SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 60
Descargar para leer sin conexión
1
ANÁLISIS
Encuesta de Satisfacción
LÍNEA ATENCIÓN ACCIONISTAS
(ACCIONISTAS)
Jul-2013
2
Indice
1.- Metodología
1. Diseño del cuestionario.
2. Trabajo de campo.
3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas.
4. Tratamiento estadístico e informático de datos.
5. Elaboración del informe.
2.- Informe
1. Valoración del Servicio
2. Datos estadísticos descriptivos
3. Nota global del servicio
4. Datos estadísticos por preguntas
5. Sugerencias y Reclamaciones
ANEXO I Encuesta
ANEXO II Servicios a Accionistas del Banco Santander
ANEXO III Estudio anual 2012 sobre satisfacción del
sector banca en España
3
Metodología
4
La metodología seguida por para la realización
del presente estudio es la siguiente:
1. Diseño del cuestionario.
2. Trabajo de campo.
3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas.
4. Tratamiento estadístico e informático de datos.
5. Elaboración del informe.
5
1. Diseño del cuestionario
Ha sido elaborado por profesionales de a
partir de las indicaciones cursadas por los responsables del estudio en
el BANCO de SANTANDER, de otros estudios publicados similares y
de la asesoría de expertos en la materia. El cuestionario final cuenta
con el VB del Santander.
La encuesta indaga fundamentalmente en la opinión que a los
accionistas les merece el servicio de atención al accionista, el
conocimiento y utilización que tienen del mismo, su valoración en
cuanto a amabilidad en el trato recibido, rapidez de respuesta en la
información suministrada, conocimiento sobre la información
demandada, así como una valoración del grado de resolución de la
llamada, y una valoración de la satisfacción global de dicho servicio.
El cuestionario se muestra en el Anexo 1 y en él se detallan las
preguntas, variables, y códigos de resultados.
6
2. Trabajo de campo
Ámbito de aplicación: Población Nacional ( Accionistas Banco
Santander )
Universo: La población objeto son las personas residentes en
territorio nacional según los datos suministrador por el Banco de
Santander.
Número de encuestas: 1.350 encuestas, asociado a un error
muestral de ± 4,9% de un muestreo aleatorio simple para un
intervalo de confianza del 95%.
Muestreo: Con objeto de obtener una muestra representativa de los
accionistas se han realizado entrevistas proporcionales por edad,
antigüedad de accionistas, número de acciones.
Sistema de Aplicación: Por selección aleatoria.
Periodo de Aplicación: Se realizó durante los meses de
JUNIO/JULIO 2013
Duración: La duración media de la entrevista fue inferior a los 10
minutos y el tiempo medio dedicado a cada registro válido superior a
los 15 minutos.
Control de campo: El equipo de encuestadores ha sido coordinado
por un director de trabajo de campo. Previamente los encuestadores
han sido formados para la realización de las encuestas y selección
aleatoria de los encuestados. Se han verificado y escuchado
telefónicamente un 80 % de las encuestas realizadas por cada
encuestador.
Se han colgado en la extranet muestras de las grabaciones para su
estudio y comprobación, así como los resultados de los
encuestadores/as por oleadas de encuestas realizadas.
7
3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas
Cada encuesta ha sido revisada por el responsable de Trabajo de
Campo para comprobar que ha sido cumplimentada correctamente,
corrigiendo posibles errores de campo. Una vez revisada se pasó a
su posterior codificación.
Se diseñó una base de datos en formato de Microsoft Access para la
grabación de las encuestas. Las personas encargadas de la grabación
fueron formadas previamente, y fue supervisado su trabajo por el
jefe de equipo de grabación. Una vez grabadas las encuestas, se han
diseñado programas para el control de errores de cuadre, tipo de
registro, preguntas no contestadas, valores imposibles. De esta forma
se suprime cualquier tipo de error en la entrada de datos.
4. Tratamiento estadístico e informático de datos
EL análisis contempla, en primer lugar, un estudio descriptivo
univariante, elaborando tablas de frecuencias y gráficos, de cada
una de las preguntas de La encuesta. En segundo lugar, un estudio
descriptivo comparativo bivariante, procesando tablas de
frecuencias, de cada una de Las preguntas de La encuesta según
grupo de edad, antigüedad, etc…
5. Elaboración del presente informe
A partir de la tabulación realizada en el proceso anterior se ha
procedido a la redacción del presente informe.
8
Informe
9
En este informe se presentan los resultados de la Encuesta
de satisfacción de los accionistas del servicio LINEA DE ATENCION a
ACCIONISTAS del Banco Santander, aportándonos datos sobre la
opinión que a los accionistas les merece el servicio de atención
al accionista, el conocimiento y utilización que tienen del
mismo, su valoración en cuanto a amabilidad en el trato recibido, claridad
en la información suministrada, conocimiento sobre la información
demandada, y la realidad misma de una valoración de la
satisfacción global de dicho servicio.
Además se complementa el estudio con el análisis
realizado en estudios similares de Atención al cliente y satisfacción
por servicios bancarios.
Esta basado en las respuestas s u p e r i o r a 1 0 0 0
encuestas válidas, (1.350 ) asociadas a un error muestral de ±
4,8% de un muestreo aleatorio simple, en función de la base de
datos suministrada, para un intervalo de confianza del 95%.
A continuación, se presenta un resumen de las principales
conclusiones del estudio.
10
1. Valoración del servicio
Las preguntas objeto del estudio inicial, con sus códigos estadísticos
N011, N012, N013, N014, N015, son:
N011 Amabilidad en el trato recibido 0, … 10
N012 Conocimiento sobre la información
demandada
0, … 10
N013 Rapidez de Respuesta 0, … 10
N014 Grado de resolución de su llamada 0, … 10
N015 Sastisfacción global del servicio recibido 0, … 10
11
2. Datos estadísticos descriptivos
Examinamos los datos estadísticos globales en función de las 5
variables planteadas:
DATOS ESTADISTICOS DESCRIPTIVOS
N011 N012 N013 N014 N015
AMABILIDAD CONOCIMIENTO RAPIDEZ RESOLUCION SATISFACCION
Media 8,391851852 7,861481481 7,959259259 7,814814815 8,141481481
Error típico 0,043434559 0,053389606 0,052943759 0,05983304 0,052355635
Mediana 9 8 8 8 8
Moda 8 8 8 10 8
Desviación estándar 1,595887592 1,961659378 1,945277923 2,198406274 1,923668859
Varianza de la muestra 2,546857206 3,848107514 3,784106197 4,832990144 3,700501881
Curtosis 6,473598026 4,321191722 3,749343173 3,124175085 5,2098112
Coeficiente de asimetría -1,89211208 -1,715980417 -1,597604863 -1,615554477 -1,952889437
Rango 10 10 10 10 10
Mínimo 0 0 0 0 0
Máximo 10 10 10 10 10
Suma 11329 10613 10745 10550 10991
Cuenta 1350 1350 1350 1350 1350
Mayor (1) 10 10 10 10 10
Menor(1) 0 0 0 0 0
Nivel de
confianza(95,0%) 0,08520662 0,104735675 0,103861047 0,117375916 0,10270731
12
3. Nota Global del Servicio
La valoración global del servicio es, en dato numérico, con 10 como
máximo es:
8,141481481
El dato sobre el estudio del año 2012 reflejo un índice de
8,036944938
13
Detallada, de forma parcial, gráficamente, por las siguientes
representaciones.
Valoración de la Nota Global del Servicio
Como se observa en el gráfico, la valoración del servicio
prestado es muy homogénea en sus resultados, con una media
máxima de 8,391851852 y una media mínima de 7,814814815.
14
Si en el estudio del ejercicio anterior se podría pensar que a
medida que se pide información sobre el servicio, la valoración sobre
este disminuye de forma progresiva, para alcanzar un valor en alza en
la última “valoración global” sobre el servicio recibido, en este se
mantiene un especial valor en la amabilidad, en la rapidez y en la
valoración global.
Como hemos comentado en ocasiones anteriores, es de
destacar que la valoración global del servicio facilitada en la variable
N015 ( Satisfacción Global del servicio recibido ), es superior a la
media ponderada de todas las variables, incluida esta última.
Niveles superiores a una valoración mayor al 8 sobre 10 en
una encuesta “general sobre servicios prestados” especifican y
determinan una “alta” satisfacción global sobre dicho servicio
prestado.
Los accionistas que han utilizado el servicio manifiestan, por
lo tanto, sentirse satisfechos con la atención recibida, destacando la
amabilidad y las formas ofrecidas en el servicio. Destacamos, además
que la valoración sobre el conocimiento sobre la información
demandada sea inferior que el grado de resolución de su llamada. A
destacar el valor final en las 1.350 encuestas de 7,959259259
en cuanto a rapidez de respuesta.
A pesar de la valoración positiva del servicio, conviene
estudiar las sugerencias reclamaciones efectuadas, ya que nos indican
que existen necesidades o satisfacciones a realizar por parte del Banco
para con sus accionistas.
15
4. Datos estadísticos otras preguntas
En la encuesta se analizan además los siguientes atributos y valores:
- De los siguientes atributos indique cuál es para usted el más
importante (rapidez de respuesta, atención personalizada, claridad en
la información, horario de atención).
- ¿Cómo conoció el servicio?
- ¿Recomendaría el servicio? (S/N)
o - ¿Es usted usuario de otros servicios de la Línea de atención al
Accionista de otra entidad financiera? (S/N)
- ¿Cómo valora dicha Línea de Atención al Accionista respecto a la
nuestra? (mejor; peor; mucho mejor; mucho peor; NS/NC)
16
Importancia de atributos N016
Atención personalizada 469 34,74%
Claridad de la información 538 39,85%
Horario de atención 90 6,67%
Rapidez de respuesta 222 16,44%
N/S 31 2,30%
Total encuestas válidas 1.350
17
En valores absolutos la claridad de la información y la atención
personalizada son fundamentales, con un 75% acumulado sobre el
total de estas dos variables, respecto al resto de atributos propuestos.
Es constatado el hecho de que la información integrada –que
incluye la información financiera, de riesgos, corporativa, social y
medio ambiental- es imprescindible para que accionistas, inversores y
los mercados en general tengan una imagen fiel de la capacidad de las
empresas de crear valor, y estos son los valores demandados bajo el
concepto de claridad en la información, que además debe ser
personalizada, para aquellas cuestiones que importan a cada
accionista, tal y como refleja la encuesta.
18
¿ Cómo conoció el servicio?
Forma
AMIGOS 56
BANCO 368
CARTA 250
INTERNET/WEB 256
DESDE HACE MUCHOS AÑOS 190
AMIGOS 78
VARIAS CARTA INTERNET, ETC 102
NS / NC 50
Entre la información facilitada por el propio banco a través
de sus oficinas, por carta o vía web ocupan un 64%, siendo el
conocimiento desde hace muchos años del servicio de un 14%.
19
Recomendaría el servicio
RESPUESTAS %
No 72 5,33
Si 1278 94,67
TOTAL 1350 100,00
Un 94,67 de los encuestados válidos recomendarían el
servicio.
20
Utilización del servicio de otras entidades
RESPUESTAS
%
No 788 5
Si 562
TOTAL 1350
21
Valoración otras líneas de atención
RESPUESTAS %
MEJOR 86 15,30
PEOR 96 17,08
MUCHO MEJOR 33 5,87
MUCHO PEOR 11 1,96
NS / NC 336 59,79
Total 562 100,0
El alto índice de indeterminación al valorar y comparar diferentes
líneas de Atención al Accionista de otras entidades, llama la atención
con un 59,79 % entre los encuestados.
22
Tramos de edad de la muestra
EDAD ENCUESTAS
Menos de 30 20
De 30 a 40 75
De 40 a 50 183
De 50 a 60 272
Más de 60 791
No desea contestar 6
NS/NC 3
1350
Es más fácil contactar con accionistas a partir de 50 años porque
estos también representan la mayor muestra poblacional de los
encuestados.
23
Número de Acciones
Encuestas
Menos de 1.000 133
Entre 1.000 y 20.000 453
Entre 20.000 y 50.000 323
Entre 50.000 y 100.000 160
Más de 100.000 124
NS/NC 115
No desea contestar 42
1350
Una muestra muy homogénea de la representación por número de
acciones de todos los accionistas del banco. Un 58% de los
encuestados están entre las 1000 y 50000 acciones.
24
5. Sugerencias y reclamaciones
Entre las sugerencias/reclamaciones más repetidas figuran:
1.- Que suba el valor de cotización de la acción.
2.- No cobrar por el servicio telefónico, utilización de un
sistema tarifario diferente al 902, no cobrar por recibir información
3.- Quitar el cobro de comisiones
4.- Aumentar el nivel de información recibida por parte de los
accionistas, más detallada, entendible, con mayor periodicidad, y en
diversos formatos: correo, revistas y publicaciones, etc…
5.- Eficacia en la resolución de dudas, consultas,
reclamaciones y gestiones realizadas
6.- Promociones y regalos para los accionistas que son
demandados en diferentes proposiciones: económicas, regalos,
invitaciones, detalles con las mujeres, etc…
De todas maneras conviene estudiar detalladamente todas
las proposiciones, porque estas se realizan con valoraciones máximas
de 10 puntos totales sobre el servicio a 0 puntos.
25
Sugerencias / Reclamaciones recibidas
Detalle de la totalidad Sugerencias o Reclamaciones recibidas, dejando total
libertad de expresión a los accionistas y no condicionando su respuesta.
N025
YA HA HECHO COMO RECOMENDACIONES, SUGERENCIAS Y DENUNCIAS
UNA APP PARA QUE LOS ACCIONISTAS VEAN TODAS LAS NOTICIAS DEL SANTANDER
UN TRATO MAS PERSONALIZADO A LOS ACCIONISTAS
UN COMITÉ CONSULTIVO DE ACCIONISTAS
TUVO QUE CAMBIAR DE SUCURSAL
TRATO MUY BUENOO
TODA LA INFORMACION LE LLEGA TARDE Y A VECES NO LLEGA ( NO TIENE INTERNET )
TIENEN ACCIONES SU MUJER E HIJOS, CUANDO HAY JUNTA DE ACCIONISTAs NO RECIBEN LOS REGALOS
TIENE UNAS ACCIONES CONJUNTAS CON SU MARIDO Y NO LES DAN LA AMPLIACION QUE LE
CORRESPONDE,
SU MARIDO YA HA FALLECIDO
TIENE UNA TIA MAYOR QUE LE OFERTARON UN PRODUCTO POCO CLARO; ELLA SIEMPRE HA CONFIADO
EN EL BANCO PERO "LE SALIO RANA"TEXT. Y HA PERDIDO TODO
TIENE UNA QUEJA EN UNA OCASIÓN LLAMARON PARA UN CAMBIO DE DOMICILIO Y LES DIGERON
QUE TENIA QUE PASAR POR EL BANCO. ESTA MUY ENFADADA QUIERE QUE SE CAMBIE LA DIRECCION POR
TELEFONO,
QUE SE PONGAN EN CONTACTO PARA HACER EL CAMBIO DE DOMICILIO
TIENE UNA CANTIDAD DE PAPELEOS Y DOCUMENTOS PARA ABRIR CUALQUIER GESTION
TIENE OTRAS ACCIONES EN ADMINISTRACION Y CUSTODIA Y LA INFORMACION QUE RECIBE POR CORREO
LLEGA MUY TARDE, EN CAMBIO POR INTERNET ESTA AL DIA.
TENIAN QUE DARLE UNOS REGALOS Y CUANDO FUE A LA OFICINA QUE LE MANDARON DESDE LA LINEA DE
ATENCION
AL ACCIONISTA NO SE LOS DABAN
TARDAN MUCHO EN SOLUCIONAR TEMAS PENDIENTES
TANTAS AMPLIACIONES DE CAPITAL
SUGERENCIA: CC Y CUENTA DE ACCIONE SCON SANTANDER, PERIODICAMNETE MIGRACCION DE
ACCIONES ENTRE LAS COMPAÑIAS.
EL CLIENTE PIDE QUE SE LE COMUNIQUE CON MAS TIEMPO
SUBIR TIPOS DE INTERES EN PLAN FIJOS
SUBIR LOS DIVIDENDOS
SUBIR DIVIDENDOS
SUBAN LOS DIVIDENDOS Y QUE LOS EXTRACTOS LLEGEN MAS RAPIDO
SUBAN LAS ACCIONES
SUBAN LAS ACCIONES
SUBAN LAS ACCIONES
SUBAN LAS ACCIONES
SIGAN POR ESTA LINEA
SIGAN CON LA BUENA POLITICA DE DIVIDENDOS
SI VAN A SUBIR LAS ACCIONES
SE QUEJA DE QUE ESTA LLEVANDO ACCIONES DE OTROS BANCOS AL SANTANDER Y LLEVA 6 O 7 MESES
REALIZANDO ESTA GESTION.
26
SE QUEJA DE QUE EL TELF DE ATENCION SEA UN 902…..
SE QUEJA DE QUE EL BANCO DESPUES DE LA AMPLIACION HAN BAJADO LA COTIZACION
SE QUEJA DE QUE A PESAR DE TENER DOMICIALADA LA PENSION Y TODOS SUS AHORROS LE COBRAN
POR LA ADMINISTARCION DE UNAS ACCIONES QUE NO SON DEL SANTANDER.
SE QUEJA DE QUE EL NUMERO DE ACCIONES EN UN PAEL ES DIFERENTE A OTRO QUE TIENE EN OTRO
PAPEL Y NO ENTIENDE EL MOTIVO
SE ECNUENTRA MUY BIEN Y LO RECOMENDARIA A CUALQUIERA
SABER SI VAN A SUBIR LAS ACCIONES
SABER SI EL DIVIDENDO VA A MANTENERSE
ROGAR QUE NO CAMBIEN DE LA NOCHE A LA MÑANA LAS CONDICIONES
RESPUESTA A UNA SOLICITUD REALIZADA EN PERSONA A DON JESUS GONZALEZ PARA MEJORAR
INFORMACION BANCARIA
REGALOS
REGALAR UN VIAJE AL CARIBE
RECORDAR
RECIBIO UNA CARTA CON INFORMACION DE EFECTIVOS Y NO LE HA LLEGADO EN SU TOTALIDAD, SON DE
5 PAG Y HA RECIBIDO SOLO 3
RECIBIO EN EL ANTERIOR PAGO UNA CARTA QUE SE LE INFORMABA EL PAGO EN EFECTIVO Y LUEGO ESO
NO FUE ASI
QUISO COMPRAR ACCIONES POR INTERNET Y NO PODIA COMPRARLAS , MAL SERVICIO
QUIERE UNA CORBATA ROJA
QUIERE QUE PONGAN UN TELF QUE NO SEA 902….
QUE YA NO HACE REGALO A LAS MUJERES Y QUE LE GUSTABA EL DETALLE
QUE TODO ES UN ROLLO NO RECOMIENDA A NADIE LAS ACCIONES
QUE TENDRIA QUE TENER EL BANCO MAS DETALLES CON LOS ACCIONISTAS
QUE SUBAN UN POCO LAS ACCIONES, ESTAN PERDIENDO VALOR. ESTABILIZAR
QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS
QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS
QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS
QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
