1. UNIVERSIDAD YACAMBUProgramaDoctoradoen Gerencia Doctorantes: Eduardo Merchan MaríaLópez ElsyBriceño Fernando Pinto JULIO 2011

2. LA GERENCIAY LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA ESTUDIO DE CASO Un análisisdesde la perspectiva del ComportamientoOrganizacional JULIO 2011

3. ENFOQUE INDIVIDUAL

4. ENFOQUE GRUPAL

5. ENFOQUE DE ESTRUCTURA

6. ENFOQUE DE PROCESO

7. EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

8. 1raRELACIÓN DE CAUSAEFECTO DE EFECTIVIDAD

9. 2daRELACIÓN DE CAUSAEFECTO DE EFECTIVIDAD

10. ENFOQUE DE INTERESADOS

11. CULTURA ORGANIZACIONAL

13. Equiposmultidisciplinarios

16. Mercadeo

17. Comunicación

19. VENTAJAS COMPETITIVAS Mejoramientocontínuo Penetrar el mercado de Equipo original Estándares de calidad Compromiso con la innovación Aprendizaje

20. AMENAZAS Cambiostecnológicos, cambios en lasrelaciones con lasensambladoras, impacto de los fabricantesjaponeses en la industriaautomotríz, altos estándaresinternacionales

21. SOSTENIBILIDAD Consolidación de la efectividadorganizacional Abierto Eficiente Flexible CAMBIOS DE ESTRATEGIA DE DIRECCIÓN Sugerencias Participación Evaluación Organización Desempeño

22. EXPERIENCIA Y LECCIONESDERIVADAS Planes de capacitación y adiestramiento Reconocimiento del trabajo individual y grupal Considerar ideas u aportes de todossusintegrantes Programas de reconocimiento o recompensa Programa de evaluación de desempeño

23. Un análisisdesde la perspectiva del ComportamientoOrganizacional Presentaciónrealizadapor los Doctorantes: Eduardo Merchan, MaríaLópez, ElsyBriceño y Fernando Pinto UNIVERSIDAD YACAMBU BARQUISIMETO, JULIO 2011