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Las tendencias mundiales
   y los Agronegocios

            Ing. Fausto Robles R.
              Agriconsult Perú SAC

            Convención Internacional
               de Agronegocios
                     UPC

            Lima, 20 de agosto 2009
Características del mercado
      internacional
 Cadenas de supermercados con enorme
 poder de compra.
 Abastecimiento a través de grandes
 proveedores transnacionales.
 Demanda de abastecimiento seguro y
 permanente durante todo el año.
 Exigencia de canales de abastecimiento
 de bajo costo, en especial de transporte.
 Sobrevivencia de exportadores ligada a
 la gran escala en las operaciones.
Canales de distribución de
      alimentos frescos
                  Productor / Exportador


         Broker
                           Importador


Distribuidor / Mayorista

                           Supermercados

       Más frecuente        …. Menos usual
¿Por qué la gente prefiere los
      Supermercados?
                Porque reúnen en solo lugar todo
                lo que se necesita en el hogar.
                Se ahorra tiempo en las compras.
                Los productos son de aceptable
                calidad y precio.
                Hay promociones, ofertas y pagos
                diferidos en cuotas.
                Ofrecen higiene y buen servicio.
                Hay vigilancia y seguridad.
                Hay estacionamiento y se ahorra
                combustible.
Los gigantes del mercado
Rango   Compañía        País          US $ bill.   Tiendas

 1                     U.S.A           284.00      4.190
 2                     Francia          90.30       8.926
 3                     Alemania         70.10       2.169
 4                     Holanda           64.50      8.062
 5                     R. Unido         62.20        907
 6                     U.S.A.           49.00       2.354
 7                      U.S.A.           36.80      2.533
 8                      U.S.A.           35.80      1.688

             Fuente: The Food Institute Report
¿Qué productos interesan a
   los supermercados?
Los de marcas líderes en
el mercado, que cuenten
con respaldo publicitario
y sean conocidos por el
gran público.
Los que sean novedosos,
de buena calidad y bajos
precios para garantizar
alta rotación.
En otras palabras, que
sean competitivos frente
a sus similares.
Ventas de supermercados
          Billones de US Dólares
  2839




           1249


                       666
                                  480          455




Estados   Japón      China     Francia         UK
Unidos
            Fuente: Retail Planet – Año 2005
Crecimiento de supermercados
            Proyección 2005 - 2010




Fuente: Retail Planet, 2005
¿Qué ha pasado en el mundo?
El mundo entero vive la crisis económica más seria
de la historia, iniciada en Estados Unidos y extendida
a todos los países enlazados por la globalización.
Las bolsas de valores de todo el mundo cayeron
estrepitosamente al quebrar los grandes bancos.
Cientos de miles de personas perdieron sus casas
en Estados Unidos por la ‘burbuja inmobiliaria’.
La industria mundial se ha retraído y paralizado las
inversiones que tenían planeadas.
Millones de trabajadores han perdido su trabajo en
la industria y el comercio.
¿Y qué ha pasado en el Perú?
Ha bajado sensiblemente la demanda de minerales,
con grave impacto en las exportaciones totales y en
la balanza comercial del país.
Las empresas revisan sus proyectos de inversión,
inclusive en el sector agrario.
Los bancos se han vueltos más prudentes en la
concesión de créditos.
La apertura de mercados está incentivando las
importaciones, desequilibrando la balanza comercial.
Algunas industrias y empresas de servicios podrían
colapsar con pérdida de puestos de trabajo.
¿Qué alternativas tienen los
 consumidores del exterior?
Dejar de comprar ropa, televisores, cambiar auto,
hacer turismo, ir a espectáculos o a comer a
restaurantes... pero no pueden dejar de comer.
Buscar supermercados y productos más baratos,
sustituyendo por otras sus marcas preferidas y
cambiar lo superfluo por lo indispensable.
Cuidar de no comprar en exceso para que no
sobren alimentos que tenga que descartar por
haber excedido la fecha de vencimiento.
Pero con crisis o sin ella la gente tiene que seguir
comiendo y sus países importando aquello que no
pueden producir.
Reacciones observadas (1)
Por razones de economía hay una notable retracción
en el sector ‘food services’ (restaurantes), aumentando
la preparación y consumo de comidas en los hogares.
Consecuentemente ha disminuido la demanda de los
productos más caros (orgánicos y gourmet) y los que
se consumen en restaurantes, manteniéndose la de los
que se consumen en casas (principalmente las frutas).
Ha disminuido ligeramente la demanda de productos
frescos importados por sustitución con los nacionales,
lo que implica cierta baja en los precios.
Hay demoras en el pago de liquidaciones de ventas en
los productos perecibles que se venden a consignación.
Reacciones observadas (2)
El café mantiene su demanda, con las variaciones que
son normales por temas climáticos, así como la de las
frutas de gran consumo.

