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LEHENDAKARITZA
Komunikaziorako Zuzendaritza
PRESIDENCIA
Dirección de Comunicación
CEBEKen BATZAR NAGUSIA
ASAMBLEA GENERAL DE CEBEK
LEHENDAKARIERAN HITZALDIA-INTERVENCION DEL LEHENDAKARI
2014-14-05-Bilbao-14-05-2014
CEBEKeko presidentea, CEBEKeko zuzendaritza osatzen duzuenok, herri
agintariok, CEBEKeko ordezkari guztiok enpresa mundukook, arratsaldeon
denoi eta, ezer baino lehen, eskerrik asko zuen gonbidapenagatik.
Orain esatera noana, gaur goizean beste bilera bat izan egin dut, Arabako
Enpresa Handietako ordezkariekin, ba zaudete hemen zuetariko batzuk,
eskerrik asko, gaur ere arratsaldean hemen izategatik, eta bertan esango
dudana nolabait goizean ere esan dut SEAk antolatutako foro horretan.
Eskerrik asko nolabait ere zuen gonbidapenagatik eta zuen arretagatik.
Eusko Jaurlaritzak bete berri du legegintzaldiaren lehen herena eta gai hau
hartuko dut izpide gaurko honetan. Hamasei hilabete hauetan bi kontzeptu
nabarmenduko ditut: zorroztasuna eta estrategia.
Lehenengo zorroztasuna. Zorroztasuna da errealitateari aurre egitea
egiarekin...Kontuak egonkortzea…Eta lehentasunak nork bere gain hartzea da.
Gure xedea izan da suspertzearen eta enpleguaren helburua lehenestea.
Zorroztasuna eta zehaztutako estrategia. Abian dugu dagoeneko Euskadi 2020
proiektuaren hazkunde jasangarriaren ardatz osoa.
PRIMER TERCIO DEL GOBIERNO: RIGOR Y ESTRATEGIA.
Agradezco su invitación en un momento especialmente relevante para nuestro
proyecto. El Gobierno Vasco acaba de cumplir el primer tercio de la legislatura.
Los conceptos clave de este primer tercio que quiero subrayar han sido dos:
rigor y estrategia.
2.1.- Primero rigor:
-Rigor es afrontar la realidad con la verdad por delante. Lo repetiré una vez
más, lo dije al incio, no me canso de repertilo a pesar de desgraciadamente
tenga que ser así, dijimos desde el primer día que 2013 y 2014 iban a ser dos
años duros. La verdad es que lo están siendo. Y lo están siendo para todos.
También y fundamentalmente para ustedes y para los ciudadanos y
ciudadanas en general. También para la administración.

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-Rigor es estabilizar las cuentas y lo hemos hecho. Hemos cumplido el objetivo
de déficit en 2013 ( el 1,08% sobre el 1,2% autorizado) y estamos en la senda
de cumplirlo en 2014 (1%). La previsión inicial para el año que viene, 2015, es
el 0,7%.
Vamos pasando, 1,2, 1, 0,7 y estamos en disposición de anunciar que es
razonable plantear el retorno al objetivo de “déficit cero” en el plazo de tres
años. Razonable.
-Rigor es asumir las prioridades, y nuestra prioridad es, la primera, favorecer la
reactivación económica y el empleo. Así esta fijado en nuestro programa
electoral con el que nos presentamos y en nuestro Programa de Gobierno.
Prioridad: reactivación económica y el empleo.
En estos 16 meses de Gobierno hemos aprobado un primer Plan de choque
por el empleo, hemos aprobado también un Programa Marco de reactivación y
un Plan de empleo a tres años.Hemos dejado atrás, sí, la recesión pero el
Gobierno Vasco no ha echado las campanas al vuelo. No hemos sido nosotros
quienes hemos echado las campanas al vuelo.
Nuestro objetivo es crecer este año el 1% y mantener el empleo estable. En
2015 el objetivo es comenzar a crear empleo neto, con un crecimiento del
1,5%.
2.2.- Primero rigor y segundo estrategia definida.
Hemos completando la planificación estratégica de nuestro proyecto Euskadi
2020.Tenemos en marcha el eje del crecimiento sostenible: el Plan de Empleo
y la “estrategia 4 i”: Industria, Inversión, Innovación e Internacionalización.
