Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Semana 6 sw
1. MODELOS ÁGILES:
• Se hace enfasis sobre la adaptibilidad
• Auditoria y control de proyectos
• Herramientas: XP (Programación
Extrema, kanban,Crystal, SCRUN…
• Desarrollo o programación en parejas
(Trabajo en equipo)
2. INFORME ENTREVISTA SEMESTRUCTUTA:
1. Descripción de las etapa que se requirieron para la entrevista semiestructurada. (ejemplo)
• Prepación: Datos de organización , datos de los entrevistado(s), Correos de solicitud o
divulgación para la realización de entrevista, selección del personal a entrevistar, elaboración
de preguntas abiertas o cerradas para evaluar conocimientos y procesos, lugar de entrevista,
tiempo de la dedicación para la entrevista y fecha de la entrevista.
• Desarrollo: Formato de preguntas desarrolladas. Analisis de los resultados y conclusiones.
• Desarrollo:
2. Ánalisis de Resultados de la entrevista: En esta etapa se debe tabular y relizar su descripción del analisis
encontrados en la entrevista frente al tema que se oriento la entrevista.
3. Conclusiones: Retroalimentación de lo entendido , lo que se obtuvo, lo que e logro y sus resultados .
3. EJEMPLO DE ENTREVISTA SEMESTRUCTUTA
PERSONAL:
• Preguntas enfocadas en rol de un lider:
• ¿Qué papel juega un lider de un equipo de trabajo en aplicar la Agilidad
en las Organizaciones?
• ¿Cómo lider que impedimentos ha encontrado en las practicas ágiles?.
• ¿Cómo se vinvula clientes para colaborar o integrar negocios y TI?
• Preguntas enfocadas a las herramientas:
• ¿Qué significa ser Agile-Lean (Executive) Coach?, ¿cuál es su función?
• ¿La organización adaptaría modelos operativos para implusar la
agilidad organizacional?
• ¿Qué herramientas ágiles destacaría por su utilidad en una
organización?
4. EJEMPLO BUSQUEDA EN LA WEB
• ¿Cómo puede ayudar una metodologia ágil en el ambito organizacional?
• ¿Qué son y cuáles herramientas ágiles destaria por su utilidad en una
empresa?
• ¿Qué formación o certificaciones se requiere en el mercado para una
formación en metodologias ágiles?
• ¿Cómo debe una organización implementar herramientas de metodologías
ágiles? ¿por dónde comenzamos?
• ¿Qué significa ser Agile-Lean (Executive) Coach?, ¿cuál es su función?
• ¿Qué es scrum y que lugar ocupa dentro de la agilidad en una
organización?