La sequía que ha castigado fuertemente a determinados
países en diversos continentes está motivando mayores
demandas en ciertos productos, tales como aceitunas,
páprika, ciertas frutas frescas, etc.

Perú, por estar ubicado más cerca de la línea ecuatorial
que Chile, Argentina, Sudáfrica, Australia o Filipinas,
que comparten con nosotros el mercado de ‘offseason’,
tiene la ventaja de salir antes que ellos, cuando es
menor la competencia y los precios son mayores.
Retos de la exportación peruana
 Superar las barreras fitosanitarias que cierran las
 fronteras a nuestros productos (apoyo a SENASA).
 Ampliar nuestra canasta exportadora agregándole
 nuevos productos aprovechando la biodiversidad.
 Buscar nuevos mercados para asegurar la oferta
 (China, India, Japón, Brasil, México, Emiratos
 Arabes, Europa Oriental, Rusia, etc.)
 Cumplir estrictamente las exigencias del Global Gap
 (BPA, HACCP) para garantizar calidad e inocuidad.
 Ser más competitivos que los países del hemisferio
 sur que nos disputan los mercados de ‘offseason’.
¿Qué requiere una empresa
       para ser exitosa?
 Mercados seguros y en crecimiento
 Capital de inversión y de trabajo
 Multiplicidad de procesos y productos
 Tecnología, equipos y procesos modernos
 Abastecimiento seguro de productos
 Ubicación adecuada para el abastecimiento
 Sistemas de aseguramiento de la calidad
 Personal permanentemente capacitado
¿Dónde están los mercados?




                                    Foto satelital. NASA


Donde haya consumo de energía habrá siempre un
       mercado con ricos consumidores
La Cuenca del Pacífico
 ‘Un mar de oportunidades’
El mundo de las oportunidades




Representación del mundo actual en función del
tamaño de la población de cada país. Nótese la
desproporción entre los hemisferios norte y sur.
Mercados comparativos
1400
                   Millones de consumidores                       1327
                          potenciales
1200
                                                              1050
1000                                                  958

 800
                                                            774
                                                696
                                 562
 600               464   524 548
             425                          453
 400
       381

 200

   0
       Norteamérica       Europa           Asia Sur          Asia Este
Fuente: Promar S.A.
                          2000     2010    2020
Tratados comerciales
Concluidos            Por cerrar
USA               EFTA
Canadá            Unión Europea
Singapur          México
CAN

Mecosur            En negociación
Chile              Corea

Tailandia          Japón

China             …y vienen más
¿Qué podemos exportarles?

                ¡Todo!
             Pero la cosa no está solo
             en producir, sino en ser
             más competitivos que los
             países que producen lo
             mismo que nosotros …


            La exportación es
              una guerra !!
El mundo es muy grande
   ...pero no todo es igual !!




La ubicación geográfica es muy importante
La calidad de la luz establece
        las diferencias
                                        Influencia de la temperatura
                                             sobre la fotosíntesis
Velocidad relativa de la fotosíntesis




                                            Luz de Trópico
                                                (Perú)




                                                     Luz de clima templado

                                               (Chile, Sudáfrica, etc.)

                                                10       20       30      40
                                                 Temperatura en C
Consumo según ingresos
            Frutas y hortalizas                                            Carnes
250                                                   100
                                                       90
200                                                    80
                                                       70
150                                                    60
                                                       50
100                                                    40
                                                       30
 50                                                    20
                                                       10
  0                                                     0
  1960          1970          1980     1990    2000     1960      1970          1980       1990          2000


                       BAJO MEDIO     ALTO                               BAJO    MEDIO    ALTO

                       Cereales                                     Tubérculos y raíces
180                                                       70
160                                                       60
140
                                                          50
120
100                                                       40
 80                                                       30
 60
                                                          20
 40
 20                                                       10
  0                                                        0
  1960      1970             1980     1990    2000         1960      1970          1980          1990       2000

         Alto            Medio         Bajo                         Alto          Medio           Bajo
                       BAJ    MEDIO   ALTO                                  BAJO MEDIO ALTO
Tendencias del consumo en la
           próxima década
             Frutas

