Plan de Desarrollo Turístico PACIFICO SUR

7
INSTITUTO COSTARRICENSE DE TURISMO
2010
Plan de Desarrollo Turístico
PACIFICO SUR
Cantones de
Corredores, Golfito, Osa, Buenos Aires, Coto Brus
Provincia Puntarenas
Cantón de Pérez Zeledón
Provincia de San José
Versión Preliminar
D I R E C C I Ó N D E P L A N E A M I E N T O Y D E S A R R O L L O
20 y 21 de Octubre

Plan de Turismo del Pacífico Sur Octubre 2010 2
Tabla de Contenido
I. Generalidades .......................................................................................................... 4
1.1 Ubicación y visión general..........................................................................................................4
II. Estructura del Sistema Turístico............................................................................... 8
2.1 Factores Turísticos...........................................................................................................................9
2.1.1 Factores Naturales..................................................................................................................10
2.1.2 Factores Humanos...................................................................................................................15
Museo Comunitario Indígena de Boruca: Tejiendo Historia................................................................22
El Arte Indígena Boruca....................................................................................................................24
2.1.3 Factores de Capital..................................................................................................................25
2.2 Atractores......................................................................................................................................33
CANTON DE PEREZ ZELEDON- DISTRITO DE CAJON..........................................................................34
2.2.1 Atractores Naturales ..............................................................................................................51
Áreas Silvestres Protegidas .......................................................................................................52
2.2.2 Atractores Culturales..............................................................................................................53
2.2.3 Atractores Artificiales..............................................................................................................54
2.3 Los Sistemas de Apoyo...................................................................................................................54
2.3.1 Hospitalidad ............................................................................................................................55
2.3.2. Demanda Turística .................................................................................................................59
2.3.2 Operación Turística .................................................................................................................60
2.3.3 Servicios...................................................................................................................................61
3.1 Visión de Futuro y Objetivos de desarrollo....................................................................................62
3.2 Estrategia de intervención ............................................................................................................63
3.2.1 Componentes (áreas de intervención)....................................................................................63
3.3 Desarrollo de los componentes .....................................................................................................63
3.2.1 Componente 1. Desarrollo de la Estructura Turística .............................................................63
Zonificación del Espacio Turístico ....................................................................................................67

3.2.2 Componente 2. Fortalecimiento de la competitividad empresarial. .....................................68
3.2.3 Componente 3. Impulso a un sistema de gestión municipal del destino ...............................69
3.4 Modalidad de Ejecución por Componente ....................................................................................71
3.4.1 Componente 1. Desarrollo del Atractor - Estructura Turística...............................................71
3.4.2 Componente 2. Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial.......................................75
3.4.3 Componente 3. Impulso a la Gestión del Destino...................................................................76
IV. Ejecución................................................................................................................... 79
4.1 Proyectos por Componente Estratégico ........................................................................................79
4.2 Cronograma de Ejecución ..............................................................................................................80
CORCOVADO Y LA ISLA DEL CAÑO ................................................................................. 84
Parque Nacional Corcovado – 3 noches & 4 días Precios desde $1,640USD** p/p Una verdadera
experiencia en la selva .........................................................................................................................84
Golfito – 2 noches & 3 días / Precios desde $705USD** p/p .............................................................85
DOMINICAL Y UVITA....................................................................................................... 86
Dominical & Punta Uvita – 2 noches & 3 días Precios desde $432USD** p/p ....................................86
Listado de Empresas con Declaratoria Turística..............................................................................87

I.Generalidades
1.1Ubicación y visión general
La Unidad Turística Pacífico Sur es una de las más extensas del país, su puerta de entrada y
centro de distribución principal es la ciudad de Pérez Zeledón, su límite se extiende por el
borde del cantón incluyendo los atractivos de la fila Tinamastes tales como las Cataratas de
Nauyaca, el pueblo de Platanillo y hasta el Río Barú. En este último, se inicia el sector costero
que se extiende hasta Punta Burica con un total de 490 Km de longitud.
Las actividades principales son el disfrute de la playa y recursos marinos en entre ellos la ob-
servación de ballenas y delfines, también la observación de manglares, paisajes, reptiles, pes-
ca deportiva, el surfing, las caminatas por los senderos de los parques nacionales, el buceo
profesional, las caminatas energéticas a la cumbre del Chirripó, el disfrute de los jardines
botánicos, cataratas impresionantes en las áreas protegidas son algunas actividades que ofre-
ce la unidad turística.
Existen atractivos variados entre los que destacan los naturales, culturales El producto princi-
pal es el ecoturismo especialmente el que se realiza entre el Humedal Sierpe-Térraba; la Re-
serva Forestal Golfo Dulce, el Parque Nacional Marino Ballena, la Reserva Biológica del Isla del
Caño y el Parque Nacional Corcovado. El turismo de playa posee un amplio potencial en el
sector costero de Dominical-Piñuela; Playa Platanares; Zancudo y Pavones. El producto de
montaña se identifica en la subunidad Cordillera de Talamanca en donde destacan San Gerar-
do de Rivas y San Vito de Coto Brus que son centros que dan acceso al Parque Nacional Chi-
rripó y el Sitio de Patrimonio Mundial de la Amistad. El turismo rural comunitario es el produc-
to más novedoso que se desarrolla en las partes altas de Pérez Zeledón, el distrito de Uvita de
Osa, Buenos Aires y las áreas de influencia del área de conservación Osa.
El presente estudio corresponde a la actualización del Plan de Turismo Corcovado-Golfito ela-
borado en el año 2001 por la Agencia Internacional de Cooperación del Japón que comprend-
ía los cantones de Osa y Golfito.

Area de Estudio
Desde el punto de vista político administrativo el presente Plan abarca los cantones de Pérez
Zeledón (San José), Osa, Buenos Aires, Coto Brus, Golfito y Corredores todos pertenecientes a
la región Brunca de Costa Rica. La distribución del área de estudio se muestra a continuación.

Perfil Socio-Demográfico
Para el año 2000 se reporta una población de 299366 habitantes en los cantones citados
51% de la población es femenina y el 49% masculina. El cantón de Pérez Zeledón es el más
poblado con un total de 122187 pobladores el 40.8% de la población total siendo el único en
donde la población femenina (51%) supera la masculina (49%). Le siguen los cantones de
Buenos Aires, Coto Brus, Corredores, Golfito y Osa en ese orden respectivamente.
Debido a que la extensión de terreno cantonal alcanza los 9498137 de espacio rural la a den-
sidad de población se mantiene menor a 1 habitante por kilómetro cuadrado con un prome-
dio de 0.03.
La percepción comunal establece una diferenciación entre el Sur-Sur ( Golfito, Corredores,
Osa) y el Sur-Norte ( Pérez Zeledón- Buenos Aires)
Cuadro 1. Población Total de la Zona de Estudio- Pacífico Sur, Año 2000.
NCANTON POB_2000_H POB_2000_M Suma Km_Cuad Densidad
BUENOS AIRES 20797 19342 40139 2384521 0,01683314791
CORREDORES 18985 18289 37274 625232 0,05961626651
COTO BRUS 20430 19652 40082 943175 0,04249689437
GOLFITO 17523 16300 33823 1751745 0,01930817146
OSA 13625 12236 25861 1891632 0,01367126486
PEREZ ZELE-
DON 60651 61536 122187 1901831 0,06424701766
Totales 152011 147355 299366 9498137 0,03151839195
Fuente: IX Censo Nacional de Población CENSO 2000. Base de Datos del Atlas ITCR. 2008.

En cuanto a hogares pobres la región Brunca está ubicada en como la segunda con mayor
tasa de pobreza a nivel nacional que alcanza el 24% solamente superada por la región Choro-
tega (ver figura 3, INEC, 2007).
Los indicadores económicos (cuadro 2)
dan cuenta que la zona tiene una tasa de
desempleo abierto más alta en el cantón
de Golfito asociada a una falta de diver-
sidad en las oportunidades de empleo
que de acuerdo al ideario popular está
basado en su pasado cultural dependien-
te de inversión económica externa. Pos-
terior al abandono de la compañía bana-
nera se deja un vacío en las fuentes de
empleo que luego no logra ser adecua-
damente sustituido por el Depósito Libre
Comercial de Golfito a falta de otras alternativas distintas. Por el contrario, el cantón de Co-
rredores muestra la tasa de desempleo menor
Cuadro 2. Indicadores Económicos del Pacífico Sur. INEC, Año 2000.
que se asocia a la agricultura e industrialización
de la palma africana y a la dinámica comercial propia de los espacios fronterizos con Panamá.
La tasa de ocupación más alta en Buenos Aires es producto de la alta demanda de mano de
obra para el cultivo y exportación de la piña dorada por parte de la principal empresa expor-
tadora de la zona denominada PINDECO.
Lugar Población Ec. Activa Tasa ocupación Tasa desempleo abierto
Costa Rica 1364468 45,7 4,6
Pérez Zeledón 36.890 40,7 4,4
Buenos Aires 11.941 42,8 4,8
Osa 7961 39,8 6,2
Golfito 10.672 40,7 6,4
Coto Brus 11.936 40,0 5,1
Corredores 11.529 41,3 4,2
Fuente: Elaboración Propia a partir de datos del Censo Nacional INEC, 2000
La generación de empleo en el tema turístico sigue siendo investigada por el Banco Central y
el Instituto de Turismo en el programa Cuenta Satélite de Turismo (CST) que permitiría deter-
minar con claridad parámetros de medición directa del turismo en forma separada de las acti-
vidades tradicionales. Sin embargo, vale la pena anotar que en el caso de los cantones coste-
ros como Osa y Golfito las nuevas actividades derivadas de la dinámica de observación y tu-

rismo marino en el quinquenio 2005-2010 aparentemente han permitido disminuir las tasas
de desempleo abierto.
Por otra parte, en cuanto al índice de desarrollo social (IDS) es preciso indicar que los mejo-
res valores (de mayor a menor) se hallan en los cantones de Pérez Zeledón, Osa, Corredores,
Buenos Aires, Golfito y Coto Brus respectivamente .En cantones con índices mayores existen
sociedades más igualitarias, participativas e inclusivas que garantizan la reducción de la bre-
cha que existe en los niveles de bienestar que presentan diversos grupos sociales con su área
geográfica. Lográndose así la integración de toda la población a la vida económica, social, polí-
tica y cultural del país en un marco de respeto y promoción de los derechos humanos (MIDE-
PLAN, 2001).
Valores y posición de los Indices de Desarrollo Social por cantón
Lugar Valor Posición
Pérez Zeledón 36,8 55,0
Buenos Aires 12,6 76,0
Osa 15,5 73,0
Golfito 6,4 78,0
Coto Brus 4,5 80,0
Corredores 14,7 74,0
Fuente: Elaboración propia a partir de IDS MIDEPLAN, 2007 pp52
Los criterios del IDS se sustentan en la concepción de que el bienestar y la calidad de vida
están constituidos por las dimensiones económicas, participación social, salud y educativa
que permiten a las personas ser y hacer aquello que valoran
II.Estructura del Sistema Turístico
Para efectos de este plan, el análisis de la estructura del sistema turístico del Centro o Sector
se realiza con base en el Modelo Factores Atractores-Servicios de Apoyo (FAS1
). Esta metodo-
logía tiene como finalidad ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un
destino turístico, de forma que sea posible analizar los componentes del mismo y sus relacio-
nes en fases posteriores.
El modelo se basa en el análisis de tres elementos fundamentales: (i) atractores; (ii) factores –
o recursos-; y (iii) sistemas de apoyo. El esquema del modelo se presenta en la figura 3.
1
Modelo propuesto por Organización Mundial del Turismo, OMT

NATURALES
•ParquesNacionales
•Ríos y manglares
• Playa y sol
• Mar
HUMANOS
•Población local
•Artesanía
•Territoriosindígenas
CAPITAL
•Inversión de gobierno
•Inversión privada
•Incentivos
Figura 3. Elementos del Análisis FAS (Factores-Atractores-Servicios de Apoyo)
2.1 Factores Turísticos
Los recursos de un destino turísti-
co contribuyen a formar la estruc-
tura productiva de dicho destino.
En el caso del Pacífico Sur, su ca-
racterización se basa en la distri-
bución de los factores naturales
tales como la amplia biodiversidad
de flora y fauna existente (3% del
mundo) en los parques nacionales;
los ríos y ecosistemas meándricos
dentro del que destaca el Térraba-

