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Los 7 Desperdicios de la
Manufactura
• El aserradero San Bernardo es una empresa
dedicada a procesar el tronco de árboles, el cual es
su materia prima, con la finalidad de transformarla
en tablas delgadas de 1 in y bloques de madera de
3 metros que son distribuidas a diferentes
madererías de la ciudad.
PROCESO
Sobre-producción
• El aserradero San Bernardo cuenta con una sobre-producción bastante
notoria ya que producen con forme les llega la materia prima, (MP que
llega, MP que se procesa), cuenta con demasiado producto terminado
en su área de almacén el cual dura mas de una semana sin utilizarse.
Transporte
• Cuando llega el tráiler con los troncos está a una distancia aproximada
de 50 metros del área donde inicia el proceso. La línea mide cerca de
30mts una ves que sale el producto de la línea es llevado al área de
almacén que se encuentra a 50 metros y es transportada por un
montacargas.
Inventario
• Como derivado de la sobre-producción, notamos que el
inventario en el área de almacén es bastante grande como
lo podemos observar en las imágenes.
Espera
• Mientras se cuente con materia prima, todos los operarios
están trabajado, no hay mucho tiempo muerto. Y si un
operario no tiene trabajo por hacer ayuda a acomodar
trocos o a empujarlos ya que el arrastre por las bandas es
manual.
Sobre proceso
• El proceso es realmente sencillo y corto ya que solo le
quitan la corteza al tronco, lo cortan en tramos de 3mts y
los pedazos delgados son enviados a una maquina lijadora y
cortadora para las tablas delgadas de 1in, así que no existe
sobre-procesamiento.
Retrabajo
Existe retrabajo en el proceso de lijado
Movimiento
• A pesar de que no es una empresa grande los esfuerzos o
movimientos de los operarios están equilibrados ya que
ellos mismos tratan de hacer el menor esfuerzo posible ya
que los grandes bloque de madera de 3mts de largo son
pesados han ideado una metodóloga de como apilarlos y
almacenarlos de la mejor manera con el menor esfuerzo
posible.
Acciones de mejora
• Una mejora que ayudaría mucho a reducir el esfuerzo de
algunos operarios seria mecanizar la banda trasportadora
ya que es necesario empujarlos a través de los rodillos, y
colocar en el área donde llegan los trocos un brazo
hidráulico ya que el operario que realiza esta tarea los
desliza haciendo una especie de palanca para deslizar el
tronco e incluso llega a empujarlos con las piernas lo cual
es poco ergonomico.
Sobre producción:
Manejar una producción basada en la demanda de los clientes a quienes
distribuyen sus productos.
Transporte:
Reducir distancias entre transporte de MP.
Inventario:
Utilizar un inventario de producto terminado para así evitar que éste se
transforme en desperdicio.

Esperas:
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Sobre proceso:

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7 desperdicios

  • 1. Los 7 Desperdicios de la Manufactura
  • 2. • El aserradero San Bernardo es una empresa dedicada a procesar el tronco de árboles, el cual es su materia prima, con la finalidad de transformarla en tablas delgadas de 1 in y bloques de madera de 3 metros que son distribuidas a diferentes madererías de la ciudad.
  • 3.
  • 5. Sobre-producción • El aserradero San Bernardo cuenta con una sobre-producción bastante notoria ya que producen con forme les llega la materia prima, (MP que llega, MP que se procesa), cuenta con demasiado producto terminado en su área de almacén el cual dura mas de una semana sin utilizarse.
  • 6. Transporte • Cuando llega el tráiler con los troncos está a una distancia aproximada de 50 metros del área donde inicia el proceso. La línea mide cerca de 30mts una ves que sale el producto de la línea es llevado al área de almacén que se encuentra a 50 metros y es transportada por un montacargas.
  • 7. Inventario • Como derivado de la sobre-producción, notamos que el inventario en el área de almacén es bastante grande como lo podemos observar en las imágenes.
  • 8. Espera • Mientras se cuente con materia prima, todos los operarios están trabajado, no hay mucho tiempo muerto. Y si un operario no tiene trabajo por hacer ayuda a acomodar trocos o a empujarlos ya que el arrastre por las bandas es manual.
  • 9. Sobre proceso • El proceso es realmente sencillo y corto ya que solo le quitan la corteza al tronco, lo cortan en tramos de 3mts y los pedazos delgados son enviados a una maquina lijadora y cortadora para las tablas delgadas de 1in, así que no existe sobre-procesamiento.
  • 10. Retrabajo Existe retrabajo en el proceso de lijado
  • 11. Movimiento • A pesar de que no es una empresa grande los esfuerzos o movimientos de los operarios están equilibrados ya que ellos mismos tratan de hacer el menor esfuerzo posible ya que los grandes bloque de madera de 3mts de largo son pesados han ideado una metodóloga de como apilarlos y almacenarlos de la mejor manera con el menor esfuerzo posible.
  • 12. Acciones de mejora • Una mejora que ayudaría mucho a reducir el esfuerzo de algunos operarios seria mecanizar la banda trasportadora ya que es necesario empujarlos a través de los rodillos, y colocar en el área donde llegan los trocos un brazo hidráulico ya que el operario que realiza esta tarea los desliza haciendo una especie de palanca para deslizar el tronco e incluso llega a empujarlos con las piernas lo cual es poco ergonomico.
  • 13. Sobre producción: Manejar una producción basada en la demanda de los clientes a quienes distribuyen sus productos. Transporte: Reducir distancias entre transporte de MP. Inventario: Utilizar un inventario de producto terminado para así evitar que éste se transforme en desperdicio. Esperas: No encontramos ningún tipo de espera. Sobre proceso: Retrabajo: Movimiento: