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Una alternativa a los grandes desafíos de
nuestra Iglesia ASD
Estado del arte en el Movimiento del
Igle-crecimiento
George W. Peters escribió:
“La metáfora de la iglesia como una saludable planta que
crece hasta ser grande (Mr. 4:30-32) implica una
energía interna que impele al crecimiento. Y la figura
de la iglesia como un edificio de Dios que está siendo
construido (Efesios 2:21) sugiere progresión,
planeación, operaciones externas.
Peters, A theology of church growth, 163.
Se ha hablado mucho sobre el tema desde 1960. ¡Cumple
50 años!
Los nombres de D. McGavran (Church Growth) y Peter
Wagner (MegaChurch) son reconocidos como los
fundadores del movimiento
Sólo en Biblioteca UM se cuentan por cientos los libros
sobre el tema; por decenas los autores.
Es cuantiosa la información sobre métodos, principios,
énfasis, etc.
Pero, lo que nos llegó en grande fue:
“Seis principios bióticos” “factor mínimo”
“Desarrollo natural de la iglesia:
ocho características de una iglesia saludable” (1996)
Christian A. Schwarz
Todos los modelos han contribuido al Igle-Crecimiento…
“Seis principios bióticos” “factor mínimo”
“Desarrollo natural de la iglesia: ocho
características de una iglesia saludable”Modelo: Schwarz
Modelo: Wagner
Modelo: McGavran
Pastor dinámico y visionario
+ Laicato comprometido con la misión
+ iglesia con mentalidad misionera
= CRECIMIENTO
Modelo McGavran
+ elementos carismáticos
+ pentecostalismo moderno
= MEGAIGLESIA
Fundó YOÍDO en 1958 con 5 personas.
Estableció su modelo de CG en 1976.
Hoy tiene alrededor de un millón de asistentes
c/semana.
D. Yonggi Cho
Edir Macedo
Rick Warren
Estableció Saddleback en 1980 con una familia.
Hoy asisten 16,000 cada fin de semana y tiene
un feligresía de 50, 000.
Creó la IURD en 1977.
Hoy tiene más de 15 millones de fieles solo en
Brasil. Está en más de 170 países
El movimiento inició su auge desde los 60´s, y
ha ido en crecimiento hasta nuestros días.
LOS PASTORES USAMOS COMÚNMENTE
ESA PALABRA, pero…¿cómo ha colaborado
para la IASD?
¿Cuál ha sido el impacto del
Movimiento del Iglecrecimiento
en nuestra iglesia?
Crecimiento de la IASD
PERÍODO
“Pioneros-1a.Generación”
1863-1900
Porcentaje-promedio, por período
PERO, entonces…
¡llegó el
IGLECRECIMENTO!
1960-1970 6.5%
1970-1980 7.0%
1980-1990 7.8%
1990-2000 7.7%
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PERÍODO
“2 y 3a.Generación”
1900-1960
12%
6.42%
Pastores de campo, críticos, estudiosos y analistas varios,
opinan:
DOS RAZONES BÁSICAS por las que no impacta:
1. El elemento CARISMÁTICO, implícito en los
modelos, es incompatible con la IASD
Yonggi Cho= Budismo + Ocultismo + Pentecostalismo moderno.
Edir Macedo= Espiritualismo + Pentecostalismo + Explotación emocional
Rick Warren= Música acorde = Rock suave, informalismo, liderazgo carismatico
Pastores de campo, críticos, estudiosos y analistas varios,
opinan:
DOS RAZONES BÁSICAS por las que no impacta:
2. La MORALIDAD RELAJADA, característica del
protestantismo carismático, es contraria a la IASD
No guardan la ley, promueven la “gracia barata”,
Compatibles con la IASD
No aprovechados a plenitud
Iglecrecimiento de raíces bíblicas
CONCIENCIA DISCIPULAR
Discipleship=Disciple-maker
PLANTACIÓN DE IGLESIAS
MINISTERIO DE TODOS LOS CREYENTES
Ministerio Personal VS Ministerios en la Iglesia
GRUPOS PEQUEÑOS
Casas-Iglesias, o Iglesias-casas
CONCIENCIA DISCIPULAR
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PLANTACIÓN DE IGLESIAS
MINISTERIO DE TODOS LOS CREYENTES
Ministerio Personal VS Ministerios en la Iglesia
GRUPOS PEQUEÑOS
Casas-Iglesias, o Iglesias-casas
El movimiento I-C, tal y como lo conocemos hoy, no
ha tenido impacto evidente en la IASD
Sería interesante practicar un modelo bíblico de I-C
acorde a nuestra fe y práctica
Se sugiere que I-C contiene elementos
cuestionables e incompatibles con la IASD
I-C tiene elementos bíblicos compatibles con la
IASD que no se han aplicado
F I
N
Los grandes males de la Iglesia ASD, y el
efecto en su propio desarrollo
DESERCIÓN
¡Por cada 10 que entran, 6 salen!