Sierpe dan vida los manglares del mismo nombre y finalmente aunque no menos importante
los espacios costeros de playa y sol con numerosos sectores de anidamiento de tortugas lora,
verde del pacífico y playas de arena blanca. El mar como ecosistema tiene una preponderan-
cia suprema en este sector del país en donde es posible encontrar los conglomerados de cora-
les más estudiados y en mejor estado de salud de la costa pacífica. Además de excelentes
condiciones de viento que ofrece olas continuas a lo largo de la mayor parte del año y una
especial época de anidamiento y confluencia de poblaciones de cetáceos en sitios cercanos a
poblados rurales costarricenses.
Los factores humanos permiten que la población local predominantemente rural realice un
esfuerzo de utilización de la materia prima (recursos naturales) en función de mejorar su cali-
dad de vida. De esta manera, poblaciones como Rey Curré inician una valoración diferente a
las actividades que otrora realizara y les da una nueva dimensión bajo el enfoque del turismo.
Así la elaboración de vasijas, máscaras, canastas y objetos decorativos ya no llevan solamente
un simbolismo cultural utilitario de territorios indígenas sino que también son artesanías
propias que se ofrecen como trueques comerciales a los visitantes.
Los factores de capital
2.1.1 Factores Naturales
son la forma como el gobierno local y nacional preparan las condicio-
nes en materia de infraestructura para lograr que la inversión privada en negocios rurales y
nacionales se conviertan en éxito turístico de alta rentabilidad. Ello lo enfoca hacia la edifica-
ción de obra pública básica como la carretera costanera sur, el mejoramiento del uso público
de sus parques nacionales y el incentivo a las actividades de tour-operación, gastronomía,
hotelería sin olvidar la publicidad y mercadeo del producto.
Los factores de tipo natural relacionados con actividades turísticas están principalmente aso-
ciados a la presencia del Parque Nacional Corcovado, el Humedal Sierpe-Térraba, el Parque
Nacional Corcovado, el Parque Nacional Marino Ballena y el Parque Nacional Chirripó. Así-
mismo, el área marina juega un papel preponderante para la observación de fauna especial-
mente en el Parque Nacional Marino Ballena y la Reserva Biológica Isla del Caño.
Como se desprende la figura 4, las áreas protegidas tienen una distribución dispersa y las más
de mayor desarrollo turístico coinciden con la cercanía al corredor de traslado constituido por
la Ruta 2 interamericana ó Ruta 134 costanera.

# A.CONSERVACIÓN CATEGORIA NOMBRE TIERRA (Ha) MAR (Ha)
1 ACLA-P HH DE SAN VITO 45,11
2 ACLA-P HH PALUSTRINO LAGUNA DEL PARAGUAS 50,78
3 ACLA-P PN INTERNACIONAL LA AMISTAD 24267,05
4 ACLA-P PN TAPANTI-MACIZO CERRO DE LA MUERTE 0,00
5 ACLA-P PN CHIRRIPO 50357,76
6 ACLA-P RF RIO MACHO 291,35
7 ACLA-P ZP LAS TABLAS 19926,04
8 ACOPAC RB CERRO LAS VUELTAS 801,47
9 ACOPAC RF LOS SANTOS 59972,97
10 ACOPAC RVS PARAMO 568,87
11 ACOPAC RVS FINCA BARU DEL PACIFICO 331,53
12 ACOPAC ZP CERRO NARA 2351,75
13 ACOSA HH LACUSTRINO PEJEPERRITO 0,00
14 ACOSA HH TERRABA-SIERPE 0,55
15 ACOSA PN MARINO BALLENA 172,00 5385
16 ACOSA PN PIEDRAS BLANCAS 330,00
17 ACOSA PN CORCOVADO 42468,78
18 ACOSA RB ISLA DEL CAÐO 326,29 2700
19 ACOSA RF GOLFO DULCE 57858,53
20 ACOSA RVS AGUABUENA 182,34
21 ACOSA RVS PUNTA RIO CLARO 246,94
22 ACOSA RVS FORESTAL GOLFITO 86,98
23 ACOSA RVS RHR BANCAS 59,04
24 ACOSA RVS OSA 17,25
25 ACOSA RVS CARATE 122,56
26 ACOSA RVS HACIENDA COPANO 260,25
27 ACOSA RVS PEJEPERRO 150,55
28 ACOSA RVS RIO ORO 1725,46
30 ACOSA RVS RIO PIRO 31,32
31 ACOSA RVS RANCHO LA MERCED 345,64
33 ACOSA RVS GOLFITO 2810,69
34 ACOSA RVS PRECIOSA PLATANARES 225,99
35 ACOSA RVS QUILLOTRO 77,29
36 ACOSA RVS LAGUNA AZUL 14,40
37 ACOSA RVS DONALD PETER HAYES 210,99
TOTAL 266989,62 8085
De acuerdo al Atlas del Instituto Técnológico de Costa Rica (ITCR, 2008) existen 37 áreas sil-

vestres protegidas que suman una extensión de 266,989,62 hectáreas terrestres y 8085 de
áreas marinas en el Pacífico Sur. De ellas, las que mantienen los mayores flujos turísticos son
5 a saber: Parque Nacional Chirripó, Parque Nacional Marino Ballena, Reserva Biológica Isla
del Caño y el Parque Nacional Corcovado.
Reserva Biológica Oro Verde
Ubicado aproximadamente un kilómetro hacia el Norte, subiendo la Fila Costeña, podemos
ver algunas plantaciones de amarillón (Terminalia amazonia), y en las partes más altas de este
sector se observa bosque primario de serranías altas. Sin embargo también hay bosques se-
cundarios en recuperación y charral. Esta reserva biológica tiene una extensión de 120 hectá-
reas.
Refugio de Vida Silvestre mixto Rancho la Merced
El Refugio de vida silvestre mixto Rancho la Merced, se crea según el decreto ejecutivo 24638-
MIRENEM, ubicado en Osa de Puntarenas, con un terreno de 367 hectáreas aproximadamen-
te. La finalidad principal de creación de este refugio fue la conservación de la vida silvestre
asociado a bosques y terrenos para protección, conservación, incremento y manejo de espe-
cies de fauna y flora silvestre1
Refugio de Vida Silvestre Boracayán
Con una extensión aproximada de 147 hectáreas, forma parte de la propuesta de Corredor
Biológico Paso de la Danta, un esfuerzo de conservación local para la zona.
Características de Principales
Sitios Silvestres asociados con Turismo
Nombre Acceso Infraestructura Servicios
RB Oro Verde
Distrito de Ballena, Osa
Por la Ruta Costanera
#134
Entre Barú y Dominical
Terreno de 120
hectáreas con
senderos, agua
potable
Ofrece servicios de gastro-
nomía, guiado a tour de
ecoturismo y transporte
desde los principales hote-
les de la zona.
Rancho la Merced
Distrito de Ballena, Osa
Por la Ruta Costanera
#134
Entre Barú y Dominical
Terreno de 367
hectáreas con sen-
deros, agua potable
Ofrece servicios de gastro-
nomía, guiado a tour de
ecoturismo y transporte
desde los principales hote-
les de la zona.
Cataratas Nauyaca (Don
Lulo)
Distrito de Platanillo, PZ
Por la Ruta # (243) PZ-
Barú a la altura del
distrito de Platanillo
Espacios de ali-
mentación y des-
canso especializado
Guiado, cabalgata alimen-
tación, tours, natación y
disfrute de cataratas

Tesoro Verde
Drake de Osa.
Los Planes, Drake Canopy Tirolesas en bosque muy
húmedo tropical
FUDEBIOL Pérez Zeledón Finca privada Senderos, guías, alimenta-
ción, flora y fauna.
Centro Ecológico Las
Quebradas
Pérez Zeledón Finca privada Senderos, guías, alimenta-
ción, flora y fauna.
Reserva Biológica Privada
Durika
Buenos Aires de la
Intersección de Ruta 2
20 kilómetros al NorEs-
te
Finca de 8500
hectáreas
Comunidad autosostenible
con mejores prácticas am-
bientales senderos a Cerro
Durika y turismo de salud
Finca Agroturística
Ujarrás
El Carmen de Ujarrás
Finca privada Zoológico mixto
Centro Etnoturístico el
Descanso
Buenos Aires. Ruta 2
Kilómetro 200
Finca privada Centro etnoturístico, arte-
sanías, senderos, tour cul-
tural, restaurante
Finca Kobo Puerto Jiménez
Finca experimental Senderos y tour guiado
temático
Refugio La Leona Carate
Refugio silvestre Senderos, gastronomía,
hospedaje.
Bribripa
Buenos Aires del Cole-
gio Técnico 100 al Este
Finca privada terri-
torio Salitre 450
hectáreas
Exhibición de valores cultu-
rales y cosmovisión bribri.
Finca Avellan
Camino a Piedras Blan-
cas. Golfito
Finca privada Cataratas, tirolesa, restau-
rante y guiado de aventura
Jardín Botánico Golfo
Dulce
Golfo Dulce, Golfito
Finca privada Jardín botánico
Cascadas Cavernitas
Ruta 2. Río Claro, Golfi-
to 4 kilómetros al No-
rEste, Las Vegas
Finca privada Cataratas, sitios de acam-
par y senderos
Refugio de Aves Manú Corredores
Finca privada Laguna, senderos, restau-
rante
Finca Cántaros Coto Brus
Finca privada Laguna, petroglifos, jardín
botánico, bosque, mirador,
venta souvenirs.
Jardín Botánico Wilson Coto Brus Finca privada
Zona de Recarga y Restricciones Hídricas
La protección de áreas boscosas dentro de Fila Costeña desde Barú hacia el Sur es de suma
importancia, ya que son las zonas de recarga de acuíferos, que abastecen los pozos y sistemas
hídricos en el sitio. Además el bosque cumple una función de captación de CO2 y liberación de
O2 muy importante para los seres vivos.
Para el desarrollo del turismo sostenible es especialmente importante conocer la oferta de
disponibilidad de aguas subterráneas que garanticen el acceso a la misma por parte de usua-
rios locales y/o inversionistas en desarrollos turísticos. Asímismo, se requiere conocer la de-
manda de agua por concepto de extracciones (legales e ilegales) para identificar de la manera
más precisa los balances hídricos de las regiones. De la determinación de ese balance hídrico

y las consideraciones sociales y económicas dependerá el grado de desarrollo del modelo
turístico en las regiones.
Losilla, 2008 (pp.A-114) en su informe hidrogeológico para los cantones de Osa y Golfito ma-
nifiesta “ el balance de agua subterránea disponible en la región hidrológica de las cuencas del
R. Barú y otras con las extracciones registradas, es positivo, y la región tiene importante canti-
dad de agua disponible para su desarrollo, siempre y cuando se conserve y se pueda aprove-
char las terrazas aluvionales de los ríos en las partes altas de las llanuras costeras, y los pozos
en el acuífero costero sean de poca profundidad y sus niveles dinámicos se mantengan por
arriba de 1 metro sobre el nivel del mar”. El mismo comentario se repite una vez analizadas
las extracciones subterráneas de la Cuenca del Río Grande de Térraba en relación con las
cuencas de los ríos de la Península de Osa (cantones de Osa, Buenos Aires y Golfito); Cuencas
del R. Esquinas y otros. En referencia al cantón de Pérez Zeledón (pp.A-121) identifica la uni-
dad hidrogeológica más susceptible a la contaminación denominada Acuíferos en terrazas y
abanicos aluviales de la C. de Talamanca (Valle del General).
En cuanto a necesidades de protección de acuíferos de Osa y Golfo Dulce establece que las
aguas subterráneas son vulnerables a la contaminación por desechos de actividades humanas
como aguas negras y jabonosas de las poblaciones y de la actividad turística que se infiltra a
sus niveles someros de agua subterránea y llega a playa y aguas marinas. Estos acuíferos tie-
nen una alta vulnerabilidad a la intrusión salina por explotación de pozos, debido a su proxi-
midad al mar y limitada área de recarga (pp A-147).
2.1.2 Factores Humanos
Población Local.
De acuerdo al Censo Nacional de Población INEC-2000 la población local alcanza 299366 per-
sonas residiendo en la unidad turística Pacífico Sur.
Artesanía en Territorios Indígenas
Bajo Ley especial existen 11 territorios indígenas que suman 84830 hectáreas de las que los de
mayor visitación turística son básicamente 4 grupos que se detallan : Rey Curré, Bribrí, Boru-
ca y Térraba.