Saben ustedes que, además del Programa de Gobierno, además del Programa
Legislativo, tenemos un Programa de Planes Estratégicos que miran a dos
ejes: el eje del desarrollo humano, y el eje del crecimiento sostenible. Y hemos
puesto en marcha el eje del crecimiento sostenible ya con la mayoría de los
planes aprobados.
Hemos recibido críticas sobre el grado de cumplimiento de estas inversiones
(luego si es el caso podríamos hablar) pero les puedo asegurar que están en
marcha, que seguimos cada semana la ejecución de las 138 partidas
presupuestarias que acogen estos programas.
BIGARREN HERENA / SEGUNDO TERCIO DE LEGISLATURA.
Lehen herena beraz: zorroztasuna eta estrategia, aipatu egin ditut, baita
adostasuna praktikatzen duen aurrera begirada ere. Kudeaketa zorroztasunari
esker, kontu publikoetan helburu berriak markatu ditzakegu. Garrantzitsuena,
hiru urteetako epean defizita berriro ere zerora ekartzea. Oinarri sendo honen
gainean errazagoa izango da ekonomia eta garapena sustatzea.

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Legegintzaldiaren bigarren herena hasi dugu. Europako hauteskunde
kanpainan ari gara eta oso muturreko hitzaldiak entzuten ari gara.”
Triunfalismo” deigarriak Rajoy-ren Gobernuarenak bezalakoak eta oposizioaren
oihartzun handiko “hondamendiak” ere entzuten ditugu.
Nire aldetik, bi kontzeptu nagusi bigarren herenera begira: errealismoa eta
itxaropena. Zorroztasuna eta estrategia lehenengo herenean, eta bigarrenean
errealismoa eta itxaropena. Errealismoak esan nahi du errekuperaziorako lehen
urratsak eman ditugula onartzea eta irteera mantsoa eta mantsoago izango
dela, beste batzuekin konparatuz.
Eta errealismoarekin batera, itxaropena. Oinarri sendo batek eutsita: bakean
bizi gara eta bizikidetza sustatzeko aukera dugu. Eta hau ere, enpresa
munduan eta ekonomia arloan ere kontutan hartzeko izan beharko litzateke.
Gainera, gure ekonomiaren oinarriak sendoak dira eta jakin, badakigu,
elkarrekin egin behar dugula aurrera. Elkarrekin.
Comenzamos, pues, el segundo tercio de la legislatura y destaco, también para
este segundo tercio de legislatura dos conceptos claves. Si en el primer tercio
eran rigor y estratégica, en este segundo tercio: realismo y esperanza.
3.1.- Realismo significa:
-Reconocer que en el año 2014 en el que estamos, simplemente hemos
comenzado a dar los primeros pasos de la recuperación. Estamos empezando
a salir del agujero. La salida será lenta, pero seguimos en crisis. Nos costará el
doble de tiempo salir que el tiempo que nos ha costado caer.
-La estructura económica vasca, sustentada en la industria, es diferente a la
economía española. Los ritmos de declive y recuperación son aquí más
pausados. Mantenemos este modelo, el objetivo de que el PIB industrial se
acerque al 25%. Y también, expresado en el Plan de Industria, que supere
incluso en los próximos años el 25%.
-Las administraciones públicas podemos mejorar las condiciones del entorno
económico, esto es: facilitar estabilidad y competitividad. Ahora bien, no
podemos sustituir a la empresa en la creación de empleo. Lo reiteraré cuantas
veces sea necesario. Nuestro proyecto contempla la reducción del peso de la
Administración y hemos predicado con el ejemplo: el Gobierno ha reducido
su estructura en un 20%.
Realismo, al que apelo significa también confianza en la estratégia de
recuperación y la “estrategia 4 i”. Ahora bien, si no remamos juntos nunca
llegaremos, o llegaremos demasiado tarde.
3.2.- Junto con el realismo, esperanza.
Esta visión de esperanza de cara al segundo tercio de la presente legislatura,
está sustentada, también, en una base sólida, que creo que el ámbito de la
economía y el mundo de la empresa deberían tener presente también.