27
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN LAS ACCIONES
QUE SUBAN ACCIONES
QUE SUBAN
QUE SUBAN
QUE SUBA LA BOLSA
QUE SOLUCIONEN LOS PROBLEMAS QUE LOS ACCIONISTAS PLANTEAN
QUE SIGAN TRATANDOLES ASI DE BIEN
QUE SIGAN PAGANDO BENEFICOS
QUE SIGAN EN LA MISMA LINEA
QUE SIGAN DANDO LOS DIVIDENDOS
QUE SIGAN CON MAS DIVIDENDOS
QUE SIGAN ATENDIENDO TAN BIEN
QUE SIGAN ASI Y CON LOS SERVICIOS QUE PRESTAN
QUE SIGAN ASI
QUE SIGA MANTENIENDO LA OPCION DEL DINERO O ACCIONES
QUE SIGA DANDO BUENOS DIVIDENDOS
QUE SIGA BIEN
QUE SIGA ASI EL BANCO SANTANDER
QUE SIGA ASI
QUE SIEMPRE LE ENVIAN DISCOS CON INFORMACION Y ELLA NO SABE MANEJARSE POR INTERNET
QUE SI HAY ALGUN PROBLEMA QUE NO SE DUERMAN COMO HA OCURRIDO CON LOS VALORES
QUE SEAN MAS REALISTAS CON LA INFORMACION QUE LES DAN EN LAS JUNTAS DE ACCIONISTAS
QUE SEAN MAS AMABLES Y CUIDASEN BIEN A LOS ACCIONISTOS
QUE SEAN LEGALES
QUE SEAN CLAROS Y LES TRATEN COMO SI SERIAN ELLOS
QUE SEA VERDAD LO QUE DICEN EN LAS PROMOCIONES
QUE SEA UN 900 EN VEZ DE 902 Y CUANDO CELEBREN EL FORUM EN MARBELLA ES MUCHO MEJOR EL
HOTEL EL FUERTE QUE EL HOTEL DON PEPE
QUE SEA MAS INDEPENDIENTE DEL BANCO Y SEA MAS COMPROMETIDA AL ACCIONISTA
QUE SEA DIVIVENDO NADA MAS PORQUE SI NO SIEMPRE COGE LA AMPLIACION
QUE SE MAS AGIL EL SERVICIO
QUE RESUELVAN EL PROBLEMA
QUE REPAREN EL SERVICIO Y MAS ASESORAMIENTO PERSONAL
28
QUE PRESTEN ATENCION A SUS CLIENTES
QUE PELEEN POR QUE LA ACCION SUBA Y QUE LOS DIVIDENDOS SIGAN IGUAL
QUE NO SUBAN LAS TARIFAS DE MANTENIMIENTO
QUE NO SEA UN 902
QUE NO SEA 902 YA QUE EL QUE RECLAMA ESTA AYUDANDO PARA QUE TRABAJEN MEJOR Y NO DEBERIA
DE SER PENALIZADA ENCIMA QUE LE AYUDAN AL BANCO
QUE NO REPÌTAN LOS REGALOS DE LOS ACCIONISTAS
QUE NO MANDEN PAPELES TONTOS
QUE NO LES COBRASEN CUSTODIAS DE LAS ACCIONES, DE MANTENIMIENTO DE CUSTODIA.
QUE NO EXPLIQUEN CON PALABRAS TECNICAS QUE LOS CIUDADANOS NO ENTIENDEN
QUE NO COMPREN EN BOLSA
QUE NO BAJEN EL DIVIDENDO
QUE MIREN POR LOS ACCIONISTAS
QUE MEJORE LA WEB RELACIONADA CON BOLSA
QUE MANDEN POR CORREO CUANDO SON LOS DIVIDENDOS Y ESAS INFORMACIONES
QUE MANDEN MENOS PUBLICIDAD Y SUBAN LOS DIVIDENDOS
QUE MANDEN LA CORRESPONDENCIA A TIEMPO
QUE MANDE UNA CAJA DE BOMBONES DE VEZ EN CUANDO
QUE MANDAN MUCHA PUBLICDAD
QUE LOS CONSEJOS DE ADMINISTARCION ADELGACEN Y PRIMEN EL DIVIDENDO
QUE LES TRATEN BIEN
QUE LES MANTENGAN INFORMADOS DE CUANDO SON LAS AMPLIACIONES, Y LES MANDEN ALGUNA
REVISTA DE LO QUE HACE EL SANTANDER A NIVEL NACIONAL Y FUERA
QUE LES CAMBIAN LAS PERSONAS QUE LES ATIENDEN
QUE LE OBLIGEN BAJAR DIVIDENDOS
QUE LE MANDAN POR CORREO INFORMACION SOBRE COCHEN DE RENTING Y CUANDO PIDE INFORMACION
DEL TEMA LE OCULTAN ESTOS DATOS . HA LLAMDO EN VARIAS OCASIONES Y NADIE SABE NADA, QUIERE
UN TFNO Y UNA PERSONA A QUIEN PREGUNTAR. MUY INTERESADO Y ENFADADO POR OCULTAR
QUE LE INFORMEN SIEMPRE QUE SE DAN LOS DIVIDENDOS
QUE LE ENVIEN LOS BOLETINES PARA EJERCER LA OPCION DE DIVIDENDO QUE NO LE LLEGAN A TIEMPO
QUE LE DEVUELVAN TODO LO QUE SE HAN QUEDADO
QUE LE DEN UN REGALO QUE ES EL PRIMER ACCIONISTA DEL PUEBLO
QUE LE COBREN CENTIMOS POR HACER TRANSFERENCIAS CUANDO ES ACCIONISTA
QUE LAS ACCIONES ESTA FATAL, SOBRE TODO LOS PRECIOS
QUE LA LINEA SEA GRATUITA Y QUE EL BANCO CUANDO ORGANIZA EVENTOS QUE LE INFORMARA O LE
INVITARA
QUE LA LINEA DE ATENCION AL ACCIONISTA NO TENGA COSTE
QUE LA INFORMACION SEA MAS CLARA
QUE LA INFORMACION PARA ESTOS TEMAS EN LAS SUCURSALES NO ESTAN PREPARADOS
QUE LA GENTE QUE ATIENDE TENDRIA MAYORES CONOCIMIENTOS SOBRE LOS PRODUCTOS
QUE LA COMPRA A CREDITO SE A A MAS LARGO PLAZO
QUE HA PEDIDO QUE LE CAMBIEN LA DIRECCION DEL CORREO POSTAL Y NO SE LO HAN HECHO
QUE GASTEN MENOS DINERO EN ATENCIONES Y QUE SUBAN LOS INTERESES
QUE FUNCIONE BIEN
QUE FORMEN AL PERSONAL DE LAS OFICINAS MEJOR
29
QUE EXPLIQUEN LA POLITICA
QUE ESPABILEN PARA QUE SUBA LA ACCION
QUE EN LAS JUNTAS DE ACCIONISTA LA INFORMACION SEA MAS
QUE EL DIVIDENDO SE MANTENGA
QUE EL ASESOR QUE TIENE ASIGNADO NO ES LA PERSONA QUE LE ATIENDE, ES OTRA PERSONA
QUE EL 902 SEA UN Nº FIJO SIN COSTE Y QUE LOS REGALOS DE LOS ACCIONISTAS CAMBIEN, QUE LLEVAN
3 AÑOS CON EL MISMO
QUE DEN MAS CREDITOS A LAS EMPRESAS
QUE DANDO MUCHAS ACCIONES AL CAMBIO DEL DIVIDENDO Y ESO NO ES SOSTENIBLE
QUE CUANDO PONGAN A UNA PERSONA AL TELEFONO SEPA DE QUE VA
QUE CUANDO LLAMO LA PERSONA MUY AMABLE PERO QUE AUN NO LE HAN SOLUCIONADO NADA
QUE CAMBIEN EL 902 POR UN 900
QUE BAJEN LAS TASAS DE GESTION DE COMPRA VENTA DE ACCIONES
QUE BAJEN LAS CUSTODIAS
QUE AUMENTEN LOS DIVIDENDOS
QUE ATIENDAN AL CLIENTE CON DILIGENCIA Y QUE NO EXIGAN QUE TOME UNA DECISION SI NO LE DAN LA
SOLUCION Y EL DUEÑO DEL DINERO ES EL NO EL BANCO
QUE ATIENDAN AL ACCIONISTA QUE SIGAN DANDO EL MISMO BENEFICIO
QUE APARTE DE INTERNET LA COMUNICACIÓN SEA MAS POR ESCRITO Y MAS CONTINUADA
PREFERIRIA QUE NO PAGEN EN PAPEL PORQUE HUNDEN LA ACCION
POR LA WEB LE LLEGO LA MARCA E PRESTIGIO DEL BANCO, PREMIAR A LOS ACCIONISTAS NO
ESPECULADORES Y SE ANTICIPE EL AVISO DE PROMOCIONES
PODER VENDER ACCIONES EN EL SUEPUESTO QUE BAJE EN UN DETERMINADO IMPORTE
PODER OPERAR EN BOLSA EN TIEMPO REAL
PIENSA QUE HA LLEGADO EL MOMENTO DE ELIMINAR
PIDIO UN CAMBIO DE DOMICILIO Y AUN NO SE LO HAN HECHO
PAREN CON EL SCRIPT DIVIDEND. QUE PAGUEN CON DINERO
OTRA ENTIDAD TIENE DIVIDENDOS CON RESLACION A LA COTIZACION SON UN 50% MENOS QUE EL BANCO
SANTANDER
OTRA ENTIDAD TIENE DIVIDENDOS CON RESLACION A LA COTIZACION SON UN 50% MENOS QUE EL BANCO
SANTANDER
NO,TODO ESTA BIEN
NO, UNICAMENTE QUE CIERREN LAS OFICINAS A LAS 14;30
NO, QUE ESTE TAN BIEN COMO AHORA Y QUE NO LA DEFRAUDEN
NO SE VEN PUBLICADAS LAS SUGERENCIAS EN LA PROPIA WEB LAS DE LOS ACCIONISTAS Y NO PUEDEN
APOYAR LAS SUGERENCIAS DE OTRAS PERSONAS, LOS MAYORES ACCIONISTAS DEL BANCO SON LOS
ACCIONISTAS MINORITARIOS QUE POSEAN EL 40% DEL BANCO Y DEBERIAN TENER UN REPRESENT
NO SABE
NO RECIBE LA INFORMACION POR CORREO ELECTRONICO NI POR CORREO ORDINARIO
NO QUIERE TELEFONO DE 902
NO QUIERE QUE LE COBREN LA VISA ORO, LE DEVUELVEN SIEMPRE LA CUOTA PERO TIENE QUE REALIZAR
SIEMPRE UN PAR DE LLAMADAS A SU SUCURSAL PARA QUE LE ABONEN.
NO NADA
NO LO SABE, ESTA PENSANDO DE VENDER ACCIONES DEL POPULAR Y COMPRAR EN EL SANTANDER
NO LE LLEGA INFORMACION DE LOS DIVIDENDOS DEL BANCO SANTANDER TARRAGONA, DE LEON, SI
NO HAY MANERA DE QUE MANDEN LA INFORMACION A LOS 4 HERMANOS SOBRE TODO LO QUE TIENEN,
SOLO SE LO MANDAN A UNO
NO HA RECIBIDO EL REGALO DE ACCIONISTA
NO ESTA CONFORME CON QUE DAN EL ACCIONES EN VEZ DE DIVIDENDO
NO DESEA HACER NINGUNA SUGERENCIA
30
NO DE MOMENTO
NO BAJAR LOS DIVIDENDOS
MUCHO TIEMPO DE ESPERA OYENDO LA MUSICA DE ESPERA ESPERANDO QUE LE ATIENDEN LA LLAMADA
QUE ADEMAS ES UN 902
MUCHA MEJOR GESTION DEL BANCO, NO ES FACIL DE EXPLICAR
MODIFICAR NUMERO DE LAVIVIENDA
MODERNIZARSE
MEJORAR LA RAPIDEZ DE RESPUESTA
MEJORAR LA PAGINA WEB Y AVISOS POR MAIL SOBRE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
MEJORAR LA INFORMACION SOBRE LAS ACCIONES ADR
MEJORA DE LA EXCELENCIA DE LA ENTIDAD
MEJOR SERVICIO
MEJOR LA PAGINA WEB Y LAS DIRECCIONES QUE SOLO QUERIA UN CAMBIO DE DIRECCION Y DIO MUCHAS
VUELTAS
MAS VARIEDAD EN LAS OFERTAS DE INVERSION
MAS RAPIDED Y QUE SE RESUELVA BIEN LA CUESTION Y QUE A LA HORA DE VENDER PONER UN TRAMO
DE MERCADO QUE NO LO HAY
MAS PROFESIONALIDAD A LA HORA DE TRATAR CIERTOS TEMAS
MAS INFORMACION DE LAS ACCIONISTAS
MAS INFORMACION
MAS FORMACION Y AGILIDAD
MAS DE INFORMACION RESPECTO A LA ECONOMIA NACIONAL
MAS CLARIDAD EN LA INFORMACION PEJ : EN EL PAGO DE DIVIDENDO SE RECIBE EN ACCIONES Y LA
GENTE NO LO ENTIENDEN, CREEN QUE LOS DIVIDENDOS SE COBRAN EN EFECTIVO
MAS AUTONOMIA A LOS EJECUTIVOS
MAS ATENCION
MAS ANTICIPADA LA INFORMACION
LOS OBSEQUIOS QUE LOS ACTUALICEN LOS DECUENTOS DE COMIDAS QUE PARECEN SIEMPRE LOS
MISMOS
LOS DERECHOS QUE TENIA QUE OPERACIONES LE LLEGAN TARDE
LOS BENEFICIOS QUE TIENEN LAS ACCIONES, CUANDO SE VUELVEN A REINVERTIR LES HAGAN UN
DESCUENTO
LO QUE TIENE DUDA QUE SE LO SOLUCIONEN CUANTO ANTES
LLEVA LLAMANDO DESDE MARZO A LA LINEA DE ATENCION DE ACCIONISTAS Y AUN NO LE HAN
RESUELTO EL PROBLEMA, ESTA MUY ENFADADO
LLAMO PARA UN PROBLEMAA LA LINEA, LE DIJERON QUE UNA DETERMINADA OFICINA SE IBA A PONER
EN CONTACTO CON EL Y NADA. TAMPOCO DESDE LA LINEA DE ATENCION AL ACCIONISTA LE HAN
LLAMADO PARA SABER SI SE HA RESUELTO EL PROBLEMA. DESCONTENTO
LE REGALEN UNA GORRRA DE FERRARI
LE PREOCUPA LA AMPLIACION DEL CAPITAL PORQUE AL FINAL EL VALOR SE DILUYE
LE GUSTARIA QUE TENGAN DETALLES CON LOS QUE SE IMPLICAN CON LA ENTIDAD, Y QUE NO SEA UN 902
LE GUSTA MAS EL TRATO PERSONAL QUE EL DE LA LINEA
LAS PREFERENTES QUE LO HICIERON MAL
LAS LLAMADAS QUE REALIZA SON MUY ESTRICTOS Y QUE SEA UN TELFON GRATUITO
LAS COMUNICACIONES ACCIONISTAS REFERIDAS A LAS ALTERNATIVAS EN EL REPARTO DE DIVIDENDOS
NO SON CLARAS PARA LOS USUARIOS
LAS COMISIONES SON ENORMES, LOS GASTOS DE GUARDIA Y CUSTODIA SON ENORMES, TE COBRAN POR
EL CORREO…..
LAS COMISIONES MUY ALTAS Y NO SE PUEDEN REALIZAR MAS DE UNA OPERACIÓN AL DIA
31
LA VALORACION DE LA CARTERA QUE NO FIGURA EL PRECIO DE ADQUISICION
LA ULTIMA VEZ NO LE LLEGO INFORMACION DE UNA AMPLIACION DE ACCIONES Y NO PUDO COMPRAR
LA PAGINA WEB LE PARECE CONPLICADA, ME COMENTA QUE TENDRIA QUE SER MAS DIDACTICA
LA INFORMATICA HA EVALUCIONADO MUCHO Y SANTANDER ESTA UN POCO ATRASADO. TAMBIEN LE
MOLESTA MUCHO TENER QUE LLAMRA A UN 902..
LA INFORMACION QUE LLEGA POR ESCRITO ES ESCASA
LA INFORMACION FISCAL A FIN DE AÑO TIENE QUE MEJORAR
LA INFORMACION A LA HORA DE LA VENTA DE DERECHOS SIEMPRE LE LLEGA TARDE
LA FUNCION DE LA COMUNICACIÓN DE LAS ACCIONES DE OTRAS ENTIDADES CUANDO HAY
AMPLIACIONES SIEMPRE LE LLEGA FUERA DE PLAZO
LA FORMA DE PAGAR DIVIDENDOS COMO AMPLIAN Nº DE ACCIONES OBLIGA A REPARTIR ENTRE MAS
LA FACILIDAD DE PROGRAMA DE LA DECLARACION
LA DISTRIBUCION DE LOS DIVIDENDOS QUE CUANDO OFRECEN MAS ACCIONES QUE NO SEA AUTOMATICO
Y QUE SIN DECIR NADA SE COBRE EL DIVIDENDO DE MANERA AUTOMATICA
LA COMISION QUE SE COBRAN CUANDO HACEN UNA OPERACIÓN ES MUY ALTAS
LA ATENCION TELEFONOCA TIENE QUE SER MAS AGIL
INTERES EN VISITAR LA CIUDAD FINANCIERA
INFORMEN BIEN LA PROPORCION DE LA CANTIDAD DE LOS DERECHOS PARA VENDER
INFORMACION MAS CLARA
INFORMACION MAS AL DIA
INFORMACION INCOMPLETA POR PARTE DEL BANCO
HIZO UNA IMPOSICION CON UN % DE INTERES Y LUEGO NO ERA EL INTERES QUE LE HABIAN DICHO
HAN TRASPASADO ACCIONES LE IBAN A COMPENSAR LOS GASTOS Y AUN NO SE LO HAN REALIZADO Y LE
PARECE POCO SERIO
HACE UNOS MESES CONSULTO LAS CONDICIONES DE DEPOSITO PARA LAS ACCIONES Y AUN NO HA
RECIBIDO RESPUESTA
HABER SI LA DIRECCION GENERAL DEL SANTANDER SI HACEN SUBIR LAS ACCIONES
HABER CUANDO VAN SUBIR LAS ACCIONES
HABALAR CON LOS ANALISTA DE BUELING
HA TENIDO UN PROBLEMA DE QUE SU HIJO TAMBIEN CLIENTE SUFRIO UN FRAUDE POR UNA TARJETA POR
INTERNET
Y HASTA LA FECHA NO LES HAN DADO NINGUNA SOLUCION
HA RECIBIDO UNA ENCUESTA POR CORREO EN LA QUE INDICABAN QUE SI LA HACIA ENTRABA EN EL
SORTEO DE
DOS PLAZAS PARA UN CRUCERO, CUANDO LLEVABA 10 MIN CONTESTANDO
SE HA CORTADO PORQUE HA EXCEDIDO EL TIEMPO, ADEMAS LLEVO PLANES DE PENSIONES DE OTRA
ENTIDAD LE
HA PEDIDO CAMBIO DE DOMICILIO Y AUN NO SABE SI LO HA CONSEGIDO, UNAS CARTAS BIEN
Y OTRAS SE LAS MANDAN AL ANTIGUO DOMICILIO
HA ESTADO 5 AÑOS PARA QUE LE CAMBIEN DE DOMICILIO
FACULTADES DE PARTICIPACION DE GESTION DERIVADAS A ESA LINEA RESPECTO CON LOS ACCIONISTAS
dan regalos
EXPLICACIONES POR CAIDAS EN BOLSA
ESTOY HASTA LAS MISMISIMAS NARICES DE LA FALTA DE PERSONAL DE LAS OFICINAS DE OVIEDO PARA
ATENDER A LOS CLIENTES
ESTAR MAS CORDINADAS LAS PERSONAS QUE TRABAJAN AHÍ, POR QUE UNAS SI SABIAN Y OTRAS NO
ESTA UTILIZANDO LA TARJETA PLATINIUM Y NO PUEDE REALIZAR INGRESOS
ESTA UN POCO CORROMPIDO EL MUNDO DE INVERSIONES
ESTA PERJUDICADO CON LOS BONOS QUE CONVIRTIO EN ACCIONES
ESTA ENFADADO, LE HAN ENGAÑADO
ESTA DESCONTENTO CON LAS COMISIONES DE COMPRAVENTA SON MUY ELEVADAS
ESPERABA LA LLAMADA DESDE HACE 2 AÑOS
32
ES MARAVILLOSO, NO HAN DADO CALENDARIO
EN UNA OCASIÓN SE PUSO EN CONTACTO CON LINEA ATENCION AL ACCIONISTA PARA UNA CONSULTA,
LE DIGERON QUE LE LLAMARIAN Y AUN ESTA ESPERANDO, UN POCO ENFADADO
EN TEMA DE COMPRAS Y OFERTAS Y DE SERVICIOS, YA SE HACE PERO AMPLIARIA EL TEMA. HACER
OFERTA AL ACCIONISTA
EN ALGUNOS ASPECTOS COSAS MAS CONCRETAS
EL TRASLADO AL DEPOSITO LE COBRAN MUCHOS
EL SISTEMA INFORMATICO TENDRIA QUE SER MAS COMPLETO
EL SANTANDER TIENE CREADA UN AREA DE GRANDES CLIENTES
HA HECHO ALGUNAS REVINDICACIONES SI TENDRIA QUE HACER UN AREA DE ACCIONISTAS BUENOS,
QUE NO SEAS ESPECULADORES, OPORTUNISTAS
EL HORARIO LE FALTA PODER INVERTIR HASTA QUE CIERRE LA BOLSA SOLO LO PODRIA HACER POR
INTERNET
EL CARGO CUSTODIA LE HA SUBIDO EL TRIPLE Y ESTA ENFADO SE VA A OTRO BANCO
DOS DE LOS DIVIDIDENDOS EN EFECTIVO
DESPUES DE LA ASAMBLEA SOLICITA UN RESUMEN DE DICHA ASAMBLEA
DESEARIA QUE FUESE MAS RAPIDO Y MAS CLARO LA ELECCION DEL PAGO DE DIVIDENDOS
DESEA QUE LA INFORMACION QUE SE RECIBE SEA MAS CLARA
DESEA OPERAR EN BOLSA TELEFONICAMENTE
DESCONTENTA CON LOS GASTOS DE CUSTODIA DE LOS TITULOS
DEJEN SUBIR LA ACCION
DAR A LOS ACCIONISTAS INTERES EN DEPOSITO ELEVADO, TRAJETA PLATINIUM GRATUITA
Y QUITAR EL COBRO DE COMISIONES A CLIENTES CON MAS DE 30.000 ACCIONES
DANDO EL DIVIDENDO QUE DAN QUE ESTEN TAN BAJAS
CUANDO TIENE ALGUN PROBLEMA QUIERE TENER UNA RESPUESTA
CUANDO MANDAN TRIMESTRALMENTE TODO LO REFERENTE A LAS ACCIONES,
NUNCA RECONOCEN PERDIDAS Y ERRORES, PREFIERE QUE NO LE MANDEN NADA.
TODO ES MUY BUENO PERO LAS ACCIONES ANTES ESTABAN A 15 Y AHORA A 5.
CUANDO LES MANDEN INFORMACION QUE LA LETRA SEA MAS GRANDE
CUANDO LE DIERON UN OBESQUIO LE QUISIERON QUITAR UNO Y LE FASTIDIO
CUANDO HAY UNA AMPLIACION O REUNION DE ACCIONISTA NO ESTA SEGURO
SI EL BANCO ADOPTA COMO OPCION POR DEFECTO EL COBRAR LA PRIMA DE ASISTENCIA SI NO EXISTE
QUE EXISTIERA
CUANDO HAGAN LA INVITACION DE LOS ACCIONISTAS
CUANDO HAGAN CUALQUIER MODIFICACION SOBRE LAS ORDENES SE COMUNICAN
CUANDO DAN LOS REGALOS DE ACCIONISTAS LE CUESTA MUCHO COSEGUIR EL SUYO
CUANDO CELEBREN UN ACTO DEL ESTILO AL QUE FUE SI LE AVISARAN ESTARIA ENCANTADO DE IR
CREE QUE NO ES APROPIADO PREGUNTAR LAS ACCIONES QUE UNO TIENE QUE ES ALGO PERSONAL
CREE QUE LA INFORMACION DEL BANCO DE DEBE SERMAS CLARA
CONTINUAR DANDO 0,60 DE DIVIDENDOS
CONSIDERA QUE LOS GASTOS DE ADMINISTARCION Y CUSTODIA DE ACCIONES DE OTRAS ENTIDADES
SON ELEVADOS Y QUE SE DEBERIA DAR EL MISMO INTERES AL DINERO QUE EL CLIENTE TIENE YA EN EL
BANCO
FRENTE AL QUE SE TRAE DE OTRAS ENTIDADES.
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y LA PAGINA WEB MEJORARLA
COMO ESTA LA SITUACION ECONOMICA AHORA , QUE NO QUITEN EL DIVIDENDO
COMO CLIENTE DEL BANCO SE HA SENTIDO MALTRATADO POR LA OFICINA PUESTO QUE LE MODIFICAN
LAS COMISIONES SIN AVISARLE, TEXT : "LE HAN TRATADO COMO UN MENDIGO" PARA QUE NO TENGA
POSICIONES EN LA ENTIDAD.
COBRO DE DIVIDENDOS EN EL BANCO NO LE GUSTA
COBRO DE COMISIONES
33
CLARIDAD EN LA INFORMACION
CARTA DE CALENDARIO DEL DIVIDENDO SIN RECIBIR EN SU DOMICILIO
CADA VEZ QUE VA AL BANCO MUCHAS COLAS POCA GENTE Y QUE HAYA UN 902 LE PARECE FATAL
BUEN TRATO EN LAS OFICINAS Y CLARIDAD
BIEN
BAJAR LAS ACCIONES
AVISAR CON TIEMPO PARA LAS REUNIONES DE ACCIONISTAS
ASEGURAN EL VALOR DE LAS ACCIONES
AMPLIAR LINEA DE HORARIO
ALGUNAS ENTIDADES UNA VEZ AL AÑO PREMIAN CON UN DETALLE, A ELLA NUNCA LE HAN DADO NADA
ALGUNA VISITA TURISTICA
ALGUNA VEZ HA QUERIDO COMPRAR ACCIONES Y NO HA PODIDO, POR QUE SU MUJER
TRABAJA EN EL BANCO SANTANDER Y TIENE QUE PEDIR UN PERMISO. LE PARECE UN POCO INCOMODO
ALGUN REGALO A LOS ACCIONISTAS
AL TRASPASAR LAS ACCIONES LE HABIAN DICHO QUE SE ENCARGABA EL BANCO Y PARECE SER QUE LE
VAN A COBRAN
A LOS DIRECTORES DE LAS OFICNAS LES CAMBIAN RAPIDO
PIDE UN TELEFONO NORMAL ESTA EN CONTRA DE UN 902 DE PAGO
MAS RAPIDA ATENCION A CLIENTES
MAS AGILIDAD
34
Anexo I
CUESTIONARIO SAN-2013-001
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
TABLA DE CODIGOS DE RESULTADOS
Código Descripción
001 Cambio de domicilio o teléfono
002 FAX / MODEM
003 El teléfono dado no es del cliente
004 Defunción
005 Ilocalizable por más de 4 contactos
006 Tiene prisa
007 No desea responder encuesta por teléfono
008 Satisfecho en general, no desea realizar la encuesta
009 Persona relacionada con “BANCO SANTANDER”
010 Interrumpida por queja grave o más de dos ceros, unos, NS, con todas sus
combinaciones posibles, en las preguntas N011, N012, N021, N022, N023, N024, N025
011 Problemas de audición, dicción, idioma...
012 Servicio sin consultas pendientes
017 Consulta incompleta (por interrupción u otros)
018 No quiere hacer encuesta (otros motivos)
