SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
1
Perfil de GFR Media 
4 Brazo de medios del Grupo Ferré Rangel 
6 Nuestro rol en la sociedad 
7 Marcas y Servicios 
8 Presencia en Puerto Rico 
10 Nuestras instalaciones 
12 Reconocimientos a GFR Media 
Gobierno y compromiso corporativo 
13 Estructura organizacional de GFR Media 
14 Política de puertas abiertas 
15 Organizaciones a las que apoyamos 
16 Entidades a las que pertenecemos 
Contribución 
16 Nuestra gente 
17 Beneficios 
Inclusión y diversidad 
Convenio colectivo 
19 Derechos Humanos 
Libertad de expresión 
Protección de la voz de nuestras comunidades 
Rol de la prensa 
20 Medioambiente 
21 Comunidad 
Proyectos de impacto comunitario 
24 Educación 
25 Proyectos en pro de la educación 
26 Sobre el informe 
2 GFR Media 
vtvvvv
3 
Creemos en nuestra gente 
Vivimos momentos importantes que ponen a 
prueba nuestras capacidades como individuos, 
como empresa y como país. Para lograr salir 
adelante, debemos creer en nosotros mismos y 
trabajar de la mano hacia un futuro sustentable. 
Como empresa de medios y servicios de infor-mación 
reconocemos que la sustentabilidad no 
es un tema meramente ambiental, también abor-da 
sectores cruciales para la ciudadanía como 
los derechos humanos, la cultura, la educación, 
salud, seguridad y gestión gubernamental. 
Estar en sintonía con estos temas nos permite 
ofrecer una cobertura editorial que impacte la 
vida de la gente y crear productos y servicios a 
tono con las necesidades cambiantes de nues-tras 
audiencias. Internamente nos permite ajus-tar 
el modelo organizacional para ser cada día 
más funcionales, eficientes y económicamente 
viables. 
En GFR Media también desarrollamos programas 
y apoyamos iniciativas cuyo enfoque es promo-ver 
la sustentabilidad de Puerto Rico. Llevamos 
más de 40 años aportando a la construcción de 
un país cada vez más democrático, plural, soli-dario 
y justo. 
Este reporte resume el progreso que hemos teni-do 
en diferentes campos e identifica las áreas de 
oportunidad donde podemos seguir trabajando. 
Asimismo responde a nuestra filosofía de trans-parencia 
y comunicación abierta con nuestros 
empleados, suplidores, audiencias y comunidad. 
Te invito a que lo leas. 
Maria Eugenia Ferré Rangel 
Principal Oficial Ejecutiva
GFR Media es el brazo de medios del 
Grupo Ferré Rangel, una empresa familiar 
puertorriqueña multinegocios 
Somos la compañía líder en comunicaciones, con-tenido 
y publicidad digital y tradicional, con un 
diversificado enfoque en noticias, multimedios, 
eventos, promociones, entretenimiento y educa-ción. 
Nuestras marcas están gobernadas por una 
firme conciencia social, estamos comprometidos 
con el bienestar y mejoramiento de nuestra socie-dad 
y Puerto Rico. 
Nuestro contenido está guiado por una filosofía 
editorial objetiva y responsable. Estamos compro-metidos 
con la defensa de los principios democrá-ticos, 
la pluralidad de ideas, la libertad de prensa, 
la práctica de un periodismo responsable y la pro-tección 
de la voz de nuestras comunidades. 
4 GFR Media 
Mediante nuestras marcas principales, apoya-mos 
activamente sobre 250 programas de em-poderamiento 
comunitario en todo Puerto Rico. 
Las iniciativas alcanzan desde nuestros centrales 
programas educativos hasta la conservación am-biental. 
Creemos firmemente en las posibilidades 
de una comunidad mejor mediante el empodera-miento, 
la responsabilidad y la educación. Honra-mos 
nuestros principios en todo lo que hacemos.
5
Contamos con una amplia variedad de marcas 
diseñadas específicamente para satisfacer las 
necesidades únicas de nuestras audiencias 
A través de avanzadas y variadas soluciones de negocios, nuestros productos 
y servicios mantienen a nuestros clientes en contacto con sus consumidores en 
todo momento. El alcance de nuestras marcas les permite a nuestros clientes 
identificar cuándo y dónde quieren alcanzar la atención de sus audiencias de 
manera específica. Nuestros usuarios han hecho de nuestras marcas los medios 
líderes en el país y la fuente principal de información relevante en Puerto Rico. 
Nuestras marcas, incluyendo los principales medios en Puerto Rico, El Nuevo Día, 
Primera Hora e Índice, son líderes en los segmentos de medios digitales, móviles 
y de periódicos impresos en el país. 
6 GFR Media
Bumbia: Es un portal de videos con 
canales de contenido que van desde gastro-nomía 
y música hasta infantiles y comedia. 
También encontrarás películas, documentales 
y programas de televisión de productores in-dependientes. 
N-punto: La revista escrita por jóve-nes 
para jóvenes. Jangueo, música, arte, de-portes, 
tecnología, universidades y el talento 
local. 
Audience Profile: Servicio 
que complementa estrategias integrales de 
comunicación. Es una base de datos de más 
de 1.6 millones de personas que le permite a 
nuestros clientes llegar a sus mercados a tra-vés 
de múltiples canales (email, SMS, “tele-marketing”, 
correo físico, sondeos online) 
Construcción y tendencias 
para el hogar: Publicación líder del 
mercado con la información más actual sobre la 
industria de la construcción, proyectos nuevos 
a la venta, ofertas y servicios de la banca hipo-tecaria 
y la industria de bienes raíces en la Isla. 
Suplementos GFR Media: 
Es una división especializada en la producción de 
contenido editorial comercial multimedia en español 
y en inglés con un menú de publicaciones nicho. 
BrandShare: Servicio de merca-deo 
de contenido que le ofrece la oportunidad 
a las marcas y clientes de acercarse más a sus 
audiencias. Mediante la utilización de diversas 
herramientas como escritos, fotos, videos y au-dio 
se crea contenido único para cada marca. 
7 
El Nuevo Día: es el periódico récord en Puer-to 
Rico y el tercer periódico en lectoría en los Estados Unidos. 
Como líder en circulación auditada en Puerto Rico, El Nuevo Día 
alcanza a más lectores que cualquier otro periódico en el país. 
Primera Hora: es el periódico líder a nivel Isla 
con un modelo principal de comunicación que recae en una 
redacción liviana, concisa y un lenguaje sencillo y fácil de leer. 
Índice: es una herramienta de mercadeo que contie-ne 
un periódico gratuito, redes sociales, promociones y radio 
orientado al consumidor que no está acostumbrado a pagar 
por contenido y busca otras maneras de informarse. 
OfertaDelDía: es la forma más inteligente para 
descubrir y explorar. Ofrece grandes descuentos en los mejo-res 
restaurantes, hoteles, “spas”, salones de belleza, eventos 
y mucho más. 
ClasificadosPR: El único servicio de clasifica-dos 
con tres plataformas: impreso, “internet” y móvil. Incluye 
categorías principales como Vehículos, Bienes Raíces, Empleos 
(alianza con Monster), Productos y Servicios, entre otros. 
SAL!: Guía de entretenimiento culinario de Puerto Rico. 
Presenta el directorio más completo y actualizado de restau-rantes 
en el País, organizado por tipo de comida, localización, 
precio, ambiente, entre otros. 
Shop.pr: Es una plataforma digital que incluye los 
“shoppers” favoritos de los puertorriqueños en un mismo sitio. 
Se caracteriza por su utilidad y facilidad a la hora de navegar, 