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-Vivimos en Paz, diría que hasta sin ETA, aunque es verdad que ETA sigue
como organización terrorista, pero, dos años y medio después del anuncio del
cese definitivo de su acción armada, y constatado, tenemos la oportunidad de
consolidar una nueva convivencia. Una convivencia que redunde en el
desarrollo humano y que sea puesta en valor, también, para el crecimiento
sostenible.
-Los cimientos de la economía y de la política económica vasca son firmes.
Sabemos adónde queremos ir y cuál es el camino y se dice que “no hay viento
favorable para quien no sabe adónde va”. Nosotros sabemos adónde
queremos ir y cuál es el camino.
Ahora bien, la brújula, a pedar que sabemos adónde dirigirnos, no dispensa de
remar.
Hemos pasado lo peor de la tormenta, hemos nadado hasta la playa y hemos
llegado exhaustos, pero estamos vivos y no es momento de desfallecer ahora
precisamente. Es momento de agradecer el esfuerzo de contención y
mantenimiento de empleo realizado por tantas y tantas empresas vascas (y lo
digo aquí también en este foro, en este acto posterior a la asamblea de
CEBEK). Es también momento de avanzar, de invertir y decrecer con
confianza.
UN MOMENTO DE TRANSFORMACIÓN Y COMPROMISO.
Estamos en un momento de transformación, que ligado a lo que es el realismo
y la esperanza supone, también, un compromiso, porque, para finalizar, quiero
realizar un reconocimiento: “el modelo de gestión del Gobierno Vasco es el
modelo de gestión de la empresa vasca.” Nos sentimos identificados con este
modelo.
Compartimos la necesidad de aplicar el rigor, el mismo que están aplicando
todas y todos ustedes; la necesidad, también, de ser prudentes, tenemos que
consolidar nuestra posición con realismo, responder a lo esencial para que el
crecimiento resulte firme; la ambición de crecer, de poder invertir y de
contribuir a crear empleo. Lo compartimos con todas y todos ustedes.
Comparto la necesidad de propiciar cooperación, colaboración y compromiso.
Estoy convencido de que tenemos muchos ámbitos de confluencia y uno
indudable es el empleo de la juventud. Tenemos una juventud muy bien
preparada y estamos viendo cómo buscan oportunidades en Holanda,
Alemania o Reino Unido y no podemos descapitalizar nuestra mejor materia
prima. La situación de muchos jóvenes es dramática y me atrevo a solicitar un
esfuerzo para que juntos prioricemos que tengan oportunidades de empleo en
Euskadi.
Por ellos, pero también por la sociedad vasca, también por el reto que
tenemos, como decía esta mañana en el Foro de Grandes Empresas de

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empresarios alaveses, por la necesidad que tenemos de abordar el hándicap
que tenemos del descenso de natalidad o el envejecimiento de población.
Gure oinarriak sendoak dira, atzeraldia atzean uzten hasi gara. Aurrera begira
eredu bat dugu eta adostasun zabaleko estrategia bat ere. Azken urte hauetan
enpresak egin duten ahalegina azpimarratu eta eskertu nahi dugu.
Enpresa asko eta asko, enplegu asko eta asko, mantentzea lortu dute.Zailena
gainditu dugu, bai, orain inbertsioaren eta garapenaren zikloa iristen da. Ziklo
berri honetan helburu asko ditugu, denen artean bat nabarmenduko dudalarik:
gazteentzako enplegua lehenestea.
Vivimos un momento de gran transformación y de compromiso. Las
empresas son motor de esta transformación y cuentan, cuentan las
empresas con nuestro compromiso.
Tengo plena confianza en que vamos a ser capaces de crear las condiciones
de estabilidad y competitividad necesarias para recuperar un crecimiento
sostenible.
Termino con una mención de actualidad al tema de las “vacaciones fiscales”.
Primera idea: consideramos esta multa desproporcionada en relación al
importe pendiente en la demora de su recaudación y excesiva para un país que
hace 20 años sufría un triple desamparo. Primero: además de que era una
sociedad afectada por el terrorismo (y esto ustedes lo han sufrido), sufrimos
también una tremenda crisis económica y de desempleo. Segundo: una
ausencia absoluta de política industrial por parte de los gobiernos del Estado, y,
tercero (como he dicho antes): una injusta violencia que azotaba al conjunto del
país y chantajeaba al mundo de la empresa.