019 Manifiesta no ser usuario del servicio
020 Dice que ya contestó la encuesta y no desea repetir
112 Encuesta completada
45
ANEXO II Servicios a Accionistas Banco Santander
46
El banco Santander y la Comunicación con Accionistas e
Inversores
Para facilitar la máxima transparencia informativa y estimular el
interés y la participación de los 3,3 millones de accionistas en los
asuntos del Banco, Relación con Accionistas está presente en ocho
países clave del Grupo: España, Reino Unido, México, Estados Unidos,
Portugal, Brasil, Chile y Argentina. A través de estas oficinas, se
ponen a disposición de los accionistas diversos canales para atender
sus necesidades y sugerencias, así como para informarles
puntualmente de la evolución del Grupo y de la acción.
Durante 2012:
• Las líneas de atención al accionista atendieron 215.278 consultas.
• El buzón del accionista, a través del que se informa de cualquier
noticia del Grupo a los 212.806 accionistas suscritos, gestionó
22.399 e-mails.
• Se atendieron 612.800 escritos, cuyo contenido se comunicó al
consejo de administración para algunas de las cuestiones y
sugerencias planteadas.
• A través del servicio de alertas SMS, al que están suscritos 70.261
titulares, se enviaron 963.401 mensajes informando sobre la
actividad más destacada del Grupo.
También se fomentaron la comunicación y la relación con los
accionistas a través de:
• Encuentros con accionistas. Durante 2012, se organizaron 254
eventos en los que participaron 17.910 accionistas, a quienes se
informó de la evolución del Grupo y de sus perspectivas, y se
atendieron todo tipo de consultas y sugerencias.
• Informes diarios, semanales, mensuales y trimestrales, diseñados
para informar a los accionistas sobre la actividad del Grupo, la
evolución de la acción y la actualidad económica.
47
• www.yosoyaccionista.santander.com, web a través de la cual se
informa de las ventajas y promociones exclusivas para los
accionistas.
• La unidad de grandes accionistas, que ofreció una atención más
personalizada a un determinado colectivo de accionistas, estimulando
su participación en la toma de decisiones.
Sostenibilidad
Durante 2012, la oficina de relación con accionistas organizó las
siguientes iniciativas en materia de responsabilidad social
corporativa:
• El torneo de golf solidario accionistas Santander. Esta iniciativa se
llevó a cabo en los distintos países en que la oficina de relación con
accionistas está presente y permitió a los accionistas colaborar con
diferentes ONG.
• Se colaboró con la educación y el desarrollo de los más jóvenes a
través de iniciativas como:
• Las Becas Capacitas para accionistas y familiares y, en
colaboración con la Fundación Universia, se adjudicaron siete ayudas
por un total de 15.000 euros a estudiantes con discapacidad.
• Premios a la Excelencia Académica en Español al mejor
Colegio del año 2011. Desarrollado en Estados Unidos y cuyo objetivo
es fomentar la educación bilingüe en los colegios del país.
• A través de Living green, en Estados Unidos, relación con
accionistas impulsa la recuperación del medio ambiente mediante la
plantación de 535 árboles.
Inversores
Banco Santander, a través del área de relación con inversores y
analistas, mantiene un diálogo fluido y consta constante con este
colectivo. Durante 2012, se han celebrado 565 reuniones con
inversores y se ha mantenido una relación permanente con analistas
y agencias de rating, lo que ha supuesto contactar personalmente con
1.190 inversores/analistas.
En 2012, el área de relaciones con inversores y analistas de Banco
Santander fue elegida por cuarto año consecutivo por los inversores
como el mejor Investor relations team a nivel europeo en el sector
financiero. Además, el ranking anual del Institucional Investor eligió a
Alfredo Sáenz como el segundo mejor consejero delegado de la banca
europea, en una encuesta realizada a un total de 470 analistas de
150 empresas del sell side y 825 inversores y gestores de fondos de
435 compañías del buy side, representatividad que convierte a este
ranking en uno de los referentes más importantes a la hora de medir
el prestigio en el mercado de las grandes entidades financieras.
48
ANEXO III
Estudio anual 2012 sobre satisfacción del sector banca en
España
49
EPSI Rating, es una organización europea independiente que realiza
estudios periódicos de satisfacción del cliente y calidad desde
1999. EPSI presentó en octubre 2012 su segundo estudio anual sobre
satisfacción del sector banca en España y a nivel internacional.
Resultados Generales 2012
Los clientes en España están más insatisfechos con su banco en
comparación con el año pasado y en general dan puntuaciones bajas
a sus bancos. Entre los otros países Europeos estudiados por EPSI,
España recibe puntuaciones más bajas en satisfacción del cliente.
Esta distancia ha aumentado durante el último año. Los bancos
reciben puntuaciones más altas en la calidad del servicio percibida,
mientras que el valor por el precio pagado recibe puntuaciones más
bajas. Los clientes tienen ahora una imagen del sector bancario
mucho peor, especialmente en lo referente a la confianza depositada
en el propio banco y en las responsabilidades que este asume. Sin
embargo los españoles otorgan mucha más confianza a su propio
banco que al sector bancario en general. De media, 1 de cada 5
clientes ha presentado quejas a su banco durante el último año
aunque este año tardan más tiempo en resolverlas.
Sobre el Estudio EPSI de Banca para Particulares
Los resultados están basados en aproximadamente 1500 encuestas
telefónicas como muestra representativa de la población española
entre 18-79 años. Las encuestas fueron llevadas a cabo entre el 27
de Agosto y el 14 de Septiembre de 2012 por la empresa Fieldwork
en representación de EPSI Rating. Los estudios están enfocados en la
experiencia de los clientes respecto a su banco principal durante los
últimos 12 meses. Cada entrevista dura aproximadamente unos 14
minutos. Este resumen incluye también una comparación
internacional con otros países Europeos en los que EPSI Rating está
operando. En total a nivel internacional EPSI Rating ha realizado
83,000 entrevistas telefónicas para el sector bancario, sólo en el año
2012.
Los resultados se manifiestan con una escala de puntuación del 0 al
100. Cuanto más alta sea la puntación, mejor es la opinión de los
clientes sobre la forma en que los proveedores satisfacen las
demandas y expectativas de los consumidores. Las medias
normalmente están en el rango de 60 a 75. Una compañía que recibe
una puntuación mayor de 75 tiene un buen reconocimiento entre sus
clientes, mientras que aquellas con una puntuación inferior a 60,
tienen un bajo reconocimiento entre sus clientes.
50
En este informe se han identificado los siguientes bancos: Bankia
(Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa
Laietana, Caja Segovia, Caja Rioja) BBVA (BBVA y UNIMM), La Caixa
(La Caixa y Banca Cívica), Santander, otros Bancos (Banesto, Banco
Popular, Sabadell, etc.), otras Cajas (cajas de ahorros; BMN,
Kutxabank, Ibercaja, Liberbank, Caja3, NCG Banco etc.). Las
encuestas a entidades formadas por un grupo de bancos se han
realizado de manera directamente proporcional a la cuota de mercado
de cada uno de los bancos que lo forman. Por ejemplo los resultados
de BBVA incluyen BBVA y UNIMM, representando los resultados de
UNIMM menor peso al tener menor cuota de mercado.
Satisfacción de los clientes particulares de bancos españoles
Otro año más el sector banca recibe bajas puntuaciones en
satisfacción en comparación con otros países y otros sectores
medidos por EPSI Rating. El sector ha recibido un índice de
satisfacción de 54,3 unidades (la media del sector se calcula
ponderando el resultado con la cuota de mercado). Este año, los
españoles están menos contentos con su banco en comparación con
el año pasado. El sector ha bajado 7,6 puntos entre 2011 y 2012.
La distancia en la satisfacción entre los bancos es mayor que el año
pasado, con una diferencia de más de 15 puntos entre los bancos con
mayor y menor satisfacción. Entre las entidades principales, el
Santander (60,3) recibe las puntuaciones más altas mientras que
Bankia (43,1) obtiene las puntuaciones mas bajas. En general, todos
los bancos reciben menor puntuación en comparación con el año
pasado. Sin embargo el Santander ha tenido un menor descenso (-
2,4 no es estadísticamente significativo) entre los bancos estudiados
mientras que Bankia ha empeorado sustancialmente (-15,9) durante
el último año.
En los grupos Otros bancos y Otras Cajas hay muchas variaciones
entre los diferentes componentes de estos grupos: unos bancos y
cajas tienen puntuaciones más bajas y otros más altas. Las
puntuaciones se muestran en el gráfico y la tabla siguientes.
51
Satisfacción de clientes de bancos españoles frente a otros
países
Cuando comparamos a nivel internacional (los Países Europeos que
EPSI ha estudiado), España recibe las puntuaciones más bajas. Y
esta distancia ha aumentado durante el último año. Ahora hay una
gran diferencia de más de 13 puntos entre España y el siguiente país.
En general, la satisfacción a nivel paneuropeo ha bajado ligeramente
durante el último año (-0,9), donde España ha sufrido la mayor
caída.
52
Evaluación de los bancos españoles
El modelo de EPSI mide la satisfacción del cliente y la lealtad pero
también explica qué es lo que influye en la percepción de los clientes
sobre su proveedor. Esto se realiza mediante preguntas dentro de
áreas como imagen, expectativas, producto, servicio y el valor por el
precio pagado. Los resultados se recopilan en un perfil de cliente. En
la gráfica de abajo podemos observar cómo perciben los clientes
españoles su banco, de forma más detallada.
53
- Los clientes perciben su banco de forma muy similar y esto se
deduce al comprobar que la curva es muy parecida entre los bancos,
con la excepción de Bankia. Sin embargo, ahora notamos más
diferencias en los aspectos medidos entre los bancos.
- Un año más los bancos obtienen puntuaciones más altas en la
calidad del servicio percibida y puntuaciones más bajas en el valor
por el precio pagado, es decir, la relación entre calidad y precio
(cargos y comisiones).
- Este año el sector ha empeorado considerablemente en las
puntuaciones en todos los aspectos medidos en el modelo. La
menor caída es la del valor por el precio pagado (- 3,4) mientras
que la mayor caída la tiene la imagen del banco (-10,1). Pero
notamos que hay muchas diferencias entre los Bancos.
- Respecto a la imagen, son especialmente la confianza
depositada por el cliente en su propio banco y las
responsabilidades que las entidades asumen, los aspectos que han
sufrido el mayor descenso. Todos los bancos han empeorado su
imagen pero especialmente Bankia (-23,1).
54
- La lealtad que los clientes tienen hacia su banco también recibe
bajas puntuaciones. Hoy en día los clientes tienden menos a
recomendar y hablar bien sobre su banco y es menos probable hoy
volvieran a elegir su propio banco. Pero aun así (y sobre todo este
año), los españoles se muestran más leales que satisfechos con su
banco, excepto Bankia donde los clientes son menos leales.
- Entre las entidades principales el Santander recibe las
puntuaciones más altas en imagen y sus clientes son los más leales.
Además, BBVA y el Santander han sufrido la menor caída en calidad
del servicio y el valor por el precio pagado. La Caixa ha sufrido su
mayor descenso en imagen y sus clientes otorgan bajas puntuaciones
en valor por el precio pagado. Mientras que Bankia ha sufrido una
disminución significativa en todos los aspectos medidos.
La confianza en la banca española
En general, observamos que los clientes otorgan hoy menos
confianza a su banco en comparación con el año pasado. Pero
notamos que, aun así, los españoles muestran significativamente
una mayor confianza hacia su propio banco que hacia el sector
bancario en general, lo cual es una diferencia muy grande.
Los clientes del Santander obtienen puntuaciones más altas en la
confianza hacia su banco mientras que los clientes de Bankia son
los que muestran menos confianza hacia su banco. Las
puntuaciones se muestran en el gráfico y la tabla de abajo.
55
Reclamaciones
Este sector tiene un alto número de reclamaciones de clientes,
especialmente en comparación con otros países. Más del 20% de los
clientes españoles se han quejado alguna vez a su Banco (nótese
que hay diferencias entre los Bancos) durante el último año, está en
el mismo nivel que el año pasado. Pero la gran diferencia con el año
pasado es que tardan más tiempo en resolver las quejas. Casi el
33% de estos clientes que se han quejado perciben que sus
reclamaciones no han sido resueltas. Es un aumento de 13%. El
sector en general no es bueno procesando las quejas. Esto tiene un
elevado impacto en las puntuaciones de satisfacción.
Sobre EPSI
EPSI Rating lleva a cabo una investigación y análisis exhaustivos
sobre satisfacción de clientes y empleados de empresas europeas y
su objetivo es contribuir a mejorar la calidad en las empresas y el
sector público. EPSI Rating opera en alrededor de 15 países
Europeos y es una organización independiente que puede, por ello,
asegurar la calidad, imparcialidad e integridad en las encuestas.
El trabajo de investigación de EPSI comenzó a mediados de los 90
como un proyecto en varias Escuelas de Negocios Europeas y otras
instituciones académicas. Posee datos sobre satisfacción de clientes
desde finales de los años 1980. Basado en los resultados de un
estudio comenzado por la Comisión Europea en el año 1998-1999, la
iniciativa fue lanzada oficialmente como EPSI (Extended
Performance Satisfaction Index) en 2001.
56
Otras consideraciones
57
La revolución que ha vivido el sector bancario en los últimos años
(concentración, desaparición de las cajas, aumento de provisiones,
supresión del dividendo y pago en papel,…) no se ha dejado notar
en la apuesta por el sector de los accionistas. Pese a que la banca
presente en el Ibex solo se revalorizó un 1,5% en 2012, el índice
cayó durante el mismo período un 4,66%, los accionistas de banca
crecieron un 4,7%.
Según los datos del anuario estadístico de la Asociación Española
de Banca (AEB), 2012 cerró con un total de 5,092 millones de
accionistas. Unos 230.000 más accionistas de banca que los 4,86
millones que había en 2011. Más llamativo es si se toma como
referencia el dato de 2007, el número de accionistas de banca ha
subido un 37%. Desde que comenzó la crisis, el número ha pasado
de 3,7 millones de accionistas de banca a los más de 5 millones
actuales.
En este período la banca ha utilizado la fórmula del scrip dividend
para contentar a sus accionistas en un momento en el que la
cotización ha sufrido, ahora el Banco de España ha puesto coto a
los dividendos de la banca.
Una fórmula de remuneración al accionista que explica en parte
este aumento de los accionistas bancarios. Por ejemplo, Santander
ha tenido que aumentar capital en más de un 20% por su fórmula
de pago de dividendos en papel, CaixaBank un 10% y BBVA en
torno a un 8%.
58
CRECEN LOS GRANDES ACCIONISTAS
Las ampliaciones de capital, solo Popular captó 2.500 millones de
euros el año pasado, son la otra explicación que han empujado a
este crecimiento del número de accionistas; pero también a que
hayan crecido los “grandes” accionistas. Según los datos de la AEB,
los accionistas con más de 500 acciones superan los 2 millones
frente a los 1,7 millones de 2011.
Tanto los accionistas con menos de 100 acciones como aquellos
que tienen entre 100 y 500 acciones se mantienen estables en el
entorno del 1-1,5 millones. Viajando más atrás hasta el momento
precrisis, los accionistas con más de 500 acciones se han
duplicado. Han pasado de poco más de 1 millón a los 2 millones
actuales. Mientras que los más pequeños también siguen estables.
59
MEJOR VALORACION DE LA LINEA DE ATENCIÓN A LOS
ACCIONISTAS QUE A LOS SERVICIOS DEL BANCO
SANTANDER.
Al examinar los dos estudios observamos como la valoración de la
satisfacción de los usuarios de la línea de accionistas del Banco
Santander es superior de forma porcentual a la satisfacción de los
usuarios de los servicios bancarios.
60
Debemos destacar la mejora de la valoración de la Línea de Atención
a los Accionistas del Banco Santander en la comparativa con el año
anterior, frente a la tendencia generalizada de disminución de la
satisfacción de los clientes del sector bancario, incluído el propio
Banco Santander.

