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Consorcios de Exportación.
Los consorcios de
Exportación son
conjuntos de
empresas cuyo
objetivo es la
introducción de sus
productos en los
mercados externos.
Características:
•Grupo de empresas (mínimo de 3) que
desean desarrollar conjuntamente acciones
o políticas de exportación de sus productos.
•Los productos que las empresas aportan al
consorcio, normalmente complementarios
entre sí, suelen tener un idéntico canal de
distribución, así como eventos
promocionales comunes.
•Adoptan un compromiso económico y/o
comercial entre ellas. Las empresas
determinan unas normas que regulan lo que
aporta cada una y los derechos y deberes
respectivos.
•Frente a otras fórmulas de venta al exterior,
el consorcio no ha de verse como un
intermediario ajeno a la empresa: el
consorcio es un ente auxiliar de la propia
empresa, que solo defiende los intereses de
los socios.
Ventajas:
•Reparto de gastos entre los socios.
•Gama más completa de oferta de
productos.
•Contratación de personal
profesional del comercio exterior.
•Mayor poder de negociación con
agentes, distribuidores,
importadores y, en definitiva,
clientes.
•Importantes ayudas de las
administraciones públicas: estatales
y autonómicas.
CONSORCIOS DE EXPORTACION EN
EL PERU.
Hoy nuestro país
presenta nuevas
oportunidades gracias
ala apertura comercial
tal . El 95% de nuestra
canasta exportadora
esta cubierta por los
TLC.
Escenario de competitividad actual
VARIEDAD
VARIABILIDAD
+ TURBULENCIA
Recursos internos de las
empresas sean
insuficientes.
Las empresas busquen
aliados y generen
consorcios.
Estrategia
Mejorar la
competitividad de las
empresas del Cluster
mediante el desarrollo
de esquemas
asociativos permitiendo
generar ventajas
competitivas.
OBSTÁCULOS
 Falta de confianza y altos costos de transacción.
 Falta de conocimiento y costos de aprendizaje.
 Carencia de una cultura asociativa de mutua colaboración
empresarial.
 Débil adopción de principios éticos y morales.
 Visión cortoplacista y actitud oportunista.
ventajas competitivas basadas
en actividad asociativa
Ejemplo: Un consorcio de
exportación
Ejemplo: Un centro tecnológico
especializado
Ejemplo: Una campaña para el
posicionamiento de la Imagen del
SPL
• ACTIVIDADES CONJUNTAS DE
EMPRESAS E
INSTITUCIONES DE TODO EL
Sistema Productivo Local
ACTIVIDADES CONJUNTAS DE
EMPRESAS E
INSTITUCIONES DE TODO UN
SECTOR:
NEGOCIOS ASOCIATIVOS ENTRE GRUPOS DE
EMPRESAS.
• ACUERDOS DE COOPERACIÓN ENTRE
EMPRESA,
CLIENTE Y PROVEEDORES.
PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN LAS EXPORTACIONES
PERUANAS.
• Actualmente en nuestro país existen
5,419 mypes que se dedican a la
actividad exportadora. En cinco años
puede llegar a mas de 16,000 , para
cumplir este objetivo el Estado tiene
que ser el promotor.
• Las Pymes peruanas representan el
98% de las unidades empresariales
peruanas, aportan 42% al PBI y
generan el 75% de ocupación para la
PEA. Pero su participaciòn en las
exportaciones llegan a 3.2%
Obstáculos que afrontan las Mypes.
Elevada informalidad.
Baja productividad y calidad.
Limitada capacidad técnicas y gerenciales.
Bajo nivel de acumulación de capital.
Poco acceso al financiamiento.
Escaso nivel de información de mercados.
Capital social limitado.
Los consorcios de exportación para las mypes son esenciales ya que permite
superar los obstáculos de: Baja productividad y calidad, la capacidad técnica y
gerencial y el financiamiento.
Problemas de las Pymes para
internacionalizarse.
• Falta de conocimientos y medios
necesarios.
• Incumplen con los requisitos
regulatorios del extranjero.
• Producción de productos en
cantidad y calidad no apta para el
consumidor externo.
Al combinar sus conocimientos, sus
recursos financieros y sus
contactos, en un Consorcio de
Exportación, las Pymes mejoran
sus posibilidades de exportación y
reducen los riesgos de
penetración en Mercados Extranjeros
Los consorcios de exportación
son importantes porque son
alianzas voluntarias de
empresas , con la finalidad de
promocionar en el extranjero
los bienes y servicios de sus
miembros.
Beneficios:
• Facilita las exportaciones
de sus productos mediante
acciones conjuntas.
• Reduce los costos y los
riesgo de la
internacionalización.
Actividades que realizan los
consorcios de exportación:
 Organización de la
participación en ferias.