La realidad es que hoy recibimos esta desproporcionada multa de una Europa
que yo, por esto, definiría de una “Europa sin alma”. Sin pararse a pensar
cuáles fueron las causas y los orígenes de aquella política llamada de las
“vacaciones fiscales”.
Aquellas ayudas a más de 300 proyectos de empresa sirvieron para mantener
la actividad, para impulsar la innovación, para activar la recuperación, para salir
de la crisis y crear empleo. No era para eximir a las empresas de sus
obligaciones fiscales. Era con este objetivo, basado en las causas que nos
llevaron a quienes en aquel momento dirigián las instituciones vascas, todas
ellas, y también con acuerdos políticos entre los partidos políticos (cosa que
hoy parece olvidarse). Todo ello, en un contexto que estaba caracterizado por
la asolación que vivíamos en la política económica y política industrial.
Sirvieron para revitalizar un país que se encontraba en una situación dramática.
Me es imposible comprender la crítica que recibimos de quienes hoy sí
reclaman ayudas, por ejemplo a FAGOR, y no admiten aquellas ayudas en
situaciones mucho más críticas. Me es imposible comprender, más todavía,
que se denomine como “tragedia” esta situación por parte de representantes
políticos que abogan por ayudas a unas determinadas empresas y no califican

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de “tragedia” la situación que ellos mismos o provocaron o justificaron en
aquella época.
Me es imposible comprender a quienes aprovechan esta multa para cuestionar
proyectos estratégicos de comunicación con el resto de Europa. Me es
imposible comprender a quienes reivindican a este Gobierno una posición
también por un “tax lease”, mirando por ejemplo a la Naval, sin reconocer los
pasos que como Gobierno Vasco hemos dado el año pasado, y, como
Lehendakari, he podido dar. Pasos dados por este Gobierno, incluso ante un
Comisario, que tiene también que ver con la sanción a Magefesa, a la que, por
cierto, también estamos haciendo frente. También una sanción.
Me cuesta comprender que se critiquen y exijan responsabilidades por la
gestión de aquellas ayudas otorgadas en una situación económica mucho peor.
Me cuesta comprender que quienes critican lo hecho en Euskadi, no valoren el
exceso y la desproporción de esta multa que hemos recibido.
Segunda idea ligada a la anterior: tenemos que defender el Concierto
Económico. Tenemos que defender el Concierto Económico en Europa, sí,
pero también en el Estado Español. Y tenemos que defenderlo nosotros.
El origen del problema no está en las ayudas, el origen está en el año 2001, en
la falta de diligencia en la defensa del Concierto por parte del Gobierno español
de aquella fecha.
Llega la multa de 300 millones y causa perplejidad saber que la Abogacía del
Estado solicitaba una multa de 50 millones. ¿Estaba defendiendo la Abogacía
del Estado realmente nuestros intereses?
Causa perplejidad saber que la Comisión reclamaba 64 millones ¿quería una
sobremulta?
Me es imposible comprender la felicitación y el recocijo por la sanción, por
parte de las comunidades limítrofes, alguna gobernada por correligionarios de
quien dice ahora que van a defender el Concierto Económico en Europa.
Tercera idea: la multa se dirige al Reino de España y el Reino de España tiene
que pronunciarse tanto en relación a los destinatarios como al procedimiento.
Nos jugamos mucho en las ayudas europeas a la reactivación, en los
compromisos de inversión del Gobierno español con Euskadi, en la
negociación de los flujos financieros y en la propia defensa del Concierto
Ecónomico.
En Euskadi, como he dicho antes, ya tenemos un procedimiento en relación a
una sanción como consecuencia, dicho sea de paso, a la interposición de
denuncia por parte de empresas vascas, también, desgraciadamente.

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En Euskadi contamos con el Consejo Vasco de Finanzas como marco para
valorar, ponderar el contenido de la sanción y el procedimiento. Un órgano para
alcanzar un acuerdo, y la actitud del Gobierno Vasco va a ser propiciarlo.
Eskerrik asko guztioi.