Más contenido relacionado

Destacado

Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...
Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...
Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...BANCO SANTANDER
 
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...BANCO SANTANDER
 
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...BANCO SANTANDER
 
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovación
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovaciónDesafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovación
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovaciónBANCO SANTANDER
 
Presentación Resultados 4T 2013
Presentación Resultados 4T 2013Presentación Resultados 4T 2013
Presentación Resultados 4T 2013BANCO SANTANDER
 
XII edición del Programa Jóvenes Líderes Iberoamericanos
XII edición del Programa Jóvenes Líderes IberoamericanosXII edición del Programa Jóvenes Líderes Iberoamericanos
XII edición del Programa Jóvenes Líderes IberoamericanosBANCO SANTANDER
 
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...BANCO SANTANDER
 
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...BANCO SANTANDER
 
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en España
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en EspañaBanco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en España
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en EspañaBANCO SANTANDER
 
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...BANCO SANTANDER
 
Santander Bank Annual Report 2011
Santander Bank Annual Report  2011 Santander Bank Annual Report  2011
Santander Bank Annual Report 2011 BANCO SANTANDER
 
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...BANCO SANTANDER
 

Destacado (13)

Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...
Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...
Banco Santander patrocina la 6ª edición de los Premios de Excelencia de la Un...
 
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...
Banco Santander culmina la simplificación de la estructura corporativa y redu...
 
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...
Más de 570 empresas se han inscrito ya en la segunda edición del programa de ...
 
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovación
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovaciónDesafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovación
Desafío Millennials: universitarios y empresas trabajan juntos por la innovación
 
Presentación Resultados 4T 2013
Presentación Resultados 4T 2013Presentación Resultados 4T 2013
Presentación Resultados 4T 2013
 
XII edición del Programa Jóvenes Líderes Iberoamericanos
XII edición del Programa Jóvenes Líderes IberoamericanosXII edición del Programa Jóvenes Líderes Iberoamericanos
XII edición del Programa Jóvenes Líderes Iberoamericanos
 
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...
Fernando Alonso reparte ilusión a niños en la ciudad financiera de Banco Sant...
 
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...
Banco Santander y Plug and Play impulsarán a ocho startups de tecnología fina...
 
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en España
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en EspañaBanco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en España
Banco Santander, empresa con mejor reputación corporativa en España
 
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...
Santander, elegido Mejor Banco de Europa Occidental y España por la revista E...
 
Santander Bank Annual Report 2011
Santander Bank Annual Report  2011 Santander Bank Annual Report  2011
Santander Bank Annual Report 2011
 
2014 Financial Report
2014 Financial Report2014 Financial Report
2014 Financial Report
 
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...
Banco Santander será colaborador estratégico de la Industria de Alimentación ...
 

Similar a Estudio calidad de la Línea Atención Accionistas

Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosur
Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosurEsic Gesco - Investigacion de mercados petrosur
Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosurEdorta Agirre
 
Resultados encuesta 2014 v2
Resultados encuesta 2014 v2Resultados encuesta 2014 v2
Resultados encuesta 2014 v2zabrinaDELGADO
 
Clima laboral nivel estadístico
Clima laboral nivel estadísticoClima laboral nivel estadístico
Clima laboral nivel estadísticomartinrdz
 
Etapas de la investigacion de mercados
Etapas de la investigacion de mercadosEtapas de la investigacion de mercados
Etapas de la investigacion de mercadosElvin Adonay Romero
 
Resultados encuesta 2014 1ra parte
Resultados encuesta 2014 1ra parteResultados encuesta 2014 1ra parte
Resultados encuesta 2014 1ra partezabrinaDELGADO
 
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009Svenson España
 
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...Fagner Glinski
 
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?Fagner Glinski
 
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente Alto
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente AltoEstudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente Alto
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente AltoInformatica Puente Alto
 
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIA
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIAResultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIA
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIAcentrointegradodeatencion
 
Informe mesa de ayuda junio 2011
Informe mesa de ayuda junio 2011Informe mesa de ayuda junio 2011
Informe mesa de ayuda junio 2011global bis
 
Seguimiento Mesa de ayuda Junio
Seguimiento Mesa de ayuda Junio Seguimiento Mesa de ayuda Junio
Seguimiento Mesa de ayuda Junio global bis
 
Identificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaIdentificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaEmiliano Daza Caro
 
Identificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaIdentificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaEmiliano Daza Caro
 
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...Formación Diputación de Alicante
 
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...Juan Manuel Fleitas
 

Similar a Estudio calidad de la Línea Atención Accionistas (20)

Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosur
Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosurEsic Gesco - Investigacion de mercados petrosur
Esic Gesco - Investigacion de mercados petrosur
 
Resultados encuesta 2014 v2
Resultados encuesta 2014 v2Resultados encuesta 2014 v2
Resultados encuesta 2014 v2
 
Clima laboral nivel estadístico
Clima laboral nivel estadísticoClima laboral nivel estadístico
Clima laboral nivel estadístico
 
Etapas de la investigacion de mercados
Etapas de la investigacion de mercadosEtapas de la investigacion de mercados
Etapas de la investigacion de mercados
 
Resultados encuesta 2014 1ra parte
Resultados encuesta 2014 1ra parteResultados encuesta 2014 1ra parte
Resultados encuesta 2014 1ra parte
 
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009
Svenson: Estudio de satisfacción de clientes 2009
 
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...
Transmilenio S.A. - Óscar Chiquillo - Encuesta de Satisfacción de los Usuario...
 