APATÍA MISIONERA
15-20 por cada 100, trabajan en la obra misionera
INDISPOSICIÓN PARA EL SERVICIO
¡Solo sirven a la iglesia 20 por cada 100!
SEDENTARISMO ESPIRITUAL
Los de adentro no nos ayudamos, queremos variedad,
comodidad, diversión, etc.
DESERCIÓN
 Un soldado deserta por falta de compromiso (No
identificación plena, no satisfacción, etc.)
 El creyente se bautiza pero, diversas causas, lo impelen a
renunciar la fe. No alcanza a identificarse con la misión
 No encuentra lo que buscaba
 El cambio le resulta muy desfavorable
 Su nuevo ambiente le recibe hostil
 Sus nuevos amigos no son mejores que los anteriores
 Es vencido por su naturaleza pecaminosa
 Reconsidera su decisión, y sale
 Actúa en todos los niveles, sin distinción
APATÍA MISIONERA
 También resulta de la falta de compromiso
 Otros compromisos alternos opacan, o excluyen, el
compromiso con Dios
 El trabajo, recreación, familia, etc.
 La falta de comprensión de la fe lo fortalece
 Afecta a la mayor parte de la iglesia
 Se ha enfrentado con armas “frontales”, pero los resultados
siguen siendo débiles
INDISPOSICIÓN PARA EL SERVICIO
 También es falta de compromiso con Dios
 Falta de entendimiento: de la fe, del servicio y de la misión
de la iglesia
 Se ha enfrentado frontalmente: más servicio y exhortación
SEDENTARISMO ESPIRITUAL
 Muchos factores influyen pero todos relacionados con la
falta de comunión viva con Jesús
 Se ha enfrentado frontalmente: más exhortación.
La asimilación, por parte de la iglesia, de los conceptos de
Discipulado, Ministerio, Grupos Pequeños e Igle-
plantación, repercuten favorablemente en la solución,
mejoramiento o prevención de las clásicas enfermedades de
la iglesia…
La asimilación, seguida de una comprometida promoción de
estos conceptos, del liderazgo local y pastoral de la iglesia
es uno de los mejores beneficios posibles a la iglesia del
Señor
El establecimiento de un estilo de vida eclesiástico girando en
torno a estos conceptos resultará en un crecimiento
integral que alaba al Señor. Así pasó con la iglesia primitiva
y con la iglesia ASD pionera
Mientras mas y mas se asimile y practique un estilo de vida
eclesiástica semejante al expuesto, mas y mas nuestra
iglesia se parecerá a la iglesia que el Señor espera
¿Una factible alternativa?
CONCIENCIA DISCIPULAR
1. Asimilación-aprehensión del concepto del discipulado
por parte del liderazgo pastoral y local de la iglesia
a) Jesús pidió a sus discípulos que hicieran más discípulos. La tarea real
es llegar a ser, y formar, discípulos de Cristo.
b) La membresía es un escalón al discipulado, pero NO es el último. El
último siempre será ser discípulo
c) Sólo se alcanza a ser discípulo cuando se toma como ejemplo al
Maestro, y se le sigue.
d) El discipulado es el objetivo, no lo membresía. La membresía se
alcanza por el bautismo; el discipulado es por imitación del Maestro
e) Jesús viene por sus discípulos fieles.
CONCIENCIA DISCIPULAR
2. Promoción-divulgación permanente, en todos los
niveles y departamentos de la iglesia local, hasta la
mayor asimilación posible como un estilo de vida
eclesiástica
a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo que tiene como
objetivo formar nuevos discípulos. Cada departamento de la iglesia
enfocado a la formación de discípulos a través de las actividades
conocidas
b) Cada pastor enfocando y visualizando su ministerio a través del lente
de la CONCIENCIA DISCIPULAR: Ser discípulo fiel y formar nuevos
discípulos de Cristo.