lo que permite que el usuario ahorre tiempo y dinero. 
Magacín: La galería más exclusiva de eventos so-ciales 
y estilos de vida, a través de una plataforma multicanal 
versión impresa y “web”.
Gráfica de audiencia 
8 GFR Media
9 
Trabajamos diariamente para 
mantener a Puerto Rico informado 
en múltiples plataformas 
Nuestra empresa lleva más de 40 años 
comprometida con la industria de las 
comunicaciones. Desde 1970, cuando 
lanzamos El Nuevo Día, hemos expandi-do 
nuestros productos y servicios para 
cumplir con las necesidades de nues-tras 
audiencias y estar a la vanguardia 
de nuestra industria. 
Actualmente somos los medios más im-portantes 
de comunicación en Puerto 
Rico. Mediante un ofrecimiento multi-plataforma 
garantizamos que nuestras 
audiencias puedan acceder a nues-tro 
contenido en cualquier momento y 
cualquier lugar. La lectoría semanal de 
nuestros medios es de más de 2.1 millo-nes 
y el tráfico digital de nuestros por-tales 
noticiosos es de sobre 6 millones 
de navegadores únicos mensualmente. 
Nuestras marcas líderes son las de ma-yor 
crecimiento en tabletas y celulares. 
En las redes sociales, nuestras marcas 
cuentan con más de 2.3 millones de se-guidores. 
En GFR Media cada una de nuestras 
marcas y servicios cuentan con una au-diencia 
y un propósito definido y fun-cionan 
en un engranaje en el cual cada 
producto y servicio le añade valor al 
otro. 
40 años 
comprometidos con 
la industria de las 
comunicaciones.
Invertir en el futuro, procurar la más avanzada tecnología de 
comunicación y las plataformas que nuestros usuarios exigen 
es parte de nuestro legado empresarial 
10 GFR Media
11 
Conoce nuestra Inversión 
Tenemos el compromiso de seguir innovando, invirtiendo 
estratégicamente y avanzando tecnológicamente para servir 
a nuestra audiencia global y a Puerto Rico.
Los reconocimientos que hemos recibido 
validan nuestro compromiso por una sociedad 
más justa, responsable y participativa 
Como empresa socialmente responsable, desde nuestros inicios hemos desarro-llado 
y apoyado múltiples proyectos de impacto social. Nuestros esfuerzos han 
sido reconocidos por múltiples entidades locales e internacionales que desta-can 
la importancia de la inserción del sector privado en el fortalecimiento de los 
pilares de nuestra sociedad. 
Los reconocimientos que hemos obtenido 
durante los años son: 
• Reconocimiento de la Cámara de Comercio como una de las 
100 empresas más sobresalientes de Puerto Rico. 2013 
• Premio al Humanitarismo otorgado por La Cruz Roja Americana 
en la 94ta Asamblea Anual del Capítulo de Puerto Rico. 2013 
• Reconocimiento por parte de la Asociación de Distrofia Mus-cular 
de Puerto Rico (MDA) con la Medalla al Servicio Nelsie 
Benero. 2012 
• Reconocimiento por el Centro Mexicano para la Filantropía, CE-MEFI, 
como Empresa Ejemplar de América Latina, por nuestras 
iniciativas de responsabilidad social empresarial. 2008 
• Best Practices E-Race US Equal Opportunity Employment 2007 
12 GFR Media
13 
Gobierno y compromiso corporativo 
Los miembros de nuestro cuadro directivo son destacados profesionales 
con una visión holística de compromiso social. Las directrices empresa-riales 
están siempre regidas por sólidos principios y valores familiares 
que destacan el compromiso con un mejor Puerto Rico 
María Eugenia 
Ferré Rangel 
Junta 
Directiva 
Antonio Luis 
Ferré Rangel 
Luis Alberto 
Ferré Rangel 
Loren Ferré 
Rangel 
Carlos J. 
Nido 
Agustin 
Meizoso 
Luis Fernando 
Santos 
Peter 
Copeland 
Graciela 
Eleta 
María Luisa 
Ferré Rangel
Para nosotros es importante tener una comunicación abierta 
que fomente el intercambio de ideas y la participación activa 
de todos nuestros miembros 
Como empresa líder de medios, 
entendemos la importancia 
que tiene una buena comuni-cación 
en el bienestar de una 
entidad. En GFR Media conta-mos 
con varias iniciativas que 
fomentan la comunicación in-terna 
en nuestra Empresa ga-rantizando 
una participación 
activa de nuestros miembros 
en todos los niveles. Median-te 
14 GFR Media 
una metodología inclusiva, 
podemos escuchar diversos 
puntos de vista respecto a im-portantes 
decisiones de nego-cio. 
Este enfoque de puertas 
abiertas está totalmente liga-do 
a nuestro compromiso con 
la defensa de los principios 
democráticos, la pluralidad de 
ideas y la protección de la voz 
de nuestras comunidades.
Apoyamos organizaciones dedicadas al bienestar de los 
sectores necesitados de nuestra sociedad pues creemos 
firmemente que juntos hacemos más 
Anualmente ayudamos y formamos alianzas 
con sobre 200 organizaciones sin fines de 
lucro que se destacan por su compromiso con 
importantes áreas como la niñez, la educación, el 
medioambiente, la salud y las artes. Nuestra ayuda 
se enfoca en potencializar el alcance que cada 
una de estas organizaciones tiene mediante el uso 
de nuestros principales medios en sus múltiples 
plataformas. De igual manera contribuimos en el 
fortalecimiento de los programas sociales de cada 
organización facilitando alianzas con el sector 
privado y el sector público. Estamos seguros que 
cuando se suman esfuerzos por objetivos sociales 
comunes, los resultados son exponenciales. 
Las principales organizaciones que apoyamos son: 
15 
• Asociación de la Distrofia Muscular 
• Organización Extra Bases 
• Fundación Luis Muñoz Marín 
• Sociedad Americana del Cáncer 
• Fondos Unidos de Puerto Rico 
• Fundación Agenda Ciudadana 
• Centro para Puerto Rico 
• Culturarte 
• Grupo Guayacán 
• Museo de Ponce 
• Museo Arte Contemporáneo 
• La Gran Noche del Cine 
• Centros Sor Isolina 
• Congreso de Líderes de Puerto Rico 
• Pro Arte Musical 
• La YMCA de San Juan 
• Hospital del Niño 
• Alianza por un Puerto Rico sin Drogas 
• Fundación Luis A. Ferré 
• Foundation for Puerto Rico 
• Fundación del Cáncer Pediátrico 
• Museo de Arte de Puerto Rico 
• Susan G. Komen Puerto Rico 
• Centro para el Desarrollo del Volunariado 
• Carlos Beltrán Academy 
• Scuba Dogs Society 
• Cruz Roja
Pertenecer a entidades reconocidas y formar 
parte de discusiones transectoriales es vital para 
el progreso socioeconómico de nuestro país. 
Las organizaciones a las que pertenecemos son: 
16 GFR Media 
16 
• Grupo de Diarios de América 
• Newspaper Association of America 
• American Press Institute 
• Cámara de Comercio de Puerto 
Rico 
• Asociación de Industriales de 
Puerto Rico 
• Cámara de Mercadeo, Industria y 
Distribución de Alimentos 
• Asociación de Productos Hechos 
en Puerto Rico 
• Centro Unido de Detallistas 
• Asociación de Ejecutivos de Ven-tas 
y Mercadeo de Puerto Rico 
• Asociación de Relacionistas Profe-sionales 
de Puerto Rico 
• Colegio de Contadores Públicos 
Autorizados de Puerto Rico 
• Asociación Puertorriqueña de 
Analistas Financieros 
• Internet Society 
Nuestros ejecutivos participan activamente 
y ocupan puestos de liderazgo en las prin-cipales 
organizaciones de la industria en 
los Estados Unidos y alrededor del mundo. 
Creemos firmemente en que este enfoque 
participativo es la mejor manera de encon-trar 
soluciones a los retos comunes que en-frentamos 
como industria y como ciudada-nos 
empresariales.