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?
ACTUS - Hector Moya - Qué nos dicen los usuarios?
 
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente Alto
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente AltoEstudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente Alto
Estudio de satisfacción de usuarios TI Municipalidad de Puente Alto
 
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIA
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIAResultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIA
Resultados de la Encuesta de Satisfacción al Usuario OCIA
 
Competenc..
Competenc..Competenc..
Competenc..
 
Informe mesa de ayuda junio 2011
Informe mesa de ayuda junio 2011Informe mesa de ayuda junio 2011
Informe mesa de ayuda junio 2011
 
Exposicion tesis iii unmsm
Exposicion tesis iii  unmsmExposicion tesis iii  unmsm
Exposicion tesis iii unmsm
 
Seguimiento Mesa de ayuda Junio
Seguimiento Mesa de ayuda Junio Seguimiento Mesa de ayuda Junio
Seguimiento Mesa de ayuda Junio
 
Identificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaIdentificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawa
 
Identificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawaIdentificacion problemas pareto e ishikawa
Identificacion problemas pareto e ishikawa
 
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...
Las 10 cosas que debes saber para medir la satisfacción de ciudadanos y usuar...
 
Análisis de los costos de calidad
Análisis de los costos de calidadAnálisis de los costos de calidad
Análisis de los costos de calidad
 
DIAGNOSTICO MESA DE CONTROL.pptx
DIAGNOSTICO MESA DE CONTROL.pptxDIAGNOSTICO MESA DE CONTROL.pptx
DIAGNOSTICO MESA DE CONTROL.pptx
 
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...
TRABAJO DE GRADO IESA - ING. JUAN FLEITAS - Dic2010 - FACTORES QUE INFLUYEN E...
 

Más de BANCO SANTANDER

Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...
Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...
Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...BANCO SANTANDER
 
Financial Report Q1 2018
Financial Report Q1 2018Financial Report Q1 2018
Financial Report Q1 2018BANCO SANTANDER
 
Presentacion Resultados 1T18
Presentacion Resultados 1T18Presentacion Resultados 1T18
Presentacion Resultados 1T18BANCO SANTANDER
 
Informe Financiero 1T 2018
Informe Financiero 1T 2018Informe Financiero 1T 2018
Informe Financiero 1T 2018BANCO SANTANDER
 
Earnings presentation Q1 18
Earnings presentation Q1 18Earnings presentation Q1 18
Earnings presentation Q1 18BANCO SANTANDER
 
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...BANCO SANTANDER
 
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...BANCO SANTANDER
 
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...BANCO SANTANDER
 
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digital
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digitalSantander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digital
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digitalBANCO SANTANDER
 
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...BANCO SANTANDER
 
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directors
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directorsÁlvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directors
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directorsBANCO SANTANDER
 
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...BANCO SANTANDER
 
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...BANCO SANTANDER
 
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...BANCO SANTANDER
 
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%BANCO SANTANDER
 
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...BANCO SANTANDER
 
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en España
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en EspañaSantander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en España
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en EspañaBANCO SANTANDER
 
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality Index
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality IndexBanco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality Index
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality IndexBANCO SANTANDER
 
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...BANCO SANTANDER
 
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...BANCO SANTANDER
 

Más de BANCO SANTANDER (20)

Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...
Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...
Banco Santander premiado con cinco galardones en los IR MAGAZINE AWARDS EUROP...
 
Financial Report Q1 2018
Financial Report Q1 2018Financial Report Q1 2018
Financial Report Q1 2018
 
Presentacion Resultados 1T18
Presentacion Resultados 1T18Presentacion Resultados 1T18
Presentacion Resultados 1T18
 
Informe Financiero 1T 2018
Informe Financiero 1T 2018Informe Financiero 1T 2018
Informe Financiero 1T 2018
 
Earnings presentation Q1 18
Earnings presentation Q1 18Earnings presentation Q1 18
Earnings presentation Q1 18
 
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...
Santander InnoVentures makes its first investment in Brazil via digital lendi...
 
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...
Fundación Repsol beca con el apoyo de Fundación Universia a trece universitar...
 
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...
Santander recupera la gestión de los cajeros automáticos y de las tarjetas de...
 
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digital
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digitalSantander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digital
Santander renueva la imagen de marca para reforzar su estrategia digital
 
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...
Santander InnoVentures invierte en Roostify, una startup que permite formaliz...
 
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directors
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directorsÁlvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directors
Álvaro Antonio Cardoso de Souza to join Banco Santander's board of directors
 
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...
Álvaro Antonio Cardoso de Souza se incorporará al consejo de administración d...
 
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...
Más de 20.000 personas en situación de vulnerabilidad reciben el apoyo de Ban...
 
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...
O santander obtém um lucro atribuído de 6.619 milhões de euros em 2017, uma s...
 
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%
Santander attributable profit for 2017 reaches 6,619 million euros - up 7%
 
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...
Resultados 2017 Santander obtiene un beneficio atribuido de 6.619 millones de...
 
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en España
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en EspañaSantander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en España
Santander lanza la primera gama de fondos de inversión sostenibles en España
 
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality Index
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality IndexBanco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality Index
Banco Santander, líder mundial en el Bloomberg Gender Equality Index
 
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...
El programa Explorer impulsará las ideas de más de 1.200 jóvenes emprendedore...
 
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...
Santander y su filial Bank Zachodni WBK adquieren el negocio de banca minoris...
 

Último

PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxMiguelLoaiza5
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptrubengpa
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxJulioFernandez261824
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................LEYDIJACKELINECHARAP
 
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASSIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASccastrocal
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 

Último (16)

PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................
 
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASSIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
 
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdfel problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 