          Verduras

           Pescado

            Yogurt

              Aves

             Jugos

             Leche

Verduras congeladas
                      Marcada preferencia hacia
 Pescado congelado
                      frutas y hortalizas frescas
               Pan
                        Fuente: Frutiérrez S.A.
Calendario de la oferta peruana
     de productos frescos
Evolución hacia productos
               con mayor valor agregado
                            70                      66
               80
Comercio (%)




               60
                                   30       34
               40
               20
                0
                          1980              2000

                    Productos Básicos   Productos Alto valor
Calidad que exige el mercado
         internacional




Hortalizas en un supermercado norteamericano
Criterios para la selección de
          productos
  Aprovechar las ventajas comparativas.
  Elegir productos de alto valor unitario.
  Emplear variedades nuevas y atractivas.
  Posibilidad de diferenciarse por calidad.
  Resistencia a largas travesías marítimas.
  Productos con mercados en crecimiento.
  Requerir empleo de mano de obra.
  Agroindustria basada en productos con
  demanda nacional en estado fresco.
Además de lo anterior…
Mayor exigencia en el campo con respecto a la
calidad, inocuidad y respeto al medio ambiente.
Atender la mayor preocupación por alimentos
confiables con relación a la salud y la nutrición
que demandan los mercados actuales.
Atender la demanda creciente de alimentos más
elaborados que ahorren tiempo y trabajo.
Hacer empaques pequeños adecuados para
venta al detalle (familias pequeñas y personas
que viven solas).
Constante búsqueda de nuevos sabores en
nuestra biodiversidad, a la vez que desarrollar
presentaciones atractivas.
Diferenciarse por calidad y
           presentación




Aún en medio de graves crisis económicas siempre hay
nichos de consumidores que buscan productos de alta
calidad y aunque no los hubieran siempre se venderán
mejor los productos que “jalen la vista” del comprador.
Empaques gourmet de espárrago
                                           Turiones en atados de 500 gr. con
                                           la base envuelta y dispuestos en
                                           posición horizontal en bandejas
                                           de cartón a la usanza europea.
                                                       Peso neto: 4 Kg./caja




Tips (puntas) de espárrago en bandejas
plásticas empacadas verticalmente en
cajas de 36 unidades. Es conveniente
que lleven en el dorso un sticker con la
marca, origen del producto y código de
barras.
Empaques gourmet de uvas




Uvas de dos variedades en una misma bandeja
Campañas ecologistas




            Se piensa más en la
             conservación del
             medio ambiente
¿Exportar productos orgánicos?




Los orgánicos no se venden tanto como se dice
Agroexportaciones 1994 - 2008
2,800

                              Millones de US $ FOB
2,100
                      Totales
                      No Tradicionales
                      Tradicionales
1,400




 700




   0
        1994

               1995

                      1996

                             1997

                                    1998

                                           1999

                                                  2000

                                                         2001

                                                                2002

                                                                       2003

                                                                              2004

                                                                                     2005

                                                                                            2006

                                                                                                   2007

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I Convención de Agronegocios - UPC

