2. CONTENIDOS
Definición de cambio
Origen y escenarios
El cambio individual
Cambio estático, dinámico y caórdico
Resistencia al cambio
Adaptación
El cambio como oportunidad de crecimiento
Las personas y el cambio
Modelos o enfoques de cambio organizacional
Implementación del cambio organizacional
3. MODALIDAD
La propuesta es un taller vivencial utilizando el arte como
disparador para profundizar en el tema.
Algunas dinámicas serán:
• Ejercicios de creatividad y arte en los cuales tendrán
diferentes estímulos y obstáculos a fin de vivenciar el proceso
de cambio.
• Se presentará la historia de algunos artistas que, por
diferentes motivos tuvieron que adaptarse al cambio.
• Se observarán obras de artistas que hayan plasmado la
temática en sus obras.
4. MODALIDAD
Se analizarán frases célebres relacionadas con el cambio y un
grupo deberá “defenderlas” y otro “atacarlas”:
- “Las cosas no cambian, cambiamos nosotros.”
- “El cambio es la única cosa inmutable.”
- “Cuando ya no somos capaces de cambiar una situación, nos encontramos
ante el desafío de cambiarnos a nosotros mismos.”
- “Lo mismo que un río el hombre es cambio y permanencia.”
- “El progreso consiste en renovarse.”
5. Capacitadora: Lic. Adriana Fainstein
Adriana Fainstein es Lic. en Psicología (UBA) , artista plástica y Master en Tecnologías
Educativas (UBA). El tema de su tesis de maestría fue arte, tecnología y educación.
Estudió pintura y escultura con Silvia Brewda y Ariela Naftal. Maneja con versatilidad
distintas técnicas artísticas (pintura, escultura, origami)
Fue docente de la cátedra de “Conducción de equipos”, Fac de Cs Económicas,UBA
Trabaja en distintas consultoras dictando cursos y capacitaciones sobre management
utilizando recursos artísticos. Desde 2006 trabaja para Artempresa teniendo a su cargo
talleres y capacitaciones en distintas compañías.
Nuestras propuestas de capacitación favorecen la participación de manera
activa, creativa y lúdica.