# Territorio Extensión (hectáreas)
1 ABROJO MONTEZUMA 1436,70
2 BORUCA 0,00
3 CABAGRA 28974,63
4 CONTE BURICA 0,00
5 COTO BRUS 0,00
6 OSA 2705,05
7 REY CURRE 6106,13
8 SALITRE 0,00
9 TELIRE 15424,86
10 TERRABA 9882,45
11 UJARRAZ 20300,22
TOTAL 84830,04
Los territorios indígenas tienen representación de los grupos étnicos Teribes, Cabécares, Bruncas y Bribrís.
Capital Humano
Existe una masa crítica de recursos humanos trabajando en turismo pero no existe informa-
ción con respecto a aspectos de formación y/o cualificación de los mismos. La distribución del
empleo por rama de actividad se presenta a continuación:
Cuadro 5. Distribución de empleo por rama de actividad en el Pacífico Sur
COSTA RICA 1.301.546 246.124 6.973 1.892 218.648 19.194 81.573 214.922 63.234 73.470
PEREZ ZELEDON 35.255 15.414 2 67 3.047 325 1.713 4.891 1.138 1.127
% 2,71 6,26 0,03 3,54 1,39 1,69 2,10 2,28 1,80 1,53
BUENOS AIRES 11.364 8.614 1 1 214 52 288 554 206 209
% 0,87 3,50 0,01 0,05 0,10 0,27 0,35 0,26 0,33 0,28
OSA 7.470 3.700 206 20 277 77 416 661 450 201
% 0,6 1,5 3,0 1,1 0,1 0,4 0,5 0,3 0,7 0,3
GOLFITO 9.984 3.111 300 79 700 99 492 1.657 814 533
% 0,77 1,26 4,30 4,18 0,32 0,52 0,60 0,77 1,29 0,73
COTO BRUS 11.325 6.837 1 5 480 71 335 1.219 210 260
% 0,87 2,78 0,01 0,26 0,22 0,37 0,41 0,57 0,33 0,35
CORREDORES 11.040 3.420 6 11 1.590 103 404 1.885 540 580
% 0,85 1,39 0,09 0,58 0,73 0,54 0,50 0,88 0,85 0,79
COMERCIO Y
REPARACION
HOTELES Y
RESTAURAN
TES
TRANSPORTE Y
COMUNICACIÓN
ELECTRICIDAD
GAS Y AGUA
CONSTRUCCIONAGRICULTURA
Y GANADERIA
PESCA
PROVINCIA, CANTON
Y SEXO
TOTAL
MINAS Y
CANTERAS
INDUSTRIA
MANUFACTURERA
Fuente: Elaboración propia a partir de INEC, Censo 2000, Cuadro 16A
Como se desprende del cuadro 5, para el año 2000 el cantón de Pérez Zeledón presentó a la
agricultura y ganadería como la actividad más pujante del Pacífico Sur con una representación
del 6,26%. Le sigue en orden descendente la pesca en Golfito (4,3%), minas y canteras (4.18%)
y la agricultura& ganadería en Buenos Aires (3,5%). En Osa, la generadora de empleo más
importante fue la pesca mientras que en Coto Brus y Corredores también lo fueron la agricul-
tura y ganadería.

Herencia Cultural
La historia de la Región Brunca para el Siglo XVI era habitada por indígenas del grupo Brunca,
población de la cual deriva su nombre. Los primeros pueblos indígenas que habitaron la Re-
gión tuvieron su asiento en el Valle de El General, constituyéndose en las únicas agrupaciones
humanas organizadas que vivieron en la Región durante la época colonial y parte de la Re-
pública. Se dedicaron a las actividades de agricultura, pesca, alfarería, escultura lítica y la or-
febrería. Estos asentamientos desaparecieron hacia fines del Siglo XVI, época en que la pre-
sencia del hombre blanco motivó a que la población indígena decidiera regresar a sus antiguos
asentamientos en las faldas de la Cordillera de Talamanca. Conformándose los poblados
Térraba y Boruca, en cuyos territorios aún permanecen. La principal vía de acceso para esta
población era el camino a Dominical o Punta Uvita, continuando por vía marítima hasta Punta-
renas, lugar en el que comerciaron su primer producto –el tabaco-. Se prefería esa ruta pues
la travesía por el Cerro de la Muerte era muy riesgosa, dado lo inhóspito del trayecto (Monge,
1942).
En la etapa de colonización de la Región se identifican tres etapas fundamentales, representa-
das por frentes de colonización cuyas marcadas diferencias, aunado a las dificultades en la
integración vial tanto en el nivel intra regional como inter regional, han influenciado directa-
mente el desarrollo regional. Estos frentes se ubican en: a) el Valle de El General; b) el cantón
Coto Brus; c) los cantones Osa, Golfito, Corredores.

El acontecimiento generado por la construcción del tramo de carretera interamericana Carta-
go – San Isidro de El General (1936-1940), provocó un proceso activo de ampliación de la fron-
tera agrícola y de migración de la población de los cantones conocidos como los Santos y del
sur de San José y Cartago; consolidándose la actividad cafetalera, la explotación maderera, los
granos básicos y la ganadería extensiva. Posteriormente en el año 1961 se continúa la cons-
trucción del tramo de la Carretera Interamericana entre las ciudades de San Isidro de El Gene-
ral y Buenos Aires, con lo cual se integra la totalidad del Valle de El General al proceso del de-
sarrollo. Con la finalidad de facilitar las operaciones para la importación de materiales y expor-
tación del producto, el Gobierno de la República mediante Ley N° 133 de 23 de julio de 1938,
autoriza a la Compañía para que construya un muelle en el Golfo Dulce. A partir del año 1963
se da continuidad a la construcción de la Carretera Interamericana desde Buenos Aires hasta
la frontera con la República de Panamá, lográndose una mejor comunicación entre los territo-
rios del sur con el resto del país.
El enclave bananero ubicado en la zona provocó que el desarrollo social y económico de la
población dependiera en forma absoluta de esta actividad, situación que a partir del año 1984
en que la Compañía cesa la actividad bananera, condujo a que los habitantes de estos canto-
nes se vieran sumidos en una gran depresión económica y social. La sumisión de los poblado-
res de la zona en la problemática del desempleo y la no generación de ingresos, producto de
la ausencia de actividades productivas, provocó una situación de zozobra en sus habitantes y
la presión al Gobierno para dar una pronta respuesta. Es así como se plantea el proyecto de
organizar a los trabajadores en asociaciones y cooperativas de productores, impulsando a la
vez determinados cultivos en los terrenos abandonados por la Compañía Bananera. El proceso
estuvo liderado por la Unidad Ejecutora del Sur (UNESUR) cuya misión fue infructuosa en
términos económicos, al no cumplirse las expectativas de producción esperadas. No obstante,
la organización de los productores sirvió de base para la ejecución de nuevos proyectos pro-
ductivos, con el objetivo de impulsar la producción y el desarrollo de la zona, cuyos beneficia-
rios son ex empleados de la actividad bananera. Así mismo, con el fin de restablecer el comer-
cio en Golfito, mediante la Ley 7012 de 31 de octubre de 1985, se crea el proyecto del Depósi-
to Libre Comercial en Golfito, iniciando sus actividades el 20 de abril de 1990. Su ejecución ha
permitido la generación de recursos para el financiamiento de obras de infraestructura vial y
comunal, así como la promoción del desarrollo del sector turismo en el cantón, con lo cual se
ha logrado restablecer las actividades comerciales y de servicios en su área de influencia.

En el año 1951 el Gobierno de Costa Rica suscribe un convenio con la Sociedad Italiana de Co-
lonización (SICA), para que un grupo de inmigrantes italianos desarrollen un proyecto de colo-
nización agrícola. Los resultados obtenidos fueron muy alentadores, ya que no obstante de-
bieron afrontarse serias dificultades, se logra el objetivo de alcanzar grandes transformacio-
nes en la zona. Para el año 1960, el centro urbano de San Vito contaba con servicios públicos y
medios de atención social indispensables como escuelas, iglesias, clínica, telefonía, electrici-
dad y cañería. El esfuerzo realizado por italianos y costarricenses, permite calificar de exitoso
el desarrollo alcanzado, atribuido por sus protagonistas, a la calidad de los valores humanos
de quienes participaron en este duro reto, así como a la acertada colaboración de los gobier-
nos de turno. Finalmente, la integración vial del cantón Coto Brus con el resto de la Región y el
país se logra en los años ochenta, con la construcción del tramo de carretera Paso Real - San
Vito.
Fuente: http://www.infoagro.go.cr/SEPSA/documentacion/planes/regiones/PRDA_Brunca.pdf
consultado el 2 de setiembre del 2010.
Historia de la Región Brunca
La región Brunca es receptáculo de una notable historia, y cultura material e inmaterial. Por
una parte su legado precolombino contiene las majestuosas esculturas antropomorfas, sus
“jardines constelares” (esferas de piedra de gran tamaño) que datan de 1,500 a 300 a.C. y más
importante aún, la cultura inmaterial; la cosmovisión de los habitantes de la región, testigos y
depositarios de los saltos históricos producidos en el área del Delta Diquís.
De enorme importancia y como ejemplo de ello, es también su historia contemporánea; una
región que hasta 1940 estaba cubierta de bosques tropicales para después ser sustituida por
extensas plantaciones de banano, y convertirse en un paisaje único conformado de arquitec-
tura e infraestructura para este monocultivo. Piezas de antiguas maquinarias ferroviarias y de
procesamiento del banano se conservan como guardianes de la memoria de los hombres y las
mujeres que vivieron y forjaron con luchas, la identidad y el pensamiento de las y los actuales
habitantes de la región. El Festival se ha propuesto esta zona como la próxima sede del VIII
Festival Nacional de las Artes, debido a que la Región Brunca es indudablemente un crisol
milenario del arte, la cultura y de la naturaleza costarricense.Aunado a estas características, la
Región Brunca cuenta con un gran desarrollo económico y social, que ha generado expresio-
nes culturales novedosas que merecen un espacio para estimular aquellos grupos artísticos,
folclóricos y de la cultura en general que viene trabajando por y desde la zona Sur.
El Delta de Diquís cuenta con una historia ocupacional que data al menos desde 1500 A.C.
mostrando algunos aspectos relevantes del desarrollo económico, social y cultural de Costa
Rica, entre los que destacan:

a. Uno de los centros de ocupación precolombina más importantes del Sur de América Central
que produjo las distintivas esferas de piedra.
b. El uso de áreas para plantaciones extensivas de banano entre los años 1940 y los 1980 que
produjo cambios radicales en el paisaje y
c. Modernas comunidades formadas de la amalgama de migrantes y pobladores locales. Para
reconocer la gran relevancia del patrimonio arqueológico de la zona y promover su investiga-
ción, conservación y preservación, el cantón de Osa, donde se ubica el Delta, fue declarado
como cantón de interés arqueológico nacional por medio del decreto ejecutivo 23387-C, pu-
blicado en La Gaceta el 22 de junio de 1994.
Desde hace varios años, el Museo Nacional de Costa Rica en conjunto con la comunidad y or-
ganizaciones locales, tales como el Comité Local del Área de Conservación de Osa (CLACOSA),
la Asociación pro patrimonio Cultural y Natural del Diquís (ASODIQUIS), la Municipalidad de
Osa, y la Asociación de Desarrollo Palmar Sur, promueven los estudios y protección de los si-
tios arqueológicos y la revitalización, protección y apreciación de las estructuras (casas, clu-
bes, plantas procesadoras, etc.) del periodo bananero y la configuración espacial producto de
este. Adicionalmente, el Estado costarricense ha incluido el Paisaje Cultural Delta del Diquís en
la lista tentativa de sitios de patrimonio mundial para reconocer la singularidad de los proce-
sos de desarrollo llevado ahí desde tiempos precolombinos. Con estas acciones se pretende
preservar el paisaje cultural del Delta del Diquís y promover su apreciación en el ámbito local
nacional e internacional así como generar una fuente de desarrollo comunal.
(http://www.artstudiomagazine.com/avisos/festival-nacional-artes-2009.html, consultado el
2 de setiembre del 2010).
El Sector Agropecuario- Plantaciones de Café
En la Región Brunca en área cultivada de café es de 25.132 hectáreas. En el cantón de Coto
Brus 10.283 hectáreas con 4838 entregadores y en Pérez Zeledón 14.849 hectáreas con un
estimado de 12075 entregadores, reportados para la cosecha 2004/2005. Según datos del
Icafe en su pagina Web, en el Reporte comparativo de Café Recibido en Fanegas del 31-07-07,
se reporta para Pérez Zeledón 351,150.93 fanegas y para Coto Brus 251,531.19 fanegas. La
existencia actual de materiales son las mismas líneas que se ha manejado desde hace muchos
años, en Pérez Zeledón se distribuye de la siguiente manera: Catuai 65%, Caturra 10%, Vera-
nero 20%, y otros 5%. En el caso de Coto Brus: Catuai 18%, Caturra 46 %, Villa Sarchi.6% y
otros 30%.
Por otra parte, la industria de café en la región se mantuvo estable con la presencia de gran-
des empresas, hasta hace unos 5 años, momento en que comenzó una proliferación de pe-
queños beneficios, motivada por la crisis de los precios. Esto ha llevado a que muchos produc-
tores, organizados y también de forma independiente, traten de generar mayor valor agrega-
do a su producto y así aumentar sus ganancias, lo cual ha modificado las formas de relación de
la industria con los proveedores, en términos de servicios, precios y sistemas de pago (man-