  • 1. Las tendencias mundiales y los Agronegocios Ing. Fausto Robles R. Agriconsult Perú SAC Convención Internacional de Agronegocios UPC Lima, 20 de agosto 2009
  • 2. Características del mercado internacional Cadenas de supermercados con enorme poder de compra. Abastecimiento a través de grandes proveedores transnacionales. Demanda de abastecimiento seguro y permanente durante todo el año. Exigencia de canales de abastecimiento de bajo costo, en especial de transporte. Sobrevivencia de exportadores ligada a la gran escala en las operaciones.
  • 3. Canales de distribución de alimentos frescos Productor / Exportador Broker Importador Distribuidor / Mayorista Supermercados Más frecuente …. Menos usual
  • 4. ¿Por qué la gente prefiere los Supermercados? Porque reúnen en solo lugar todo lo que se necesita en el hogar. Se ahorra tiempo en las compras. Los productos son de aceptable calidad y precio. Hay promociones, ofertas y pagos diferidos en cuotas. Ofrecen higiene y buen servicio. Hay vigilancia y seguridad. Hay estacionamiento y se ahorra combustible.
  • 5. Los gigantes del mercado Rango Compañía País US $ bill. Tiendas 1 U.S.A 284.00 4.190 2 Francia 90.30 8.926 3 Alemania 70.10 2.169 4 Holanda 64.50 8.062 5 R. Unido 62.20 907 6 U.S.A. 49.00 2.354 7 U.S.A. 36.80 2.533 8 U.S.A. 35.80 1.688 Fuente: The Food Institute Report
  • 6. ¿Qué productos interesan a los supermercados? Los de marcas líderes en el mercado, que cuenten con respaldo publicitario y sean conocidos por el gran público. Los que sean novedosos, de buena calidad y bajos precios para garantizar alta rotación. En otras palabras, que sean competitivos frente a sus similares.
  • 7. Ventas de supermercados Billones de US Dólares 2839 1249 666 480 455 Estados Japón China Francia UK Unidos Fuente: Retail Planet – Año 2005
  • 8. Crecimiento de supermercados Proyección 2005 - 2010 Fuente: Retail Planet, 2005
  • 9. ¿Qué ha pasado en el mundo? El mundo entero vive la crisis económica más seria de la historia, iniciada en Estados Unidos y extendida a todos los países enlazados por la globalización. Las bolsas de valores de todo el mundo cayeron estrepitosamente al quebrar los grandes bancos. Cientos de miles de personas perdieron sus casas en Estados Unidos por la ‘burbuja inmobiliaria’. La industria mundial se ha retraído y paralizado las inversiones que tenían planeadas. Millones de trabajadores han perdido su trabajo en la industria y el comercio.
  • 10. ¿Y qué ha pasado en el Perú? Ha bajado sensiblemente la demanda de minerales, con grave impacto en las exportaciones totales y en la balanza comercial del país. Las empresas revisan sus proyectos de inversión, inclusive en el sector agrario. Los bancos se han vueltos más prudentes en la concesión de créditos. La apertura de mercados está incentivando las importaciones, desequilibrando la balanza comercial. Algunas industrias y empresas de servicios podrían colapsar con pérdida de puestos de trabajo.
  • 11. ¿Qué alternativas tienen los consumidores del exterior? Dejar de comprar ropa, televisores, cambiar auto, hacer turismo, ir a espectáculos o a comer a restaurantes... pero no pueden dejar de comer. Buscar supermercados y productos más baratos, sustituyendo por otras sus marcas preferidas y cambiar lo superfluo por lo indispensable. Cuidar de no comprar en exceso para que no sobren alimentos que tenga que descartar por haber excedido la fecha de vencimiento. Pero con crisis o sin ella la gente tiene que seguir comiendo y sus países importando aquello que no pueden producir.
  • 12. Reacciones observadas (1) Por razones de economía hay una notable retracción en el sector ‘food services’ (restaurantes), aumentando la preparación y consumo de comidas en los hogares. Consecuentemente ha disminuido la demanda de los productos más caros (orgánicos y gourmet) y los que se consumen en restaurantes, manteniéndose la de los que se consumen en casas (principalmente las frutas). Ha disminuido ligeramente la demanda de productos frescos importados por sustitución con los nacionales, lo que implica cierta baja en los precios. Hay demoras en el pago de liquidaciones de ventas en los productos perecibles que se venden a consignación.
  • 13. Reacciones observadas (2) El café mantiene su demanda, con las variaciones que son normales por temas climáticos, así como la de las frutas de gran consumo. La sequía que ha castigado fuertemente a determinados países en diversos continentes está motivando mayores demandas en ciertos productos, tales como aceitunas, páprika, ciertas frutas frescas, etc. Perú, por estar ubicado más cerca de la línea ecuatorial que Chile, Argentina, Sudáfrica, Australia o Filipinas, que comparten con nosotros el mercado de ‘offseason’, tiene la ventaja de salir antes que ellos, cuando es menor la competencia y los precios son mayores.
  • 14. Retos de la exportación peruana Superar las barreras fitosanitarias que cierran las fronteras a nuestros productos (apoyo a SENASA). Ampliar nuestra canasta exportadora agregándole nuevos productos aprovechando la biodiversidad. Buscar nuevos mercados para asegurar la oferta (China, India, Japón, Brasil, México, Emiratos Arabes, Europa Oriental, Rusia, etc.) Cumplir estrictamente las exigencias del Global Gap (BPA, HACCP) para garantizar calidad e inocuidad. Ser más competitivos que los países del hemisferio sur que nos disputan los mercados de ‘offseason’.