17 
En GFR Media trabajamos más de 1,000 
profesionales comprometidos con nuestras 
audiencias y con Puerto Rico 
Entendemos la importancia de una sociedad 
unida para construir cada día un mejor Puerto 
Rico. Por esta razón, en GFR Media compar-timos 
nuestros valores y principios familiares 
con todos nuestros empleados para fomen-tar 
la unidad y aportar juntos positivamente 
al país. De esta manera nos enfocamos, no 
solo en tener excelentes profesionales, sino 
destacados ciudadanos que contribuyan al 
mejoramiento de nuestra sociedad. 
Nuestros empleados son el recurso más pre-ciado 
que tenemos. Invertimos constante-mente 
en su desarrollo profesional porque 
creemos en nuestra gente y en nuestra ca-pacidad 
de ser cada día mejores. Además, 
procuramos la integración de nuevas gene-raciones 
a nuestro equipo de trabajo y nue-vos 
enfoques que nos permitan concretar un 
crecimiento compartido. 
Contribución
Nuestro programa competitivo de beneficios que garantiza 
un ambiente laboral de excelencia incluye lo siguiente: 
• Plan de Salud - cubierta médica, farma-cia 
y dental con una amplia red de pro-veedores. 
• Programa de Ayuda al Empleado (PAE) 
para atender situaciones sicológicas, le-gales 
y financieras del empleado y sus 
dependientes directos. 
• Plan de ahorros para el retiro. 
• Seguro de vida cubierto 100% por la Em-presa. 
• Se fomenta el descanso y la producti-vidad 
laboral proveyendo una cantidad 
competitiva de días feriados y vacacio-nes. 
• Licencias para atender asuntos familia-res 
y de salud. 
40% de nuestra fuerza laboral son mujeres 
18 GFR Media 
• La Empresa cubre el costo de talleres y 
seminarios relacionados con las funcio-nes 
del empleado dentro y fuera de PR 
para aportar a su desarrollo profesional 
y al crecimiento de la Empresa. 
• Campamento de verano a un costo razo-nable 
para el disfrute de hijos y nietos de 
empleados. 
• Restaurante corporativo con un menú 
variado, a precios razonables, para be-neficio 
de los empleados. 
• Descuentos en clasificados, esquelas y 
suscripciones en nuestros periódicos. 
Contribución 
Política de puertas abiertas 
Amplio programa de internado laboral 
Somos un patrono con igual oportunidad de empleo, valoramos la 
inclusión y la diversidad pues creemos que son factores principales 
para el éxito de nuestro negocio. 
Ambiente de respeto y libertad de culto 
Procuramos la integración de generaciones jóvenes 
Buena relación con la United Steelworkers Union
19 
Tenemos el compromiso de proteger los Derechos 
Humanos pues son los pilares que garantizan una 
sociedad justa, plural, inclusiva y democrática 
Protegemos la voz de nuestras comunidades reportando 
continuamente las situaciones que afectan el diario vivir 
de los ciudadanos. Nos enfocamos en insertarnos profun-damente 
en los debates urgentes de nuestro tiempo y ser 
facilitadores de una concertación social. Para cambiar el 
lente de la cobertura se requiere reportar de manera in-tegral, 
colocar al ciudadano como protagonista, superar el 
afán de citar los extremos e internalizar que el periodismo 
es responsable de la transformación social y debe estar 
orientado al servicio y promover soluciones. 
Para lograr esta transformación social y garantizar la pro-tección 
de los Derechos Humanos, en GFR Media contamos 
con un enfoque participativo único que se centra en cinco 
tácticas específicas. 
Periodismo 
orientado al 
servicio y a dar 
soluciones 
Enfoque integral: 
una realidad = 
varias realidades 
Cuestionamiento 
incisivo, profundo y 
la investigación 
El ciudadano como 
protagonista, no 
cómo víctima 
La prensa como 
transformador 
social
Cuidamos el medioambiente pues su 
preservación es elemental para hacer 
del planeta un mejor lugar 
20 GFR Media 
• Anualmente reciclamos alrededor de 7,500 toneladas de pa-pel 
periódico, placas de aluminio, cartón y otros elementos 
que usamos en el proceso de producción e impresión. 
• Nuestros suplidores de papel cuentan con certificados del 
Forest Stewardship Council que garantiza que son autosus-tentables. 
• Estamos instalando 1512 placas solares de 330 Watts cada una 
mediante un sistema de 493 Kilowatts que proveerá el provee 
4% de nuestro consumo anual. 
• Nuestras instalaciones principales cuentan con aires acon-dicionados 
de alta eficiencia, iluminación natural, bombillas 
LED y luces fluorescentes de bajo consumo. 
• Desde el inicio de nuestra participación en la Limpieza Inter-nacional 
de Costas hemos recogido 19,620 libras de basura.
21 
Como parte de nuestro 
compromiso con el bienestar de 
la comunidad, somos ente activo 
en nuestra industria y apoyamos 
enérgicamente a los sectores 
más necesitados del país 
Reconocemos que la construcción de un mejor Puerto 
Rico no recae únicamente en el sector público. Por esta 
razón, llevamos más de 40 años creando alianzas es-tratégicas 
con diferentes sectores y entidades del país 
para desarrollar proyectos de impacto comunitario, li-derato 
empresarial, desarrollo profesional, participa-ción 
ciudadana y fomento de las artes. Nos enorgullece 
dedicar de nuestro tiempo y recursos en iniciativas que 
durante años han contribuido a crear nuevas oportuni-dades 
para miles de puertorriqueños y puertorriqueñas 
en toda la isla. Seguiremos aportando en estas causas 
sociales, pues estamos seguros que son el camino co-rrecto 
hacia un país cada día más unido, solidario y 
próspero.
Los proyectos e iniciativas son: 
Sueño de Navidad: Por 15 años 
este proyecto ha servido de enla-ce 
entre familias con necesidades 
especiales y ciudadanos, empre-sas 
y organizaciones ávidas por 
ayudar a los más necesitados. 
Cada diciembre seleccionamos 
10 casos de familias con necesi-dades 
especiales los cuales son 
publicados en nuestro periódico 
El Nuevo Día para captar la aten-ción 
y el corazón de nuestros lec-tores. 
Anualmente recibimos todo 
tipo de donativos, desde dinero 
hasta equipo médico y personas 
que quieren donar de su tiempo, 
para cubrir las necesidades espe-ciales 
de cada caso. 
Desde que comenzó Sueño de 
Navidad en 1997 hemos ayudado 
a más de 150 familias y recauda-do 
sobre $1 millón de dólares que 
22 GFR Media 
ha sido destinado en su totalidad 
a mejorar la calidad de vida de 
quienes más lo necesitan. 
Radiomaratón All-Star: Cada 
año nuestro periódico Primera 
Hora en alianza con la cadena 
radial SBS y reconocidas figuras 
públicas, realizan un radio mara-tón 
en beneficios del Hospital del 
Niño de Puerto Rico. Combinando 
plataformas radiales, video, redes 
sociales y medios impresos du-rante 
12 horas continuas, se con-voca 
a personas en todo Puerto 
Rico para que contribuyan con los 
jóvenes pacientes del Hospital. 
En la edición del 2013 se recauda-ron 
$85,000 dólares que fueron 
destinados a la optimización de 
las instalaciones donde residen 
permanentemente más de 30 ni-ños 
con condiciones de salud cró-nicas, 
severas y permanentes. 
Voluntariado Navideño: En 
la época navideña en GFR Me-dia 
adoptamos una serie de en-tidades 
dedicadas al cuidado de 
personas mayores, jóvenes sin 
hogar, mujeres maltratadas y de-más 
personas con necesidades 
