBLES CLIENTES.
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LAS EMPRESAS DEL MUNICIPIO DE MACEO-ANTIOQUIA, SON LA
PRIMERAS EN RECIBIR EL SERVICIOS, YA QUE ESTARÁ ESTRATÉGICAMENTE UBICADO ENTRE LA ZONA
URBANA DEL MUNICIPIO, LA ZONA EMPRESARIAL Y LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
EL MUNICIPIO CUENTA CON EMPRESAS DEL SECTOR AGRÍCOLA,
DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO
PARA EL MERCADO SE DETERMINO COMO ÁREA GEOGRÁFICA EL MUNICIPIO DE MACEO-ANTIOQUIA Y
MUNICIPIOS VECINOS YA QUE EN ESTOS SE CUENTA CON UNA GRAN CANTIDAD DE CLIENTES POTENCIALES.
EL NÚMERO DE UNIDADES QUE COMPRARÍAN EL PROYECTO ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA
LOS POSIBLES COMPRADORES DE NUESTRO SERVICIO ESTÁN UBICADOS DENTRO DEL MUNICIPIO; POR
EJEMPLO LOS HABITANTES DE MACEO Y MUNICIPIOS VECINOS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LAS
EMPRESAS QUE TIENEN SUS INSTALACIONES EN EL MUNICIPIO. RECORDEMOS QUE UNO DE LOS
PROBLEMAS DETECTADOS AL COMIENZO ES LA PRÁCTICA DE MALOS HÁBITOS COMO EL CONSUMO DE LICOR
Y TABACO.

11. LA OFERTA DEL SERVICIO
EN EL MUNICIPIO DE MACEO-ANTIOQUIA NO EXISTE NINGÚN OTRO PARQUE TEMÁTICO COMO EL QUE SE
PROPONE YA QUE ESTE FOMENTARÍA EN GRAN PARTE LA PRÁCTICA DE OTRAS ALTERNATIVAS DIFERENTES Y
REDUCIENDO AL MÁXIMO LOS MALOS HÁBITOS QUE EN LA ACTUALIDAD UN GRAN NÚMERO DE HABITANTES
TIENE
EL TIPO DE DEMANDA EXISTENTE
SEGÚN LOS DATOS ESTADÍSTICOS, MACEO-ANTIOQUIA CUENTA CON HABITANTES; 7.342 HAB. (2009)1
VAMOS ASUMIR QUE EL 5% DE LA POBLACIÓN REQUIERE DE LOS SERVICIOS DE NUESTRO PARQUE
TEMÁTICO SE TIENE ENTONCES QUE:
AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
OFERTA DE SERVICIO PARQUE TEMÁTICO 3120 4019 4019
DEMANDA DE SERVICIOS PARQUE TEMÁTICO 3654 3690 3690
PODEMOS ANALIZAR QUE LA DEMANDA VIENE SIENDO SUPERIOR A LA OFERTA, EN NUESTRO CASO NO SE
CUENTA CON OTRO PARQUE TEMÁTICO EN EL DEL MUNICIPIO; LO QUE ES VENTAJOSO, ES POR ESO QUE SE
DEBE DISEÑAR ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS PARA DAR A CONOCER A NUESTRO PARQUE TEMÁTICO A NIVEL
DEPARTAMENTAL Y PORQUE NO A NIVEL NACIONAL
EL INCREMENTO PARA EL SEGUNDO Y TERCER AÑO FUE DEL 6%, EN EL PRIMER AÑO EL 5% DE LA
POBLACIÓN TENIA DEMANDA DE LOS SERVICIOS.
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN.
SE REALIZARÁ CAMPAÑA PUBLICITARIA OFRECIENDO LOS SERVICIOS; SE ENVIARAN VOLANTES A LAS
VIVIENDAS Y SE ENVIARAN CARTAS A LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS, INFORMANDO SOBRE
LOS SERVICIOS.

12. ANÁLISIS DE PRECIOS:
PRECIOS EXISTENTES
PARA EL PRESENTE SE ANALIZARON LOS PRECIOS DEL SERVICIO DEL PARQUE.
DEBIDO A QUE NO EXISTE COMPETENCIA SOBRE ESTE SERVICIO, EL PRECIO QUE SE TOMARÁ EN CUENTA A
LA HORA DE CREAR ESTE PARQUE, ESTÁ ENFOCADO EN EL TOTAL DE COSTOS, QUE GENERE REALIZAR
ESTE DISEÑO DE INVERSIÓN. TOMANDO EN CUENTA LA GANANCIA Y LA UTILIDAD NETA DEL MISMO.