MINISTERIO SEGÚN MIS DONES
1. Asimilación-aprehensión del concepto del Ministerio
por parte del liderazgo pastoral y local de la iglesia
a) Jesús a todos dotó con un talento para el servicio. Practicarlo es tanto
un privilegio como una responsabilidad. Nunca es una opción (Ef. 4:
11-13; Mateo 25:14-29
b) Cada discípulo de Cristo ha sido llamado a ministrar a los que le
rodean en el lugar donde se desenvuelve. El ministerio es de todos
los creyentes y para todos los que le rodean.
c) Dejar de ministrar donde nos corresponde no es aconsejable ni
deseable. Reconocer nuestro ministerio es motivo de gozo,
compromiso y premiado por el cielo.
MINISTERIO SEGÚN MIS DONES
2. Promoción-divulgación permanente, en coordinación
con todos los niveles y departamentos de la iglesia
local, hasta la mayor asimilación posible como un
estilo de vida personal y eclesiástica
a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo su ministerio
personal, sea de instrucción o de acción, teniendo como objetivo la
edificación del cuerpo de Cristo. Así instruye, exhorta, capacita, se
documenta, vive.
b) Cada pastor enfocando y visualizando su ministerio como
entrenador de ministros. Documentándose, motivando, formando
nuevos, mejores y más ministros, y por supuesto ministerios, a favor
del cuerpo de Cristo.
GRUPOS PEQUEÑOS
1. Asimilación-aprehensión del concepto de los Grupos
Pequeños como una alternativa de confraternidad y
consolidación discipular-ministerial del creyente
a) Es en los pequeños grupos donde se logra la mejor identificación,
fraternidad, aprendizaje y compromiso
b) Un modelo ASD de grupo pequeño excluye las prácticas
pentecostales modernas, pero incluye las prácticas pentecostales
bíblicas de comunión, fraternidad, identificación y misión
c) Hace falta un grupo pequeño con objetivos claros (qué es lo que se
busca); y uno de ellos debe ser el de la multiplicación o plantación de
nuevas iglesias
GRUPOS PEQUEÑOS
2. Promoción-divulgación permanente, en coordinación
con todos los niveles y departamentos de la iglesia
local, hasta la mayor asimilación posible como un
estilo de vida personal y eclesiástica
a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo y ejerciendo su
ministerio personal (instrucción y/o acción), incluido en un
pequeño grupo donde madurar y consolidar su fe y la de los demás,
teniendo como objetivo la fructificación (reproducción)
b) Cada nuevo converso debe ser desafiado y guiado para crecer hasta el
discipulado fiel. Una vez discípulo, ministro. Una vez ministro se
consolida a sí mismo, y a otros, en los grupos pequeños. Entonces se
prepara para la fructificación
IGLE-PLANTACIÓN
1. Cada grupo pequeño desafiado al crecimiento y
multiplicación
2. La multiplicación debiera tener visión pionera, es
decir, nuevos grupos pequeños para alumbrar donde
falta luz
3. La reproducción debe ser en densidad, pero también
conforme al crecimiento de la ciudad
Aún con ligeros vistazos al crecimiento de la iglesia
primitiva nos damos cuenta que estos conceptos eran
parte de su vida eclesiástica. Se sabían discípulos de un
Gran Maestro y Señor, se sentían invitados a ministrar
a través de sus dones para ayudar a sus hermanos y
para cumplir la misión, confraternizaban lo necesario
a través de iglesias-casas, se reprodujeron para
alumbrar donde la luz era necesaria. ¡Funcionó en
ellos!
La cercana historia de los pioneros de la IASD nos
muestra que esos mismos conceptos, asimilados y
vividos a plenitud, dieron un crecimiento que hoy no
hemos podido emular, ni de cerca.
Cada vez que la iglesia del Señor Jesucristo vivió
eclesiásticamente el modelo dado por Dios a través de
su palabra escrita u oral, fue triunfadora.
¡HOY PUEDE SER IGUAL!
F I N
¿Qué se espera lograr?
Cada miembro de iglesia siendo un consciente discípulo de Cristo
y consciente ministro del Señor Jesús, ministrando a través de
sus dones en el lugar donde se desenvuelve cotidianamente
Menores índices de deserción y apatía misionera a través de fomentar
el discipulado y la conciencia ministerial de cada creyente
Mejores índices de participación y compromiso con la misión ASD
fomentando la fraternidad y la comunión en los grupos pequeños
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plantación de iglesias en lugares necesarios y escogidos.