especiales. Nuestros empleados 
visitan las diferentes entidades 
llevando consigo regalos y ale-gría 
en esta época tan especial. 
Este proyecto de voluntariado 
trasciende las fechas festivas de 
la Navidad, pues muchas de es-tas 
instituciones son adoptadas 
por nuestro equipo durante todo 
el año y de esta forma estamos 
constantemente visitándolos y 
ayudándolos en lo que necesitan. 
Sueño de Navidad
23 
Visitas de Organizaciones: 
Cada año nos visitan más de 20 
organizaciones sin fines de lucro 
a quienes les abrimos las puertas 
de nuestras instalaciones para que 
promuevan sus proyectos sociales 
dentro de GFR Media. Esta iniciativa 
también le permite a nuestros em-pleados 
conocer e involucrarse con 
proyectos sociales en beneficio de 
varios sectores como la niñez, la sa-lud 
y la educación. 
Reto 2.0: En alianza con el grupo 
Guayacán, hemos apoyado el pro-grama 
de empresarismo EnterPRize 
premiando a las ideas de negocio di-rigidas 
al desarrollo de aplicaciones 
móviles. Esta iniciativa reconoce el 
liderato de los jóvenes empresarios 
y materializa ideas tecnológicas en 
aplicaciones móviles funcionales 
que complementan las plataformas 
informativas de GFR Media. 
Democracia Participativa: 
Cumpliendo con nuestro rol social y 
atendiendo el llamado de la ciuda-danía, 
en GFR Media, junto con otros 
medios del país, hemos apoyado las 
iniciativas y logros de la Fundación 
Agenda Ciudadana con el objetivo 
de fortalecer la democracia parti-cipativa. 
Fundación Agenda Ciuda-dana 
es una organización sin fines 
de lucro debidamente inscrita des-de 
febrero del 2012, que inició en el 
2007 como un Proyecto de Gestión 
Cívico-Comunitaria para recoger 
la voz y el sentir de la ciudadanía 
en torno a seis temas centrales: 
economía, salud, educación, medio 
ambiente, familia y seguridad, así 
como la delineación de las estrate-gias 
para atenderlas. 
Programas de autodesarrollo: 
Apoyamos activamente la labor de 
los Centros Sor Isolina Ferré para 
apoderar varias comunidades en 
desventaja económica alrededor de 
Puerto Rico. La labor de los Centros 
es proveer herramientas de edu-cación 
vocacional, autoestima y el 
empresarismo social como alterna-tiva 
de autodesarrollo en comunida-des 
necesitadas. Estos programas 
ayudan a erradicar la violencia, el 
consumo de drogas, los embarazos 
precoces y la deserción escolar en-tre 
otros problemas sociales. 
Proyectos que fomentan el Arte: 
En alianza con el Museo de Arte 
de Ponce desarrollamos progra-mas 
educativos con el propósito 
de incentivar el gusto por el Arte 
y promover la memoria histórica y 
cultural de nuestra sociedad. El Mu-seo 
de Arte de Ponce fue fundado 
en 1959 por Don Luis A. Ferré. Su 
abarcadora e internacionalmente 
reconocida colección, cuenta con 
cerca de 5,000 obras de arte que 
datan del siglo nueve A.C. hasta el 
presente. Este Museo es un recin-to 
de construcción ciudadana, un 
centro que propicia el diálogo y la 
participación colectiva, una puerta 
hacia la investigación, un estímulo 
para inspiración de nuevas ideas y 
un espacio real de democratización 
de la cultura. 
Radiomaratón All-Star: Voluntariado Navideño
Para nosotros la educación 
es muy importante 
Reconocemos la importancia de la educación como pilar principal para lograr un Puerto Rico 
más equitativo, solidario y de sana convivencia. Reforzar nuestro sistema educativo y aspirar a 
una educación de excelencia para todos los estudiantes, es un compromiso que tenemos con 
nuestra juventud y con las generaciones futuras. Contamos con un amplio programa educa-tivo 
que promueve la lectura, reconoce estudiantes sobresalientes y provee herramientas de 
enseñanza a maestros. Participamos y auspiciamos foros educativos alrededor de todo Puerto 
Rico y mantenemos alianzas con empresas y entidades en pro de la educación. 
24 GFR Media
El Nuevo Día Educador: Es un programa educativo de nuestro periódico El Nuevo Día que por 
más de 30 años ha fomentado el interés por la lectura y desarrolla el pensamiento crítico de es-tudiantes 
alrededor de todo Puerto Rico. Tiene como objetivos desarrollar estrategias educativas, 
fortaleciendo las destrezas de enseñanza-aprendizaje en el salón de clases, desarrollar los valores 
ciudadanos y ayudar en la formación de líderes en la comunidad. Como único programa educativo 
de un periódico, es reconocido como líder en el campo educativo y empresarial, construyendo así 
una imagen de respeto y confiabilidad. 
25 
Nuestros programas educativos son: 
Premios El Nuevo Día Edu-cador: 
Es un proyecto que 
por 12 años ha destacado a los 
estudiantes de cuarto año de 
nivel superior, cuyo historial 
académico, valores y com-promiso 
en construir un me-jor 
país se demuestre a través 
del servicio a la comunidad y 
sean ejemplo del compromi-so 
firme y trascendental de 
ayudar a otras personas. Gra-cias 
a múltiples alianzas con 
importantes empresas y en-tidades 
académicas del país, 
los estudiantes reconocidos 
obtienen becas universitarias, 
ayudas económicas para sus 
estudios, viajes educativos 
y reconocimiento público a 
través de los medios de GFR 
Media. 
Alianza de Medios Por el Puerto Rico que Queremos: Es 
una iniciativa en donde los principales medios de comunicación 
de Puerto Rico nos hemos unido para llevar un mensaje sobre la 
importancia y pertinencia de un plan nacional de educación a 
largo plazo. Este es un plan que se desarrolla con amplia parti-cipación 
ciudadana en común acuerdo con los diversos sectores 
de nuestra sociedad, con la esperanza de impulsar el desarrollo 
social, económico y sustentable del país. 
Escuela de Comunicación Ferré Rangel: En junio del 2014 
La Universidad del Sagrado Corazón (USC) reinauguró las ins-talaciones 
de su departamento de comunicaciones, que ha sido 
designado Escuela de Comunicación Ferré Rangel. Esta distinción 
se llevo a cabo como agradecimiento a la amplia colaboración 
que, como familia y como empresa, hemos tenido por más de 20 
años con la USC. Desde el 2009 hemos trabajado de la mano con 
la Universidad con el objetivo de fortalecer el personal docente, 
facilitar la revisión de los currículos del Departamento de Comuni-caciones 
y remodelar las instalaciones. Para lograrlo, otorgamos 
un donativo de $5 millones a lo largo de cinco años de los cuales el 
50% se ha destinado a actualizar la infraestructura y el otro 50% 
se mantienen en un fondo perpetuo cuyo rendimiento se invierte 
continuamente en la Escuela de Comunicación.
Sobre el informe. 
• Este informe cubre las iniciativas y proyec-tos 
dentro del marco de responsabilidad 
social empresarial de GFR Media. 
• Ha sido preparado por el Departamento 
de Relaciones Corporativas de GFR Media 
usando como referencia la Guía para la 
elaboración de Memorias Sustentables ver-sión 
3.1 del Global Reporting Initiative (GRI) 
• De tener comentarios o preguntas sobre el 
mismo o necesitar información adicional 
sobre alguno de los temas expuestos pue-de 
dirigirse a comunicate@gfrmedia.com o 
llamar al Departamento de Relaciones Cor-porativas 
al 787-641-8000. 
26 GFR Media 
www.gfrmedia.com 
gfrmediapr 
gfrmedia
27
Balance social GFR Media