13. PRODUCCIÓN DEL SERVICIO O BIEN
SE LLEVARÁ A FIN UTILIZANDO LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN NECESARIOS PARA CONSOLIDAR EL PRODUCTO
FINAL.
EN EL RESTAURANTE SE LLEVARÁ A CABO POR:
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO
UTILIZACIÓN DE CAPITAL
UTILIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EN LA PISCINAS,
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO
UTILIZACIÓN DE RECURSO NATURAL
EN LA GRANJA
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO
UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES
UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍA
UTILIZACIÓN DE CAPITAL
EN LA PLAZA
UTILIZACIÓN DEL TRABAJO
UTILIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
UTILIZACIÓN DE CAPITAL

15. Recurso humano
restaurantes, piscinas, posada, plaza, minisúper, granja.
Pagos anuales incluido sus respectivas prestaciones sociales
Restaurante: chef 1, ayudantes de $186.419.400
cocina 6, meseros 2
Piscinas : salvavidas 4, mantenimiento 2. $58.489.734
Posada: lavandera 2, organizadoras 2. $41.871.234
Plaza: supervisores 3, ayudantes 6 $144.027.000
Granja: Médico veterinario1, ayudantes 4. $99.711.000
Total $344.098.968

16. Maquinaria y equipo Valor
Restaurante $18.328.000
Posada turística $57.550.000
Dos piscinas con toboganes $ 1.1160.000
Plaza de compras $ 9.090.000
Total $86.128.000

17. Obras físicas Valor
Obras físicas $428.000.000

18. INVERSIONES VALOR
Inversión fija: Terreno $960.000.000

19. ESTIMACIÓN DE COSTOS, GATSOS E INGRESOS.
COSTOS VALOR
Mano de obra
Restaurante $ 156.875.400
Piscinas $ 58.489.734
Posada $ 41.871.234
Plaza de compras $ 99.711.000
Total $ 356.947.368.
Materiales y suministros
Materiales directos $238.212.000
Materiales indirectos $ 7.112.000
Total $245.324.000
Servicios $38.672.212
Costos totales $640.943.580
Gastos valor
Remuneración del personal administrativo $142.180.500
Gastos por depreciación $ 1.085.000
Gatos por depreciación activos de producción $ 1.950.000
Gastos por depreciación activos de admón. $ 3.952.000
Amortización de gatos diferidos $ 22.001.400
Gastos de ventas $ 6.600.000
Total $ 177.768.900
Ingresos Valor
Total ingresos $2.446.110.000

20. No Pregunta Respuesta
Qué problema resuelve el proyecto? Resuelve la necesidad que posee la
1 población de esparcimiento, y la
problemática de fuentes de empleo.
¿A quién se dirige la solución? A toda la población, es decir desde los más
2 pequeños hasta los más ancianos.
¿Cuánto se producirá? Ingresos que generen la capacidad de auto
3 sostenimiento
¿Dónde se localiza la solución? Maceo Antioquia
4
¿Cómo se solucionará el problema? Se solucionará por medio de la
5 construcción de un parque temático.
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al En cumplimiento en la realización de
6 problema? nuestro proyecto, ya que este mitigaría no
solo el sano esparcimiento si no que de
igual forme generaría empleo.
7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto?
Con recursos de la gobernación de
Antioquia y del Municipio del Maceo.
Quién realizará el proyecto? La gobernación y el municipio de Maceo
8
¿Cuándo se realizará el proyecto? En Mayo de 2013.
9

21. Aspectos a medir indicadores Descripción del indicador
Un sano esparcimiento de jóvenes, niños, Los niños y los adolescentes serán incluidos en
¿qué se logrará? adolescentes y adultos las diferentes actividades deportivas en
convenio con los diferentes centros educativos
Mejoramiento de la calidad de vida de los Fomentar en los habitantes del municipio un
habitantes del municipio de Maceo sano esparcimiento en compañía de sus
familias
Fomento del empleo en el municipio De igual forma se espera generar nuevos
empleos en los habitantes del municipio
Implementar las actividades deportivas con el fin Mediante convenios con los diferentes centros
de crear semilleros de futuros deportistas educativos del municipio crear y consolidar
grupos de deportistas en las diferentes
modalidades con el ánimo de participar en las
diferentes olimpiadas a nivel local y regional
Diseñar un cronograma de actividades
Generar en los habitantes del municipio de deportivas en donde se incluyan a los diferentes
maceo una cultura por la práctica deportiva habitantes del municipio desde los niños hasta
los adultos mayores del municipio de maceo.
Altos índices en la disminución de la Practica de Paulatinamente se va logrando la
¿Cuánto se logrará? malos hábitos como el tabaco, alcohol transformación del tejido social y la re
significación de la integración familiar
Mayor cobertura en la práctica del sano Se implementan las diferentes actividades
esparcimiento en el municipio. deportivas en diferentes categorías, como
pueden ser natación, atletismo, baloncesto,
microfútbol para niños, adolescentes, adultos y
población discapacitada
Incremento de buenas costumbres sociales. Se da mayor sentido de pertenencia, comunidad
y trabajo cooperativo. Se desarrolla la
construcción de ciudadanía.
Mediante el fomento del turismo en el municipio
Fomento del Turismo a nivel Regional se crearan nuevas fuentes de empleo y de
ingresos para los habitantes del municipio
Satisfacción del cliente. Los habitantes del municipio de maceo
¿De qué calidad se lograra? mejoraran su calidad de vida y su salud
mediante la práctica del deporte mejorara
Mayor desarrollo de capacidades sociales Las personas despliegan mayores habilidades
sociales.
Tiempo establecido para la consumación del Se lograra en el tiempo ya determinado,
¿Cuándo se lograra? proyecto. consolidándose en diferentes etapas de inicio,
mitad y final.

22. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: DE FORMA QUE LOS ECOSISTEMAS MANTIENEN LAS MISMAS
CARACTERÍSTICAS EN CUANTO A COMPONENTES E INTERACCIONES, LO CUAL INCLUYE ELEMENTOS
COMO EL AGUA, SUELOS, AIRE, BOSQUES Y BIODIVERSIDAD EN GENERAL. AUNQUE EXISTE UNA
TENDENCIA A ASOCIAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL EXCLUSIVAMENTE CON LA CONSERVACIÓN,
EN REALIDAD CONTIENE FACTORES DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LA SOSTENIBILIDAD
ECONÓMICA PUES, ENTRE OTROS FACTORES, NO SE LE ESTÁ DANDO EL VALOR ECONÓMICO REAL A
LOS INSUMOS QUE UTILIZA EL PROCESO PRODUCTIVO (USO DEL AGUA, PRODUCTIVIDAD DE
SUELOS, EN LA EJECUCIÓN DE NUESTRO PROYECTO DEL PARQUE TEMÁTICO EN EL MUNICIPIO DE
MACEO EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL ES IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS TÉCNICAS QUE NOS
CONDUZCAN A MANTENER LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE MANERA QUE EL SISTEMA USADO PRODUCE UNA RENTABILIDAD
RAZONABLE PARA LA SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS, LO CUAL IMPLICA EL DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD, ENTRE OTROS
FACTORES, SIN LUGAR A DUDAS LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA EN NUESTRO PARQUE TEMÁTICO
ES FUNDAMENTAL YA QUE DE ESTA FORMA NUESTRO PROYECTO NO SOLO SE SOSTIENE SI NO QUE
DE IGUAL FORMA SE GENERA LA FUENTE DE INGRESOS DE LOS EMPLEADOS
SOSTENIBILIDAD SOCIAL: EN EL SENTIDO DE QUE EL MANEJO RESPONDE A LAS NECESIDADES
SOCIOECONÓMICAS, HAY ACCESO A LAS OPORTUNIDADES Y LOS BENEFICIOS SON DISTRIBUIDOS EN
LA SOCIEDAD MEDIANTE MECANISMOS DIVERSOS COMO LA GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES
EDUCATIVAS, DE ASISTENCIA TÉCNICA, FINANCIAMIENTO, POLÍTICAS SALARIALES, Y SERVICIOS
PÚBLICOS. IMPLICA EL INCREMENTO EN LA SOLUCIÓN DE NECESIDADES BÁSICAS COMO
ALIMENTACIÓN, SALUD, VIVIENDA, EDUCACIÓN, VIVIENDA, VESTIDO, RECREACIÓN, DESARROLLO
PERSONAL EN GENERAL Y EN NUESTRO PROYECTO EN PARTICULAR CUMPLE CON LO POSTULADO
COMO LO ES LA RECREACIÓN Y EL SANO ESPARCIMIENTO EN EL MUNICIPIO DE MACEO-ANTIOQUIA
YA QUE ESTE EN LA ACTUALIDAD CARECE DE UN CENTRO RECREACIONAL EN DONDE SUS
HABITANTES PUEDAN DISFRUTAR DE UN ENTRETENIMIENTO SANO CON SUS FAMILIAS Y AMIGOS

23. CONCLUSIONES
CON ESTOS PROYECTOS SE BUSCA Y SE PRETENDE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE
LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MACEO CON EL FIN ESENCIAL DE QUE
APROVECHEN AL MÁXIMO SUS RATOS LIBRES EN LA PRÁCTICA DE DIFERENTES
DEPORTES COMO LO SON LA NATACIÓN, ATLETISMO
CON PROPUESTAS INNOVADORAS COMO LA CREACIÓN DE UN PARQUE TEMÁTICO EN EL
MUNICIPIO DE MACEO SE PUEDE SATISFACER EL SANO ESPARCIMIENTO DE LA
COMUNIDAD EN GENERAL
CON ESTE TIPO DE PROYECTOS NO SOLO SE BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DE
RECREACIÓN Y SANO ESPARCIMIENTO DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO SI NO QUE
DE IGUAL FORMA SE GENERA Y FOMENTA EL EMPLEO

24. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
CONTRERAS, MARCO ELÍAS. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (2003).
UNAD
CAÑON, HENRY. MÓDULO DISEÑO DE PROYECTOS (2006).UNAD
HTTP://WWW.IADB.ORG
HTTP://WWW.DNP.GOV.CO