2. 2Experiencia de una spin-off universitaria
Presentación
Moisés Rodríguez Monje
Ingeniero Superior en Informática y Máster en Tecnologías
Informáticas Avanzadas por la UCLM
Auditor CISA por ISACA
Auditor Jefe por AENOR (ISO/IEC 15504 - 12207)
Socio-Director de Alarcos Quality Center, spin-off de la UCLM
Director de AQC Lab, primer laboratorio acreditado para la
evaluación de la calidad del producto software
Correo: moises.rodriguez@alarcosqualitycenter.com
3. 3Experiencia de una spin-off universitaria
Objetivos de la organización
Nuestra propuesta
4. 4Experiencia de una spin-off universitaria
Servicios de AQC
Calidad Procesos Software
Evaluación y mejora de los procesos de desarrollo software
Elaboración e implantación de metodologías de desarrollo y
mantenimiento de software.
Evaluación independiente de la calidad de los procesos de
desarrollo software bajo modelos CMMI e ISO/IEC 15504.
Consultoría para la mejora de procesos software.
Soporte para el desarrollo distribuido/
global de software.
5. 5Experiencia de una spin-off universitaria
Servicios de AQC
Evaluación y mejora de la calidad del producto software
Implantación de Herramientas para la medición de la calidad.
Desarrollo de cuadros de mando para la
calidad del producto software.
Evaluaciones independientes de la
calidad del producto software bajo normas
ISO/IEC 25000.
Consultoría para la mejora.
Laboratorio acreditado de evaluación.
Calidad Producto Software
6. 6Experiencia de una spin-off universitaria
Servicios de AQC
Valoración Activos Software
Valoración y estimación de proyectos software
Estimación del tamaño funcional de proyecto software:
Puntos Función, Puntos Casos de Uso, Backfiring, etc.
Estimación de esfuerzos y costes del proyecto.
Valoración independiente del proyecto
enfocada en los costes de desarrollo.
7. 7Experiencia de una spin-off universitaria
Servicios de AQC
Calidad de Datos
Evaluación y mejora de la calidad de la información
Diseño de bases de datos
Calidad de sistemas Web
Calidad de DW
Mejora de la calidad de datos
Implantación de estándares
8. Proyectos de I+D AQC
8Experiencia de una spin-off universitaria
Dirección de 1 Proyecto CDTI: “MEDUSAS”
- Evaluación de la Usabilidad, Seguridad y Mantenibilidad
- 4 años de proyecto y 2,5 M presupuesto
Participación en 3 Proyectos Regionales con UCLM:
- Investigación sobre modelos de calidad, calidad de datos y
modelos de refactorización
Participación en 1 Proyecto AVANZA:
- Evaluación de Aplicaciones para el Pavimento Inteligente
Programa INNOEMPRESA 2013:
- Evaluación de la funcionalidad del producto software
Proyecto Europeo 2014:
- Desarrollo Global de Software
I+D+I en Números
9. Proyectos de I+D AQC
9Experiencia de una spin-off universitaria
Proyecto MEDUSAS
10. 10Experiencia de una spin-off universitaria
Proyectos de I+D AQC
Proyecto MEDUSAS
11. Proyectos de I+D AQC
11Experiencia de una spin-off universitaria
Proyecto MEDUSAS
12. 12Experiencia de una spin-off universitaria
Calidad de Producto Software
Laboratorio Acreditado AQC Lab
1er Laboratorio en España Acreditado por ENAC para la Evaluación
de la Calidad del Producto Software basada en ISO/IEC 25000
Metodología y Modelos de calidad validados
Framework de herramientas de medición de la calidad
Emisión de informes de evaluación acreditados
13. 13Experiencia de una spin-off universitaria
Calidad de Producto Software
Posibilidad de obtener un Certificado para el Producto Software
14. 14Experiencia de una spin-off universitaria
Calidad de Producto Software
Productos Certificados
15. Situación de la I+D Universidad-Empresa
15Experiencia de una spin-off universitaria
UNIVERSIDAD EMPRESA
16. Situación de la I+D Universidad-Empresa
16Experiencia de una spin-off universitaria
UNIVERSIDAD EMPRESA
17. Situación de la I+D Universidad-Empresa
17Experiencia de una spin-off universitaria
Análisis sobre la situación
Fuente: http://alarcos.esi.uclm.es/per/fruiz/files/Nv215-54.pdf
18. Situación de la I+D Universidad-Empresa
18Experiencia de una spin-off universitaria
Análisis sobre la situación
Fuente: http://alarcos.esi.uclm.es/per/fruiz/files/Nv215-54.pdf
Estamos en el puesto 24
en competitividad TIC
19. Situación de la I+D Universidad-Empresa
19Experiencia de una spin-off universitaria
Análisis sobre la situación
Fuente: http://www.idg.es/computerworld/MarlonMolina/
20. Situación de la I+D Universidad-Empresa
20Experiencia de una spin-off universitaria
Grupos de Investigación
21. Situación de la I+D Universidad-Empresa
21Experiencia de una spin-off universitaria
Grupos Alarcos
22. Situación de la I+D Universidad-Empresa
22Experiencia de una spin-off universitaria
Grupos Alarcos
Miembros del Grupo Alarcos
y AQC
(investigador)
Calidad de las
Especificaciones Software
basadas en Modelos UML
(objeto investigado)
Clientes de AQC
(beneficiarios)
Personal de la Empresa AQC
y otras empresas clientes (DGT)
(grupo crítico de referencia)
Propuestas
Resultados refinados
Resultados de
la Investigación
Resultados de
la aplicación
Propuestas para la Mejora de Calidad
de Especificaciones Software basadas en
modelos UML
23. Situación de la I+D Universidad-Empresa
23Experiencia de una spin-off universitaria
Colaboración con Empresas
24. Situación de la I+D Universidad-Empresa
24Experiencia de una spin-off universitaria
Colaboración con Empresas
25. Spin-Offs
25Experiencia de una spin-off universitaria
Qué son las Spin-Off
Concepto
• Empresa nacida a partir de otra existente, a partir de uno de
sus departamentos, productos, “tentáculos”, etc.
Convirtiéndose en una compañía por sí misma.
• También conocidas como EBT.
Tipologías de Spin-Offs
• Spin-Off Empresarial o Start-Up: creadas a partir de otras
empresas como apéndices que gozan de independencia.
• Spin-Off Institucionales: creadas a partir de centros de
investigación (no universitarios).
• Spin-Off Universitarias: creadas a partir de la universidad,
son las más novedosas.
26. Spin-Offs
26Experiencia de una spin-off universitaria
Por qué se crean las Spin-Off Universitarias
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
Personales
Oportunidad
de Negocio Recursos para
Emprender Organización
de Origen Entorno Social
Motivaciones para la creación de Spin-Offs
28. Spin-Offs
28Experiencia de una spin-off universitaria
Dificultades de las Spin-Off Universitarias
Percepción comercial de la Universidad
Falta de experiencia empresarial
Falta de recursos (financieros, instalaciones, personas)
29. Spin-Offs
29Experiencia de una spin-off universitaria
Factores de Éxito de las Spin-Off Universitarias
Existencia de grupos de investigación
Normativa clara sobre la creación y papel de las spin-off
Compatibilidad entre investigación y emprendimiento
Experiencia en el sector de actividad de la spin-off
Alta implicación y Apoyo Externo