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"
Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"
Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"IAB Chile
 
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016)
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016) Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016)
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016) Beatriz Cebas
 
Informativo IAB Chile Agosto 2010
Informativo IAB Chile Agosto 2010Informativo IAB Chile Agosto 2010
Informativo IAB Chile Agosto 2010IAB Chile
 
Fusion
FusionFusion
FusionFREDlx
 
Mediapost Dossier de prensa 2012
Mediapost Dossier de prensa 2012Mediapost Dossier de prensa 2012
Mediapost Dossier de prensa 2012Mediapost Group
 
Presentación
PresentaciónPresentación
PresentaciónPau Lopez
 
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013tcr · trabaja sin riesgos
 
Informativo IAB Chile Marzo 2013
Informativo IAB Chile Marzo 2013 Informativo IAB Chile Marzo 2013
Informativo IAB Chile Marzo 2013 IAB Chile
 
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013Informe Anual de Generosidad de Marca 2013
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013Insituto Affinion
 

La actualidad más candente (13)

Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"
Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"
Digital Day: Mobile Moves On "¿Por qué hacer publicidad Mobile?"
 
Memoria Asociación de Marketing Móvil 2010(lr)
Memoria Asociación de Marketing Móvil 2010(lr)Memoria Asociación de Marketing Móvil 2010(lr)
Memoria Asociación de Marketing Móvil 2010(lr)
 
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016)
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016) Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016)
Presentación de agencia - Flamingo Comunicación (2016)
 
INNOVA BROCHURE_lr
INNOVA BROCHURE_lrINNOVA BROCHURE_lr
INNOVA BROCHURE_lr
 
Informativo IAB Chile Agosto 2010
Informativo IAB Chile Agosto 2010Informativo IAB Chile Agosto 2010
Informativo IAB Chile Agosto 2010
 
Fusion
FusionFusion
Fusion
 
unicampus
unicampusunicampus
unicampus
 
CV Soportes y Diplomas
CV Soportes y DiplomasCV Soportes y Diplomas
CV Soportes y Diplomas
 
Mediapost Dossier de prensa 2012
Mediapost Dossier de prensa 2012Mediapost Dossier de prensa 2012
Mediapost Dossier de prensa 2012
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013
Yup!Charge, universal mobile phone charging kiosks. Corporate presentation 2013
 
Informativo IAB Chile Marzo 2013
Informativo IAB Chile Marzo 2013 Informativo IAB Chile Marzo 2013
Informativo IAB Chile Marzo 2013
 
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013Informe Anual de Generosidad de Marca 2013
Informe Anual de Generosidad de Marca 2013
 

Similar a Balance social GFR Media

Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Corta
Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión CortaPresentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Corta
Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Cortaguest0b425c1
 
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distra
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distraFase 1 enfoque de la promocion internacional distra
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distraDiego Canales
 
Instrucción n°19. la imagen pública de rotary‏
Instrucción n°19.  la imagen pública de rotary‏Instrucción n°19.  la imagen pública de rotary‏
Instrucción n°19. la imagen pública de rotary‏Club rotario monteria sinu
 
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...Grupo Comunicating
 
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...Castilla y León Económica
 
Corempresa Nº 24
Corempresa Nº 24Corempresa Nº 24
Corempresa Nº 24corempresa
 
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones Estratégicas
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones EstratégicasPortafolio Servicios FeedBack Comunicaciones Estratégicas
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones EstratégicasComunicaciones Estratégicas
 
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y Casos
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y CasosCredenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y Casos
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y CasosAlejandro Millán Lomelí
 
Cidre 2016 Plan de Gobierno
Cidre 2016 Plan de GobiernoCidre 2016 Plan de Gobierno
Cidre 2016 Plan de Gobiernomcidre
 
Presentación Corporativa Planner Media
Presentación Corporativa Planner MediaPresentación Corporativa Planner Media
Presentación Corporativa Planner MediaPlanner Media
 
Marcas lideres
Marcas lideresMarcas lideres
Marcas lideresSuanyRR
 
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de VitoriaMemoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria1 Kilo de Ayuda
 

Similar a Balance social GFR Media (20)

Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Corta
Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión CortaPresentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Corta
Presentación Contar Comunicaciones S.A.S. Versión Corta
 
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distra
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distraFase 1 enfoque de la promocion internacional distra
Fase 1 enfoque de la promocion internacional distra
 
Instrucción n°19. la imagen pública de rotary‏
Instrucción n°19.  la imagen pública de rotary‏Instrucción n°19.  la imagen pública de rotary‏
Instrucción n°19. la imagen pública de rotary‏
 
Radio 2.0
Radio 2.0Radio 2.0
Radio 2.0
 
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...
Dossier Grupo Comunicating Agencia de Estrategias de Comunicación y Marketing...
 
Dossier chipote
Dossier chipoteDossier chipote
Dossier chipote
 
Dossier chipote
Dossier chipoteDossier chipote
Dossier chipote
 
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...
VII Premios Castilla y León Económica. Mejor Estrategia de Comunicación: Bode...
 
Corempresa Nº 24
Corempresa Nº 24Corempresa Nº 24
Corempresa Nº 24
 
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones Estratégicas
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones EstratégicasPortafolio Servicios FeedBack Comunicaciones Estratégicas
Portafolio Servicios FeedBack Comunicaciones Estratégicas
 
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y Casos
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y CasosCredenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y Casos
Credenciales D&A Comunicación 2024 & Portafolio de Servicios y Casos
 
Cidre 2016 Plan de Gobierno
Cidre 2016 Plan de GobiernoCidre 2016 Plan de Gobierno
Cidre 2016 Plan de Gobierno
 
Presentación Corporativa Planner Media
Presentación Corporativa Planner MediaPresentación Corporativa Planner Media
Presentación Corporativa Planner Media
 
Media kit infomercado
Media kit infomercadoMedia kit infomercado
Media kit infomercado
 
Marcas lideres
Marcas lideresMarcas lideres
Marcas lideres
 
Mediakit Listín Diario 2021
Mediakit Listín Diario 2021Mediakit Listín Diario 2021
Mediakit Listín Diario 2021
 
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de VitoriaMemoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria
Memoria 2012 Fundación Altius Francisco de Vitoria
 
NaranjasMedia.pdf
NaranjasMedia.pdfNaranjasMedia.pdf
NaranjasMedia.pdf
 
Empresa Radio Uno
Empresa Radio UnoEmpresa Radio Uno
Empresa Radio Uno
 
Media Kit Listín Diario 2017
Media Kit Listín Diario 2017Media Kit Listín Diario 2017
Media Kit Listín Diario 2017
 