 Investigación de mercados.
 Formulación de una
estrategia comercial.
 Negociaciones con
proveedores de servicios.
 Organización de programas
de capacitación.
Programa ONUDI de Consorcios de Exportación en
Perú.
El programa de la ONUDI(Organización de
las Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial).Participa en la creación de
consorcios de exportación en diferentes
sectores. Formado promotores locales de
Consorcios de exportación en el sector
publico y privado.
Principales Actividades:
• Desarrollo de un marco de incentivos
para CE(Consorcios de exportación).
• Comparte las mejores practicas
internacionales, con reunión de grupos
de expertos de diferentes países.
Zonas de intervención del Programa ONUDI
• La ONUDI trabaja con 26
CE,operativos en 7
Regiones(Piura, Junín,
Huancavelica, Lima, Cuzco,
Arequipa y Puno).
• Se respeta la pluralidad cultural
existente y fomenta la inclusión
de los sectores marginados.
• Los procesos no se dan de
forma espontanea tiene que
ser inducido y acompañado.
Metodología de la ONUDI.
Se acompaña a las empresas o asociaciones
de artesanos y/o productores en sus
primeras acciones grupales, apoyándoles
en la formación de una sólida Base de
Confianza, necesaria para la
Internacionalización asociativa, hasta la
consolidación del grupo.
FASE I Promoción y Selección
Despierta el interés y
selecciona las empresas.
FASE II
FASE III
Formación de Base
Confianza.
Integración del grupo de
empresas.
Desarrollo de acciones
Piloto.
Prepararlos para
mayores retos.
FASE IV
FASE V
Diseño de la estrategia
SLP
GESTION
Se logra definir el
proyecto viable.
Inicio de Operaciones y
administrativas.
 Para formar CE las empresas y/o
Asociaciones involucradas deben
de estar consolidadas en el
mercado local, haber asomado
al mercado internacional por lo
menos como proveedores de
exportación .
 Las empresas que se junten
debe de ser de tamaño
homogéneo que comparten la
misma visón de futuro y los
mismos valores.
PERUVIAN BIO CONSORTIA LIMA
Es una Empresa
(Consorcios de
empresas) dedicada
ala comercialización
de productos
naturales.
Consorcio MUYU de CUSCO
Consorcio de
Exportación
dedicada a la
fabricación de
vestuario, joyería
peletería y
cerámica.
Consorcio Silver Raymi
LIMA
Consorcio ATEM ELECTRICO - LIMA NORTE
(Transmisión Eléctrica)
Es una
asociación de
talleres para la
exportación de
metalmecánica
Consorcio Aquaculture (Piura)
Consorcio Arte Chulucanas (Piura)
Consorcio Arte Catacaos (Piura)
Consorcio JAKU PERU (Junín)
Consorcios Central Alpaca y Yauli
(Huancavelica)
Consorcio del Lago Sagrado de los Inkas
(PUNO)
¿Corremos el riesgo de quedarnos
como exportadores primarios?
Es necesario implementar un
plan de desarrollo industrial que
permita agregar valor agregado a
la producción.
Daewon Choi, vicepresidente de
la Asociación Coreana de
Industria y Estudios Comerciales
recomienda al Perú aprovechar
los productos primarios para
captar nuevas inversiones y que
estas generen valor agregado
para luego exportarlo.
Impulsando las Creación de Parques
Tecnológicos e Industriales
Ningún país en el mundo ,institución y organismo nacional e internacional debe de
dudar sobre la importancia de la I+D+I (Investigación, Desarrollo e Innovación) en la
economía y la sociedad. Los Parques Tecnológicos hoy desempeñan un papel
fundamental en el desarrollo de los sistemas regionales de innovación , ya que son
elementos de dinamización de la innovación y permite un claro acercamiento
entre las universidades y las empresas potenciando un equilibro entre Ciencia-
tecnologìa –empresa.
Los parques se convierten en polos de desarrollos de empresas en su mayor parte
de base tecnológica o que integre a la tecnología a su cadena de producción.
En nuestro caso si se
integra la tecnología a
la producción se
logrará diversificar la
canasta exportadora y
hacer mas sostenible
el crecimiento.
¿Por qué es importante Fomentar la creación
de parques Industriales?
Estimulan el establecimiento de empresas industriales en
áreas que requieren generar desarrollo y por ende empleos
y bienestar social y económico.
Contribuyen al desarrollo regional.
Atraen la inversión extranjera directa (IED).
Catalizadores para el nacimiento de nuevas empresas.
Focos de atracción para empresas ya estructuradas.
Contribuyen a la generación de empleos.
Favorecen la transferencia de tecnología.
Favorecen el reordenamiento industrial.
Contribuyen al desarrollo sustentable
http://www.youtube.com/watch?v=Pl
gA_9fgy60
Nuestro país tiene dos factores para llegar a ser un país
desarrollado :
 Nuestros recursos naturales, útiles en el presente y
estratégicos en el futuro.
 La población Joven del país.
¿Qué nos falta?
Decisión política y ciudadana y el compromiso con el futuro del
país.
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Consorcios de exportación.

  • 1. Consorcios de Exportación. Los consorcios de Exportación son conjuntos de empresas cuyo objetivo es la introducción de sus productos en los mercados externos.
  • 2. Características: •Grupo de empresas (mínimo de 3) que desean desarrollar conjuntamente acciones o políticas de exportación de sus productos. •Los productos que las empresas aportan al consorcio, normalmente complementarios entre sí, suelen tener un idéntico canal de distribución, así como eventos promocionales comunes. •Adoptan un compromiso económico y/o comercial entre ellas. Las empresas determinan unas normas que regulan lo que aporta cada una y los derechos y deberes respectivos. •Frente a otras fórmulas de venta al exterior, el consorcio no ha de verse como un intermediario ajeno a la empresa: el consorcio es un ente auxiliar de la propia empresa, que solo defiende los intereses de los socios.
  • 3. Ventajas: •Reparto de gastos entre los socios. •Gama más completa de oferta de productos. •Contratación de personal profesional del comercio exterior. •Mayor poder de negociación con agentes, distribuidores, importadores y, en definitiva, clientes. •Importantes ayudas de las administraciones públicas: estatales y autonómicas.
  • 5. Hoy nuestro país presenta nuevas oportunidades gracias ala apertura comercial tal . El 95% de nuestra canasta exportadora esta cubierta por los TLC.
  • 6. Escenario de competitividad actual VARIEDAD VARIABILIDAD + TURBULENCIA Recursos internos de las empresas sean insuficientes. Las empresas busquen aliados y generen consorcios.
  • 7. Estrategia Mejorar la competitividad de las empresas del Cluster mediante el desarrollo de esquemas asociativos permitiendo generar ventajas competitivas.
  • 8. OBSTÁCULOS  Falta de confianza y altos costos de transacción.  Falta de conocimiento y costos de aprendizaje.  Carencia de una cultura asociativa de mutua colaboración empresarial.  Débil adopción de principios éticos y morales.  Visión cortoplacista y actitud oportunista.
  • 9. ventajas competitivas basadas en actividad asociativa Ejemplo: Un consorcio de exportación Ejemplo: Un centro tecnológico especializado Ejemplo: Una campaña para el posicionamiento de la Imagen del SPL • ACTIVIDADES CONJUNTAS DE EMPRESAS E INSTITUCIONES DE TODO EL Sistema Productivo Local ACTIVIDADES CONJUNTAS DE EMPRESAS E INSTITUCIONES DE TODO UN SECTOR: NEGOCIOS ASOCIATIVOS ENTRE GRUPOS DE EMPRESAS. • ACUERDOS DE COOPERACIÓN ENTRE EMPRESA, CLIENTE Y PROVEEDORES.
  • 10. PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN LAS EXPORTACIONES PERUANAS. • Actualmente en nuestro país existen 5,419 mypes que se dedican a la actividad exportadora. En cinco años puede llegar a mas de 16,000 , para cumplir este objetivo el Estado tiene que ser el promotor. • Las Pymes peruanas representan el 98% de las unidades empresariales peruanas, aportan 42% al PBI y generan el 75% de ocupación para la PEA. Pero su participaciòn en las exportaciones llegan a 3.2%
  • 11. Obstáculos que afrontan las Mypes. Elevada informalidad. Baja productividad y calidad. Limitada capacidad técnicas y gerenciales. Bajo nivel de acumulación de capital. Poco acceso al financiamiento. Escaso nivel de información de mercados. Capital social limitado. Los consorcios de exportación para las mypes son esenciales ya que permite superar los obstáculos de: Baja productividad y calidad, la capacidad técnica y gerencial y el financiamiento.
  • 12. Problemas de las Pymes para internacionalizarse. • Falta de conocimientos y medios necesarios. • Incumplen con los requisitos regulatorios del extranjero. • Producción de productos en cantidad y calidad no apta para el consumidor externo. Al combinar sus conocimientos, sus recursos financieros y sus contactos, en un Consorcio de Exportación, las Pymes mejoran sus posibilidades de exportación y reducen los riesgos de penetración en Mercados Extranjeros
  • 13. Los consorcios de exportación son importantes porque son alianzas voluntarias de empresas , con la finalidad de promocionar en el extranjero los bienes y servicios de sus miembros. Beneficios: • Facilita las exportaciones de sus productos mediante acciones conjuntas. • Reduce los costos y los riesgo de la internacionalización.