cha, preliquidación y liquidación) En general, la mayoría se ajustan al cumplimiento de los pro-
tocolos de calidad e inocuidad (Buenas prácticas manufactureras y agrícolas), motivados por
las exigencias del mercado y las regulaciones internacionales. Fuente:
http://www.mag.go.cr/bibliotecavirtual/a00041.pdf consultado el 3 de setiembre del 2010.
Palma Aceitera. Desde el punto de vista agrícola el cultivo de la palma aceitera alternativa-
mente carece de competencia en las situaciones actuales del mercado, principalmente si re-
conocemos que los productos agrícolas presentan una demanda inelástica y la palma respon-
de a esta con muy pocas variaciones en el mercado nacional e internacional, es decir fluctúa
poco en cuanto a precios. Paralelamente a ello su característica de cultivo permanente y em-
pleador de mano de obra en cantidades suficientes lo ubica como una opción adecuada para
las zonas bajas de los trópicos.
Desde el punto de vista industrial el cultivo por potenciar una gran gama de usos que van des-
de el aceite, jabones, margarinas, cosméticos, olefinas, hasta biocombustibles provoca su per-
sistencia en las zonas de cultivos, evitando con ello cultivos sustitutos.
Fiestas Populares y Otras Celebraciones
Cuadro 6. Principales Atractivos Fiestas y Eventos Culturales Programados
Evento Lugar/mes Descripción
Fiesta de los Dia-
blitos
Buenos Aires, Rey Curré/ fe-
brero & Boruca/diciembre
Baile representativo de la expulsión de los españoles por
parte de los indígenas.
Carrera Cerro
Cabecar
Santa María de Brunka/febrero Competencia de resistencia con la meta puesta en el Cerro Cabe-
car. Se organizan fiestas populares con cultura viva e inmaterial.
Festival de las
Ballenas
Bahía Ballena/ setiembre Apertura de la temporada de observación de cetáceos (
ballenas y delfines)
Festival de la Artes Pérez Zeledón& Osa/ marzo Representaciones de cultura viva, poesía y arte en el Valle del
Diquís.
Carrera del Chirripó San Gerardo de Rivas, PZ /PN
Chirripó/ Febrero
Competencia de resistencia con la meta puesta a los 3820 msnm
en el Cerro Chirripó. Se organizan tour y fiestas locales alrededor
del evento mayor en Rivas de PZ.

Expoferia Ganade-
ra Industrial y de
Orquídeas
Pérez Zeledón/febrero Exhibición de orquídeas y ganado vacuno con música, baile
y comidas típicas.
Festival del Río
Térraba
Palmar Norte, Juegos tradicionales, desfile de botes combinado con
tours por el río y bailes y comidas típicas
Día del Pirata
Francis Drake
Playa Drake , Osa/ Febrero Convivencia popular tradicional tours por la Isla del Caño y
visitas al PN Corcovado. Bailes y comidas típicas.
Torneo de Pesca
Deportiva
Boca Coronado /marzo Competencia que consiste en captura y liberación de peces
migratorios especialmente picudos, marlín y jureles.
Carrera del PN
Amistad
Cerro Cabecar/ marzo Competencia de resistencia con la meta puesta en el Cerro Cabe-
car. Se organizan fiestas populares con cultura viva e inmaterial.
Cabalgatas tradi-
cionales
PZ a Cartago
Pérez Zeledón/ abril Convivencia de jinetes que toman un paseo rememoran-
do el dificultoso paso peatonal por el Cerro de la Muerte (
3200msnm) hacia Cartago.
Cabalgatas tradi-
cionales
Puerto Jiménez a
Playa Preciosa
Puerto Jiménez /Semana Santa Convivencia de locales y visitantes que se organizan para
enrumbar desde el centro de Puerto Jiménez hasta Playa
Preciosa Platanares disfrutando del paso por áreas bosco-
sas
Fiesta Confrater-
nidad Panamá-CR
Paso Canoas/setiembre Fiestas binacionales e intercambio cultural entre visitantes
de ambos países en la frontera común.
Fiesta de Los Ne-
gritos
Territorio indígena Boruca/
diciembre
Consiste en fiestas simbólicas en donde se representa el
encuentro entre españoles y cultura prehispánica
Artesanía
Museo Comunitario Indígena de Boruca: Tejiendo Historia
Olman Solís. Coordinador.Programa de Museos Regionales y Comunitarios. MNCR.
Cuando se tiene la oportunidad de visitar al Museo Comunitario Indígena de Boruca, se tendrá
la fortuna de ver a un grupo de artesanos y artesanas tejer diariamente
con mucho empeño y cariño sus productos de la artesanía tradicional, así
como también la historia viva de un sueño propio de museo.
La historia de este museo comunitario tiene su inicio hace más de 13
años y desde entonces entre diversos problemas han celebrado impor-
tantes logros que les motiva a continuar son su proyecto museístico.
Hoy, semanas después de haber cumplido dos años de la reapertura de
su centro museístico, la Asociación de Artesanos y Artesanas la Flor se
mantienen luchando por que su espacio de museo crezca y aumente el
tejido entre los hilos del pasado, presente y futuro de su comunidad, en
la que esperan conservar su herencia patrimonial cultural y natural y

poder defender su estilo de vida, sus conocimientos, identidad y sus valores en procura de un
desarrollo integral.
El Museo Comunitario Indígena de Boruca es un ejemplo a nivel nacional e internacional para
los museos de este tipo. Los y las artesanas se mantienen unidas buscando nuevas soluciones
para introducir cambios en la oferta museística. Asesorados por el Programa de Museos Regio-
nales y Comunitarios, están trabajando en un rediseño con visión propia de una nueva museo-
grafía, en extender sus horizontes para integrar a todo el espacio físico de la comunidad inclu-
yendo valores culturales y naturales, de introducir nuevos temas aún no integrados, de contar
con una colección propia, de colectar e investigar su propia historia local y de mejorar tecnoló-
gicamente con la adquisición de equipo de cómputo.
Se encuentran en procura del desarrollo de nuevos proyectos para diversificar los servicios que
quieren ofrecer al visitante bajo una modalidad de turismo rural comunitario, en el cual se
podrá degustar alimentos tradicionales, convivir en algún hogar de familia indígena local, parti-
cipar de actividades artesanales y disfrutar de recorridos por el estilo de vida propio de la co-
munidad indígena de Boruca.
El Museo de Boruca se ha adaptado a los tiempos, por eso, en cumplimiento de la Ley 7600, ha
condicionado su acceso para personas con necesidades especiales, además cuentan con un es-
pacio de venta de sus artesanías con lo cual financian sus proyectos, mantienen el edificio y lo-
gran el pago de la persona que atiende a los visitantes. El ingreso no cuenta con costo alguno
pero son de mucha ayuda los aportes voluntarios.
Fuente: http://www.museocostarica.go.cr/es_cr/con-zcalos/museo-comunitario-ind-gena-de-
boruca-tejiendo-his.html?Itemid=118. Consultado el 3 de setiembre 2010.
Las Tradiciones Ancestrales- El Baile de los Diablitos.
Cada año, gran cantidad de turistas visitan las comunidades de Boruca y Rey Curré en di-
ciembre o en enero, respectivamente, para asistir a la fiesta de los diablitos. Este es un en-
cuentro que involucra a todos los vecinos de cada pueblo. En su espectáculo principal, mues-
tra el enfrentamiento dramatizado de los diablitos (que representan a los indígenas) contra el
toro (que representa a la invasión española). La fiesta involucra además la artesanía, la músi-
ca y las comidas tradicionales de la zona. Esta danza simboliza la lucha durante la conquis-
ta.“Los españoles pretendían dominarnos y quitarnos nuestras riquezas, pero nosotros siem-
pre hemos sido un pueblo guerrero. Con dicho baile demostramos que defendemos nuestra
cultura y que nunca nos dejamos doblegar”, dijo Nicanor Lázaro Morales, conocido como el
“diablo mayor”.
Ritual. Para recordar esta gesta, el “diablo mayor” hace sonar un caracol en señal de que se
inicia el juego. Luego, un indígena disfrazado de toro (quien representa a los españoles) persi-
gue a los “diablitos”, que son indígenas ataviados con máscaras de madera y trajes de sacos
de gangoche. Durante los cuatro días, los “diablitos” se enfrentan al toro y recorren unas 25
casas de todo el poblado de Boruca. La fiesta se inicia cada día a las 8 a. m. y acaba a las 5 p.
m. El recorrido por las casas se repite tres veces al día, y los “diablitos” son recibidos con be-
bidas, con chicha o guaro. Finalmente, se quema al toro que simboliza al español y se realiza
un baile. El pueblo se vuelca en la celebración y sigue el juego. En total, participan más de cien

“diablitos”. “La tradición no muere porque nuestros ancestros supieron inculcarla. Lo impor-
tante es que cada año mejora: antes se usaban máscaras plásticas compradas en San José,
pero nosotros volvimos a hacerlas en balsa”, explicó Melvin González, miembro de la comisión
de los “diablitos”. Quienes viven de la venta de máscaras las ofrecen a precios que van desde
los ¢35.000 hasta los ¢200.000.Las máscaras simbolizan a los guerreros y, se supone, ofrecen
protección a cada “diablito.” Este baile se convirtió en Boruca en una manera de obtener re-
cursos. Los turistas y fotógrafos deben pagar una tarifa especial por tomar imágenes del feste-
jo. Además, los borucas cuentan con un museo donde exhiben y venden productos artesana-
les, como bolsos, manteles, fajas, tambores y otros instrumentos de música.
Fuente: http://wvw.nacion.com/ln_ee/2008/enero/03/aldea1370665.html. Consultado el 3 de setiembre 2010.
El Arte Indígena Boruca
Las máscaras de Cedro. Estas máscaras son de madera obtenida de los bosques. Las mascaras
de Cedro nunca se pintan por que la madera es atesorada por la forma y color natural de esta
madera, además esta es la forma tradicional de creación de ellos. Para poder recolectar esta
madera, los artesanos esperan a que un árbol de cedro caiga de forma natural, y luego deben
camina un promedio de hasta 3 horas para llegar al sitio donde está el árbol, luego entre los
artesanos de distribuyen partes de la madera, la cual deberán llevar por su cuenta hasta el
pueblo. Estos artesanos actúan en forma sostenible con la naturaleza, por el hecho de que
solo utilizan la madera recuperada del bosque de un árbol que ha caído, ya que ellos no cose-
chan la madera.
El tallado se realiza con unos instrumentos básicos, principalmente; cinceles, gubias y cuchi-
llos, de diferentes tamaños. La máscara de cedro es más difícil de tallar que la máscara de Bal-
so, ya que; el cedro es más dura y densa, normalmente para crear una pieza de esta madera
se tarda aproximadamente un mes, para lograr tallar de la mejor manera la pieza de cedro,
esta se debe hacer mientras la madera esta "viva", es decir; mientras esta húmeda o con po-
cos días de haberse caído y cortado la madera. Además del jaspe o tonalidad de la madera, el
cedro tiene un olor maravilloso.
Las mascaras a menudo son hechas que parezcan furiosas, tenebrosas, y que den sensación
de temor a quienes la observen, esto es debido al origen propio y la tradicional de la confec-
ción de mascaras, se remonta al tiempo de la conquista cuando los Españoles quisieron do-
blegar los pueblos indígenas, pero el pueblo de Boruca, no cedió su libertad y lucharon contra
el enemigo, en dicha lucha los Bruncas (personas del pueblo de boruca), utilizaron las masca-
ras para cubrirse el rostro, las mascaras se utilizaban como símbolo de protección, lucha,
además para infundir temor hacia el enemigo (Conquistador). Luego de un tiempo dicha lucha
y victoria del pueblo Boruca se representó por medio del llamado "Baile de los Diablitos".
Fuente: http://www.borucacr.org/cedar.html Consultado el 4 de setiembre 2010.

2.1.3 Factores de Capital
Oferta y Demanda
La crisis y posterior recesión económica de los principales mercados emisores de turistas (Nor-
teamérica y Europa) hacia nuestro país ha impactado la industria turística nacional, especial-
mente en el año 2009 en donde las caídas de crecimiento de entrada de turistas al país se
reflejaron en la disminución de ingresos de capital en los diferentes destinos turísticos. En el
año 2009 la cantidad de turistas hacia CR disminuyó en 200 mil respecto al año que lo ante-
cedió pasó 2,1 a 1,9 millones. La tasa de crecimiento fue de -8% al comparar esos periodos.
La disminución de la demanda afecta la relación de los actores de la actividad económica al
darse como consecuencia la disminución en la producción ó venta de servicios turísticos, la
paralización del mercado inmobiliario y la pérdida de rentabilidades crecientes que venían
experimentando los proveedores de servicios turísticos a nivel generalizado.
Fuente: ICT, Administración de la Información 2010.