Último

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 

Último (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 

Balance social GFR Media

  • 1. 1
  • 2. Perfil de GFR Media 4 Brazo de medios del Grupo Ferré Rangel 6 Nuestro rol en la sociedad 7 Marcas y Servicios 8 Presencia en Puerto Rico 10 Nuestras instalaciones 12 Reconocimientos a GFR Media Gobierno y compromiso corporativo 13 Estructura organizacional de GFR Media 14 Política de puertas abiertas 15 Organizaciones a las que apoyamos 16 Entidades a las que pertenecemos Contribución 16 Nuestra gente 17 Beneficios Inclusión y diversidad Convenio colectivo 19 Derechos Humanos Libertad de expresión Protección de la voz de nuestras comunidades Rol de la prensa 20 Medioambiente 21 Comunidad Proyectos de impacto comunitario 24 Educación 25 Proyectos en pro de la educación 26 Sobre el informe 2 GFR Media vtvvvv
  • 3. 3 Creemos en nuestra gente Vivimos momentos importantes que ponen a prueba nuestras capacidades como individuos, como empresa y como país. Para lograr salir adelante, debemos creer en nosotros mismos y trabajar de la mano hacia un futuro sustentable. Como empresa de medios y servicios de infor-mación reconocemos que la sustentabilidad no es un tema meramente ambiental, también abor-da sectores cruciales para la ciudadanía como los derechos humanos, la cultura, la educación, salud, seguridad y gestión gubernamental. Estar en sintonía con estos temas nos permite ofrecer una cobertura editorial que impacte la vida de la gente y crear productos y servicios a tono con las necesidades cambiantes de nues-tras audiencias. Internamente nos permite ajus-tar el modelo organizacional para ser cada día más funcionales, eficientes y económicamente viables. En GFR Media también desarrollamos programas y apoyamos iniciativas cuyo enfoque es promo-ver la sustentabilidad de Puerto Rico. Llevamos más de 40 años aportando a la construcción de un país cada vez más democrático, plural, soli-dario y justo. Este reporte resume el progreso que hemos teni-do en diferentes campos e identifica las áreas de oportunidad donde podemos seguir trabajando. Asimismo responde a nuestra filosofía de trans-parencia y comunicación abierta con nuestros empleados, suplidores, audiencias y comunidad. Te invito a que lo leas. Maria Eugenia Ferré Rangel Principal Oficial Ejecutiva
  • 4. GFR Media es el brazo de medios del Grupo Ferré Rangel, una empresa familiar puertorriqueña multinegocios Somos la compañía líder en comunicaciones, con-tenido y publicidad digital y tradicional, con un diversificado enfoque en noticias, multimedios, eventos, promociones, entretenimiento y educa-ción. Nuestras marcas están gobernadas por una firme conciencia social, estamos comprometidos con el bienestar y mejoramiento de nuestra socie-dad y Puerto Rico. Nuestro contenido está guiado por una filosofía editorial objetiva y responsable. Estamos compro-metidos con la defensa de los principios democrá-ticos, la pluralidad de ideas, la libertad de prensa, la práctica de un periodismo responsable y la pro-tección de la voz de nuestras comunidades. 4 GFR Media Mediante nuestras marcas principales, apoya-mos activamente sobre 250 programas de em-poderamiento comunitario en todo Puerto Rico. Las iniciativas alcanzan desde nuestros centrales programas educativos hasta la conservación am-biental. Creemos firmemente en las posibilidades de una comunidad mejor mediante el empodera-miento, la responsabilidad y la educación. Honra-mos nuestros principios en todo lo que hacemos.
  • 5. 5
  • 6. Contamos con una amplia variedad de marcas diseñadas específicamente para satisfacer las necesidades únicas de nuestras audiencias A través de avanzadas y variadas soluciones de negocios, nuestros productos y servicios mantienen a nuestros clientes en contacto con sus consumidores en todo momento. El alcance de nuestras marcas les permite a nuestros clientes identificar cuándo y dónde quieren alcanzar la atención de sus audiencias de manera específica. Nuestros usuarios han hecho de nuestras marcas los medios líderes en el país y la fuente principal de información relevante en Puerto Rico. Nuestras marcas, incluyendo los principales medios en Puerto Rico, El Nuevo Día, Primera Hora e Índice, son líderes en los segmentos de medios digitales, móviles y de periódicos impresos en el país. 6 GFR Media
  • 7. Bumbia: Es un portal de videos con canales de contenido que van desde gastro-nomía y música hasta infantiles y comedia. También encontrarás películas, documentales y programas de televisión de productores in-dependientes. N-punto: La revista escrita por jóve-nes para jóvenes. Jangueo, música, arte, de-portes, tecnología, universidades y el talento local. Audience Profile: Servicio que complementa estrategias integrales de comunicación. Es una base de datos de más de 1.6 millones de personas que le permite a nuestros clientes llegar a sus mercados a tra-vés de múltiples canales (email, SMS, “tele-marketing”, correo físico, sondeos online) Construcción y tendencias para el hogar: Publicación líder del mercado con la información más actual sobre la industria de la construcción, proyectos nuevos a la venta, ofertas y servicios de la banca hipo-tecaria y la industria de bienes raíces en la Isla. Suplementos GFR Media: Es una división especializada en la producción de contenido editorial comercial multimedia en español y en inglés con un menú de publicaciones nicho. BrandShare: Servicio de merca-deo de contenido que le ofrece la oportunidad a las marcas y clientes de acercarse más a sus audiencias. Mediante la utilización de diversas herramientas como escritos, fotos, videos y au-dio se crea contenido único para cada marca. 7 El Nuevo Día: es el periódico récord en Puer-to Rico y el tercer periódico en lectoría en los Estados Unidos. Como líder en circulación auditada en Puerto Rico, El Nuevo Día alcanza a más lectores que cualquier otro periódico en el país. Primera Hora: es el periódico líder a nivel Isla con un modelo principal de comunicación que recae en una redacción liviana, concisa y un lenguaje sencillo y fácil de leer. Índice: es una herramienta de mercadeo que contie-ne un periódico gratuito, redes sociales, promociones y radio orientado al consumidor que no está acostumbrado a pagar por contenido y busca otras maneras de informarse. OfertaDelDía: es la forma más inteligente para descubrir y explorar. Ofrece grandes descuentos en los mejo-res restaurantes, hoteles, “spas”, salones de belleza, eventos y mucho más. ClasificadosPR: El único servicio de clasifica-dos con tres plataformas: impreso, “internet” y móvil. Incluye categorías principales como Vehículos, Bienes Raíces, Empleos (alianza con Monster), Productos y Servicios, entre otros. SAL!: Guía de entretenimiento culinario de Puerto Rico. Presenta el directorio más completo y actualizado de restau-rantes en el País, organizado por tipo de comida, localización, precio, ambiente, entre otros. Shop.pr: Es una plataforma digital que incluye los “shoppers” favoritos de los puertorriqueños en un mismo sitio. Se caracteriza por su utilidad y facilidad a la hora de navegar, lo que permite que el usuario ahorre tiempo y dinero. Magacín: La galería más exclusiva de eventos so-ciales y estilos de vida, a través de una plataforma multicanal versión impresa y “web”.
  • 8. Gráfica de audiencia 8 GFR Media
  • 9. 9 Trabajamos diariamente para mantener a Puerto Rico informado en múltiples plataformas Nuestra empresa lleva más de 40 años comprometida con la industria de las comunicaciones. Desde 1970, cuando lanzamos El Nuevo Día, hemos expandi-do nuestros productos y servicios para cumplir con las necesidades de nues-tras audiencias y estar a la vanguardia de nuestra industria. Actualmente somos los medios más im-portantes de comunicación en Puerto Rico. Mediante un ofrecimiento multi-plataforma garantizamos que nuestras audiencias puedan acceder a nues-tro contenido en cualquier momento y cualquier lugar. La lectoría semanal de nuestros medios es de más de 2.1 millo-nes y el tráfico digital de nuestros por-tales noticiosos es de sobre 6 millones de navegadores únicos mensualmente. Nuestras marcas líderes son las de ma-yor crecimiento en tabletas y celulares. En las redes sociales, nuestras marcas cuentan con más de 2.3 millones de se-guidores. En GFR Media cada una de nuestras marcas y servicios cuentan con una au-diencia y un propósito definido y fun-cionan en un engranaje en el cual cada producto y servicio le añade valor al otro. 40 años comprometidos con la industria de las comunicaciones.
  • 10. Invertir en el futuro, procurar la más avanzada tecnología de comunicación y las plataformas que nuestros usuarios exigen es parte de nuestro legado empresarial 10 GFR Media
  • 11. 11 Conoce nuestra Inversión Tenemos el compromiso de seguir innovando, invirtiendo estratégicamente y avanzando tecnológicamente para servir a nuestra audiencia global y a Puerto Rico.
