Material didáctico de NEGOCIO REDONDO. NEGOCIO_REDONDO es un taller express sobre posibilidades de negocio. Un campo de pruebas donde analizar y reflexionar sobre el contexto en el que vivimos -Bilbao-, como ámbito en el que desarrollar nuestras actividades. En este perfil encontraréis instantáneas del taller, de los procesos y de las diferentes acciones que se realizaron, así como información más detallada de las diferentes ideas de negocio que se tuvieron durante la jornada y el material didáctico de apoyo. NEGOCIO REDONDO es una experiencia ideada e impartida por AMASTÉ, y organizada por Lan Ekintza - Bilbao dentro de las actividades de el \"Día de la Persona Emprendedora 2008\". Fotos del taller: http://www.flickr.com/photos/negocioredondo/

1. NEGOCIO_REDONDO
Lan Ekintza-Bilbao. Uribitarte, 6
8 mayo de 2008, de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 18:00
http://www.flickr.com/photos/negocioredondo/
¿Cuál es el negocio perfecto para montar en Bilbao? ¿Uno que sea estable? ¿Que sea dinámico?
¿Y cuál te gustaría que fuese? ¿Eres consciente de donde vives, de las posibilidades reales y
potenciales de la ciudad? ¿Conoces cuáles son los mercados maduros? ¿Y los emergentes?
¿Sabes cómo convertir una amenaza en una oportunidad? ¿A qué te gustaría dedicarte? ¿Cómo
te imaginas el futuro?
NEGOCIO_REDONDO es un taller express sobre posibilidades de negocio. Un campo de pruebas
donde analizar y reflexionar sobre el contexto en el que vivimos -Bilbao-, como ámbito en el que
desarrollar nuestras actividades.
Ten una idea, piensa en los clientes y los proveedores, las alianzas, la competencia, realiza un
DAFO, un plan estratégico, ponla en marcha y vuelve a empezar. Hacer y tirar, hacer y tirar.
Meditar es importante pero tomar decisiones también. Quizá te equivoques. Coge perspectiva. No
pares hasta dar con la fórmula perfecta.
¿Cuántas ideas de negocio puedes tener en 6 horas?
CONCEPTOS ÚTILES PARA EL DESARROLLO DE NEGOCIO_REDONDO
Análisis DAFO
El Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta
creada a principios de la década de los setenta que produjo una revolución en el campo de la
estrategia empresarial (puede ser aplicada a cualquier otro ámbito: social, personal…). Una
metodología de estudio de una situación y de una persona u organización inmersa en ella, con el
objetivo de poder determinar las ventajas competitivas que se tienen.
Las debilidades y fortalezas son internas (características de la persona u organización); las
amenazas y oportunidades son externas (características del contexto/entrono). El gran reto
consiste en tratar de transformas las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades.

2. Áreas de negocio
Pequeño comercio
El pequeño comercio mantiene vivas las ciudades, las da diversidad, es cercano, pero vivimos una
época de grandes superficies y franquicias donde prima el factor precio y la homogeneidad. ¿es el
pequeño comercio sostenible? ¿es diferencial? ¿existe un “nuevo” pequeño comercio frente al “de
toda la vida”? ¿necesita incorporar factores como innovación, creatividad, calidad, etc igual que
las grandes empresas? ¿cómo puede hacerlo?
Social
Actividades con trasfondo social, con vocación asistencial, que cubran nuevas necesidades y
problemáticas. Actividades relacionadas con la salud, la educación, lo cultural, la inserción y trato
igualitario de distintos sectores de la población, etc. ¿Puede un negocio tener una vocación
asistencial? ¿qué necesidades están sin cubrir en la sociedad actual? ¿quién es el cliente y quien
el público objetivo?
Tecno-ciencia
Uno de los ámbitos habituales de la innovación es el tecno-científico. Aquel en el que los avances
se aplican al desarrollo de nuevos productos, materiales, servicios, procesos, etc y que se basa en
la investigación y su implementación en el mercado. Trabajos que van del I+D a la producción,
pasando por la consultoría o el desarrollo de productos o servicios intermedios. El desarrollo de
software y hardware, la ingeniería genética, la aeronáutica… ¿Qué valor tiene la idea frente a la
inversión económica o las infraestructuras? ¿Se puede competir con las grandes corporaciones?
Turismo
El turismo y otras actividades relacionadas con el ocio y la economía de la experiencia son uno de
los nichos de mercado que más se está desarrollando en las últimas décadas. Bilbao es un claro
ejemplo de las oportunidades y los efectos derivados de este tipo de sector ¿Qué buscamos en
nuestro tiempo de ocio? ¿cuánto dura el “efecto novedad” de una nueva experiencia? ¿es
amortizable en este plazo? ¿trabajamos para el turista o para la ciudadanía? ¿por qué los
restaurantes de Bilbao no abren los domingos?
Futuro
No es un área de negocio, sino un escenario. Según como nos imaginemos Bilbao en el futuro,
pensaremos en que negocios serían los más aconsejables, rentables, necesarios, etc. Nos
imaginamos un futuro tipo: Matrix, Futurama, Dune, La Guerra de las Galaxias, MadMax, Blade
Runner, El Dormilón, Regreso al futuro… ¿Cuál sería el negocio redondo en estos contextos?
NEGOCIO_REDONDO es una propuesta de taller de AMASTÉ (www.amaste.com), una oficina de ideas especializada
en articular procesos y dispositivos de mediación, relacionales y participativos, que fomenten la creatividad y la
imaginación como herramientas para la innovación y el desarrollo social, económico y/o político.
Trabajamos a medio camino entre la comunicación para compartir, la consultoría sin demasiada metodología, la guerrilla
del marketing, la pedagogía basada en aprender del otro/a, la definición de estrategias para el desarrollo colectivo, el
diseño no sobre-diseñado, la sociología más cotidiana, el arte comprometido con su tiempo y otras dinámicas
relacionadas con la creatividad aplicada y el I+D+i socio-cultural.
Desde que creamos AMASTÉ en el 2001 hemos realizado un montón de proyectos, casi siempre de modo colectivo y
colaborativo. Durante 5 años editamos las revistas ESETÉ y ETECÉ. Quizá los proyectos más sonados ha sido
Emancipator Bubble, una burbuja de emancipación para jóvenes; ATASKOA, un atasco en el monte; o SeleccionLAB,
una plataforma de creatividad para Ron PAMPERO. Actualmente estamos volcados con el programa de trabajo con
adolescentes CASI TENGO 18 www.casitengo18.com. También dedicamos gran parte de nuestro tiempo a proyectos
relacionados con creatividad aplicada a innovación social, emprendizaje y desarrollo de territorio, principalmente con el
Lan Ekintza-Bilbao, el Gabinete de Iniciativa Joven de Extremadura o DISONANCIAS.