Inversión pública gubernamental en infraestructura
Costanera Sur . La principal inversión realizada para la Unidad Turística Pacífico Sur fue la
realizada por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes quien colocó las capas de pavi-
mento asfáltico, puentes y radiales en los últimos 42,1 km del Complejo Vial Costanera Sur en
el trayecto Quepos- Dominical. El monto invertido por el MOPT fue de $ 33.6 millones de
dólares. Esta obra disminuyó considerablemente el tiempo de recorrido y le dio accesibilidad
e interconexión al destino Quepos con el destino Dominical, Uvita, Ballena y Golfito. Como
resultado se han incrementado notablemente las visitas a los atractivos del Pacífico Sur.
Aeropuertos Locales del Estado. Existen 9 distribuidos en San Isidro (810x12) Laurel de Co-
rredores (765x15); Puerto Jiménez (825x12) y Golfito Centro (1400x20); Palmar Sur
(1400x12); Buenos Aires (990x10). En el año 2009, se reparó la pista y la plataforma con
pavimentos nuevos en varios aeródromos, se construyeron retornos, se pintó la pista y se
colocó malla perimetral, todo por un monto de ¢611 millones. De ellos, los que se operan en
el Pacífico Sur son:

No. Aeródromo Material Facilidades Cantón
Nombre Largo Ancho Tipo Servicios
1 San Isidro 810 12 asfalto no Pérez Zeledón
2 Buenos Aires 990 10 concreto no Buenos Aires
3 Palmar Sur 1400 12 asfalto si Osa
4 Drake 750 10 asfalto no Osa
5 Carate 700 10 grava no Golfito
6 Golfito 1400 20 asfalto si Golfito
7 Puerto Jiménez 825 12 asfalto no Golfito
8 Sirena 430 12 zacate no Golfito
9 Laurel 765 15 grava no Corredores
Fuente: http://www.dgac.go.cr/aeropuertos/mapaaerodromos/index.html
Consultado el 10 de octubre del 2010.
Dimensiones
Plan Maestro Aeropuerto Zona Sur. En el año 2009 el MOPT con el apoyo de la Organiza-
ción Internacional de Aviación Civil (OACI), elaboró el Plan Maestro para el Aeropuerto de la
Zona Sur que está para evaluarse por parte del Consejo Técnico de Aviación Civil. El aporte de
OACI por $250 mil permitió concretar este Plan Maestro a desarrollarse en etapas en un lapso
de 20 años. Sin embargo, el nuevo proyecto anunciado en setiembre del 2010 y planteado
por Luis Carlos Araya, viceministro de Transporte Aéreo y Marítimo, consiste en adaptar las
instalaciones del actual aeródromo de Palmar Sur con los parámetros de un aeropuerto inter-
nacional. Para lograrlo, será necesario extender 400 metros la pista de aterrizaje, así como
construir instalaciones para los servicios de migración, aduana y seguridad. La obra costaría
unos $25 millones. (La Nación 23 de setiembre del 2010).
Fuente: http://www.mopt.go.cr/documentos/Boletines/2009/Jun-2009/MEMORIA_MOPT_0809_web.pdf. Consultado el 3 de
setiembre del 2010.
Marinas y Atracaderos
La Ley 7744 de Concesión y Operación de Marinas Turísticas, establece la potestad de las
Municipalidades y del ICT para concesionar el área de 200 metros de la zona marítimo terres-
tre y la zona cubierta permanentemente por el mar para la construcción y operación de mari-
nas o atracaderos turísticos. Para el control de esta Ley 7744 existe la CIMAT (Comisión Inter-
institucional de Marinas y Atracaderos Turísticos) como órgano desconcentrado en grado
máximo, adscrito directamente al ICT y está compuesta además por representantes del
MOPT, MINAET, INVU y SALUD. Como parte de sus atribuciones, ejecuta las actividades nece-
sarias para el control, fiscalización y vigilancia en la concesión, construcción y operación de
este tipo de proyectos en el país.

Distribución espacial de marinas y atracaderos turísticos
La inversión en este tipo de instalaciones pretende mejorar la calidad y el servicio del turismo
náutico creciente en el país, convirtiéndose en una alternativa económica para aquellas zonas
costeras con altos índices de desempleo. El monto aproximado de la inversión por concepto
de marinas y atracaderos en los cantones de Osa y Golfito asciende a los 62 millones de
dólares americanos. En total, existen dos marinas y cuatro atracaderos operando bajo el
control de la CIMAT con capacidad para albergar desde 4 y hasta 217 embarcaciones en dife-
rentes categorías de embarque.

Descripción de la inversión de marinas y atracaderos en el Pacífico Sur
Nombre Descripción Ubicación Inversión
USD $
Marina Bahía Banana Marina de 17 puestos de atraque, da servicios a embarcaciones
turisticas para pesca y recreo, brinda servicios de agua, electricidad y
combustible .
Golfito Centro
$4,500,000
Marina Bahía Escondida Capacidad para 217 embarcaciones y servicios de combustible, agua
potable, internet, electricidad, reparaciones menores, hotel,
comercio, planta de tratamiento de aguas negras y manejo de
desechos sólidos. Por las condiciones naturales de resguardo esta
marina no requiere de rompeolas de enrocamiento.
Golfito Centro
$55,000,000
Atracadero Bahía Cocodrilo Con capacidad para 35 embarcaciones de pesca turística como
principal actividad del Hotel cuenta con suministro de combustible.
Puerto Jimenez
$1,650,000
Golfito Sport fishing Center Brinda servicio a embarcaciones de pesca y recreo además tienen la
función de ser depositarios aduaneros. Capacidad 4 puestos.
Golfito Centro
$800,000
Atracadero Gaviotas Atracadero Turístico para aproximadamente 6 embarcaciones de
pesca y recreo, ligadas a un Hotel.
Golfito Centro
$40,000
Atracadero Aguila de Osa Atracadero turistico para embaracinoes de pesca, buceo y recreo.
Capacidad 4 embarcaciones, forma parte del Hotel.
Drake
$74,000
Fuente: R. Mora. CIMAT, setiembre 2010 Total 62,064,000
Planes Reguladores Costeros
La Ley de la Zona Marítimo Terrestre No. 6043 establece que el ICT ejerce la “superior y gene-
ral vigilancia” sobre esa zona mientras que la municipalidad administra y controla en su en-
torno cantonal el otorgamiento de las concesiones. Los requisitos para otorgar concesiones
en la costa son los siguientes:
1. Declaratoria de aptitud turística de la playa
2. Demarcatoria (amojonamiento)
3. Documento de plan regulador
En los cantones costeros de Osa y Golfito el sector privado y el gobierno local ha invertido al
menos 800 mil dólares en documentos de planes reguladores costeros presentados a los res-
pectivos municipios. Existen planes reguladores en proceso de aprobación desde el año 1995
y el total de planificación cubierto es de 649 mil hectáreas. El estado actual del proceso es
como se muestra en la figura de abajo .

En el año 2005 se establece la necesidad de que el Ministerio del Ambiente a través de sus
áreas de conservación determine, registre y catastre el patrimonio natural del Estado bajo una
metodología seleccionada por esta instancia.
Para octubre del año 2010 el Centro Turístico Drake tiene un plan regulador integral promo-
vido por el ICT en proceso de revisión y aprobación de sus índices de fragilidad ambiental por
parte de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental. Este Plan busca el ordenamiento costero
acorde con las condiciones integrales de uso de suelo existente.

P L A N E S R E G U L A D O R E S A P R O B A D O S
PLAYA CANTON GACETA
No. No. FECHA
1 DOMINICAL (Parcial) OSA
(13)
22 01-feb-94
2 BALLENA OSA 29 09-feb-95
3 SAN MARTIN OSA
4 ROCAS AMANCIO OSA 22 01-feb-94
5 PIÑUELA OSA 211 04-nov-96
6 BOCA CORONADO OSA 45 05-mar-97
7 PUERTO NUEVO OSA 36 20-feb-97
8 PUNTA DOMINICAL OSA 15 22-ene-01
9 PUNTA DOMINICALversión final OSA 61 27-mar-03
10 PTA. ACHIOTE-HERMOSA (P) OSA 217 09-nov-99
11 PIÑUELA (Ampliación) OSA
12 DOMINICAL (Ampliación) OSA 125 01-jul-02
13 SAN MARTIN (II etapa-No Turistico) OSA 158 16-ago-99
14 SAN MARTIN (II etapa-No Turistico) OSA 15 22-ene-01
15 PTA SAN JOSECITO (CAMPANARIO) OSA 158 16-ago-99
16 PTA. SAN JOSÉ (Actualización) OSA 15 22-ene-01
17 LAS CALETAS OSA 131 07-jul-00
18 DOMINICAL (Ampliación-Sector Sur) OSA 107 05-jun-00
19 CALETAS Y COCALITO OSA 105 03-jun-02
20 COLORADA (parcial) OSA 69 12-abr-05
21 PUNTA VENTANAS OSA 37 22-feb-05
22 ROCAS DE AMANCIO sureste OSA 172 08-sep-03
23 PLAYA LAS CALETAS (sector sur) OSA 192 06-oct-05
24 PAVONES GOLFITO 183 21-sep-98
25 PLATANARES (Parcial) GOLFITO 74 19-abr-99
26 SOMBRERO (Parcial) GOLFITO 121 24-jun-98
27 ZANCUDO GOLFITO 84 03-may-06
28 Pavones (Parc-Queb.Higo-Macho) GOLFITO 183 21-sep-98
29 SOMBRERO (Parcial-Versión final) GOLFITO 220 14-nov-02
30 BANCO GOLFITO 27 07-feb-02
31 BAHÍA PAVON (Queb. Mangle-Higo) GOLFITO 159 21-ago-01
32 BAHÍA PAVON (SECT. RIO CLARO) GOLFITO 174 11 -Set-00
33 Pavones (M.P-Queb.Higo-Macho)(12) GOLFITO 181 21 -Set-00
34 PAVONES (Parcial-Puerto. Pilón) GOLFITO 246 16-dic-04
35 Pavones(Parc-Anexo Queb. Macho) GOLFITO 246 16-dic-04
36 PAVONES (Parc-Quebrada Piña) GOLFITO 246 16-dic-04
37 PAVON (Queb Salea-Queb. Mangle) GOLFITO 224 21-nov-01
38 PUERTO JIMENEZ (parcial) GOLFITO 65 01-abr-04
39 Cañaza, El Delfín GOLFITO 68 06-abr-04
40 ISLA GRANDE GOLFITO 58 23-mar-05
No. Planes Total 40.
Inversión mínima USD $ 800 mil

Inversión en Atractivos Artificiales.
En el plano privado se evidencia una inversión importante aplicada al desarrollo de atractivos
y o productos más de corte artificial que complementan la actividad turística en la zona. La
creación a atractivos artificiales por la vía de la inversión privada genera un complemento pa-
ra la actividad turística del valle occidental. En el cuadro 7 se presentan los más sobresalien-
tes:
Cuadro 7. Inversión Privada y/o municipal
Area Lugar Tipo Características
Museo de las
Esferas
Finca 6. Palmar Sur Recreativo Exposición de Esferas de Piedra e historia
relacionada con su confección y simbolismo y
grupos prehispánicos.
Centro Cultural
Dante Aligheri
San Vito de Coto
Brus
Cultural Exposición fotográfica y escrita de la historia
de la fundación del pueblo de San Vito.
Jardín Botánico Las Cruces, San Vito Conservación Exhibición de colección de plantas tropicales
de todo el mundo. Más de 1000 géneros y 200
familias de plantas.
Finca Cántaros Linda Vista de San
Vito Coto Brus
Recreativo Exposición de árboles nativos, palmas, frutales,
jardines, petroglifos y cementerio indígena.
Canopy Los Planes Los Planes, Drake
Osa
Aventura Plataformas unidas por tirolesas cuya actividad
consiste en deslizarse por el dosel del bosque
tropical.
Jardín Botánico Golfo Dulce, Golfito Conservación Exhibición dinámica de colección de plantas
tropicales con degustación incluida
Canopy Ojochal Ojochal de Osa Aventura Plataformas unidas por tirolesas cuya actividad
consiste en deslizarse por el dosel del bosque
tropical.
Tilapias el Pavón Punta Mala de Osa Natural Cataratas, montaña, bosque primario cercano
a la playa con servicios gastronómicos típicos
de alta calidad.
Finca Kobo Puerto Jiménez Natural Realización de tour temático por los senderos
de la finca
Fomento e incentivo al Desarrollo del Turismo
Al año 2010 existen 6 convenios suscritos entre las municipalidades del cantón central de Osa,
Corredores, Golfito, Osa, Buenos Aires y Coto Brus para el estímulo y registro de atractivos,
servicios y productos existentes en inventarios locales de patrimonio turístico. El grado de
avance de los mismos ha sido poco y actualmente depende del cumplimiento municipal soli-
citado por el ICT de tener al menos una oficina de turismo. La idea es coordinar la gestión y
seguimiento que realiza la institución rectora del turismo a nivel local especialmente con su
Oficina Regional Río Claro.
El objetivo de los convenios del ICT con municipios turísticos del Sur es registrar e incentivar
y capacitar en materia de la calidad turística a las empresas y los destinos de la Unidad, para
poder ofrecerlos como parte de la imagen internacional.