Estudio calidad de la Línea Atención Accionistas

  • 1. 1 ANÁLISIS Encuesta de Satisfacción LÍNEA ATENCIÓN ACCIONISTAS (ACCIONISTAS) Jul-2013
  • 2. 2 Indice 1.- Metodología 1. Diseño del cuestionario. 2. Trabajo de campo. 3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas. 4. Tratamiento estadístico e informático de datos. 5. Elaboración del informe. 2.- Informe 1. Valoración del Servicio 2. Datos estadísticos descriptivos 3. Nota global del servicio 4. Datos estadísticos por preguntas 5. Sugerencias y Reclamaciones ANEXO I Encuesta ANEXO II Servicios a Accionistas del Banco Santander ANEXO III Estudio anual 2012 sobre satisfacción del sector banca en España
  • 4. 4 La metodología seguida por para la realización del presente estudio es la siguiente: 1. Diseño del cuestionario. 2. Trabajo de campo. 3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas. 4. Tratamiento estadístico e informático de datos. 5. Elaboración del informe.
  • 5. 5 1. Diseño del cuestionario Ha sido elaborado por profesionales de a partir de las indicaciones cursadas por los responsables del estudio en el BANCO de SANTANDER, de otros estudios publicados similares y de la asesoría de expertos en la materia. El cuestionario final cuenta con el VB del Santander. La encuesta indaga fundamentalmente en la opinión que a los accionistas les merece el servicio de atención al accionista, el conocimiento y utilización que tienen del mismo, su valoración en cuanto a amabilidad en el trato recibido, rapidez de respuesta en la información suministrada, conocimiento sobre la información demandada, así como una valoración del grado de resolución de la llamada, y una valoración de la satisfacción global de dicho servicio. El cuestionario se muestra en el Anexo 1 y en él se detallan las preguntas, variables, y códigos de resultados.
  • 6. 6 2. Trabajo de campo Ámbito de aplicación: Población Nacional ( Accionistas Banco Santander ) Universo: La población objeto son las personas residentes en territorio nacional según los datos suministrador por el Banco de Santander. Número de encuestas: 1.350 encuestas, asociado a un error muestral de ± 4,9% de un muestreo aleatorio simple para un intervalo de confianza del 95%. Muestreo: Con objeto de obtener una muestra representativa de los accionistas se han realizado entrevistas proporcionales por edad, antigüedad de accionistas, número de acciones. Sistema de Aplicación: Por selección aleatoria. Periodo de Aplicación: Se realizó durante los meses de JUNIO/JULIO 2013 Duración: La duración media de la entrevista fue inferior a los 10 minutos y el tiempo medio dedicado a cada registro válido superior a los 15 minutos. Control de campo: El equipo de encuestadores ha sido coordinado por un director de trabajo de campo. Previamente los encuestadores han sido formados para la realización de las encuestas y selección aleatoria de los encuestados. Se han verificado y escuchado telefónicamente un 80 % de las encuestas realizadas por cada encuestador. Se han colgado en la extranet muestras de las grabaciones para su estudio y comprobación, así como los resultados de los encuestadores/as por oleadas de encuestas realizadas.
  • 7. 7 3. Corrección, codificación y grabación de las encuestas Cada encuesta ha sido revisada por el responsable de Trabajo de Campo para comprobar que ha sido cumplimentada correctamente, corrigiendo posibles errores de campo. Una vez revisada se pasó a su posterior codificación. Se diseñó una base de datos en formato de Microsoft Access para la grabación de las encuestas. Las personas encargadas de la grabación fueron formadas previamente, y fue supervisado su trabajo por el jefe de equipo de grabación. Una vez grabadas las encuestas, se han diseñado programas para el control de errores de cuadre, tipo de registro, preguntas no contestadas, valores imposibles. De esta forma se suprime cualquier tipo de error en la entrada de datos. 4. Tratamiento estadístico e informático de datos EL análisis contempla, en primer lugar, un estudio descriptivo univariante, elaborando tablas de frecuencias y gráficos, de cada una de las preguntas de La encuesta. En segundo lugar, un estudio descriptivo comparativo bivariante, procesando tablas de frecuencias, de cada una de Las preguntas de La encuesta según grupo de edad, antigüedad, etc… 5. Elaboración del presente informe A partir de la tabulación realizada en el proceso anterior se ha procedido a la redacción del presente informe.
  • 9. 9 En este informe se presentan los resultados de la Encuesta de satisfacción de los accionistas del servicio LINEA DE ATENCION a ACCIONISTAS del Banco Santander, aportándonos datos sobre la opinión que a los accionistas les merece el servicio de atención al accionista, el conocimiento y utilización que tienen del mismo, su valoración en cuanto a amabilidad en el trato recibido, claridad en la información suministrada, conocimiento sobre la información demandada, y la realidad misma de una valoración de la satisfacción global de dicho servicio. Además se complementa el estudio con el análisis realizado en estudios similares de Atención al cliente y satisfacción por servicios bancarios. Esta basado en las respuestas s u p e r i o r a 1 0 0 0 encuestas válidas, (1.350 ) asociadas a un error muestral de ± 4,8% de un muestreo aleatorio simple, en función de la base de datos suministrada, para un intervalo de confianza del 95%. A continuación, se presenta un resumen de las principales conclusiones del estudio.
  • 10. 10 1. Valoración del servicio Las preguntas objeto del estudio inicial, con sus códigos estadísticos N011, N012, N013, N014, N015, son: N011 Amabilidad en el trato recibido 0, … 10 N012 Conocimiento sobre la información demandada 0, … 10 N013 Rapidez de Respuesta 0, … 10 N014 Grado de resolución de su llamada 0, … 10 N015 Sastisfacción global del servicio recibido 0, … 10
  • 11. 11 2. Datos estadísticos descriptivos Examinamos los datos estadísticos globales en función de las 5 variables planteadas: DATOS ESTADISTICOS DESCRIPTIVOS N011 N012 N013 N014 N015 AMABILIDAD CONOCIMIENTO RAPIDEZ RESOLUCION SATISFACCION Media 8,391851852 7,861481481 7,959259259 7,814814815 8,141481481 Error típico 0,043434559 0,053389606 0,052943759 0,05983304 0,052355635 Mediana 9 8 8 8 8 Moda 8 8 8 10 8 Desviación estándar 1,595887592 1,961659378 1,945277923 2,198406274 1,923668859 Varianza de la muestra 2,546857206 3,848107514 3,784106197 4,832990144 3,700501881 Curtosis 6,473598026 4,321191722 3,749343173 3,124175085 5,2098112 Coeficiente de asimetría -1,89211208 -1,715980417 -1,597604863 -1,615554477 -1,952889437 Rango 10 10 10 10 10 Mínimo 0 0 0 0 0 Máximo 10 10 10 10 10 Suma 11329 10613 10745 10550 10991 Cuenta 1350 1350 1350 1350 1350 Mayor (1) 10 10 10 10 10 Menor(1) 0 0 0 0 0 Nivel de confianza(95,0%) 0,08520662 0,104735675 0,103861047 0,117375916 0,10270731
  • 12. 12 3. Nota Global del Servicio La valoración global del servicio es, en dato numérico, con 10 como máximo es: 8,141481481 El dato sobre el estudio del año 2012 reflejo un índice de 8,036944938
  • 13. 13 Detallada, de forma parcial, gráficamente, por las siguientes representaciones. Valoración de la Nota Global del Servicio Como se observa en el gráfico, la valoración del servicio prestado es muy homogénea en sus resultados, con una media máxima de 8,391851852 y una media mínima de 7,814814815.
  • 14. 14 Si en el estudio del ejercicio anterior se podría pensar que a medida que se pide información sobre el servicio, la valoración sobre este disminuye de forma progresiva, para alcanzar un valor en alza en la última “valoración global” sobre el servicio recibido, en este se mantiene un especial valor en la amabilidad, en la rapidez y en la valoración global. Como hemos comentado en ocasiones anteriores, es de destacar que la valoración global del servicio facilitada en la variable N015 ( Satisfacción Global del servicio recibido ), es superior a la media ponderada de todas las variables, incluida esta última. Niveles superiores a una valoración mayor al 8 sobre 10 en una encuesta “general sobre servicios prestados” especifican y determinan una “alta” satisfacción global sobre dicho servicio prestado. Los accionistas que han utilizado el servicio manifiestan, por lo tanto, sentirse satisfechos con la atención recibida, destacando la amabilidad y las formas ofrecidas en el servicio. Destacamos, además que la valoración sobre el conocimiento sobre la información demandada sea inferior que el grado de resolución de su llamada. A destacar el valor final en las 1.350 encuestas de 7,959259259 en cuanto a rapidez de respuesta. A pesar de la valoración positiva del servicio, conviene estudiar las sugerencias reclamaciones efectuadas, ya que nos indican que existen necesidades o satisfacciones a realizar por parte del Banco para con sus accionistas.
  • 15. 15 4. Datos estadísticos otras preguntas En la encuesta se analizan además los siguientes atributos y valores: - De los siguientes atributos indique cuál es para usted el más importante (rapidez de respuesta, atención personalizada, claridad en la información, horario de atención). - ¿Cómo conoció el servicio? - ¿Recomendaría el servicio? (S/N) o - ¿Es usted usuario de otros servicios de la Línea de atención al Accionista de otra entidad financiera? (S/N) - ¿Cómo valora dicha Línea de Atención al Accionista respecto a la nuestra? (mejor; peor; mucho mejor; mucho peor; NS/NC)
  • 16. 16 Importancia de atributos N016 Atención personalizada 469 34,74% Claridad de la información 538 39,85% Horario de atención 90 6,67% Rapidez de respuesta 222 16,44% N/S 31 2,30% Total encuestas válidas 1.350
  • 17. 17 En valores absolutos la claridad de la información y la atención personalizada son fundamentales, con un 75% acumulado sobre el total de estas dos variables, respecto al resto de atributos propuestos. Es constatado el hecho de que la información integrada –que incluye la información financiera, de riesgos, corporativa, social y medio ambiental- es imprescindible para que accionistas, inversores y los mercados en general tengan una imagen fiel de la capacidad de las empresas de crear valor, y estos son los valores demandados bajo el concepto de claridad en la información, que además debe ser personalizada, para aquellas cuestiones que importan a cada accionista, tal y como refleja la encuesta.
  • 18. 18 ¿ Cómo conoció el servicio? Forma AMIGOS 56 BANCO 368 CARTA 250 INTERNET/WEB 256 DESDE HACE MUCHOS AÑOS 190 AMIGOS 78 VARIAS CARTA INTERNET, ETC 102 NS / NC 50 Entre la información facilitada por el propio banco a través de sus oficinas, por carta o vía web ocupan un 64%, siendo el conocimiento desde hace muchos años del servicio de un 14%.
  • 19. 19 Recomendaría el servicio RESPUESTAS % No 72 5,33 Si 1278 94,67 TOTAL 1350 100,00 Un 94,67 de los encuestados válidos recomendarían el servicio.
  • 20. 20 Utilización del servicio de otras entidades RESPUESTAS % No 788 5 Si 562 TOTAL 1350
  • 21. 21 Valoración otras líneas de atención RESPUESTAS % MEJOR 86 15,30 PEOR 96 17,08 MUCHO MEJOR 33 5,87 MUCHO PEOR 11 1,96 NS / NC 336 59,79 Total 562 100,0 El alto índice de indeterminación al valorar y comparar diferentes líneas de Atención al Accionista de otras entidades, llama la atención con un 59,79 % entre los encuestados.
  • 22. 22 Tramos de edad de la muestra EDAD ENCUESTAS Menos de 30 20 De 30 a 40 75 De 40 a 50 183 De 50 a 60 272 Más de 60 791 No desea contestar 6 NS/NC 3 1350 Es más fácil contactar con accionistas a partir de 50 años porque estos también representan la mayor muestra poblacional de los encuestados.
  • 23. 23 Número de Acciones Encuestas Menos de 1.000 133 Entre 1.000 y 20.000 453 Entre 20.000 y 50.000 323 Entre 50.000 y 100.000 160 Más de 100.000 124 NS/NC 115 No desea contestar 42 1350 Una muestra muy homogénea de la representación por número de acciones de todos los accionistas del banco. Un 58% de los encuestados están entre las 1000 y 50000 acciones.
  • 24. 24 5. Sugerencias y reclamaciones Entre las sugerencias/reclamaciones más repetidas figuran: 1.- Que suba el valor de cotización de la acción. 2.- No cobrar por el servicio telefónico, utilización de un sistema tarifario diferente al 902, no cobrar por recibir información 3.- Quitar el cobro de comisiones 4.- Aumentar el nivel de información recibida por parte de los accionistas, más detallada, entendible, con mayor periodicidad, y en diversos formatos: correo, revistas y publicaciones, etc… 5.- Eficacia en la resolución de dudas, consultas, reclamaciones y gestiones realizadas 6.- Promociones y regalos para los accionistas que son demandados en diferentes proposiciones: económicas, regalos, invitaciones, detalles con las mujeres, etc… De todas maneras conviene estudiar detalladamente todas las proposiciones, porque estas se realizan con valoraciones máximas de 10 puntos totales sobre el servicio a 0 puntos.
  • 25. 25 Sugerencias / Reclamaciones recibidas Detalle de la totalidad Sugerencias o Reclamaciones recibidas, dejando total libertad de expresión a los accionistas y no condicionando su respuesta. N025 YA HA HECHO COMO RECOMENDACIONES, SUGERENCIAS Y DENUNCIAS UNA APP PARA QUE LOS ACCIONISTAS VEAN TODAS LAS NOTICIAS DEL SANTANDER UN TRATO MAS PERSONALIZADO A LOS ACCIONISTAS UN COMITÉ CONSULTIVO DE ACCIONISTAS TUVO QUE CAMBIAR DE SUCURSAL TRATO MUY BUENOO TODA LA INFORMACION LE LLEGA TARDE Y A VECES NO LLEGA ( NO TIENE INTERNET ) TIENEN ACCIONES SU MUJER E HIJOS, CUANDO HAY JUNTA DE ACCIONISTAs NO RECIBEN LOS REGALOS TIENE UNAS ACCIONES CONJUNTAS CON SU MARIDO Y NO LES DAN LA AMPLIACION QUE LE CORRESPONDE, SU MARIDO YA HA FALLECIDO TIENE UNA TIA MAYOR QUE LE OFERTARON UN PRODUCTO POCO CLARO; ELLA SIEMPRE HA CONFIADO EN EL BANCO PERO "LE SALIO RANA"TEXT. Y HA PERDIDO TODO TIENE UNA QUEJA EN UNA OCASIÓN LLAMARON PARA UN CAMBIO DE DOMICILIO Y LES DIGERON QUE TENIA QUE PASAR POR EL BANCO. ESTA MUY ENFADADA QUIERE QUE SE CAMBIE LA DIRECCION POR TELEFONO, QUE SE PONGAN EN CONTACTO PARA HACER EL CAMBIO DE DOMICILIO TIENE UNA CANTIDAD DE PAPELEOS Y DOCUMENTOS PARA ABRIR CUALQUIER GESTION TIENE OTRAS ACCIONES EN ADMINISTRACION Y CUSTODIA Y LA INFORMACION QUE RECIBE POR CORREO LLEGA MUY TARDE, EN CAMBIO POR INTERNET ESTA AL DIA. TENIAN QUE DARLE UNOS REGALOS Y CUANDO FUE A LA OFICINA QUE LE MANDARON DESDE LA LINEA DE ATENCION AL ACCIONISTA NO SE LOS DABAN TARDAN MUCHO EN SOLUCIONAR TEMAS PENDIENTES TANTAS AMPLIACIONES DE CAPITAL SUGERENCIA: CC Y CUENTA DE ACCIONE SCON SANTANDER, PERIODICAMNETE MIGRACCION DE ACCIONES ENTRE LAS COMPAÑIAS. EL CLIENTE PIDE QUE SE LE COMUNIQUE CON MAS TIEMPO SUBIR TIPOS DE INTERES EN PLAN FIJOS SUBIR LOS DIVIDENDOS SUBIR DIVIDENDOS SUBAN LOS DIVIDENDOS Y QUE LOS EXTRACTOS LLEGEN MAS RAPIDO SUBAN LAS ACCIONES SUBAN LAS ACCIONES SUBAN LAS ACCIONES SUBAN LAS ACCIONES SIGAN POR ESTA LINEA SIGAN CON LA BUENA POLITICA DE DIVIDENDOS SI VAN A SUBIR LAS ACCIONES SE QUEJA DE QUE ESTA LLEVANDO ACCIONES DE OTROS BANCOS AL SANTANDER Y LLEVA 6 O 7 MESES REALIZANDO ESTA GESTION.
  • 26. 26 SE QUEJA DE QUE EL TELF DE ATENCION SEA UN 902….. SE QUEJA DE QUE EL BANCO DESPUES DE LA AMPLIACION HAN BAJADO LA COTIZACION SE QUEJA DE QUE A PESAR DE TENER DOMICIALADA LA PENSION Y TODOS SUS AHORROS LE COBRAN POR LA ADMINISTARCION DE UNAS ACCIONES QUE NO SON DEL SANTANDER. SE QUEJA DE QUE EL NUMERO DE ACCIONES EN UN PAEL ES DIFERENTE A OTRO QUE TIENE EN OTRO PAPEL Y NO ENTIENDE EL MOTIVO SE ECNUENTRA MUY BIEN Y LO RECOMENDARIA A CUALQUIERA SABER SI VAN A SUBIR LAS ACCIONES SABER SI EL DIVIDENDO VA A MANTENERSE ROGAR QUE NO CAMBIEN DE LA NOCHE A LA MÑANA LAS CONDICIONES RESPUESTA A UNA SOLICITUD REALIZADA EN PERSONA A DON JESUS GONZALEZ PARA MEJORAR INFORMACION BANCARIA REGALOS REGALAR UN VIAJE AL CARIBE RECORDAR RECIBIO UNA CARTA CON INFORMACION DE EFECTIVOS Y NO LE HA LLEGADO EN SU TOTALIDAD, SON DE 5 PAG Y HA RECIBIDO SOLO 3 RECIBIO EN EL ANTERIOR PAGO UNA CARTA QUE SE LE INFORMABA EL PAGO EN EFECTIVO Y LUEGO ESO NO FUE ASI QUISO COMPRAR ACCIONES POR INTERNET Y NO PODIA COMPRARLAS , MAL SERVICIO QUIERE UNA CORBATA ROJA QUIERE QUE PONGAN UN TELF QUE NO SEA 902…. QUE YA NO HACE REGALO A LAS MUJERES Y QUE LE GUSTABA EL DETALLE QUE TODO ES UN ROLLO NO RECOMIENDA A NADIE LAS ACCIONES QUE TENDRIA QUE TENER EL BANCO MAS DETALLES CON LOS ACCIONISTAS QUE SUBAN UN POCO LAS ACCIONES, ESTAN PERDIENDO VALOR. ESTABILIZAR QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS QUE SUBAN LOS DIVIDENDOS QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES
  • 27. 27 QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN LAS ACCIONES QUE SUBAN ACCIONES QUE SUBAN QUE SUBAN QUE SUBA LA BOLSA QUE SOLUCIONEN LOS PROBLEMAS QUE LOS ACCIONISTAS PLANTEAN QUE SIGAN TRATANDOLES ASI DE BIEN QUE SIGAN PAGANDO BENEFICOS QUE SIGAN EN LA MISMA LINEA QUE SIGAN DANDO LOS DIVIDENDOS QUE SIGAN CON MAS DIVIDENDOS QUE SIGAN ATENDIENDO TAN BIEN QUE SIGAN ASI Y CON LOS SERVICIOS QUE PRESTAN QUE SIGAN ASI QUE SIGA MANTENIENDO LA OPCION DEL DINERO O ACCIONES QUE SIGA DANDO BUENOS DIVIDENDOS QUE SIGA BIEN QUE SIGA ASI EL BANCO SANTANDER QUE SIGA ASI QUE SIEMPRE LE ENVIAN DISCOS CON INFORMACION Y ELLA NO SABE MANEJARSE POR INTERNET QUE SI HAY ALGUN PROBLEMA QUE NO SE DUERMAN COMO HA OCURRIDO CON LOS VALORES QUE SEAN MAS REALISTAS CON LA INFORMACION QUE LES DAN EN LAS JUNTAS DE ACCIONISTAS QUE SEAN MAS AMABLES Y CUIDASEN BIEN A LOS ACCIONISTOS QUE SEAN LEGALES QUE SEAN CLAROS Y LES TRATEN COMO SI SERIAN ELLOS QUE SEA VERDAD LO QUE DICEN EN LAS PROMOCIONES QUE SEA UN 900 EN VEZ DE 902 Y CUANDO CELEBREN EL FORUM EN MARBELLA ES MUCHO MEJOR EL HOTEL EL FUERTE QUE EL HOTEL DON PEPE QUE SEA MAS INDEPENDIENTE DEL BANCO Y SEA MAS COMPROMETIDA AL ACCIONISTA QUE SEA DIVIVENDO NADA MAS PORQUE SI NO SIEMPRE COGE LA AMPLIACION QUE SE MAS AGIL EL SERVICIO QUE RESUELVAN EL PROBLEMA QUE REPAREN EL SERVICIO Y MAS ASESORAMIENTO PERSONAL
  • 28. 28 QUE PRESTEN ATENCION A SUS CLIENTES QUE PELEEN POR QUE LA ACCION SUBA Y QUE LOS DIVIDENDOS SIGAN IGUAL QUE NO SUBAN LAS TARIFAS DE MANTENIMIENTO QUE NO SEA UN 902 QUE NO SEA 902 YA QUE EL QUE RECLAMA ESTA AYUDANDO PARA QUE TRABAJEN MEJOR Y NO DEBERIA DE SER PENALIZADA ENCIMA QUE LE AYUDAN AL BANCO QUE NO REPÌTAN LOS REGALOS DE LOS ACCIONISTAS QUE NO MANDEN PAPELES TONTOS QUE NO LES COBRASEN CUSTODIAS DE LAS ACCIONES, DE MANTENIMIENTO DE CUSTODIA. QUE NO EXPLIQUEN CON PALABRAS TECNICAS QUE LOS CIUDADANOS NO ENTIENDEN QUE NO COMPREN EN BOLSA QUE NO BAJEN EL DIVIDENDO QUE MIREN POR LOS ACCIONISTAS QUE MEJORE LA WEB RELACIONADA CON BOLSA QUE MANDEN POR CORREO CUANDO SON LOS DIVIDENDOS Y ESAS INFORMACIONES QUE MANDEN MENOS PUBLICIDAD Y SUBAN LOS DIVIDENDOS QUE MANDEN LA CORRESPONDENCIA A TIEMPO QUE MANDE UNA CAJA DE BOMBONES DE VEZ EN CUANDO QUE MANDAN MUCHA PUBLICDAD QUE LOS CONSEJOS DE ADMINISTARCION ADELGACEN Y PRIMEN EL DIVIDENDO QUE LES TRATEN BIEN QUE LES MANTENGAN INFORMADOS DE CUANDO SON LAS AMPLIACIONES, Y LES MANDEN ALGUNA REVISTA DE LO QUE HACE EL SANTANDER A NIVEL NACIONAL Y FUERA QUE LES CAMBIAN LAS PERSONAS QUE LES ATIENDEN QUE LE OBLIGEN BAJAR DIVIDENDOS QUE LE MANDAN POR CORREO INFORMACION SOBRE COCHEN DE RENTING Y CUANDO PIDE INFORMACION DEL TEMA LE OCULTAN ESTOS DATOS . HA LLAMDO EN VARIAS OCASIONES Y NADIE SABE NADA, QUIERE UN TFNO Y UNA PERSONA A QUIEN PREGUNTAR. MUY INTERESADO Y ENFADADO POR OCULTAR QUE LE INFORMEN SIEMPRE QUE SE DAN LOS DIVIDENDOS QUE LE ENVIEN LOS BOLETINES PARA EJERCER LA OPCION DE DIVIDENDO QUE NO LE LLEGAN A TIEMPO QUE LE DEVUELVAN TODO LO QUE SE HAN QUEDADO QUE LE DEN UN REGALO QUE ES EL PRIMER ACCIONISTA DEL PUEBLO QUE LE COBREN CENTIMOS POR HACER TRANSFERENCIAS CUANDO ES ACCIONISTA QUE LAS ACCIONES ESTA FATAL, SOBRE TODO LOS PRECIOS QUE LA LINEA SEA GRATUITA Y QUE EL BANCO CUANDO ORGANIZA EVENTOS QUE LE INFORMARA O LE INVITARA QUE LA LINEA DE ATENCION AL ACCIONISTA NO TENGA COSTE QUE LA INFORMACION SEA MAS CLARA QUE LA INFORMACION PARA ESTOS TEMAS EN LAS SUCURSALES NO ESTAN PREPARADOS QUE LA GENTE QUE ATIENDE TENDRIA MAYORES CONOCIMIENTOS SOBRE LOS PRODUCTOS QUE LA COMPRA A CREDITO SE A A MAS LARGO PLAZO QUE HA PEDIDO QUE LE CAMBIEN LA DIRECCION DEL CORREO POSTAL Y NO SE LO HAN HECHO QUE GASTEN MENOS DINERO EN ATENCIONES Y QUE SUBAN LOS INTERESES QUE FUNCIONE BIEN QUE FORMEN AL PERSONAL DE LAS OFICINAS MEJOR
  • 29. 29 QUE EXPLIQUEN LA POLITICA QUE ESPABILEN PARA QUE SUBA LA ACCION QUE EN LAS JUNTAS DE ACCIONISTA LA INFORMACION SEA MAS QUE EL DIVIDENDO SE MANTENGA QUE EL ASESOR QUE TIENE ASIGNADO NO ES LA PERSONA QUE LE ATIENDE, ES OTRA PERSONA QUE EL 902 SEA UN Nº FIJO SIN COSTE Y QUE LOS REGALOS DE LOS ACCIONISTAS CAMBIEN, QUE LLEVAN 3 AÑOS CON EL MISMO QUE DEN MAS CREDITOS A LAS EMPRESAS QUE DANDO MUCHAS ACCIONES AL CAMBIO DEL DIVIDENDO Y ESO NO ES SOSTENIBLE QUE CUANDO PONGAN A UNA PERSONA AL TELEFONO SEPA DE QUE VA QUE CUANDO LLAMO LA PERSONA MUY AMABLE PERO QUE AUN NO LE HAN SOLUCIONADO NADA QUE CAMBIEN EL 902 POR UN 900 QUE BAJEN LAS TASAS DE GESTION DE COMPRA VENTA DE ACCIONES QUE BAJEN LAS CUSTODIAS QUE AUMENTEN LOS DIVIDENDOS QUE ATIENDAN AL CLIENTE CON DILIGENCIA Y QUE NO EXIGAN QUE TOME UNA DECISION SI NO LE DAN LA SOLUCION Y EL DUEÑO DEL DINERO ES EL NO EL BANCO QUE ATIENDAN AL ACCIONISTA QUE SIGAN DANDO EL MISMO BENEFICIO QUE APARTE DE INTERNET LA COMUNICACIÓN SEA MAS POR ESCRITO Y MAS CONTINUADA PREFERIRIA QUE NO PAGEN EN PAPEL PORQUE HUNDEN LA ACCION POR LA WEB LE LLEGO LA MARCA E PRESTIGIO DEL BANCO, PREMIAR A LOS ACCIONISTAS NO ESPECULADORES Y SE ANTICIPE EL AVISO DE PROMOCIONES PODER VENDER ACCIONES EN EL SUEPUESTO QUE BAJE EN UN DETERMINADO IMPORTE PODER OPERAR EN BOLSA EN TIEMPO REAL PIENSA QUE HA LLEGADO EL MOMENTO DE ELIMINAR PIDIO UN CAMBIO DE DOMICILIO Y AUN NO SE LO HAN HECHO PAREN CON EL SCRIPT DIVIDEND. QUE PAGUEN CON DINERO OTRA ENTIDAD TIENE DIVIDENDOS CON RESLACION A LA COTIZACION SON UN 50% MENOS QUE EL BANCO SANTANDER OTRA ENTIDAD TIENE DIVIDENDOS CON RESLACION A LA COTIZACION SON UN 50% MENOS QUE EL BANCO SANTANDER NO,TODO ESTA BIEN NO, UNICAMENTE QUE CIERREN LAS OFICINAS A LAS 14;30 NO, QUE ESTE TAN BIEN COMO AHORA Y QUE NO LA DEFRAUDEN NO SE VEN PUBLICADAS LAS SUGERENCIAS EN LA PROPIA WEB LAS DE LOS ACCIONISTAS Y NO PUEDEN APOYAR LAS SUGERENCIAS DE OTRAS PERSONAS, LOS MAYORES ACCIONISTAS DEL BANCO SON LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS QUE POSEAN EL 40% DEL BANCO Y DEBERIAN TENER UN REPRESENT NO SABE NO RECIBE LA INFORMACION POR CORREO ELECTRONICO NI POR CORREO ORDINARIO NO QUIERE TELEFONO DE 902 NO QUIERE QUE LE COBREN LA VISA ORO, LE DEVUELVEN SIEMPRE LA CUOTA PERO TIENE QUE REALIZAR SIEMPRE UN PAR DE LLAMADAS A SU SUCURSAL PARA QUE LE ABONEN. NO NADA NO LO SABE, ESTA PENSANDO DE VENDER ACCIONES DEL POPULAR Y COMPRAR EN EL SANTANDER NO LE LLEGA INFORMACION DE LOS DIVIDENDOS DEL BANCO SANTANDER TARRAGONA, DE LEON, SI NO HAY MANERA DE QUE MANDEN LA INFORMACION A LOS 4 HERMANOS SOBRE TODO LO QUE TIENEN, SOLO SE LO MANDAN A UNO NO HA RECIBIDO EL REGALO DE ACCIONISTA NO ESTA CONFORME CON QUE DAN EL ACCIONES EN VEZ DE DIVIDENDO NO DESEA HACER NINGUNA SUGERENCIA
  • 30. 30 NO DE MOMENTO NO BAJAR LOS DIVIDENDOS MUCHO TIEMPO DE ESPERA OYENDO LA MUSICA DE ESPERA ESPERANDO QUE LE ATIENDEN LA LLAMADA QUE ADEMAS ES UN 902 MUCHA MEJOR GESTION DEL BANCO, NO ES FACIL DE EXPLICAR MODIFICAR NUMERO DE LAVIVIENDA MODERNIZARSE MEJORAR LA RAPIDEZ DE RESPUESTA MEJORAR LA PAGINA WEB Y AVISOS POR MAIL SOBRE LAS OPERACIONES FINANCIERAS MEJORAR LA INFORMACION SOBRE LAS ACCIONES ADR MEJORA DE LA EXCELENCIA DE LA ENTIDAD MEJOR SERVICIO MEJOR LA PAGINA WEB Y LAS DIRECCIONES QUE SOLO QUERIA UN CAMBIO DE DIRECCION Y DIO MUCHAS VUELTAS MAS VARIEDAD EN LAS OFERTAS DE INVERSION MAS RAPIDED Y QUE SE RESUELVA BIEN LA CUESTION Y QUE A LA HORA DE VENDER PONER UN TRAMO DE MERCADO QUE NO LO HAY MAS PROFESIONALIDAD A LA HORA DE TRATAR CIERTOS TEMAS MAS INFORMACION DE LAS ACCIONISTAS MAS INFORMACION MAS FORMACION Y AGILIDAD MAS DE INFORMACION RESPECTO A LA ECONOMIA NACIONAL MAS CLARIDAD EN LA INFORMACION PEJ : EN EL PAGO DE DIVIDENDO SE RECIBE EN ACCIONES Y LA GENTE NO LO ENTIENDEN, CREEN QUE LOS DIVIDENDOS SE COBRAN EN EFECTIVO MAS AUTONOMIA A LOS EJECUTIVOS MAS ATENCION MAS ANTICIPADA LA INFORMACION LOS OBSEQUIOS QUE LOS ACTUALICEN LOS DECUENTOS DE COMIDAS QUE PARECEN SIEMPRE LOS MISMOS LOS DERECHOS QUE TENIA QUE OPERACIONES LE LLEGAN TARDE LOS BENEFICIOS QUE TIENEN LAS ACCIONES, CUANDO SE VUELVEN A REINVERTIR LES HAGAN UN DESCUENTO LO QUE TIENE DUDA QUE SE LO SOLUCIONEN CUANTO ANTES LLEVA LLAMANDO DESDE MARZO A LA LINEA DE ATENCION DE ACCIONISTAS Y AUN NO LE HAN RESUELTO EL PROBLEMA, ESTA MUY ENFADADO LLAMO PARA UN PROBLEMAA LA LINEA, LE DIJERON QUE UNA DETERMINADA OFICINA SE IBA A PONER EN CONTACTO CON EL Y NADA. TAMPOCO DESDE LA LINEA DE ATENCION AL ACCIONISTA LE HAN LLAMADO PARA SABER SI SE HA RESUELTO EL PROBLEMA. DESCONTENTO LE REGALEN UNA GORRRA DE FERRARI LE PREOCUPA LA AMPLIACION DEL CAPITAL PORQUE AL FINAL EL VALOR SE DILUYE LE GUSTARIA QUE TENGAN DETALLES CON LOS QUE SE IMPLICAN CON LA ENTIDAD, Y QUE NO SEA UN 902 LE GUSTA MAS EL TRATO PERSONAL QUE EL DE LA LINEA LAS PREFERENTES QUE LO HICIERON MAL LAS LLAMADAS QUE REALIZA SON MUY ESTRICTOS Y QUE SEA UN TELFON GRATUITO LAS COMUNICACIONES ACCIONISTAS REFERIDAS A LAS ALTERNATIVAS EN EL REPARTO DE DIVIDENDOS NO SON CLARAS PARA LOS USUARIOS LAS COMISIONES SON ENORMES, LOS GASTOS DE GUARDIA Y CUSTODIA SON ENORMES, TE COBRAN POR EL CORREO….. LAS COMISIONES MUY ALTAS Y NO SE PUEDEN REALIZAR MAS DE UNA OPERACIÓN AL DIA
  • 31. 31 LA VALORACION DE LA CARTERA QUE NO FIGURA EL PRECIO DE ADQUISICION LA ULTIMA VEZ NO LE LLEGO INFORMACION DE UNA AMPLIACION DE ACCIONES Y NO PUDO COMPRAR LA PAGINA WEB LE PARECE CONPLICADA, ME COMENTA QUE TENDRIA QUE SER MAS DIDACTICA LA INFORMATICA HA EVALUCIONADO MUCHO Y SANTANDER ESTA UN POCO ATRASADO. TAMBIEN LE MOLESTA MUCHO TENER QUE LLAMRA A UN 902.. LA INFORMACION QUE LLEGA POR ESCRITO ES ESCASA LA INFORMACION FISCAL A FIN DE AÑO TIENE QUE MEJORAR LA INFORMACION A LA HORA DE LA VENTA DE DERECHOS SIEMPRE LE LLEGA TARDE LA FUNCION DE LA COMUNICACIÓN DE LAS ACCIONES DE OTRAS ENTIDADES CUANDO HAY AMPLIACIONES SIEMPRE LE LLEGA FUERA DE PLAZO LA FORMA DE PAGAR DIVIDENDOS COMO AMPLIAN Nº DE ACCIONES OBLIGA A REPARTIR ENTRE MAS LA FACILIDAD DE PROGRAMA DE LA DECLARACION LA DISTRIBUCION DE LOS DIVIDENDOS QUE CUANDO OFRECEN MAS ACCIONES QUE NO SEA AUTOMATICO Y QUE SIN DECIR NADA SE COBRE EL DIVIDENDO DE MANERA AUTOMATICA LA COMISION QUE SE COBRAN CUANDO HACEN UNA OPERACIÓN ES MUY ALTAS LA ATENCION TELEFONOCA TIENE QUE SER MAS AGIL INTERES EN VISITAR LA CIUDAD FINANCIERA INFORMEN BIEN LA PROPORCION DE LA CANTIDAD DE LOS DERECHOS PARA VENDER INFORMACION MAS CLARA INFORMACION MAS AL DIA INFORMACION INCOMPLETA POR PARTE DEL BANCO HIZO UNA IMPOSICION CON UN % DE INTERES Y LUEGO NO ERA EL INTERES QUE LE HABIAN DICHO HAN TRASPASADO ACCIONES LE IBAN A COMPENSAR LOS GASTOS Y AUN NO SE LO HAN REALIZADO Y LE PARECE POCO SERIO HACE UNOS MESES CONSULTO LAS CONDICIONES DE DEPOSITO PARA LAS ACCIONES Y AUN NO HA RECIBIDO RESPUESTA HABER SI LA DIRECCION GENERAL DEL SANTANDER SI HACEN SUBIR LAS ACCIONES HABER CUANDO VAN SUBIR LAS ACCIONES HABALAR CON LOS ANALISTA DE BUELING HA TENIDO UN PROBLEMA DE QUE SU HIJO TAMBIEN CLIENTE SUFRIO UN FRAUDE POR UNA TARJETA POR INTERNET Y HASTA LA FECHA NO LES HAN DADO NINGUNA SOLUCION HA RECIBIDO UNA ENCUESTA POR CORREO EN LA QUE INDICABAN QUE SI LA HACIA ENTRABA EN EL SORTEO DE DOS PLAZAS PARA UN CRUCERO, CUANDO LLEVABA 10 MIN CONTESTANDO SE HA CORTADO PORQUE HA EXCEDIDO EL TIEMPO, ADEMAS LLEVO PLANES DE PENSIONES DE OTRA ENTIDAD LE HA PEDIDO CAMBIO DE DOMICILIO Y AUN NO SABE SI LO HA CONSEGIDO, UNAS CARTAS BIEN Y OTRAS SE LAS MANDAN AL ANTIGUO DOMICILIO HA ESTADO 5 AÑOS PARA QUE LE CAMBIEN DE DOMICILIO FACULTADES DE PARTICIPACION DE GESTION DERIVADAS A ESA LINEA RESPECTO CON LOS ACCIONISTAS dan regalos EXPLICACIONES POR CAIDAS EN BOLSA ESTOY HASTA LAS MISMISIMAS NARICES DE LA FALTA DE PERSONAL DE LAS OFICINAS DE OVIEDO PARA ATENDER A LOS CLIENTES ESTAR MAS CORDINADAS LAS PERSONAS QUE TRABAJAN AHÍ, POR QUE UNAS SI SABIAN Y OTRAS NO ESTA UTILIZANDO LA TARJETA PLATINIUM Y NO PUEDE REALIZAR INGRESOS ESTA UN POCO CORROMPIDO EL MUNDO DE INVERSIONES ESTA PERJUDICADO CON LOS BONOS QUE CONVIRTIO EN ACCIONES ESTA ENFADADO, LE HAN ENGAÑADO ESTA DESCONTENTO CON LAS COMISIONES DE COMPRAVENTA SON MUY ELEVADAS ESPERABA LA LLAMADA DESDE HACE 2 AÑOS
  • 32. 32 ES MARAVILLOSO, NO HAN DADO CALENDARIO EN UNA OCASIÓN SE PUSO EN CONTACTO CON LINEA ATENCION AL ACCIONISTA PARA UNA CONSULTA, LE DIGERON QUE LE LLAMARIAN Y AUN ESTA ESPERANDO, UN POCO ENFADADO EN TEMA DE COMPRAS Y OFERTAS Y DE SERVICIOS, YA SE HACE PERO AMPLIARIA EL TEMA. HACER OFERTA AL ACCIONISTA EN ALGUNOS ASPECTOS COSAS MAS CONCRETAS EL TRASLADO AL DEPOSITO LE COBRAN MUCHOS EL SISTEMA INFORMATICO TENDRIA QUE SER MAS COMPLETO EL SANTANDER TIENE CREADA UN AREA DE GRANDES CLIENTES HA HECHO ALGUNAS REVINDICACIONES SI TENDRIA QUE HACER UN AREA DE ACCIONISTAS BUENOS, QUE NO SEAS ESPECULADORES, OPORTUNISTAS EL HORARIO LE FALTA PODER INVERTIR HASTA QUE CIERRE LA BOLSA SOLO LO PODRIA HACER POR INTERNET EL CARGO CUSTODIA LE HA SUBIDO EL TRIPLE Y ESTA ENFADO SE VA A OTRO BANCO DOS DE LOS DIVIDIDENDOS EN EFECTIVO DESPUES DE LA ASAMBLEA SOLICITA UN RESUMEN DE DICHA ASAMBLEA DESEARIA QUE FUESE MAS RAPIDO Y MAS CLARO LA ELECCION DEL PAGO DE DIVIDENDOS DESEA QUE LA INFORMACION QUE SE RECIBE SEA MAS CLARA DESEA OPERAR EN BOLSA TELEFONICAMENTE DESCONTENTA CON LOS GASTOS DE CUSTODIA DE LOS TITULOS DEJEN SUBIR LA ACCION DAR A LOS ACCIONISTAS INTERES EN DEPOSITO ELEVADO, TRAJETA PLATINIUM GRATUITA Y QUITAR EL COBRO DE COMISIONES A CLIENTES CON MAS DE 30.000 ACCIONES DANDO EL DIVIDENDO QUE DAN QUE ESTEN TAN BAJAS CUANDO TIENE ALGUN PROBLEMA QUIERE TENER UNA RESPUESTA CUANDO MANDAN TRIMESTRALMENTE TODO LO REFERENTE A LAS ACCIONES, NUNCA RECONOCEN PERDIDAS Y ERRORES, PREFIERE QUE NO LE MANDEN NADA. TODO ES MUY BUENO PERO LAS ACCIONES ANTES ESTABAN A 15 Y AHORA A 5. CUANDO LES MANDEN INFORMACION QUE LA LETRA SEA MAS GRANDE CUANDO LE DIERON UN OBESQUIO LE QUISIERON QUITAR UNO Y LE FASTIDIO CUANDO HAY UNA AMPLIACION O REUNION DE ACCIONISTA NO ESTA SEGURO SI EL BANCO ADOPTA COMO OPCION POR DEFECTO EL COBRAR LA PRIMA DE ASISTENCIA SI NO EXISTE QUE EXISTIERA CUANDO HAGAN LA INVITACION DE LOS ACCIONISTAS CUANDO HAGAN CUALQUIER MODIFICACION SOBRE LAS ORDENES SE COMUNICAN CUANDO DAN LOS REGALOS DE ACCIONISTAS LE CUESTA MUCHO COSEGUIR EL SUYO CUANDO CELEBREN UN ACTO DEL ESTILO AL QUE FUE SI LE AVISARAN ESTARIA ENCANTADO DE IR CREE QUE NO ES APROPIADO PREGUNTAR LAS ACCIONES QUE UNO TIENE QUE ES ALGO PERSONAL CREE QUE LA INFORMACION DEL BANCO DE DEBE SERMAS CLARA CONTINUAR DANDO 0,60 DE DIVIDENDOS CONSIDERA QUE LOS GASTOS DE ADMINISTARCION Y CUSTODIA DE ACCIONES DE OTRAS ENTIDADES SON ELEVADOS Y QUE SE DEBERIA DAR EL MISMO INTERES AL DINERO QUE EL CLIENTE TIENE YA EN EL BANCO FRENTE AL QUE SE TRAE DE OTRAS ENTIDADES. CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y LA PAGINA WEB MEJORARLA COMO ESTA LA SITUACION ECONOMICA AHORA , QUE NO QUITEN EL DIVIDENDO COMO CLIENTE DEL BANCO SE HA SENTIDO MALTRATADO POR LA OFICINA PUESTO QUE LE MODIFICAN LAS COMISIONES SIN AVISARLE, TEXT : "LE HAN TRATADO COMO UN MENDIGO" PARA QUE NO TENGA POSICIONES EN LA ENTIDAD. COBRO DE DIVIDENDOS EN EL BANCO NO LE GUSTA COBRO DE COMISIONES
  • 33. 33 CLARIDAD EN LA INFORMACION CARTA DE CALENDARIO DEL DIVIDENDO SIN RECIBIR EN SU DOMICILIO CADA VEZ QUE VA AL BANCO MUCHAS COLAS POCA GENTE Y QUE HAYA UN 902 LE PARECE FATAL BUEN TRATO EN LAS OFICINAS Y CLARIDAD BIEN BAJAR LAS ACCIONES AVISAR CON TIEMPO PARA LAS REUNIONES DE ACCIONISTAS ASEGURAN EL VALOR DE LAS ACCIONES AMPLIAR LINEA DE HORARIO ALGUNAS ENTIDADES UNA VEZ AL AÑO PREMIAN CON UN DETALLE, A ELLA NUNCA LE HAN DADO NADA ALGUNA VISITA TURISTICA ALGUNA VEZ HA QUERIDO COMPRAR ACCIONES Y NO HA PODIDO, POR QUE SU MUJER TRABAJA EN EL BANCO SANTANDER Y TIENE QUE PEDIR UN PERMISO. LE PARECE UN POCO INCOMODO ALGUN REGALO A LOS ACCIONISTAS AL TRASPASAR LAS ACCIONES LE HABIAN DICHO QUE SE ENCARGABA EL BANCO Y PARECE SER QUE LE VAN A COBRAN A LOS DIRECTORES DE LAS OFICNAS LES CAMBIAN RAPIDO PIDE UN TELEFONO NORMAL ESTA EN CONTRA DE UN 902 DE PAGO MAS RAPIDA ATENCION A CLIENTES MAS AGILIDAD
  • 35. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. 41
  • 42. 42
  • 43. 43
  • 44. 44 TABLA DE CODIGOS DE RESULTADOS Código Descripción 001 Cambio de domicilio o teléfono 002 FAX / MODEM 003 El teléfono dado no es del cliente 004 Defunción 005 Ilocalizable por más de 4 contactos 006 Tiene prisa 007 No desea responder encuesta por teléfono 008 Satisfecho en general, no desea realizar la encuesta 009 Persona relacionada con “BANCO SANTANDER” 010 Interrumpida por queja grave o más de dos ceros, unos, NS, con todas sus combinaciones posibles, en las preguntas N011, N012, N021, N022, N023, N024, N025 011 Problemas de audición, dicción, idioma... 012 Servicio sin consultas pendientes 017 Consulta incompleta (por interrupción u otros) 018 No quiere hacer encuesta (otros motivos) 019 Manifiesta no ser usuario del servicio 020 Dice que ya contestó la encuesta y no desea repetir 112 Encuesta completada