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Analfabetismo bíblico doctrinal
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Alternativa ASD al crecimiento eclesiástico

  • 1. Una alternativa a los grandes desafíos de nuestra Iglesia ASD
  • 2. Estado del arte en el Movimiento del Igle-crecimiento
  • 3. George W. Peters escribió: “La metáfora de la iglesia como una saludable planta que crece hasta ser grande (Mr. 4:30-32) implica una energía interna que impele al crecimiento. Y la figura de la iglesia como un edificio de Dios que está siendo construido (Efesios 2:21) sugiere progresión, planeación, operaciones externas. Peters, A theology of church growth, 163.
  • 4. Se ha hablado mucho sobre el tema desde 1960. ¡Cumple 50 años! Los nombres de D. McGavran (Church Growth) y Peter Wagner (MegaChurch) son reconocidos como los fundadores del movimiento Sólo en Biblioteca UM se cuentan por cientos los libros sobre el tema; por decenas los autores. Es cuantiosa la información sobre métodos, principios, énfasis, etc.
  • 5. Pero, lo que nos llegó en grande fue: “Seis principios bióticos” “factor mínimo” “Desarrollo natural de la iglesia: ocho características de una iglesia saludable” (1996) Christian A. Schwarz
  • 6. Todos los modelos han contribuido al Igle-Crecimiento… “Seis principios bióticos” “factor mínimo” “Desarrollo natural de la iglesia: ocho características de una iglesia saludable”Modelo: Schwarz Modelo: Wagner Modelo: McGavran Pastor dinámico y visionario + Laicato comprometido con la misión + iglesia con mentalidad misionera = CRECIMIENTO Modelo McGavran + elementos carismáticos + pentecostalismo moderno = MEGAIGLESIA
  • 7. Fundó YOÍDO en 1958 con 5 personas. Estableció su modelo de CG en 1976. Hoy tiene alrededor de un millón de asistentes c/semana. D. Yonggi Cho Edir Macedo Rick Warren Estableció Saddleback en 1980 con una familia. Hoy asisten 16,000 cada fin de semana y tiene un feligresía de 50, 000. Creó la IURD en 1977. Hoy tiene más de 15 millones de fieles solo en Brasil. Está en más de 170 países
  • 8. El movimiento inició su auge desde los 60´s, y ha ido en crecimiento hasta nuestros días. LOS PASTORES USAMOS COMÚNMENTE ESA PALABRA, pero…¿cómo ha colaborado para la IASD? ¿Cuál ha sido el impacto del Movimiento del Iglecrecimiento en nuestra iglesia?
  • 9. Crecimiento de la IASD PERÍODO “Pioneros-1a.Generación” 1863-1900 Porcentaje-promedio, por período PERO, entonces… ¡llegó el IGLECRECIMENTO! 1960-1970 6.5% 1970-1980 7.0% 1980-1990 7.8% 1990-2000 7.7% 2000-2005 4.97% PERÍODO “2 y 3a.Generación” 1900-1960 12% 6.42%
  • 10. Pastores de campo, críticos, estudiosos y analistas varios, opinan: DOS RAZONES BÁSICAS por las que no impacta: 1. El elemento CARISMÁTICO, implícito en los modelos, es incompatible con la IASD Yonggi Cho= Budismo + Ocultismo + Pentecostalismo moderno. Edir Macedo= Espiritualismo + Pentecostalismo + Explotación emocional Rick Warren= Música acorde = Rock suave, informalismo, liderazgo carismatico
  • 11. Pastores de campo, críticos, estudiosos y analistas varios, opinan: DOS RAZONES BÁSICAS por las que no impacta: 2. La MORALIDAD RELAJADA, característica del protestantismo carismático, es contraria a la IASD No guardan la ley, promueven la “gracia barata”,
  • 12. Compatibles con la IASD No aprovechados a plenitud Iglecrecimiento de raíces bíblicas
  • 13. CONCIENCIA DISCIPULAR Discipleship=Disciple-maker PLANTACIÓN DE IGLESIAS MINISTERIO DE TODOS LOS CREYENTES Ministerio Personal VS Ministerios en la Iglesia GRUPOS PEQUEÑOS Casas-Iglesias, o Iglesias-casas
  • 14. CONCIENCIA DISCIPULAR Discipleship=Disciple-maker PLANTACIÓN DE IGLESIAS MINISTERIO DE TODOS LOS CREYENTES Ministerio Personal VS Ministerios en la Iglesia GRUPOS PEQUEÑOS Casas-Iglesias, o Iglesias-casas
  • 15. El movimiento I-C, tal y como lo conocemos hoy, no ha tenido impacto evidente en la IASD Sería interesante practicar un modelo bíblico de I-C acorde a nuestra fe y práctica Se sugiere que I-C contiene elementos cuestionables e incompatibles con la IASD I-C tiene elementos bíblicos compatibles con la IASD que no se han aplicado F I N
  • 16. Los grandes males de la Iglesia ASD, y el efecto en su propio desarrollo
  • 17. DESERCIÓN ¡Por cada 10 que entran, 6 salen! APATÍA MISIONERA 15-20 por cada 100, trabajan en la obra misionera INDISPOSICIÓN PARA EL SERVICIO ¡Solo sirven a la iglesia 20 por cada 100! SEDENTARISMO ESPIRITUAL Los de adentro no nos ayudamos, queremos variedad, comodidad, diversión, etc.