2.2 Atractores
Son las variables que se conforman co-
mo atracción turística del destino y cu-
ya importancia o peso depende de la
regularización que ostenten, y el reco-
nocimiento que se pueda lograr a partir
de ellos. Los atractores son el resultado
del proceso de valorización de los re-
cursos existentes y por lo tanto son los
elementos constituyentes del destino
turístico que determinan su vocación y
la tipología de turistas a las que se diri-
ge. Para la definición de las jerarquías
se utiliza la técnica recomendada por el
programa de municipios turísticos del ICT, 2008.
La determinación de atractores toma en consideración la distribución de los atractivos (figura
6) analizada en el punto anterior, así como sus condiciones y uso turístico actual.

Figura 5. Atractivos Turísticos Prominentes
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE PEREZ ZELEDÓN
NOMBRE ATRACTIVO JERARQUIA CLASIFICACION DISTRITO
Centro Biológ.Las Quebradas 1 Naturales SAN ISIDRO DE EL GENERAL
Plantaciones café,piña,caña 1 Culturales DANIEL FLORES
Piedra El Indio 1 Culturales RIVAS
Lago San Juan 1 Naturales RIVAS
Ref.La Reliquia de la Muerte 1 Culturales RIVAS
Parque Nacional Chirripó* 3 Naturales RIVAS
Aguas Termales GEVI* 3 Naturales RIVAS
Talamanca Reserve* 3 Naturales RIVAS
Cerro Etna 1 Naturales SAN PEDRO
Cerro Escaleras 1 Naturales BARU
Caverna Savegre 1 Naturales RIO NUEVO
Rafiki 2 Articiales RIO NUEVO
Cerro de la Muerte 2 Naturales PARAMO
Cerro Buena Vista 1 Naturales PARAMO
Cerro La Georgina 1 Naturales PARAMO
Mirador Valle del General 3 Aventura PARAMO
Comunidad Cedral * 2 Culturales CAJON
Refugio Los Cusingos* 3 Naturales CAJON
Cataratas Nauyaca 3 Naturales PLATANILLO
e: ICT, Administración de la Información 2010
CANTON DE PEREZ ZELEDON- DISTRITO DE CAJON
*TURISMO RURAL COMUNITARIO CEDRAL Se ob-
servó el sendero circular de la comunidad que
consta de la lechería, el bosque secundario,
cafetal, la casa de campo y el cementerio indí-
gena. Además se valoró los servicios de gastro-
nomía ofrecidos y el acceso a la comunidad. Así
como la panorámica en los alrededores. Esta
comunidad requiere el apoyo y asesoría técnica
de los encargados de turismo rural comunitario
en el ICT. Atractivo valor 2. La visita fue reali-
zada el 13 de mayo del 2010,

*REFUGIO DE AVES ALEXANDER SKUTCH “LOS CUSINGOS”
Ubicada en Quizarrá de Pérez Zeledón la casa museo y el
sendero petroglifo son de alto valor para motivar el
zamiento por lo que se valora muy positivamente. No exis-
ten servicios complementarios de gastronomía ni guiado
local lo que puede trabajarse con las comunidades aledañas
de Quizarrá y proponerse alianzas estratégicas con la orga-
nización de la comunidad de Cedral que está a 30 minutos
de distancia.
Esta finca de 78 hectáreas fue adquirida en 1941 por el
botánico y ornitólogo Dr. Alexander F. Skutch, quien la de-
nominó "Los Cusingos" por el tucancillo piquianaranjado
(Pteroglossus frantzii), ave endémica de esta región.
En 1993, el Centro Científico Tropical (CCT) compra al Dr.
Skutch su Finca, a través del apoyo de varias organizaciones
y donantes, adquiriendo así el compromiso de conservar y divulgar el legado del Dr. Skutch,
protegiendo este mágico y único lugar. Consecuentemente el CCT desarrolla mejoras en la
infraestructura y los servicios, para el disfrute de estudiantes, investigadores y público en ge-
neral del hoy denominado: Refugio de Aves Alexander Skutch “Los Cusingos”. La casa del Dr.
Skutch, construida por él mismo, fue restaurada por el CCT respetando su arquitectura origi-
nal: construcción de bahareque combinado con madera. Esto también permite al visitante
conocer una de las técnicas de construcción empleadas en la Costa Rica de inicios del siglo XX.
Esta casa, convertida hoy día en “Casa Museo”, trans-
porta al visitante a conocer donde el Dr. Skutch junto a
su esposa, Pamela Lankester, formaron su hogar y
donde este naturalista desarrolló su basta obra litera- ria
producto de sus investigaciones y su filosofía de vida.
El bosque se clasifica según el Sistema de Zonas de vi-
da de Leslie Holdrigde, como Bosque muy húmedo
premontano (bmh-P). No obstante, indicar que según la
clasificación de Luís Diego Gómez es un Bosque siem-
pre verde estacional, último relicto existente en Costa Rica. El Refugio de Aves Alexander
Skutch “Los Cusingos", se ubica en la comunidad de Quizarrá, en San Isidro de Pérez Zeledón,
a 130 kilómetros al Sur de San José, en las faldas del Parque Binacional La Amistad.
Fuente: http://www.cct.or.cr/red_pequenas_reservas/cusingos.php Consultado el 20 de ma-
yo del 2010. Valoración 3 . Visita realizada el 13 de mayo del 2010.

*MIRADOR VALLE DEL GENERAL
Ubicado en el bosque premontano a la entrada de San Isidro General, tiene una vista
giada al valle del general, el cerro Chirripó y la costa de Dominical. Ofrece servicios de gastro-
nomía, pernocte y tour operación desde sus
instalaciones. Se ofrecen tours de café orgáni-
co, observación de aves ( quetzales).
Además se ofrece aventuras por la copa de los
árboles a partir del restaurante situado a la ori-
lla de la carretera. Sus propietarios manifiestan
interés en ser declarados turísticos y ser valora-
dos como una empresa con certificado de sos-
tenibilidad turística.
Valoración 3 . Visita realizada el 14 de mayo del
2010.
*SAN GERARDO DE RIVAS (PEREZ ZELEDÓN)
El principal producto turístico de esta parte alta del
cantón es indudablemente el Parque Nacional Chi-
rripó. Sin embargo, se ha dado una incipiente oferta
turística de alta calidad que gira alrededor de la
dinámica del producto y que cada vez más muestra
formas de diversificación enfocada a turismo nacio-
nal. La oferta turística de empresas de hospedaje es
de cerca de 10 empresas con capacidad para
aproximadamente 200 camas en diferentes tipos de
calidad y perfiles de turistas.
La importancia del incipiente desarrollo turísti-
co lleva a la organización del sector en la Cáma-
ra de Turismo de Chirripó cuyo objetivo princi-
pal es brindar al visitante los servicios de gas-
tronomía, hospedaje, atractivos diferenciados,
información, carga de equipaje y apoyo logísti-
co en la visita por la zona. Se tiene la idea de
generar al menos un evento programado adi-
cional a la carrera del Chirripó que podría ser el
rally según comentan sus representantes.
De acuerdo a los datos suministrados por el
funcionario del PN Chirripo el comportamiento
de la visitación turística en el año 2009 fue como se describe en el siguiente cuadro:

2009
Mes pagado prepagado pagado prepagado
Enero 50 410 209 32
Febrero 74 279 169 17
Marzo 108 387 166 27
Abril 67 179 150 7
Mayo 19 762 50 80
Junio 7 200 191 23
Julio 33 188 222 44
Agosto 19 88 155 20
Septiembre 17 116 73 7
Octubre 0 15 0 31
Noviembre 7 1188 94 220
Diciembre 78 652 246 58
479 4464 1725 566
Nacionales Extranjeros
Fuente: Madrigal, H. PN Chirripó . Estación San Gerardo, abril 2010.
El sistema de reservaciones para el
ingreso al PN Chirripó genera in-
conformidades en los grupos loca-
les tales como la Cámara de Turis-
mo quienes se muestran interesa-
dos en participar por la Concesión
de servicios no esenciales del mis-
mo para resolver para mejorar
según su afirmación los servicios
turísticos prestados por los funcio-
narios del Parque Nacional. El total
de visitantes en el año 2009 fue de
7239 visitantes 4943 nacionales y
2291 no residentes. El mes en que
se vendieron más entradas es el de
noviembre para nacionales y extranjeros que realizaron prepagos vía reservación mientras
que marzo y diciembre fueron los meses de más compra de boletos en la oficina de San Ge-
rardo de Rivas.
En distrito de Rivas se visitó aguas termales Guvi, Talamanca Reserve, Monte Azul, El Pelíca-
no, todos ellos forman parte de la Cámara de Turismo de Chirripó

ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE BUENOS AIRES
NOMBRE_ATRACTIVO JERARQUIA CLASIFICACION CANTON DISTRITO
Desarrollo Piñero 1 Culturales BUENOS AIRES BUENOS AIRES
Cerro Durika 1 Naturales BUENOS AIRES BUENOS AIRES
Reserva Indígena Ujarrás 1 Culturales BUENOS AIRES BUENOS AIRES
Reserva Indígena Salitre. 1 Culturales BUENOS AIRES BUENOS AIRES
Reserva Indígena Cabagra 1 Culturales BUENOS AIRES BUENOS AIRES
Plantaciones café,piña,caña 1 Culturales BUENOS AIRES VOLCAN
Caída de Agua Río Catarata 1 Naturales BUENOS AIRES POTRERO GRANDE
Reserva Indígena Teribe 1 Culturales BUENOS AIRES POTRERO GRANDE
Valle de Coto Brus* 1 Naturales BUENOS AIRES POTRERO GRANDE
Agrosostenible Biolley 3 Naturales BUENOS AIRES BIOLLEY
Artesanía Indígena Guaymí 1 Culturales BUENOS AIRES POTRERO GRANDE
Artesanía Indígena 1 Culturales BUENOS AIRES BORUCA
Reserva Indígena Boruca* 1 Culturales BUENOS AIRES BORUCA
Reserva Indígena Curré 1 Culturales BUENOS AIRES BORUCA
Agrosostenible Chánguena 1 Culturales BUENOS AIRES CHANGENAS
Parque Internacional La Amistad 3 Naturales BUENOS AIRES BIOLLEY
Fuente: Trabajo de campo 2010
*PUEBLO DE CHÁNGUENA
Este lugar fue visitado por recomendación de la municipalidad de Buenos Aires, la persona
entrevistada fue el Sr. Eliecer Arguedas Badilla tel. 22005468 & 89960869 propietario de la
pulpería Curime. El entrevistado manifiesta que no hay actividad turística pero existe buena
producción de café, ganado, raí-
ces/tubérculos debido a la existencia
de buen suelo en la región. El río
Chángena le da nombre al distrito el
clima es fresco 23 grados centígrados y
hay un corredor biológico denominado
fila Langusiana. Se encuentra muy
cerca de la entrada al territorio indíge-
na Guaymie.
Lentamente, se han incrementado las
inversiones de reservas privadas en la
zona, en la actualidad la inversión ex-
tranjera está focalizada en austríacos
comprando tierras para criadero de
especies silvestres, caballerizas, venados cola blanca.