  • 15. ¿Qué requiere una empresa para ser exitosa? Mercados seguros y en crecimiento Capital de inversión y de trabajo Multiplicidad de procesos y productos Tecnología, equipos y procesos modernos Abastecimiento seguro de productos Ubicación adecuada para el abastecimiento Sistemas de aseguramiento de la calidad Personal permanentemente capacitado
  • 16. ¿Dónde están los mercados? Foto satelital. NASA Donde haya consumo de energía habrá siempre un mercado con ricos consumidores
  • 17. La Cuenca del Pacífico ‘Un mar de oportunidades’
  • 18. El mundo de las oportunidades Representación del mundo actual en función del tamaño de la población de cada país. Nótese la desproporción entre los hemisferios norte y sur.
  • 19. Mercados comparativos 1400 Millones de consumidores 1327 potenciales 1200 1050 1000 958 800 774 696 562 600 464 524 548 425 453 400 381 200 0 Norteamérica Europa Asia Sur Asia Este Fuente: Promar S.A. 2000 2010 2020
  • 20. Tratados comerciales Concluidos Por cerrar USA EFTA Canadá Unión Europea Singapur México CAN Mecosur En negociación Chile Corea Tailandia Japón China …y vienen más
  • 21. ¿Qué podemos exportarles? ¡Todo! Pero la cosa no está solo en producir, sino en ser más competitivos que los países que producen lo mismo que nosotros … La exportación es una guerra !!
  • 22. El mundo es muy grande ...pero no todo es igual !! La ubicación geográfica es muy importante
  • 23. La calidad de la luz establece las diferencias Influencia de la temperatura sobre la fotosíntesis Velocidad relativa de la fotosíntesis Luz de Trópico (Perú) Luz de clima templado (Chile, Sudáfrica, etc.) 10 20 30 40 Temperatura en C
  • 24. Consumo según ingresos Frutas y hortalizas Carnes 250 100 90 200 80 70 150 60 50 100 40 30 50 20 10 0 0 1960 1970 1980 1990 2000 1960 1970 1980 1990 2000 BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO Cereales Tubérculos y raíces 180 70 160 60 140 50 120 100 40 80 30 60 20 40 20 10 0 0 1960 1970 1980 1990 2000 1960 1970 1980 1990 2000 Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo BAJ MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
  • 25. Tendencias del consumo en la próxima década Frutas Verduras Pescado Yogurt Aves Jugos Leche Verduras congeladas Marcada preferencia hacia Pescado congelado frutas y hortalizas frescas Pan Fuente: Frutiérrez S.A.
  • 26. Calendario de la oferta peruana de productos frescos
  • 27. Evolución hacia productos con mayor valor agregado 70 66 80 Comercio (%) 60 30 34 40 20 0 1980 2000 Productos Básicos Productos Alto valor
  • 28. Calidad que exige el mercado internacional Hortalizas en un supermercado norteamericano
  • 29. Criterios para la selección de productos Aprovechar las ventajas comparativas. Elegir productos de alto valor unitario. Emplear variedades nuevas y atractivas. Posibilidad de diferenciarse por calidad. Resistencia a largas travesías marítimas. Productos con mercados en crecimiento. Requerir empleo de mano de obra. Agroindustria basada en productos con demanda nacional en estado fresco.
  • 30. Además de lo anterior… Mayor exigencia en el campo con respecto a la calidad, inocuidad y respeto al medio ambiente. Atender la mayor preocupación por alimentos confiables con relación a la salud y la nutrición que demandan los mercados actuales. Atender la demanda creciente de alimentos más elaborados que ahorren tiempo y trabajo. Hacer empaques pequeños adecuados para venta al detalle (familias pequeñas y personas que viven solas). Constante búsqueda de nuevos sabores en nuestra biodiversidad, a la vez que desarrollar presentaciones atractivas.
  • 31. Diferenciarse por calidad y presentación Aún en medio de graves crisis económicas siempre hay nichos de consumidores que buscan productos de alta calidad y aunque no los hubieran siempre se venderán mejor los productos que “jalen la vista” del comprador.
  • 32. Empaques gourmet de espárrago Turiones en atados de 500 gr. con la base envuelta y dispuestos en posición horizontal en bandejas de cartón a la usanza europea. Peso neto: 4 Kg./caja Tips (puntas) de espárrago en bandejas plásticas empacadas verticalmente en cajas de 36 unidades. Es conveniente que lleven en el dorso un sticker con la marca, origen del producto y código de barras.
  • 33. Empaques gourmet de uvas Uvas de dos variedades en una misma bandeja
  • 34. Campañas ecologistas Se piensa más en la conservación del medio ambiente
  • 35. ¿Exportar productos orgánicos? Los orgánicos no se venden tanto como se dice
  • 36. Agroexportaciones 1994 - 2008 2,800 Millones de US $ FOB 2,100 Totales No Tradicionales Tradicionales 1,400 700 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fuente: Aduanas / Elaboración: Agriconsult Perú SAC (No incluye maderas)
  • 37. Ha nacido un nuevo agro peruano Los tratados de libre comercio le abren al Perú las puertas de enormes mercados de contraestación que los agroexportadores deben aprovechar. Nunca antes hubo mejor oportunidad