  • 14. Actividades que realizan los consorcios de exportación:  Organización de la participación en ferias.  Investigación de mercados.  Formulación de una estrategia comercial.  Negociaciones con proveedores de servicios.  Organización de programas de capacitación.
  • 15. Programa ONUDI de Consorcios de Exportación en Perú. El programa de la ONUDI(Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial).Participa en la creación de consorcios de exportación en diferentes sectores. Formado promotores locales de Consorcios de exportación en el sector publico y privado. Principales Actividades: • Desarrollo de un marco de incentivos para CE(Consorcios de exportación). • Comparte las mejores practicas internacionales, con reunión de grupos de expertos de diferentes países.
  • 16. Zonas de intervención del Programa ONUDI
  • 17. • La ONUDI trabaja con 26 CE,operativos en 7 Regiones(Piura, Junín, Huancavelica, Lima, Cuzco, Arequipa y Puno). • Se respeta la pluralidad cultural existente y fomenta la inclusión de los sectores marginados. • Los procesos no se dan de forma espontanea tiene que ser inducido y acompañado.
  • 18. Metodología de la ONUDI. Se acompaña a las empresas o asociaciones de artesanos y/o productores en sus primeras acciones grupales, apoyándoles en la formación de una sólida Base de Confianza, necesaria para la Internacionalización asociativa, hasta la consolidación del grupo.
  • 19. FASE I Promoción y Selección Despierta el interés y selecciona las empresas. FASE II FASE III Formación de Base Confianza. Integración del grupo de empresas. Desarrollo de acciones Piloto. Prepararlos para mayores retos. FASE IV FASE V Diseño de la estrategia SLP GESTION Se logra definir el proyecto viable. Inicio de Operaciones y administrativas.
  • 20.  Para formar CE las empresas y/o Asociaciones involucradas deben de estar consolidadas en el mercado local, haber asomado al mercado internacional por lo menos como proveedores de exportación .  Las empresas que se junten debe de ser de tamaño homogéneo que comparten la misma visón de futuro y los mismos valores.
  • 21. PERUVIAN BIO CONSORTIA LIMA Es una Empresa (Consorcios de empresas) dedicada ala comercialización de productos naturales.
  • 22.
  • 23. Consorcio MUYU de CUSCO Consorcio de Exportación dedicada a la fabricación de vestuario, joyería peletería y cerámica.
  • 25. Consorcio ATEM ELECTRICO - LIMA NORTE (Transmisión Eléctrica) Es una asociación de talleres para la exportación de metalmecánica
  • 30. Consorcios Central Alpaca y Yauli (Huancavelica)
  • 31. Consorcio del Lago Sagrado de los Inkas (PUNO)
  • 32. ¿Corremos el riesgo de quedarnos como exportadores primarios?
  • 33. Es necesario implementar un plan de desarrollo industrial que permita agregar valor agregado a la producción. Daewon Choi, vicepresidente de la Asociación Coreana de Industria y Estudios Comerciales recomienda al Perú aprovechar los productos primarios para captar nuevas inversiones y que estas generen valor agregado para luego exportarlo.
  • 34. Impulsando las Creación de Parques Tecnológicos e Industriales Ningún país en el mundo ,institución y organismo nacional e internacional debe de dudar sobre la importancia de la I+D+I (Investigación, Desarrollo e Innovación) en la economía y la sociedad. Los Parques Tecnológicos hoy desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de los sistemas regionales de innovación , ya que son elementos de dinamización de la innovación y permite un claro acercamiento entre las universidades y las empresas potenciando un equilibro entre Ciencia- tecnologìa –empresa. Los parques se convierten en polos de desarrollos de empresas en su mayor parte de base tecnológica o que integre a la tecnología a su cadena de producción.
  • 35. En nuestro caso si se integra la tecnología a la producción se logrará diversificar la canasta exportadora y hacer mas sostenible el crecimiento.
  • 36. ¿Por qué es importante Fomentar la creación de parques Industriales? Estimulan el establecimiento de empresas industriales en áreas que requieren generar desarrollo y por ende empleos y bienestar social y económico. Contribuyen al desarrollo regional. Atraen la inversión extranjera directa (IED). Catalizadores para el nacimiento de nuevas empresas. Focos de atracción para empresas ya estructuradas. Contribuyen a la generación de empleos. Favorecen la transferencia de tecnología. Favorecen el reordenamiento industrial. Contribuyen al desarrollo sustentable
  • 38. Nuestro país tiene dos factores para llegar a ser un país desarrollado :  Nuestros recursos naturales, útiles en el presente y estratégicos en el futuro.  La población Joven del país. ¿Qué nos falta? Decisión política y ciudadana y el compromiso con el futuro del país. “Mirar al futuro y no al zócalo”(Carmen Rosa Graham)