La zona es rica en aguas subterráneas (acuíferos) el sitio de captación de agua del AYA es im-
presionante para forasteros y también la frecuencia con que se observan animales silvestres
tales como venados, saínos, monos tití, pavones, tepezcuitles, guatusas, armadillos, tucanes
pico iris, pavas, perica ligera, manigordo, congos. También sitios arqueológicos como “el caci-
que enterrado” son atractivos potenciales.
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE COTO BRUS
Laguna El Zoncho* 1 Naturales COTO BRUS SAN VITO
Zona Protectora Las Tablas 2 Naturales COTO BRUS SABALITO
Jardín Botánico Wilson* 2 Artificiales COTO BRUS AGUA BUENA
Finca Cántaros * 2 Artificiales COTO BRUS AGUA BUENA
Turístico Cuenca de Oro* 2 Artificiales COTO BRUS SAN VITO
Turístico Rural Rafaelita * 2 Artificiales COTO BRUS SAN VITO
Dante Aligheri 2 Cultural COTO BRUS SAN VITO
Cascada Canasta 1 Naturales COTO BRUS PITTIER
Cascada Camaquiri 1 Naturales COTO BRUS PITTIER
Fuente: ICT, Administración de la Información 2010
ESTACIÓN BIOLÓGICA LAS CRUCES Y JARDÍN BOTÁNICO ROBERT & CATHERINE WILSON( COTO
BRUS)
Se presentó el objetivo de la visita y se entrevistó a Emilce Ramírez Gerente General de la Esta-
ción& Jardín. Las Cruces se ubica a
1200 m sobre el nivel del mar a lo
largo de la fila costera Cruces en el
pacífico sur. Se encuentra a menos
de 300 km por carretera, de la ciudad
capital San José, y a 5 km de la fron-
tera con Panamá en línea recta. (10
km por carretera). Cabe destacar
que la estación también alberga el
Jardín Botánico Wilson, que figura
como el más prominente de Cen-
troamerica. La estación es un sitio de
elevación media, y protege más de
300 hectáreas de hábitat de bosque
húmedo premontano de acuerdo al
sistema de clasificación Holdridge, unas 200 has. son bosque primario. La estación recibe ~4m
de lluvia al año y posee una distintiva estación seca que va desde enero a marzo; las temperatu-
ras diurnas van desde los 13° a los 26° C. La topografía es muy accidentada y la elevación varía

entre los 1000m y 1400m, lo cual permite la existencia de una gran diversidad de flora y fauna
que comprende aproximadamente 2000 especies de plantas, más de 400 de aves y 113 de
mamíferos. El jardín cuenta con una hermosa variedad de plantas ornamentales del trópico y
subtrópico, muy representativas tanto de familias de plantas exóticas así como también de
plantas en peligro de extinción, propias de Costa Rica y de otros lugares. Además posee la se-
gunda colección más grande de palmas en el mundo. Los grupos mejor representados incluyen
helechos, aráceas, bromelias, jengibres, heliconias, marantas y por supuesto palmas.
Mercadeo turístico.
Se ofrecen 12 cabinas de calidad turística con
acceso universal, caminatas guiadas generalistas
ó especializadas dependiendo del grupo. El tour
que incluye hospedaje, alimentación y tour guia-
do tiene un valor de $89p/per/noche
$58p/per/noche (ticos). La ocupación anual es de
35-40% y no existe una estrategia de mercadeo
especializada a través de la Organización de Es-
tudios Tropicales (OTS) propietaria de la Estación
pero se participa en algunas ferias turísticas en
forma conjunta con La Selva y Palo Verde.
En ocasiones, se ha hecho el esfuerzo de armo-
nizar circuitos turísticos con los hospedajes Trogón y Gaviotas en Golfito pero no ha funciona-
do finalmente.
Las agencias de viajes que más venden el producto son en orden de prioridades: Horizontes,
CR expediciones, Armo Tours, Sun Tours, Imágenes en el nicho de mercado de turistas obser-
vadores de aves. Las especies más frecuentes de aves fácilmente observables son los colibríes,
tucanes, tángares, oropéndulas. Adicionalmente se puede apreciar la segunda colección de
palmas más grande del mundo y las 10 hectáreas de jardín botánico accesible a todo tipo de
mercado. Existen proyectos de investigación permanente como los del monitoreo diario en el
comportamiento alimenticio de aves, comportamiento de murciélagos y manejo de bosques
en diferentes etapas de crecimiento. Visita realizado el 13 de abril del 2010, Hora: 11 am.
Calificación: 4.
FINCA CÁNTAROS
Se entrevista a Gail Hull propietaria del lugar que
cuenta con venta de souvenirs, un sitio arque-
ológico nacional “Laguna el Zoncho” y una
va privada. La misión es fomentar el valor de la
singularidad regional, restaurar y conservar la
diversidad biológica e interpretar a los visitantes
la herencia científica y cultural del lugar. En este
sitio vivió Vito Sansoneti italiano colonizador y

fundador de San Vito. La finca tiene una extensión de 10 hectáreas y está abierta al público
para eventos nacionales en medio de un ambiente natural. El atractivo principal es la combi-
nación de bosques tropicales, jardines exóticos, humedal patrimonial y petroglifos expuestos
para la educación e interpretación ambiental. Las actividades turísticas más sobresalientes son
el senderismo, la observación de aves acuáticas, la apreciación de petroglifos. Se recomienda
la elaboración de un mapa turístico para San Vito que no existe y es fundamental para la visi-
bilización de la región. Otros lugares sugeridos en la zona son : Hacienda Amistad en Mellizas
de Roberto Montero y Aguas calientes en distrito de Pittier.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Hora:2 pm. Calificación: 3.
CENTRO DE SAN VITO
Es notoria la influencia italiana en la conformación
arquitectónica del centro de San Vito, es posible
apreciar un kiosko y monumento a los pioneros
italianos. La gastronomía italiana es particularmen-
te atractiva en el centro de San Vito destacándose
la Pizeria Liliana. La temperatura promedio es de
23 grados centígrados o menor en las noches.
Visita realizada el 13 de abril del 2010,
Calificación: 3
INFRAESTRUCTURA SAN VITO COTO BRUS
La infraestructura vial está en buena condición
en el circuito Ciudad Nelly-San Vito-Paso Real
(Ruta 2). Adicionalmente, se cuenta con un
aeródromo de cerca de 1500 metros con as-
falto en buen estado, se debe corroborar las
condiciones de funcionamiento con la Direc-
ción Nacional de Aviación Civil.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Califi-
cación: 3
CENTRO TURISTICO RAFELITA

Se entrevistó a Flor de María Méndez Elizondo quien manifiesta que su empresa se dedica a
organizar eventos para agencias gubernamentales tales como bancos e institutos. Su
dad consta de 5 hectáreas (2,5 montaña; 2,5 in-
tervenido) con senderos, restaurante, 3 cabinas y
facilidades para realizar reuniones.
Visita realizada el 13 de abril del 2010, Califica-
ción: 1
1. CUENCA DE ORO
Se entrevistó a Eduardo Moya Meléndez quien
ofrece servicios de hospedaje en hotel Cuenca de
Oro que cuenta con declaratoria turística y fun-
ciona como operador desde el sitio.
La finca tiene 43 hectáreas donde tiene cataratas, senderos, aves y fauna silvestre. Los atracti-
vos externos que ofrece son la Estación/jardín botánico Wilson, Cavernas fila de cal, Aguas
termales, Parque Nacional La Amistad,
Observación de aves, Cultura indígena e
italiana. El principal medio de mercadeo
es el electrónico y la conformación de
paquetes especiales para turismo nacio-
nal. El entrevistado manifiesta que hay
aduana en Río Sereno frontera con Pa-
namá que se puede utilizar para la dina-
mización del turismo entre países. Uno de
los paquetes que ofrece es San Vito, PN
Barú, (2:1 noches) por $60 p/p/noche.
Asegura, que en este caso la limitante es
el camino en lastre que comunica a los
pueblos de Sabalito con Río Sereno en la
frontera al lado de CR porque al lado panameño las vías están en buen estado. Visita realizada
el 14 de abril del 2010, Calificación: 2
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE CORREDORES
Cavernas Ciudad Neilly 1 Naturales CORREDORES CORREDOR
Turístico rural Rancho Manú 3 Naturales CORREDORES CORREDOR
Plantaciones de Banano 1 Culturales CORREDORES CORREDOR
Poblado Paso Canoas 1 Culturales CORREDORES CANOAS
Fuente: Trabajo de campo 2010

MIRADOR LA TORRE (CIUDAD NELLY)
Ubicado en la Fila de Cal pertenece a Ciudad Nelly cantón de Corredores es una empresa pri-
vada familiar cuyo dueño Sr. Luis Guillermo Muñoz tiene 7 años de haber invertido en gastro-
nomía con una vista privilegiada al valle. El principal atractivo es la observación del portal noc-
turno y diurno con interpretación del paisaje urbano y rural integrado al Golfo de Nicoya y el
mar Pacífico. Manifiesta el propietario que ofrece comida especializada destacándose la chu-
leta gigante de casi un kilo, el
surtido de carnes y la buena
cocina en la zona. Agrega que
el perfil del cliente es gente
nacional de Ciudad Nelly y/o
Golfito de éste último lugar lo
visitan tripulantes de yates,
fragatas y cruceros ocasiona-
les. Tiene la ventaja de encon-
trarse ubicado entre Ciudad
Nelly y Coto Brus camino al
principal atractivo de la zona
identificado como Jardín
Botánico Wilson. El clima es
fresco contrario al de la carre-
tera interamericana y se
aprecia un ecosistema pre-
montano con bosque nuboso de aproximadamente 1000msnm. Los pueblos de la frontera
con Panamá están muy cercanos y éstos tanto como el Río Claro tienen espectaculares vistas.
Se menciona y valora también el servicio de hospedaje ofrecido aún y cuando no es el objeti-
vo principal de la visita. Otros atractivos mencionados son: Cavernas Fila de Cal y Jardín Botá-
nico. Visita realizado el 13 de abril del 2010, Hora:10 am. Calificación: 3.

NOMBRE_ATRACTIVO JERARQUIA CLASIFICACION DISTRITO
Boca del Río Grande de Térraba 2 Naturales PUERTO CORTES
Playa Boca Brava 1 Naturales PUERTO CORTES
Isla Boca Chica 1 Naturales PUERTO CORTES
Isla Boca Brava 1 Naturales PUERTO CORTES
Playa Tortugas 1 Naturales PUERTO CORTES
Boca Coronado 1 Naturales PUERTO CORTES
Bahía Drake* 1 Culturales SIERPE
Playa San Josecito* 1 Naturales SIERPE
Playa Llorona(P.Nac.Corc) 3 Naturales SIERPE
Canales de Delta Río Sierpe 3 Naturales SIERPE
Reserva Sierpe-Térraba* 3 Naturales SIERPE
Cerro Chocuaco 1 Naturales SIERPE
Playa Violín 1 Naturales SIERPE
R.F. Golfo Dulce 3 Naturales SIERPE
Playa Ganado 1 Naturales SIERPE
Isla Violín 2 Naturales SIERPE
Isla Zacate 1 Naturales SIERPE
R. Indígena Guaymí 1 Culturales SIERPE
RVS Marenco* 3 Naturales SIERPE
Río Claro* 3 Naturales SIERPE
Playa Agujitas* 1 Naturales SIERPE
Playa San Pedrillo (PNCorv.)* 1 Naturales SIERPE
R.B. Isla del Caño* 3 Naturales SIERPE
Playa Colorada 1 Naturales SIERPE
Isla Ballena ( PNM Ballena) 1 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Ventanas ( PNM Ballena) 2 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Piñuela ( PNM Ballena)* 2 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Ballena ( PNM Ballena)* 1 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Uvita ( PNM Ballena)* 3 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Hermosa 1 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Dominicalito 1 Naturales BAHIA BALLENA
Playa Dominical* 1 Naturales BAHIA BALLENA
P. Nacional Marino Ballena* 2 Naturales BAHIA BALLENA
Punta Dominical 1 Naturales BAHIA BALLENA
Punta Uvita ( PNM Ballena) 2 Naturales BAHIA BALLENA
Trabajo de campo 2010
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE OSA

ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON DE GOLFITO
NOMBRE_ATRACTIVO JERARQUIA CLASIFICACION DISTRITO
Playa Gallardo 1 Naturales GOLFITO
Depósito Libre Comercial* 2 Articiales GOLFITO
RVS Golfito * 3 Naturales GOLFITO
Playa Punta Encanto 1 Naturales GOLFITO
Playa Cacao 1 Naturales GOLFITO
Playa Atrocho 1 Naturales GOLFITO
Jardín Botánico 3 Articiales GOLFITO
Playa Puntarenitas 1 Naturales GOLFITO
Golfo Dulce 2 Naturales PUERTO JIMENEZ
Playa Carate 2 Naturales PUERTO JIMENEZ
Punta Salsipuedes 1 Naturales PUERTO JIMENEZ
Parque Nacional Corcovado* 3 Naturales PUERTO JIMENEZ
Laguna de Corcovado 2 Naturales PUERTO JIMENEZ
Cabo Matapalo 1 Naturales PUERTO JIMENEZ
Playa Sombrero 1 Naturales PUERTO JIMENEZ
Boca del Río Sirena 1 Naturales PUERTO JIMENEZ
Playa Sirena(P.Nac.Corc)* 3 Naturales PUERTO JIMENEZ
Playa Madrigal(P.Nac.Corc)* 3 Naturales PUERTO JIMENEZ
Playa Zancudo 1 Naturales PAVON
Playa Pavones* 1 Naturales PAVON
Canales del Delta Río Coto 1 Naturales PAVON
Punta Banco* 1 Naturales PAVON
Trabajo de Campo 2010
Cámara de Turismo de Golfito
Se entrevistó la secretaria de la cámara de turismo cuyos datos aparecen a continuación:
Algunos tour existentes son: La Gamba, cataratas paraíso, Canopy La Torre, tours por el Golfo
Dulce en bote hacia playa Cacao, Nicuesa, Jardín Botánico. Frente al Golfo Dulce se observan
ballenas y delfines en la boca de Golfito específicamente en los meses de julio, agosto y se-
tiembre. El precio del tour por grupo es de $30/ hora.
El siguiente es el horario del transporte acuático itinerado entre Golfito y Puerto Jiménez sa-
liendo del muelle público, cuyo costo es $5 directo (45 minutos) y $3 normal (2 horas).