  • 12. Los reconocimientos que hemos recibido validan nuestro compromiso por una sociedad más justa, responsable y participativa Como empresa socialmente responsable, desde nuestros inicios hemos desarro-llado y apoyado múltiples proyectos de impacto social. Nuestros esfuerzos han sido reconocidos por múltiples entidades locales e internacionales que desta-can la importancia de la inserción del sector privado en el fortalecimiento de los pilares de nuestra sociedad. Los reconocimientos que hemos obtenido durante los años son: • Reconocimiento de la Cámara de Comercio como una de las 100 empresas más sobresalientes de Puerto Rico. 2013 • Premio al Humanitarismo otorgado por La Cruz Roja Americana en la 94ta Asamblea Anual del Capítulo de Puerto Rico. 2013 • Reconocimiento por parte de la Asociación de Distrofia Mus-cular de Puerto Rico (MDA) con la Medalla al Servicio Nelsie Benero. 2012 • Reconocimiento por el Centro Mexicano para la Filantropía, CE-MEFI, como Empresa Ejemplar de América Latina, por nuestras iniciativas de responsabilidad social empresarial. 2008 • Best Practices E-Race US Equal Opportunity Employment 2007 12 GFR Media
  • 13. 13 Gobierno y compromiso corporativo Los miembros de nuestro cuadro directivo son destacados profesionales con una visión holística de compromiso social. Las directrices empresa-riales están siempre regidas por sólidos principios y valores familiares que destacan el compromiso con un mejor Puerto Rico María Eugenia Ferré Rangel Junta Directiva Antonio Luis Ferré Rangel Luis Alberto Ferré Rangel Loren Ferré Rangel Carlos J. Nido Agustin Meizoso Luis Fernando Santos Peter Copeland Graciela Eleta María Luisa Ferré Rangel
  • 14. Para nosotros es importante tener una comunicación abierta que fomente el intercambio de ideas y la participación activa de todos nuestros miembros Como empresa líder de medios, entendemos la importancia que tiene una buena comuni-cación en el bienestar de una entidad. En GFR Media conta-mos con varias iniciativas que fomentan la comunicación in-terna en nuestra Empresa ga-rantizando una participación activa de nuestros miembros en todos los niveles. Median-te 14 GFR Media una metodología inclusiva, podemos escuchar diversos puntos de vista respecto a im-portantes decisiones de nego-cio. Este enfoque de puertas abiertas está totalmente liga-do a nuestro compromiso con la defensa de los principios democráticos, la pluralidad de ideas y la protección de la voz de nuestras comunidades.
  • 15. Apoyamos organizaciones dedicadas al bienestar de los sectores necesitados de nuestra sociedad pues creemos firmemente que juntos hacemos más Anualmente ayudamos y formamos alianzas con sobre 200 organizaciones sin fines de lucro que se destacan por su compromiso con importantes áreas como la niñez, la educación, el medioambiente, la salud y las artes. Nuestra ayuda se enfoca en potencializar el alcance que cada una de estas organizaciones tiene mediante el uso de nuestros principales medios en sus múltiples plataformas. De igual manera contribuimos en el fortalecimiento de los programas sociales de cada organización facilitando alianzas con el sector privado y el sector público. Estamos seguros que cuando se suman esfuerzos por objetivos sociales comunes, los resultados son exponenciales. Las principales organizaciones que apoyamos son: 15 • Asociación de la Distrofia Muscular • Organización Extra Bases • Fundación Luis Muñoz Marín • Sociedad Americana del Cáncer • Fondos Unidos de Puerto Rico • Fundación Agenda Ciudadana • Centro para Puerto Rico • Culturarte • Grupo Guayacán • Museo de Ponce • Museo Arte Contemporáneo • La Gran Noche del Cine • Centros Sor Isolina • Congreso de Líderes de Puerto Rico • Pro Arte Musical • La YMCA de San Juan • Hospital del Niño • Alianza por un Puerto Rico sin Drogas • Fundación Luis A. Ferré • Foundation for Puerto Rico • Fundación del Cáncer Pediátrico • Museo de Arte de Puerto Rico • Susan G. Komen Puerto Rico • Centro para el Desarrollo del Volunariado • Carlos Beltrán Academy • Scuba Dogs Society • Cruz Roja
  • 16. Pertenecer a entidades reconocidas y formar parte de discusiones transectoriales es vital para el progreso socioeconómico de nuestro país. Las organizaciones a las que pertenecemos son: 16 GFR Media 16 • Grupo de Diarios de América • Newspaper Association of America • American Press Institute • Cámara de Comercio de Puerto Rico • Asociación de Industriales de Puerto Rico • Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos • Asociación de Productos Hechos en Puerto Rico • Centro Unido de Detallistas • Asociación de Ejecutivos de Ven-tas y Mercadeo de Puerto Rico • Asociación de Relacionistas Profe-sionales de Puerto Rico • Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico • Asociación Puertorriqueña de Analistas Financieros • Internet Society Nuestros ejecutivos participan activamente y ocupan puestos de liderazgo en las prin-cipales organizaciones de la industria en los Estados Unidos y alrededor del mundo. Creemos firmemente en que este enfoque participativo es la mejor manera de encon-trar soluciones a los retos comunes que en-frentamos como industria y como ciudada-nos empresariales.
  • 17. 17 En GFR Media trabajamos más de 1,000 profesionales comprometidos con nuestras audiencias y con Puerto Rico Entendemos la importancia de una sociedad unida para construir cada día un mejor Puerto Rico. Por esta razón, en GFR Media compar-timos nuestros valores y principios familiares con todos nuestros empleados para fomen-tar la unidad y aportar juntos positivamente al país. De esta manera nos enfocamos, no solo en tener excelentes profesionales, sino destacados ciudadanos que contribuyan al mejoramiento de nuestra sociedad. Nuestros empleados son el recurso más pre-ciado que tenemos. Invertimos constante-mente en su desarrollo profesional porque creemos en nuestra gente y en nuestra ca-pacidad de ser cada día mejores. Además, procuramos la integración de nuevas gene-raciones a nuestro equipo de trabajo y nue-vos enfoques que nos permitan concretar un crecimiento compartido. Contribución
  • 18. Nuestro programa competitivo de beneficios que garantiza un ambiente laboral de excelencia incluye lo siguiente: • Plan de Salud - cubierta médica, farma-cia y dental con una amplia red de pro-veedores. • Programa de Ayuda al Empleado (PAE) para atender situaciones sicológicas, le-gales y financieras del empleado y sus dependientes directos. • Plan de ahorros para el retiro. • Seguro de vida cubierto 100% por la Em-presa. • Se fomenta el descanso y la producti-vidad laboral proveyendo una cantidad competitiva de días feriados y vacacio-nes. • Licencias para atender asuntos familia-res y de salud. 40% de nuestra fuerza laboral son mujeres 18 GFR Media • La Empresa cubre el costo de talleres y seminarios relacionados con las funcio-nes del empleado dentro y fuera de PR para aportar a su desarrollo profesional y al crecimiento de la Empresa. • Campamento de verano a un costo razo-nable para el disfrute de hijos y nietos de empleados. • Restaurante corporativo con un menú variado, a precios razonables, para be-neficio de los empleados. • Descuentos en clasificados, esquelas y suscripciones en nuestros periódicos. Contribución Política de puertas abiertas Amplio programa de internado laboral Somos un patrono con igual oportunidad de empleo, valoramos la inclusión y la diversidad pues creemos que son factores principales para el éxito de nuestro negocio. Ambiente de respeto y libertad de culto Procuramos la integración de generaciones jóvenes Buena relación con la United Steelworkers Union
  • 19. 19 Tenemos el compromiso de proteger los Derechos Humanos pues son los pilares que garantizan una sociedad justa, plural, inclusiva y democrática Protegemos la voz de nuestras comunidades reportando continuamente las situaciones que afectan el diario vivir de los ciudadanos. Nos enfocamos en insertarnos profun-damente en los debates urgentes de nuestro tiempo y ser facilitadores de una concertación social. Para cambiar el lente de la cobertura se requiere reportar de manera in-tegral, colocar al ciudadano como protagonista, superar el afán de citar los extremos e internalizar que el periodismo es responsable de la transformación social y debe estar orientado al servicio y promover soluciones. Para lograr esta transformación social y garantizar la pro-tección de los Derechos Humanos, en GFR Media contamos con un enfoque participativo único que se centra en cinco tácticas específicas. Periodismo orientado al servicio y a dar soluciones Enfoque integral: una realidad = varias realidades Cuestionamiento incisivo, profundo y la investigación El ciudadano como protagonista, no cómo víctima La prensa como transformador social
  • 20. Cuidamos el medioambiente pues su preservación es elemental para hacer del planeta un mejor lugar 20 GFR Media • Anualmente reciclamos alrededor de 7,500 toneladas de pa-pel periódico, placas de aluminio, cartón y otros elementos que usamos en el proceso de producción e impresión. • Nuestros suplidores de papel cuentan con certificados del Forest Stewardship Council que garantiza que son autosus-tentables. • Estamos instalando 1512 placas solares de 330 Watts cada una mediante un sistema de 493 Kilowatts que proveerá el provee 4% de nuestro consumo anual. • Nuestras instalaciones principales cuentan con aires acon-dicionados de alta eficiencia, iluminación natural, bombillas LED y luces fluorescentes de bajo consumo. • Desde el inicio de nuestra participación en la Limpieza Inter-nacional de Costas hemos recogido 19,620 libras de basura.
