José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, explica en una entrevista concedida para El Economista la consolidación del negocio en América Latina, los planes de internacionalización a futuro, incluyendo Cuba, y las oportunidades que brinda España en la creación de nuevo negocio.

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Octubre2014
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3ºTrimestre2014
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Petróleo
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Dólares
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Déficit
Comercial
Millones
Octubre2014
23,67%
Paro
EPA
IIIºTrim.2014
4%
Interés
legal del
dinero
2013
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Ventas
minoristas
Noviembre2014
Tasaanual
0,5%
Producto
Interior
Bruto
IIIºTrim.2014
-1%
Índice de
Precios de
Consumo
Diciembre2014
IndicadoresÁ. Semprún MADRID.
“Hemos sido conquistados por
América Latina”, asegura José
Antonio Llorente con una me-
dia sonrisa en la boca. El cofun-
dadordelaconsultoradecomu-
nicación Llorente & Cuenca no
escondeenningúnmomentosu
admiraciónporlaregiónyelta-
lento que alberga. “En general,
América Latina está muy desa-
rrollada en comunicación, he-
mos aprendido mucho de sus
empresas y también hemos sa-
bidos aportar nuestras fortale-
zas”,aseguraelpresidentedela
firma, que cumple 20 años con
14oficinasen12países,unos350
empleadosyunafacturaciónque
crece a doble dígito.
¿Qué planes de internacionali-
zación tiene Llorente & Cuenca
para los próximos 20 años?
Hay mercados en América La-
tina en los que todavía no esta-
mos, como por ejemplo Vene-
zuela o algunos países en Cen-
troamérica.Perohayunpaísque
nos seduce mucho: Cuba. Aho-
ramismo,nuestrotrabajoenCu-
ba no tiene mucho sentido, pe-
ro si las cosas siguen cambian-
do, nuestra presencia en la isla
seránecesaria.Creoquenovaa
pasar mucho tiempo hasta que
nosotros tengamos una oficina
en La Habana.
¿Se iría a vivir a Cuba?
No, actualmente vivo en Brasil
yahíestoymuybien,aunqueme
lasingeniaríaparapasaruntiem-
po en Cuba.
¿Qué ha pasado con la aventu-
ra asiática?
Va mucho más despacio de lo
que nosotros pensábamos. Veo
muchasbarrerasparacreceren
Chinacomoempresa.Dehecho,
nuestra idea no es crecer en el
país,sinoestarcercadeloslíde-
reschinoscuandoalgunodesus
problemasestérelacionadocon
América Latina, que es donde
somos fuertes.
“Cuba nos seduce
y abriremos una
oficina pronto”
Presidente y cofundador de la consultoría
de comunicación Llorente & Cuenca
José Antonio
Llorente
¿Veoportunidadespararealizar
compras en España?
Pues sí. De hecho, este año ab-
sorbimos una compañía peque-
ña(Hermes)yhemosestudiado
otras.Vamosamirartodoloque
sea interesante y nos aporte co-
sasquenotenemos.Elsectorde
la consultoría de comunicación
está muy atomizado en España
y lo lógico es que se consolide y
nosotros vamos a participar ac-
tivamente en ese proceso.
¿Estánbuscandonuevossocios
tras la salida de Olga Cuenca?
Vemos el futuro siendo más so-
cios. En nuestro modelo de ne-
gocio entraría tener un socio fi-
nanciero minoritario, que nos
permitiera tener un desarrollo
másacelerado.Nosotroslecom-
pramos a Olga su parte y la he-
mos mantenido como autocar-
tera, por lo que tenemos todos
los elementos para dar entrada
a otro socio.
Enlosúltimos20añoslacomu-
nicación ha cambiado mucho,
¿qué deparará el futuro?
Lamitaddeloquehacemoshoy
nolohacíamoshacecincoaños.
Lasposibilidadesyeldesarrollo
denuestrosectorenelcortopla-
zo es enorme. Las personas son
cadavezmásinfluyentesylaco-
municaciónsehaconvertidoen
conversaciónylasempresasde-
ben saber aprovecharlo.
ELISA SENRA
Personal: Nació el 1 de
diciembre de 1960 en
Madrid. Está casado y
tiene una hija de 25 años.
Carrera: Es licenciado en
Periodismo por la Universi-
dad Complutense y espe-
cialista en Public Affairs
por Indiana University
y The Henley College.
Trayectoria: En 1980 tra-
bajó en ‘Efe’, fue consejero
delegado de Burson Mars-
teller y en 1995 fundó Llo-
rente & Cuenca.