SALIDA GOLFITO SALIDA PUERTO JIMENEZ
7:30 AM 6:00 AM
10:00 AM 8:45 AM
11.30 AM 11:30 AM
1:00 PM 2:00 PM
3:45 PM 4:20 PM
Otro transportes existentes son Golfito- Zancudo que sale a las 12 MD del Hotel- Restaurante
SAMOA.
Lucero Tours:
Consiste en una agencia de viajes de europeos que se instaló en Golfito que han diseñado un
“banana tour”, su mecanismo de comercialización es a través de internet en el segmento de
mercado europeo ( Aradelia com. pers. Junio, 2009)
Municipalidad de Golfito- INICIATIVA GOLFITO LIMPIO Y BONITO
Se realizó una entrevista con el Ing. Deylon Arroyo Blandón Gerente administrativo financiero
(Tel. 7775 05 23 deylonb@hotmail.com ) de la misma cuyo eje principal fue el plan Golfito
Limpio y bonito que ejecuta la municipalidad en la ciudad de Golfito. Se realizó revista de los
principales avances en cuanto a recolección de basura, siembra de plantas ornamentales,
código de colores en donde predomina el azul y el blanco; y la colocación de mesas de pic nic
para el disfrute del golfiteño. El Sr. Deylon aprovechó también para mostrar al suscrito los
esfuerzos en equipo y personal que realizan para ordenar la zona marítimo terrestre espe-
cialmente el Plan Regulador de Platanares- Playa Preciosa. Solicita invitar al Arq. Antonio Fa-
rah para una futura visita y explicación de avances municipales en el tema de la zona marítimo
terrestre.
1. Golfo Dulce Lodge
(Esther Greter 88215398 www.golfodulcelodge.com)
Se manifiesta que el Golfo Dulce no es muy conocido debido a que en los mapas locales de
turismo está ausente, solamente reflejan el sector central de Golfito. La empresaria asegura
que entre Punta Gallardo y hasta Río Esquinas es parte del parque nacional y eso falta por
promocionarlo mejor. Por ejemplo asegura que hay más de 100 lapas rojas reintroducidas al
bosque por la fundación Zooave y que pueden verse volando por entre sus instalaciones debi-
do a que colindan con el Parque Nacional Piedras Blancas.
Se afirma que los turistas que llegan a Costa Rica no pasan del pacífico central ( Manuel Anto-
nio) y no van al Pacífico Sur. La imagen del producto turístico de la zona debe ser ecoturismo,
naturaleza, pesca deportiva (Golfito) y surf ( Pavones). Se propone invitar a las agencias tour
operadoras de San José para que vayan a todos los hoteles y conozcan los atractivos de la zo-
na.

La asociación con organizaciones locales
como CATUOSA requiere la inversión de
$700/ año lo cual resulta muy caro, se
propone la participación organizada en
eventos con un solo stand representan-
do a la zona Sur en Expotur que permita
más promoción y visita de más prensa
internacional.
No existe acceso por tierra al lugar, el
servicio de transporte desde Golfito cobra generalmente 40 mil colones-2009; cuentan como
atractivos principales los senderos, las plataformas, las ceibas centenarias, las aves, las lapas
rojas, ballenas y delfines (no garantizadas). El perfil de turista proviene de Europa especial-
mente Alemania, Suiza, Austria, Holanda, Luxemburgo, Noruega, viajan entre noviembre-
febrero con poder económico medio-alto.
DESCRIPCIÓN
Golfo Dulce Lodge, Playa San Josecito Golfito
Tel 27750573; 22222900
www.golfodulcelodge.com
Una combinación de confort, naturaleza, y aventura.
Este tesoro escondido rodeado por las tierras bajas del bos-
que lluvioso del Parque Nacional Piedras Blancas termina so-
bre una remota y pacífica bahía en el Golfo Dulce que sola-
mente es accesible por bote desde Golfito ó Puerto Jiménez (
30 minutos). Es posible encontrar juntos una villa conserva-
da dentro de la jungla, un albergue que ofrece confort y amplios espacios ventilados por la
naturaleza. Cada uno con barandales, baños espectaculares y abanico. Se destaca la atmosfe-
ra de intimidad y privacía. Hay también un rancho estilo restaurante con bar informal y comi-
das servidas.
La reserva biológica privada consiste en más de 300 hectáreas ( 750 acres) de variados ecosis-
temas tales como bosques primarios y secundarios tanto como extensas campos de helico-
nias y pastos con variedad de senderos accesibles.
Actividades:
1. Excursiones guiadas en bote y caminatas por la selva
2. Observación de aves ( lapas rojas)
3. Estudios de Naturaleza
4. Jardín botánico
5. Kayaking por el mar
6. Natación y relajamiento
7. Tours de aventura

Nota de solicitud del entrevistado: Se requiere capacitación corta y accesible en temas de
naturaleza para guías locales ( Jose).
Este hotel posee el Certificado de Sostenibilidad Turística del ICT Evaluación del Atractor para
FAS: 4 ( escala de 1 a 5)
Casa Orquídeas (Ron &Trudy Macallister) Tel. 88 29 12 47
Casa orquídeas es un jardín botánico ubicado en el Golfo Dulce en el que se pueden apreciar
diferentes especies de plantas tropicales de todo el mundo en un solo espacio geográfico
tanto ornamentales como comestibles. Dentro de las frutas de los árboles comestibles existe
una amplia variedad de cítricos que incluyen el mangostán, limón dulce y el arasá. Además
hay mangos, guanábanas, fruta estrella, marañón, cacao, aguacate, zapote, manzana de agua,
coco y papaya. En cuanto a vegetales se observan pepinos, frijoles, papa dulce, yuca, tiquiz-
que, yami, nampi, malanga, fruta de pan y otros amapolas comestibles.
En plantas ornamentales se observan 100 especies de orquídeas, 50 sp de heliconias, brome-
lias, palmas, aroides, plantas con fragancia ( Yllan yllan); plantas inusuales como la fruta del
milagro y las coloridas gingers rojas y rosadas.
Servicios
El acceso es vía por bote exclusivamente y se ofrecen servicios de guía durante la caminata
cuya duración es de hasta dos horas en el que se pueden ver, oler, probar y tocar una increí-
ble diversidad de plantas tropicales.
Visión de la zona
Con 30 años de vivir por la zona los señores propietarios del Jardín Botánico emiten sus opi-
niones respecto al desarrollo y la dinámica actual del turismo por la zona.
El Golfo Dulce tiene poco movimiento turístico y el que se realiza principalmente entra por
Puerto Jiménez y no tanto por Golfito pueblo. Se opina que existen dos segmentos diferen-
ciados importantes el primero por el pueblo de Golfito que favorece a la pesca deportiva
mientras que el segundo se inclina más bien por el ecoturismo y el turismo educativo.
Las personas que más llegan se hospedan en hoteles del sector de Matapalo-Golfito, Osa,
Zancudo y predominan franceses provenientes de Puerto Jiménez.
De las personas que provienen de Playa Nocuesa predominan los norteamericanos en el or-
den USA, CANADA, EUROPA, COSTA RICA.
TARIFAS Caminata Guiada Caminata No Guiada
Precio $8 p/p $5 p/p
Días Lunes- jueves
Transporte acuático no incluido
Evaluación del Atractor FAS = 4 ( escala de 1 – 5)

Playa Nicuesa Michael Butner (propietario)- Luis Siles (Gerente) lod-
ge.nicuesa@gmail.comTel. 83 35 47 27 www.nicuesalodge.com
Exuberante vegetación verde más allá de lo que el ojo pueda ver, hojas verdes tan grandes
como orejas de elefantes. Agua coloreada como jade. Tucanes, monos, iguanas, delfines, ma-
jestuosas mariposas azules en Playa Nicuesa Rainforest Lodge.
Si busca desafío físico. Playa Nicuesa lo ofrece; si desea des-
canso y relajación.en Playa Nicuesa lo encuentra. Nosotros
somos un hotel de destino que ofrece kayaking, pesca, snor-
keling, caminatas en la montaña, vida silvestre, cabalgatas,
y el poder mecerse en una cómoda hamaca.todo en nuestro
patio.
Playa Nicuesa Rainforest Lodge abraza la conservación y la
armonía con el medio ambiente, y ofrece una mezcla perfec-
ta de confort, con la preservación de la naturaleza. Este hotel en medio de la montaña fue
sensitivamente diseñado para respetar el ambiente, construido por árboles caídos natural-
mente, materiales reciclados y al mismo tiempo aprovecha la energía solar para proveer elec-
tricidad. Lo que hace único, puro y privado a Playa Nicuesa Rainforest Lodge, es que es accesi-
ble solamente vía marítima. Mientras se aproxima en bote, increíbles vistas de las montañas
que rodean el Golfo de la costa Pacífica le dan la bienvenida al Lodge.
Visión de la Zona ( Entrevista al Sr. Michael Butner)
El turismo en la zona está más asociado con Puerto Jiménez-Golfito y es del corte natural por
lo que rechaza iniciativas tales como la instauración de granjas atuneras a la entrada del Golfo
Dulce. En relación con las marinas turísticas el criterio cambia y dice que la marina es buena
para dar trabajo pero se corre el riesgo que los turistas solamente se concentren en visitar las
instalaciones y no conozcan los alrededores de ella es decir al pueblo y sus recursos turísticos.
El tipo de gente que llega a éste proyecto es la interesada en el ecoturismo y que entiende el
valor de mantener condiciones de lujo dentro de un bosque tropical y que utiliza un emplea-
do por cada huésped. Ello tiene su costo de oportunidad y el precio alcanza los $170 p/p
/noche. Es importante para el futuro que Golfito con Pavones y Zancudo se incorpore a Puerto
Jiménez y Osa en materia de mercadotécnica y promoción.
Este tipo de establecimiento está siempre apoyando a organizaciones tales como “The Nature
Conservancy” y sus proyectos de tatuaje que alcanzan hasta $10 000.
“Esta zona es de muchos pequeños hoteles con máximos de 50 habitaciones pero todos ellos
tienen altos niveles de calidad que deben ser visibilizados en la región de Golfo Dulce”

Playa San Josecito- Golfo Dulce
Colinda con el Parque Nacional Piedras Blancas es sitio de observación de desove del pez agu-
ja cuando la luna está en su cuarto creciente mensual. La playa está inmersa en un bosque
tropical lluvioso con accesibilidad limitada al transporte fluvial. Los servicios cercanos son
realizados por Golfo Dulce Lodge con el siguiente sitio web: www.golfodulcelodge.com Telé-
fono 88215398 quien tiene Certificado de Sostenibilidad Turística con 4 niveles.
Refugio Nacional de Vida Silvestre Golfito
Ofrece paisaje del bosque y el mar integrado y actividades de senderismo terrestre o aéreo a
través de tirolesas. El servicio de guiado con tirolesas es ofrecido por Canopy Bosque Mar
que se sitúa cerca de la torre de transmisión del ICE en el Cerro de Golfito. Tel 8399 87 63.
Finca Privada Cataratas y Senderos Avellán (Parque Nacional Piedras Blancas)
La finca ofrece senderos naturales a través de la finca y atravesando el Río Piedras Blancas
con alta dosis de intercambio de experiencias con gente local; el principal atractivo son las
cataratas de aguas claras al final del sendero. También existe la posibilidad de realizar aven-
tura sobre la copa de los árboles enfocada a todo público incluyendo menores de edad. Su
dirección física es del pueblo de Golfito hacia el Parque Nacional Piedras Blancas (Pueblo de La
Gamba) 6 kilómetros hacia el Norte. Tel. 8823 71 80.
Finca Privada Cascadas Las Cavernitas
La finca ofrece 19 cascadas de hasta 17 metros de alto con espacios silvestres mezclados con
artificiales en donde se pueden admirar plantas propias de la región. La particularidad del ori-
gen de cal desde donde nacen las cascadas la hace lucir con coloraciones blancas no compa-
rables con sus similares en otros puntos del país. Impresiona la formación de cavernas sobre
el suelo y la acción mineral que genera procesos de fosilización. Tel. 88409235.

Distribución Espacial de Atractivos Principales del Pacífico Sur.
2.2.1 Atractores Naturales
La diferencia entre un factor y un atractor está determinada por el grado de servicios existen-
tes y la transformación de la materia prima ajustada desde el factor hasta la conversión en
atractor. En términos prácticos, se tienen atractivos naturales o artificiales que motivan sufi-
cientemente el desplazamiento de visitantes y servicios complementarios de alta calidad que
favorecen el disfrute adecuado de los mismos. En la teoría de patrimonio turístico (CICATUR,
1995) significa unir atractivos y planta turística para conformar productos turísticos comercia-
lizables.

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