1. «E-PORTAFOLIO »
GESTIÓN EMPRESARIAL
PRESENTADO
A:
DR. SAMUEL ARMANDO SÁNCHEZ
DIRECTOR DE CURSO
POR:
CLAUDIA JANNETH TORRES PARADA
CÓDIGO: 1052395972
GRUPO: 201512_171
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
ESCUELA DE CIENCIAS AGRICOLAS, PECUARIAS DEL MEDIO AMBIENTE
DUITAMA (BOYACA)
MAYO DEL 2014
7. Unidad 1 ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Atrévete a soñar.
Es tu línea de vida esta tu presente dejaste atrás tu pasado y por delante esta tu futuro
¿Cómo lo quieres? Es fácil decir no lose, lo q si se es lo q no quiero q me ocurra.
Desde pequeños nos enseñan a trabajar duro a sacrificarnos y aceptar el destino, lo q no
nos enseñan es a confiar en nosotros mismos. Para conseguir nuestra meta lo mejor es
soñar.
Zona de confort. Entorno que dominas, las cosas te son conocidas. Eje estar en un trancón.
Zona de aprendizaje. Es para ampliar tu visión del mundo. Eje viajar a países desconocidos.
Es soñar, experimentar, comparar, aprender.
Zona mágica. Donde te pueden ocurrir cosas maravillosas que aun no conoces zona de
grades retos. Hay cambio desarrollo no pierdes es miedo a perder.
Tención emocional y creativa. Dos puertas opuestas una te saca y la otra te lleva a la zona
de confort.
salir victoriosa de miedos vs. Motivación, miedo al q dirán, al ridículo, a la vergüenza,
deberás enfrentarlos creer en ti tu eres el protagonista de tu vida y crecerá tu autoestima y
estarás lleno de oportunidades
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8. De donde vienen las buenas ideas
Durante 5 años han estado investigando, ¿De donde vienen las buenas ideas? Es un tipo de
problema q a todos nos interesa. Queremos ser mas creativos , tener mejores ideas, q nuestras
organizaciones sean mas innovadoras.
Los espacios que históricamente llevaron a índices excepcionales de creatividad de innovación
encontraron en todos los sistemas patrones recurrentes q se pueden ver una y otra vez, q son
cruciales para crear ambientes q son excepcionalmente innovadores.
«Lenta corazonada», las nuevas ideas casi nunca vienen en un momento de gran entendimiento,
de un golpe de inspiración repentino. Las buenas ideas vienen de la colisión entre pequeñas
corazonadas formando algo mayor q ellas mismas. En la historia de la innovación se ven muchos
casos en los q alguien tiene la mitad de la idea
Que es innovación.
Un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas. Cuando nos hablan de innovación
debemos comprender las diversas maneras de criar valor atreves de la introducción de algo
nuevo en una empresa o en un mercado.
Innovación de producto. Implica producir nueva o mejores especificaciones o técnicas materiales
componentes y características funcionales del producto.
Innovación de procesos. Nuevos y mejorados métodos de producción o logística, lo q implica
cambios en las técnicas equipos y o programas informáticos, este tipo de innovación puede ser
desarrollado por tu empresa o una externa.
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9. Innovación organizativo. Corresponde a la introducción de un nuevo en las practicas.
Organización del lugar de trabajo buenas relaciones externas y asociadas a decisiones
estratégicas.
Innovación de marketing. Nuevos y mejores diseños envasados así como mejores
sustanciales en los métodos de distribución mejorando el posicionamiento de tu
producto de su promisión.
Innovación representa un paso adelante en todas las dimensiones del negocio q se
proyecta adelante.
Unidad 2 gestión organizacional.
Comercio electrónico a través de google.
¿Por qué es importante tener presencia en online? La web es un lugar interesante, cada
día millones de personas de todo el mundo realizan búsquedas en la web, el mayor
mercado del mundo. Para encontrar empresas como la suya ¿La encontraran? Colocar la
empresa en interés es como inaugurarla, la escala internacional la gente de todo el
mundo puede visitarla ver lo q ofrecen y comprar y una buena forma para q los usuarios
encuentren en la web es ocupar un espacio virtual mediante un sitio web empresarial.
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10. Una galería de arte q ofrece una invitación para visitar el producto real una tienda o un
catalogo online q permita a los clientes mirar y comprar en online.
El hecho de contar con sitio web le da la oportunidad de dar a conocer su empresa así
como los productos y servicios q ofrecen.
Gestión asociativa: el caso de pedro.
Pedro vive en una de las cumbres europeas donde el aire es puro, pedro elabora un quesos
artesanal, gracias a la pureza del aire y a los métodos q utiliza sus quesos son maravillosos
el olor a los quesos le recuerda a su abuelo q fue quien le enseño la receta. Pero no todo va
bien para pedro, para encontrar mercado a los quesos incluye esfuerzos y tiempo, que
podría dedicarlo a su granja; las materias primas salen costosas y difíciles de conseguir
además no cuenta con buenas carreteras.
Algunos comerciantes no quieren los quesos, porque produce pequeñas cantidades y al
venderlos por fuera los q los compran no les gusta el olor.
Pero con esfuerzo y esperanza todos se alcanza.
Pedro se asocio con Juan y Sara quienes producen un queso similar en un valle cercano,
trabajando en equipo han fundado una cooperativa y ya venden queso ha grandes
supermercados y la gente los quiere por sus quesos artesanales.
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