  • 18. DESERCIÓN  Un soldado deserta por falta de compromiso (No identificación plena, no satisfacción, etc.)  El creyente se bautiza pero, diversas causas, lo impelen a renunciar la fe. No alcanza a identificarse con la misión  No encuentra lo que buscaba  El cambio le resulta muy desfavorable  Su nuevo ambiente le recibe hostil  Sus nuevos amigos no son mejores que los anteriores  Es vencido por su naturaleza pecaminosa  Reconsidera su decisión, y sale  Actúa en todos los niveles, sin distinción
  • 19. APATÍA MISIONERA  También resulta de la falta de compromiso  Otros compromisos alternos opacan, o excluyen, el compromiso con Dios  El trabajo, recreación, familia, etc.  La falta de comprensión de la fe lo fortalece  Afecta a la mayor parte de la iglesia  Se ha enfrentado con armas “frontales”, pero los resultados siguen siendo débiles
  • 20. INDISPOSICIÓN PARA EL SERVICIO  También es falta de compromiso con Dios  Falta de entendimiento: de la fe, del servicio y de la misión de la iglesia  Se ha enfrentado frontalmente: más servicio y exhortación SEDENTARISMO ESPIRITUAL  Muchos factores influyen pero todos relacionados con la falta de comunión viva con Jesús  Se ha enfrentado frontalmente: más exhortación.
  • 21. La asimilación, por parte de la iglesia, de los conceptos de Discipulado, Ministerio, Grupos Pequeños e Igle- plantación, repercuten favorablemente en la solución, mejoramiento o prevención de las clásicas enfermedades de la iglesia… La asimilación, seguida de una comprometida promoción de estos conceptos, del liderazgo local y pastoral de la iglesia es uno de los mejores beneficios posibles a la iglesia del Señor
  • 22. El establecimiento de un estilo de vida eclesiástico girando en torno a estos conceptos resultará en un crecimiento integral que alaba al Señor. Así pasó con la iglesia primitiva y con la iglesia ASD pionera Mientras mas y mas se asimile y practique un estilo de vida eclesiástica semejante al expuesto, mas y mas nuestra iglesia se parecerá a la iglesia que el Señor espera
  • 24. CONCIENCIA DISCIPULAR 1. Asimilación-aprehensión del concepto del discipulado por parte del liderazgo pastoral y local de la iglesia a) Jesús pidió a sus discípulos que hicieran más discípulos. La tarea real es llegar a ser, y formar, discípulos de Cristo. b) La membresía es un escalón al discipulado, pero NO es el último. El último siempre será ser discípulo c) Sólo se alcanza a ser discípulo cuando se toma como ejemplo al Maestro, y se le sigue. d) El discipulado es el objetivo, no lo membresía. La membresía se alcanza por el bautismo; el discipulado es por imitación del Maestro e) Jesús viene por sus discípulos fieles.
  • 25. CONCIENCIA DISCIPULAR 2. Promoción-divulgación permanente, en todos los niveles y departamentos de la iglesia local, hasta la mayor asimilación posible como un estilo de vida eclesiástica a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo que tiene como objetivo formar nuevos discípulos. Cada departamento de la iglesia enfocado a la formación de discípulos a través de las actividades conocidas b) Cada pastor enfocando y visualizando su ministerio a través del lente de la CONCIENCIA DISCIPULAR: Ser discípulo fiel y formar nuevos discípulos de Cristo.
