CONSULTORÍA 
Modalidades 
 Consultoría de Acompañamiento 
 Consultoría de Gestión
CONSULTORÍA 
Modalidades 
 Consultoría de Acompañamiento 
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CONSULTORÍA 
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 Consultoría de Gestión 
 DIRIGIDA A: Empresas que requieren acompañamiento profesional 
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CONSULTORÍA 
Modalidades 
 Consultoría de Gestión 
 OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA: GERENCIA OUTSOURCING 
 Aplicación de ...
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CONSULTORÍA 
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 Diseño y conceptualiza...
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 Se estima que 1 hora presen...
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CONSULTORÍA 
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 Consultoría de Gestión 
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Dirigido a empresas que requieren acompañamiento profesional para gerenciar programas y/o proyectos específicos (Modalidad: OutSourcing) en cualquiera de las siguientes especialidades:
- Gerencia de Mercadeo
- Gerencia Comercial
- Gerencia TI / Web
- Gerencia ID+D
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  1. 1. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Acompañamiento  Consultoría de Gestión
  2. 2. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Acompañamiento  DIRIGIDA A: Empresas que requieren acompañamiento profesional para reuniones de trabajo (Tiempos determinados).  USO: Juntas directivas, negociaciones, comités, entrevistas, reuniones con el equipo interno y similares  INCLUYE: Asistencia (Horas) y opiniones del consultor con base en sus conocimientos, experiencia y sentido común.
  3. 3. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  DIRIGIDA A: Empresas que requieren acompañamiento profesional para gerenciar programas y/o proyectos específicos.  ESPECIALIDADES:  Gerencia de Mercadeo (Outsourcing)  Gerencia Comercial(Outsourcing)  Gerencia Web(Outsourcing)  Gerencia de ID+D (Outsourcing)
  4. 4. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA: GERENCIA OUTSOURCING  Aplicación de los conocimientos, experiencia y sentido común del consultor en el diseño y desarrollo de dinámicas que acerquen la empresa a los propósitos previamente acordados
  5. 5. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  FUNCIONES DEL CONSULTOR: GERENCIA OUTSOURCING  Diseñar y desarrollar estrategias, metodologías y actividades de avance hacia las metas acordadas  Determinar y seleccionar roles y perfiles de gestores , usuarios y nichos objetivo según la actividad  Seleccionar y coordinar el trabajo de los profesionales vinculados y sus entregables.
  6. 6. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  FUNCIONES DEL CONSULTOR: GERENCIA OUTSOURCING  Seleccionar e implementar las herramientas e insumos requeridos para el desarrollo de las actividades  Seleccionar e implementar los productos y/o servicios requeridos para el desarrollo de las actividades  Elaborar y supervisar cronogramas y plan de acción de las actividades acordadas
  7. 7. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  ROLES DEL CONSULTOR: GERENCIA OUTSOURCING  Diseño y conceptualización: 60%  Implementación y desarrollo: 15%  Dirección, evaluación y reportes: 25%.
  8. 8. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  MODALIDAD PRESENCIAL + NO PRESENCIAL  Se estima que 1 hora presencial demanda por lo menos 2 horas adicionales de trabajo no presencial del consultor  Se contabilizan como horas totales trabajadas, las presenciales y las no presenciales
  9. 9. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  MODALIDAD PRESENCIAL + NO PRESENCIAL  Hora (1) presencial en roles internos: Se acuerdan horarios y actividades teniendo en cuenta el plan de trabajo, con el personal interno y/o con terceros predefinidos  Hora (2) no presenciales en roles externos: Actividades del equipo propio del consultor tales como Investigación, análisis, evaluación, presentaciones y conclusiones
  10. 10. CONSULTORÍA Modalidades  Consultoría de Gestión  DEDICACIÓN: Según el tipo y la cantidad de trabajo a realizar, se define el nivel de gerencia a implementar(Mensual / Anual)  Gerencia de nivel directivo: 48 horas mes (16P32NP)  Gerencia de nivel facilitador: 96 horas mes (32P64NP)  Gerencia de nivel ejecutivo: 144 horas mes (48P96NP)  Gerencia de nivel operativo:192 horas mes (64P128NP)  Gerencia de nivel integral: 240 horas mes (80P160NP) Nota: No obstante las consultorías son de medio y no de resultados, la dedicación se considera un insumo vital para lograr los objetivos acordados
  11. 11. ¿Interesado en nuestros SERVICIOS DE CONSULTORÍA? Escríbenos a 3CO@3CO.co o a través del formulario de contacto del siguiente link http://www.3co.co/consultoriacutea.html
  12. 12. OTROS SERVICIOS 3CO: Consultoría Mercadeo Inteligente Web Estratégico Comercialización Capacitación Proyectos & Negocios Responsabilidad Social Empresarial
  13. 13. GRUPO 3CO Compañía Comercializadora Colombiana s.a

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