  • 21. 21 Como parte de nuestro compromiso con el bienestar de la comunidad, somos ente activo en nuestra industria y apoyamos enérgicamente a los sectores más necesitados del país Reconocemos que la construcción de un mejor Puerto Rico no recae únicamente en el sector público. Por esta razón, llevamos más de 40 años creando alianzas es-tratégicas con diferentes sectores y entidades del país para desarrollar proyectos de impacto comunitario, li-derato empresarial, desarrollo profesional, participa-ción ciudadana y fomento de las artes. Nos enorgullece dedicar de nuestro tiempo y recursos en iniciativas que durante años han contribuido a crear nuevas oportuni-dades para miles de puertorriqueños y puertorriqueñas en toda la isla. Seguiremos aportando en estas causas sociales, pues estamos seguros que son el camino co-rrecto hacia un país cada día más unido, solidario y próspero.
  • 22. Los proyectos e iniciativas son: Sueño de Navidad: Por 15 años este proyecto ha servido de enla-ce entre familias con necesidades especiales y ciudadanos, empre-sas y organizaciones ávidas por ayudar a los más necesitados. Cada diciembre seleccionamos 10 casos de familias con necesi-dades especiales los cuales son publicados en nuestro periódico El Nuevo Día para captar la aten-ción y el corazón de nuestros lec-tores. Anualmente recibimos todo tipo de donativos, desde dinero hasta equipo médico y personas que quieren donar de su tiempo, para cubrir las necesidades espe-ciales de cada caso. Desde que comenzó Sueño de Navidad en 1997 hemos ayudado a más de 150 familias y recauda-do sobre $1 millón de dólares que 22 GFR Media ha sido destinado en su totalidad a mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan. Radiomaratón All-Star: Cada año nuestro periódico Primera Hora en alianza con la cadena radial SBS y reconocidas figuras públicas, realizan un radio mara-tón en beneficios del Hospital del Niño de Puerto Rico. Combinando plataformas radiales, video, redes sociales y medios impresos du-rante 12 horas continuas, se con-voca a personas en todo Puerto Rico para que contribuyan con los jóvenes pacientes del Hospital. En la edición del 2013 se recauda-ron $85,000 dólares que fueron destinados a la optimización de las instalaciones donde residen permanentemente más de 30 ni-ños con condiciones de salud cró-nicas, severas y permanentes. Voluntariado Navideño: En la época navideña en GFR Me-dia adoptamos una serie de en-tidades dedicadas al cuidado de personas mayores, jóvenes sin hogar, mujeres maltratadas y de-más personas con necesidades especiales. Nuestros empleados visitan las diferentes entidades llevando consigo regalos y ale-gría en esta época tan especial. Este proyecto de voluntariado trasciende las fechas festivas de la Navidad, pues muchas de es-tas instituciones son adoptadas por nuestro equipo durante todo el año y de esta forma estamos constantemente visitándolos y ayudándolos en lo que necesitan. Sueño de Navidad
  • 23. 23 Visitas de Organizaciones: Cada año nos visitan más de 20 organizaciones sin fines de lucro a quienes les abrimos las puertas de nuestras instalaciones para que promuevan sus proyectos sociales dentro de GFR Media. Esta iniciativa también le permite a nuestros em-pleados conocer e involucrarse con proyectos sociales en beneficio de varios sectores como la niñez, la sa-lud y la educación. Reto 2.0: En alianza con el grupo Guayacán, hemos apoyado el pro-grama de empresarismo EnterPRize premiando a las ideas de negocio di-rigidas al desarrollo de aplicaciones móviles. Esta iniciativa reconoce el liderato de los jóvenes empresarios y materializa ideas tecnológicas en aplicaciones móviles funcionales que complementan las plataformas informativas de GFR Media. Democracia Participativa: Cumpliendo con nuestro rol social y atendiendo el llamado de la ciuda-danía, en GFR Media, junto con otros medios del país, hemos apoyado las iniciativas y logros de la Fundación Agenda Ciudadana con el objetivo de fortalecer la democracia parti-cipativa. Fundación Agenda Ciuda-dana es una organización sin fines de lucro debidamente inscrita des-de febrero del 2012, que inició en el 2007 como un Proyecto de Gestión Cívico-Comunitaria para recoger la voz y el sentir de la ciudadanía en torno a seis temas centrales: economía, salud, educación, medio ambiente, familia y seguridad, así como la delineación de las estrate-gias para atenderlas. Programas de autodesarrollo: Apoyamos activamente la labor de los Centros Sor Isolina Ferré para apoderar varias comunidades en desventaja económica alrededor de Puerto Rico. La labor de los Centros es proveer herramientas de edu-cación vocacional, autoestima y el empresarismo social como alterna-tiva de autodesarrollo en comunida-des necesitadas. Estos programas ayudan a erradicar la violencia, el consumo de drogas, los embarazos precoces y la deserción escolar en-tre otros problemas sociales. Proyectos que fomentan el Arte: En alianza con el Museo de Arte de Ponce desarrollamos progra-mas educativos con el propósito de incentivar el gusto por el Arte y promover la memoria histórica y cultural de nuestra sociedad. El Mu-seo de Arte de Ponce fue fundado en 1959 por Don Luis A. Ferré. Su abarcadora e internacionalmente reconocida colección, cuenta con cerca de 5,000 obras de arte que datan del siglo nueve A.C. hasta el presente. Este Museo es un recin-to de construcción ciudadana, un centro que propicia el diálogo y la participación colectiva, una puerta hacia la investigación, un estímulo para inspiración de nuevas ideas y un espacio real de democratización de la cultura. Radiomaratón All-Star: Voluntariado Navideño
  • 24. Para nosotros la educación es muy importante Reconocemos la importancia de la educación como pilar principal para lograr un Puerto Rico más equitativo, solidario y de sana convivencia. Reforzar nuestro sistema educativo y aspirar a una educación de excelencia para todos los estudiantes, es un compromiso que tenemos con nuestra juventud y con las generaciones futuras. Contamos con un amplio programa educa-tivo que promueve la lectura, reconoce estudiantes sobresalientes y provee herramientas de enseñanza a maestros. Participamos y auspiciamos foros educativos alrededor de todo Puerto Rico y mantenemos alianzas con empresas y entidades en pro de la educación. 24 GFR Media
  • 25. El Nuevo Día Educador: Es un programa educativo de nuestro periódico El Nuevo Día que por más de 30 años ha fomentado el interés por la lectura y desarrolla el pensamiento crítico de es-tudiantes alrededor de todo Puerto Rico. Tiene como objetivos desarrollar estrategias educativas, fortaleciendo las destrezas de enseñanza-aprendizaje en el salón de clases, desarrollar los valores ciudadanos y ayudar en la formación de líderes en la comunidad. Como único programa educativo de un periódico, es reconocido como líder en el campo educativo y empresarial, construyendo así una imagen de respeto y confiabilidad. 25 Nuestros programas educativos son: Premios El Nuevo Día Edu-cador: Es un proyecto que por 12 años ha destacado a los estudiantes de cuarto año de nivel superior, cuyo historial académico, valores y com-promiso en construir un me-jor país se demuestre a través del servicio a la comunidad y sean ejemplo del compromi-so firme y trascendental de ayudar a otras personas. Gra-cias a múltiples alianzas con importantes empresas y en-tidades académicas del país, los estudiantes reconocidos obtienen becas universitarias, ayudas económicas para sus estudios, viajes educativos y reconocimiento público a través de los medios de GFR Media. Alianza de Medios Por el Puerto Rico que Queremos: Es una iniciativa en donde los principales medios de comunicación de Puerto Rico nos hemos unido para llevar un mensaje sobre la importancia y pertinencia de un plan nacional de educación a largo plazo. Este es un plan que se desarrolla con amplia parti-cipación ciudadana en común acuerdo con los diversos sectores de nuestra sociedad, con la esperanza de impulsar el desarrollo social, económico y sustentable del país. Escuela de Comunicación Ferré Rangel: En junio del 2014 La Universidad del Sagrado Corazón (USC) reinauguró las ins-talaciones de su departamento de comunicaciones, que ha sido designado Escuela de Comunicación Ferré Rangel. Esta distinción se llevo a cabo como agradecimiento a la amplia colaboración que, como familia y como empresa, hemos tenido por más de 20 años con la USC. Desde el 2009 hemos trabajado de la mano con la Universidad con el objetivo de fortalecer el personal docente, facilitar la revisión de los currículos del Departamento de Comuni-caciones y remodelar las instalaciones. Para lograrlo, otorgamos un donativo de $5 millones a lo largo de cinco años de los cuales el 50% se ha destinado a actualizar la infraestructura y el otro 50% se mantienen en un fondo perpetuo cuyo rendimiento se invierte continuamente en la Escuela de Comunicación.
  • 26. Sobre el informe. • Este informe cubre las iniciativas y proyec-tos dentro del marco de responsabilidad social empresarial de GFR Media. • Ha sido preparado por el Departamento de Relaciones Corporativas de GFR Media usando como referencia la Guía para la elaboración de Memorias Sustentables ver-sión 3.1 del Global Reporting Initiative (GRI) • De tener comentarios o preguntas sobre el mismo o necesitar información adicional sobre alguno de los temas expuestos pue-de dirigirse a comunicate@gfrmedia.com o llamar al Departamento de Relaciones Cor-porativas al 787-641-8000. 26 GFR Media www.gfrmedia.com gfrmediapr gfrmedia
  • 27. 27