Empresa 2.0, esto no es para mi
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• Empresa 2.0
• 6 Motivos para no implementar Empresa 2.0
• ¿Cuáles son las he...
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Qué es “Empresa 2.0”
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6
motivos para no
implantar Empresa 2.0
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No puedo innovar
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Información
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mucho más arriesgado que innovar.
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capacidades de los empleados.
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Esto sí es innovar, sigo sin creérmelo…
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Beneficios medibles:
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2 niveles
1. Básico: mejora de productividad
2. Cultura abierta: resto de mej...
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• El correo no ha muerto
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Seguridad, Perder control
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06/12/03/magazine/03intelli
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¿Cuáles son las herramientas?
¿Puedo verlas?
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E2.0: herramientas simples
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¿Puedo tocarlo?
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EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 43
Muy Flexible, pero…
¿cómo le saco partido?
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Formas de
sacarle partido
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• Procedimientos – mejora continua
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Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
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Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 61
• Por tema, grupo, proceso, proyecto, formación
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 62
1
pincelada sobre la
implantación
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 63
• Análisis organización
• Elaboración de un plan de mejora que
contempla:
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EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 64
6
Ventajas
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Productividad
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 67
Conclusiones
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Riesgos: ¿Sabes conducir? TI no es suficiente
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Conclusiones
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 70
• Simple
• Cambio cultural/despliegue estrategia
Conclusiones
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 71
Conclusiones
EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 72
• Bibliografía:
– Grupo Empresa 2.0 en Facebook:
– Grupo Empresa 2.0 comunida...
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- ¿Cuáles son las herramientas? ¿Puedo verlas?
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  1. 1. Empresa 2.0, esto no es para mi
  2. 2. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 2 • Empresa 2.0 • 6 Motivos para no implementar Empresa 2.0 • ¿Cuáles son las herramientas? ¿Puedo verlas? • 5 Formas de sacarle partido • 1 Pincelada sobre la implantación • Conclusiones Índice
  3. 3. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 3 Qué es “Empresa 2.0”
  4. 4. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 4
  5. 5. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 5 6 motivos para no implantar Empresa 2.0
  6. 6. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 6
  7. 7. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 7 No puedo innovar
  8. 8. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 8 No es innovar
  9. 9. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 9 Cantidad de Información Tiempo Email 3-4 h diarias 90% tareas 75% docs 2010 ? x2
  10. 10. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 10 Apoyarse en los éxitos del pasado es mucho más arriesgado que innovar. Peter Druker
  11. 11. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 11 Aprovechamos el 45% de las capacidades de los empleados. Gary Hammel
  12. 12. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 12 Esto sí es innovar, sigo sin creérmelo…
  13. 13. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 13
  14. 14. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 14 Beneficios medibles: –productos y servicios más innovadores –un marketing más efectivo –mejor acceso al conocimiento empresarial –menores costes –mayores beneficios http://www.mckinseyquarterly.com/How_companies_are_benefiting_ from_Web_20_McKinsey_Global_Survey_Results_2432%20McKinsey %20Quarterly
  15. 15. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 15 2 niveles 1. Básico: mejora de productividad 2. Cultura abierta: resto de mejoras
  16. 16. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 16
  17. 17. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 17 + = ? ¿Todo abierto?
  18. 18. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 18
  19. 19. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 19 • Balancear liderazgo con dirección • Fomenta el liderazgo • Admite la Jerarquía
  20. 20. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 20
  21. 21. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 21 ¿Fin del correo?
  22. 22. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 22 • El correo no ha muerto • Se sigue utilizando
  23. 23. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 23
  24. 24. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 24
  25. 25. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 25
  26. 26. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 26
  27. 27. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 27 Seguridad, Perder control
  28. 28. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 28 http://www.nytimes.com/20 06/12/03/magazine/03intelli gence.html?ref=defense_inte lligence_agency
  29. 29. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 29
  30. 30. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 30
  31. 31. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 31 Mal comportamiento
  32. 32. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 32 1. Buen comportamiento 2. Reglas de utilización
  33. 33. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 33
  34. 34. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 34 Perder el tiempo y mal uso
  35. 35. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 35
  36. 36. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 36 • Conversaciones: – Mejoras – Productos – Clientes – Procesos – Ideas – Reuniones – Proyectos – Etc.
  37. 37. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 37
  38. 38. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 38 ¿Cuáles son las herramientas? ¿Puedo verlas?
  39. 39. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 39
  40. 40. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 40 E2.0: herramientas simples
  41. 41. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 41 ¿Puedo tocarlo? Demo
  42. 42. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 42
  43. 43. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 43 Muy Flexible, pero… ¿cómo le saco partido?
  44. 44. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 44 5 Formas de sacarle partido
  45. 45. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 45 Factores a considerar éxito clientes personas Procesos personas liderazgo misión visión Arquitectura Org. Corto Plazo Largo Plazo Modelo Rentabilidad, Joan M. Amat, IE
  46. 46. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 46
  47. 47. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 47 A.Mcafeehttp://www.youtube.com/watch?v=3NN3uej7IMswww.emacmas.com
  48. 48. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 48 Strong ties • Procedimientos – mejora continua • Coordinación – ej: reunión (doodle) • Planificación - objetivos
  49. 49. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 49
  50. 50. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 50 A.Mcafee
  51. 51. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 51 • Liderazgo • Comunicación bottom-up • Comunicación top-down: estrategia • Realista: vigilancia Tec. Y Mercado y Competencia
  52. 52. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 52
  53. 53. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 53 A.Mcafee
  54. 54. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 54 • Autoformación • Cultura • Buenas prácticas, experiencias
  55. 55. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 55
  56. 56. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 56 A.Mcafee
  57. 57. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 57 • Ideas de mejora • Innovaciones • Estimaciones mercado, tarificación, ventas, etc 33%
  58. 58. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 58
  59. 59. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 59 Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
  60. 60. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 60 Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
  61. 61. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 61 • Por tema, grupo, proceso, proyecto, formación
  62. 62. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 62 1 pincelada sobre la implantación
  63. 63. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 63 • Análisis organización • Elaboración de un plan de mejora que contempla: – Aspectos operativos – Opcional: Aspectos estratégicos, culturales, tecnológicos, rrhh, etc. – Indicadores: implantación y utilización • Normas • Motor de arranque
  64. 64. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 64 6 Ventajas
  65. 65. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 65
  66. 66. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 66 Productividad
  67. 67. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 67 Conclusiones
  68. 68. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 68 Riesgos: ¿Sabes conducir? TI no es suficiente
  69. 69. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 69 Conclusiones
  70. 70. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 70 • Simple • Cambio cultural/despliegue estrategia Conclusiones
  71. 71. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 71 Conclusiones
  72. 72. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 72 • Bibliografía: – Grupo Empresa 2.0 en Facebook: – Grupo Empresa 2.0 comunidad EMACMAS: http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=183469443018&ref=ts http://social.emacmas.com

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