El documento presenta los conceptos clave de Empresa 2.0 y analiza 6 motivos por los cuales una empresa podría no implementarla. Luego, describe 5 formas de sacarle provecho a las herramientas de Empresa 2.0 y ofrece una breve descripción sobre su implantación. Por último, concluye que aunque Empresa 2.0 conlleva riesgos, también puede aumentar la productividad si se implementa de manera simple y va acompañada de un cambio cultural.
2. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 2
• Empresa 2.0
• 6 Motivos para no implementar Empresa 2.0
• ¿Cuáles son las herramientas? ¿Puedo verlas?
• 5 Formas de sacarle partido
• 1 Pincelada sobre la implantación
• Conclusiones
Índice
14. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 14
Beneficios medibles:
–productos y servicios más innovadores
–un marketing más efectivo
–mejor acceso al conocimiento
empresarial
–menores costes
–mayores beneficios
http://www.mckinseyquarterly.com/How_companies_are_benefiting_
from_Web_20_McKinsey_Global_Survey_Results_2432%20McKinsey
%20Quarterly
15. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 15
2 niveles
1. Básico: mejora de productividad
2. Cultura abierta: resto de mejoras
43. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 43
Muy Flexible, pero…
¿cómo le saco partido?
44. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 44
5
Formas de
sacarle partido
45. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 45
Factores a considerar
éxito
clientes personas
Procesos
personas
liderazgo
misión
visión
Arquitectura
Org.
Corto
Plazo
Largo
Plazo
Modelo Rentabilidad, Joan M. Amat, IE
47. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 47
A.Mcafeehttp://www.youtube.com/watch?v=3NN3uej7IMswww.emacmas.com
48. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 48
Strong ties
• Procedimientos – mejora continua
• Coordinación – ej: reunión (doodle)
• Planificación - objetivos
51. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 51
• Liderazgo
• Comunicación bottom-up
• Comunicación top-down: estrategia
• Realista: vigilancia Tec. Y Mercado y
Competencia
59. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 59
Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
60. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 60
Ejemplo: Cuadro de mando 2.0 (social)
61. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 61
• Por tema, grupo, proceso, proyecto, formación
62. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 62
1
pincelada sobre la
implantación
63. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 63
• Análisis organización
• Elaboración de un plan de mejora que
contempla:
– Aspectos operativos
– Opcional: Aspectos estratégicos, culturales,
tecnológicos, rrhh, etc.
– Indicadores: implantación y utilización
• Normas
• Motor de arranque
72. EMACMAS – Empresa 2.0, esto no es para mí 72
• Bibliografía:
– Grupo Empresa 2.0 en Facebook:
– Grupo Empresa 2.0 comunidad EMACMAS:
http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=183469443018&ref=ts
http://social.emacmas.com