  • 26. MINISTERIO SEGÚN MIS DONES 1. Asimilación-aprehensión del concepto del Ministerio por parte del liderazgo pastoral y local de la iglesia a) Jesús a todos dotó con un talento para el servicio. Practicarlo es tanto un privilegio como una responsabilidad. Nunca es una opción (Ef. 4: 11-13; Mateo 25:14-29 b) Cada discípulo de Cristo ha sido llamado a ministrar a los que le rodean en el lugar donde se desenvuelve. El ministerio es de todos los creyentes y para todos los que le rodean. c) Dejar de ministrar donde nos corresponde no es aconsejable ni deseable. Reconocer nuestro ministerio es motivo de gozo, compromiso y premiado por el cielo.
  • 27. MINISTERIO SEGÚN MIS DONES 2. Promoción-divulgación permanente, en coordinación con todos los niveles y departamentos de la iglesia local, hasta la mayor asimilación posible como un estilo de vida personal y eclesiástica a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo su ministerio personal, sea de instrucción o de acción, teniendo como objetivo la edificación del cuerpo de Cristo. Así instruye, exhorta, capacita, se documenta, vive. b) Cada pastor enfocando y visualizando su ministerio como entrenador de ministros. Documentándose, motivando, formando nuevos, mejores y más ministros, y por supuesto ministerios, a favor del cuerpo de Cristo.
  • 28. GRUPOS PEQUEÑOS 1. Asimilación-aprehensión del concepto de los Grupos Pequeños como una alternativa de confraternidad y consolidación discipular-ministerial del creyente a) Es en los pequeños grupos donde se logra la mejor identificación, fraternidad, aprendizaje y compromiso b) Un modelo ASD de grupo pequeño excluye las prácticas pentecostales modernas, pero incluye las prácticas pentecostales bíblicas de comunión, fraternidad, identificación y misión c) Hace falta un grupo pequeño con objetivos claros (qué es lo que se busca); y uno de ellos debe ser el de la multiplicación o plantación de nuevas iglesias
  • 29. GRUPOS PEQUEÑOS 2. Promoción-divulgación permanente, en coordinación con todos los niveles y departamentos de la iglesia local, hasta la mayor asimilación posible como un estilo de vida personal y eclesiástica a) Cada discípulo-líder de la iglesia reconociendo y ejerciendo su ministerio personal (instrucción y/o acción), incluido en un pequeño grupo donde madurar y consolidar su fe y la de los demás, teniendo como objetivo la fructificación (reproducción) b) Cada nuevo converso debe ser desafiado y guiado para crecer hasta el discipulado fiel. Una vez discípulo, ministro. Una vez ministro se consolida a sí mismo, y a otros, en los grupos pequeños. Entonces se prepara para la fructificación
  • 30. IGLE-PLANTACIÓN 1. Cada grupo pequeño desafiado al crecimiento y multiplicación 2. La multiplicación debiera tener visión pionera, es decir, nuevos grupos pequeños para alumbrar donde falta luz 3. La reproducción debe ser en densidad, pero también conforme al crecimiento de la ciudad
  • 31. Aún con ligeros vistazos al crecimiento de la iglesia primitiva nos damos cuenta que estos conceptos eran parte de su vida eclesiástica. Se sabían discípulos de un Gran Maestro y Señor, se sentían invitados a ministrar a través de sus dones para ayudar a sus hermanos y para cumplir la misión, confraternizaban lo necesario a través de iglesias-casas, se reprodujeron para alumbrar donde la luz era necesaria. ¡Funcionó en ellos! La cercana historia de los pioneros de la IASD nos muestra que esos mismos conceptos, asimilados y vividos a plenitud, dieron un crecimiento que hoy no hemos podido emular, ni de cerca.
  • 32. Cada vez que la iglesia del Señor Jesucristo vivió eclesiásticamente el modelo dado por Dios a través de su palabra escrita u oral, fue triunfadora. ¡HOY PUEDE SER IGUAL! F I N
  • 33. ¿Qué se espera lograr?
  • 34. Cada miembro de iglesia siendo un consciente discípulo de Cristo y consciente ministro del Señor Jesús, ministrando a través de sus dones en el lugar donde se desenvuelve cotidianamente Menores índices de deserción y apatía misionera a través de fomentar el discipulado y la conciencia ministerial de cada creyente Mejores índices de participación y compromiso con la misión ASD fomentando la fraternidad y la comunión en los grupos pequeños Mayor crecimiento misionero fomentando en los grupos pequeños la plantación de iglesias en lugares necesarios y escogidos.