  • 45. 45 ANEXO II Servicios a Accionistas Banco Santander
  • 46. 46 El banco Santander y la Comunicación con Accionistas e Inversores Para facilitar la máxima transparencia informativa y estimular el interés y la participación de los 3,3 millones de accionistas en los asuntos del Banco, Relación con Accionistas está presente en ocho países clave del Grupo: España, Reino Unido, México, Estados Unidos, Portugal, Brasil, Chile y Argentina. A través de estas oficinas, se ponen a disposición de los accionistas diversos canales para atender sus necesidades y sugerencias, así como para informarles puntualmente de la evolución del Grupo y de la acción. Durante 2012: • Las líneas de atención al accionista atendieron 215.278 consultas. • El buzón del accionista, a través del que se informa de cualquier noticia del Grupo a los 212.806 accionistas suscritos, gestionó 22.399 e-mails. • Se atendieron 612.800 escritos, cuyo contenido se comunicó al consejo de administración para algunas de las cuestiones y sugerencias planteadas. • A través del servicio de alertas SMS, al que están suscritos 70.261 titulares, se enviaron 963.401 mensajes informando sobre la actividad más destacada del Grupo. También se fomentaron la comunicación y la relación con los accionistas a través de: • Encuentros con accionistas. Durante 2012, se organizaron 254 eventos en los que participaron 17.910 accionistas, a quienes se informó de la evolución del Grupo y de sus perspectivas, y se atendieron todo tipo de consultas y sugerencias. • Informes diarios, semanales, mensuales y trimestrales, diseñados para informar a los accionistas sobre la actividad del Grupo, la evolución de la acción y la actualidad económica.
  • 47. 47 • www.yosoyaccionista.santander.com, web a través de la cual se informa de las ventajas y promociones exclusivas para los accionistas. • La unidad de grandes accionistas, que ofreció una atención más personalizada a un determinado colectivo de accionistas, estimulando su participación en la toma de decisiones. Sostenibilidad Durante 2012, la oficina de relación con accionistas organizó las siguientes iniciativas en materia de responsabilidad social corporativa: • El torneo de golf solidario accionistas Santander. Esta iniciativa se llevó a cabo en los distintos países en que la oficina de relación con accionistas está presente y permitió a los accionistas colaborar con diferentes ONG. • Se colaboró con la educación y el desarrollo de los más jóvenes a través de iniciativas como: • Las Becas Capacitas para accionistas y familiares y, en colaboración con la Fundación Universia, se adjudicaron siete ayudas por un total de 15.000 euros a estudiantes con discapacidad. • Premios a la Excelencia Académica en Español al mejor Colegio del año 2011. Desarrollado en Estados Unidos y cuyo objetivo es fomentar la educación bilingüe en los colegios del país. • A través de Living green, en Estados Unidos, relación con accionistas impulsa la recuperación del medio ambiente mediante la plantación de 535 árboles. Inversores Banco Santander, a través del área de relación con inversores y analistas, mantiene un diálogo fluido y consta constante con este colectivo. Durante 2012, se han celebrado 565 reuniones con inversores y se ha mantenido una relación permanente con analistas y agencias de rating, lo que ha supuesto contactar personalmente con 1.190 inversores/analistas. En 2012, el área de relaciones con inversores y analistas de Banco Santander fue elegida por cuarto año consecutivo por los inversores como el mejor Investor relations team a nivel europeo en el sector financiero. Además, el ranking anual del Institucional Investor eligió a Alfredo Sáenz como el segundo mejor consejero delegado de la banca europea, en una encuesta realizada a un total de 470 analistas de 150 empresas del sell side y 825 inversores y gestores de fondos de 435 compañías del buy side, representatividad que convierte a este ranking en uno de los referentes más importantes a la hora de medir el prestigio en el mercado de las grandes entidades financieras.
  • 48. 48 ANEXO III Estudio anual 2012 sobre satisfacción del sector banca en España
  • 49. 49 EPSI Rating, es una organización europea independiente que realiza estudios periódicos de satisfacción del cliente y calidad desde 1999. EPSI presentó en octubre 2012 su segundo estudio anual sobre satisfacción del sector banca en España y a nivel internacional. Resultados Generales 2012 Los clientes en España están más insatisfechos con su banco en comparación con el año pasado y en general dan puntuaciones bajas a sus bancos. Entre los otros países Europeos estudiados por EPSI, España recibe puntuaciones más bajas en satisfacción del cliente. Esta distancia ha aumentado durante el último año. Los bancos reciben puntuaciones más altas en la calidad del servicio percibida, mientras que el valor por el precio pagado recibe puntuaciones más bajas. Los clientes tienen ahora una imagen del sector bancario mucho peor, especialmente en lo referente a la confianza depositada en el propio banco y en las responsabilidades que este asume. Sin embargo los españoles otorgan mucha más confianza a su propio banco que al sector bancario en general. De media, 1 de cada 5 clientes ha presentado quejas a su banco durante el último año aunque este año tardan más tiempo en resolverlas. Sobre el Estudio EPSI de Banca para Particulares Los resultados están basados en aproximadamente 1500 encuestas telefónicas como muestra representativa de la población española entre 18-79 años. Las encuestas fueron llevadas a cabo entre el 27 de Agosto y el 14 de Septiembre de 2012 por la empresa Fieldwork en representación de EPSI Rating. Los estudios están enfocados en la experiencia de los clientes respecto a su banco principal durante los últimos 12 meses. Cada entrevista dura aproximadamente unos 14 minutos. Este resumen incluye también una comparación internacional con otros países Europeos en los que EPSI Rating está operando. En total a nivel internacional EPSI Rating ha realizado 83,000 entrevistas telefónicas para el sector bancario, sólo en el año 2012. Los resultados se manifiestan con una escala de puntuación del 0 al 100. Cuanto más alta sea la puntación, mejor es la opinión de los clientes sobre la forma en que los proveedores satisfacen las demandas y expectativas de los consumidores. Las medias normalmente están en el rango de 60 a 75. Una compañía que recibe una puntuación mayor de 75 tiene un buen reconocimiento entre sus clientes, mientras que aquellas con una puntuación inferior a 60, tienen un bajo reconocimiento entre sus clientes.
  • 50. 50 En este informe se han identificado los siguientes bancos: Bankia (Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia, Caja Rioja) BBVA (BBVA y UNIMM), La Caixa (La Caixa y Banca Cívica), Santander, otros Bancos (Banesto, Banco Popular, Sabadell, etc.), otras Cajas (cajas de ahorros; BMN, Kutxabank, Ibercaja, Liberbank, Caja3, NCG Banco etc.). Las encuestas a entidades formadas por un grupo de bancos se han realizado de manera directamente proporcional a la cuota de mercado de cada uno de los bancos que lo forman. Por ejemplo los resultados de BBVA incluyen BBVA y UNIMM, representando los resultados de UNIMM menor peso al tener menor cuota de mercado. Satisfacción de los clientes particulares de bancos españoles Otro año más el sector banca recibe bajas puntuaciones en satisfacción en comparación con otros países y otros sectores medidos por EPSI Rating. El sector ha recibido un índice de satisfacción de 54,3 unidades (la media del sector se calcula ponderando el resultado con la cuota de mercado). Este año, los españoles están menos contentos con su banco en comparación con el año pasado. El sector ha bajado 7,6 puntos entre 2011 y 2012. La distancia en la satisfacción entre los bancos es mayor que el año pasado, con una diferencia de más de 15 puntos entre los bancos con mayor y menor satisfacción. Entre las entidades principales, el Santander (60,3) recibe las puntuaciones más altas mientras que Bankia (43,1) obtiene las puntuaciones mas bajas. En general, todos los bancos reciben menor puntuación en comparación con el año pasado. Sin embargo el Santander ha tenido un menor descenso (- 2,4 no es estadísticamente significativo) entre los bancos estudiados mientras que Bankia ha empeorado sustancialmente (-15,9) durante el último año. En los grupos Otros bancos y Otras Cajas hay muchas variaciones entre los diferentes componentes de estos grupos: unos bancos y cajas tienen puntuaciones más bajas y otros más altas. Las puntuaciones se muestran en el gráfico y la tabla siguientes.
  • 51. 51 Satisfacción de clientes de bancos españoles frente a otros países Cuando comparamos a nivel internacional (los Países Europeos que EPSI ha estudiado), España recibe las puntuaciones más bajas. Y esta distancia ha aumentado durante el último año. Ahora hay una gran diferencia de más de 13 puntos entre España y el siguiente país. En general, la satisfacción a nivel paneuropeo ha bajado ligeramente durante el último año (-0,9), donde España ha sufrido la mayor caída.
  • 52. 52 Evaluación de los bancos españoles El modelo de EPSI mide la satisfacción del cliente y la lealtad pero también explica qué es lo que influye en la percepción de los clientes sobre su proveedor. Esto se realiza mediante preguntas dentro de áreas como imagen, expectativas, producto, servicio y el valor por el precio pagado. Los resultados se recopilan en un perfil de cliente. En la gráfica de abajo podemos observar cómo perciben los clientes españoles su banco, de forma más detallada.
  • 53. 53 - Los clientes perciben su banco de forma muy similar y esto se deduce al comprobar que la curva es muy parecida entre los bancos, con la excepción de Bankia. Sin embargo, ahora notamos más diferencias en los aspectos medidos entre los bancos. - Un año más los bancos obtienen puntuaciones más altas en la calidad del servicio percibida y puntuaciones más bajas en el valor por el precio pagado, es decir, la relación entre calidad y precio (cargos y comisiones). - Este año el sector ha empeorado considerablemente en las puntuaciones en todos los aspectos medidos en el modelo. La menor caída es la del valor por el precio pagado (- 3,4) mientras que la mayor caída la tiene la imagen del banco (-10,1). Pero notamos que hay muchas diferencias entre los Bancos. - Respecto a la imagen, son especialmente la confianza depositada por el cliente en su propio banco y las responsabilidades que las entidades asumen, los aspectos que han sufrido el mayor descenso. Todos los bancos han empeorado su imagen pero especialmente Bankia (-23,1).
  • 54. 54 - La lealtad que los clientes tienen hacia su banco también recibe bajas puntuaciones. Hoy en día los clientes tienden menos a recomendar y hablar bien sobre su banco y es menos probable hoy volvieran a elegir su propio banco. Pero aun así (y sobre todo este año), los españoles se muestran más leales que satisfechos con su banco, excepto Bankia donde los clientes son menos leales. - Entre las entidades principales el Santander recibe las puntuaciones más altas en imagen y sus clientes son los más leales. Además, BBVA y el Santander han sufrido la menor caída en calidad del servicio y el valor por el precio pagado. La Caixa ha sufrido su mayor descenso en imagen y sus clientes otorgan bajas puntuaciones en valor por el precio pagado. Mientras que Bankia ha sufrido una disminución significativa en todos los aspectos medidos. La confianza en la banca española En general, observamos que los clientes otorgan hoy menos confianza a su banco en comparación con el año pasado. Pero notamos que, aun así, los españoles muestran significativamente una mayor confianza hacia su propio banco que hacia el sector bancario en general, lo cual es una diferencia muy grande. Los clientes del Santander obtienen puntuaciones más altas en la confianza hacia su banco mientras que los clientes de Bankia son los que muestran menos confianza hacia su banco. Las puntuaciones se muestran en el gráfico y la tabla de abajo.
  • 55. 55 Reclamaciones Este sector tiene un alto número de reclamaciones de clientes, especialmente en comparación con otros países. Más del 20% de los clientes españoles se han quejado alguna vez a su Banco (nótese que hay diferencias entre los Bancos) durante el último año, está en el mismo nivel que el año pasado. Pero la gran diferencia con el año pasado es que tardan más tiempo en resolver las quejas. Casi el 33% de estos clientes que se han quejado perciben que sus reclamaciones no han sido resueltas. Es un aumento de 13%. El sector en general no es bueno procesando las quejas. Esto tiene un elevado impacto en las puntuaciones de satisfacción. Sobre EPSI EPSI Rating lleva a cabo una investigación y análisis exhaustivos sobre satisfacción de clientes y empleados de empresas europeas y su objetivo es contribuir a mejorar la calidad en las empresas y el sector público. EPSI Rating opera en alrededor de 15 países Europeos y es una organización independiente que puede, por ello, asegurar la calidad, imparcialidad e integridad en las encuestas. El trabajo de investigación de EPSI comenzó a mediados de los 90 como un proyecto en varias Escuelas de Negocios Europeas y otras instituciones académicas. Posee datos sobre satisfacción de clientes desde finales de los años 1980. Basado en los resultados de un estudio comenzado por la Comisión Europea en el año 1998-1999, la iniciativa fue lanzada oficialmente como EPSI (Extended Performance Satisfaction Index) en 2001.
  • 57. 57 La revolución que ha vivido el sector bancario en los últimos años (concentración, desaparición de las cajas, aumento de provisiones, supresión del dividendo y pago en papel,…) no se ha dejado notar en la apuesta por el sector de los accionistas. Pese a que la banca presente en el Ibex solo se revalorizó un 1,5% en 2012, el índice cayó durante el mismo período un 4,66%, los accionistas de banca crecieron un 4,7%. Según los datos del anuario estadístico de la Asociación Española de Banca (AEB), 2012 cerró con un total de 5,092 millones de accionistas. Unos 230.000 más accionistas de banca que los 4,86 millones que había en 2011. Más llamativo es si se toma como referencia el dato de 2007, el número de accionistas de banca ha subido un 37%. Desde que comenzó la crisis, el número ha pasado de 3,7 millones de accionistas de banca a los más de 5 millones actuales. En este período la banca ha utilizado la fórmula del scrip dividend para contentar a sus accionistas en un momento en el que la cotización ha sufrido, ahora el Banco de España ha puesto coto a los dividendos de la banca. Una fórmula de remuneración al accionista que explica en parte este aumento de los accionistas bancarios. Por ejemplo, Santander ha tenido que aumentar capital en más de un 20% por su fórmula de pago de dividendos en papel, CaixaBank un 10% y BBVA en torno a un 8%.
  • 58. 58 CRECEN LOS GRANDES ACCIONISTAS Las ampliaciones de capital, solo Popular captó 2.500 millones de euros el año pasado, son la otra explicación que han empujado a este crecimiento del número de accionistas; pero también a que hayan crecido los “grandes” accionistas. Según los datos de la AEB, los accionistas con más de 500 acciones superan los 2 millones frente a los 1,7 millones de 2011. Tanto los accionistas con menos de 100 acciones como aquellos que tienen entre 100 y 500 acciones se mantienen estables en el entorno del 1-1,5 millones. Viajando más atrás hasta el momento precrisis, los accionistas con más de 500 acciones se han duplicado. Han pasado de poco más de 1 millón a los 2 millones actuales. Mientras que los más pequeños también siguen estables.
  • 59. 59 MEJOR VALORACION DE LA LINEA DE ATENCIÓN A LOS ACCIONISTAS QUE A LOS SERVICIOS DEL BANCO SANTANDER. Al examinar los dos estudios observamos como la valoración de la satisfacción de los usuarios de la línea de accionistas del Banco Santander es superior de forma porcentual a la satisfacción de los usuarios de los servicios bancarios.
  • 60. 60 Debemos destacar la mejora de la valoración de la Línea de Atención a los Accionistas del Banco Santander en la comparativa con el año anterior, frente a la tendencia generalizada de disminución de la satisfacción de los clientes del sector bancario, incluído el propio Banco Santander.