EL SIGLO DE LOS MERCADOS EMERGENTES<br />
Mercados Emergentes<br />Los  mercados del tercer mundo (emergentes) hacia un tiempo atrás tenían una imagen plagada de as...
Se estima que a mediados del presente siglo, los mercados emergentes, combinados , prácticamente duplicaran en tamaño a la...
Los aviones  en los que hacemos trayectos regionales son fabricados por <br />(Brasil)<br />La poderosa marca global corea...
Factores “Hechos Por El Hombre”<br />Estos han sido los determinantes mas importantes  del arduo ascenso de los mercados e...
Hoy en día hay por lo menos 25 multinacionales emergentes  que ya tienen talla mundial, las cuales  comparten una serie de...
Las Tres Olas<br />En las relaciones  comerciales entre los países llamados de primer mundo y los del tercer mundo.<br />1...
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<ul><li>Existen dos factores que se cree son cruciales para las multinacionales emergentes: la mano de obra barata y el ap...
De igual manera el logro de una ejecución y calidad superiores son ingredientes críticos para lograr un éxito sostenible.
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El Siglo De Los Mercados Emergentes

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El Siglo De Los Mercados Emergentes

  1. 1. EL SIGLO DE LOS MERCADOS EMERGENTES<br />
  2. 2. Mercados Emergentes<br />Los mercados del tercer mundo (emergentes) hacia un tiempo atrás tenían una imagen plagada de asociaciones negativas evocadoras de ropa endeble de poliéster, corrupción generalizada, tractores de estilo soviético y anegados arrozales, fue por esta razón que Antoine Van Agtmael introdujo un termino mas positivo ,vigoroso y que aludía a progreso y dinamismo : MERCADOS EMERGENTES, para referirse a estos, y vender la idea de establecer un “fondo de capital para el tercer mundo”.<br />La idea de una inversión de portafolio en las economías en desarrollo se miraba con recelo y se consideraba fundamentalmente insensata, sin embargo , <br />finalmente se convirtió en una realidad “el fondo de crecimiento <br /> para los mercados emergentes”.<br /> Hace 25 años la mayoría de inversionistas <br /> consideraban absurda la idea de invertir en<br /> acciones en países del tercer mundo, sin<br /> embargo hoy en día varios de esos países <br /> han pasado a la categoría de emergentes, <br /> incluso algunos son reconocidos como <br /> grandes potencias económicas.<br />
  3. 3. Se estima que a mediados del presente siglo, los mercados emergentes, combinados , prácticamente duplicaran en tamaño a las actuales economías desarrolladas. No obstante en occidente (como aun se denominan convenientemente mas no correctamente a los países desarrollados que agrupan los Estados Unidos, Europa, Japon,australia y Nueva Zelanda)siguen aferrándose a la idea de que sus principales empresas aun lideran el mundo en tecnología, diseño, reconocimiento de marca y destreza para el marketing, sin embargo no es seguro que esto sea tan cierto si tenemos en cuenta que:<br />
  4. 4. Los aviones en los que hacemos trayectos regionales son fabricados por <br />(Brasil)<br />La poderosa marca global coreana, es mas reconocida que Sony, su<br />presupuesto de investigación y desarrollo es mas <br /> grande que el de Intel y sus utilidades en el 2005 superaron las de Dell, Nokia. Motorola, Phillips o Matsushita.<br /> de México , es la empresa cementera mas grande en los Estados Unidos , la segunda mayor en el Reino Unido , la tercera en tamaño a nivel global y líder en muchos otros mercados.<br />La reservas de (Gazprom) de Rusia, son más grandes que las de todos los países petrolíferos principales combinados y su capitalización bursátil compite con al de Microsoft. <br />Modelo, de México vende en los Estados Unidos mas cerveza (corona) que la que vende Heineken.<br />Los computadores ahora no solo se fabrican sino que en gran medida se diseñan en Taiwán y China.<br />Buena parte de la asesoría sobre el arreglo de esos computadores procede de la India.<br />
  5. 5. Factores “Hechos Por El Hombre”<br />Estos han sido los determinantes mas importantes del arduo ascenso de los mercados emergentes hasta llegar al nivel de talla mundial.<br />-La creación de marca<br />-El enfoque obsesivo en la calidad y el diseño<br />-La logística<br />-La capacidad de estar a la vanguardia de sus competidores en cuanto a adaptación a los cambios en la tendencia del mercado<br />-El aventajamiento de la competencia en materia de tecnología de la información<br />-La astucia a la hora de la adquisición<br />-EL pensamiento poco convencional<br />-Las ingeniosas estrategias de nicho<br />
  6. 6. Hoy en día hay por lo menos 25 multinacionales emergentes que ya tienen talla mundial, las cuales comparten una serie de cosas en común:<br />-Su participación de mercado se encuentra entre las tres principales en numero suficiente de países como para ser consideradas jugadoras de talla mundial<br />-Son ampliamente reconocidas como lideres en su sector industrial en nivel global.<br />-Son globalmente competitivas no solo en precio, sino en calidad , tecnología, diseño y administración<br />-Pueden compararse con las mas grandes y mejores del mundo<br />-Gozan verdaderamente de una presencia global en exportaciones y , con frecuencia en producción<br />
  7. 7. Las Tres Olas<br />En las relaciones comerciales entre los países llamados de primer mundo y los del tercer mundo.<br />1) INVERSION DIRECTA EN FABRICAS DEL EXTRANJERO<br />2)LA SUBCONTRATACION Y LA EXTRATERRITORIALIZACION<br />3)LOS COMPETIDORES EMERGENTES DE TALLA MUNDIAL SE CONVIERTEN EN PARES<br />
  8. 8. <ul><li>El camino hacia el éxito de muchas multinacionales emergentes esta lleno de ejemplos del prejuicio irracional al cual han sido sometidos rutinariamente sus fundadores y administradores.</li></ul>Solo un orgullo palpable logro impulsar a estas empresas a continuar sus esfuerzos por llegar a la cima y superar los prejuicios de los que hicieron gala tantos expertos y participantes en el mercadoy como resultado, en los últimos 25 años, la capitalización bursátil total de los mercados emergentes como grupo ha crecido a mas de 5 millones de millones de dólares.<br />
  9. 9. <ul><li>Existen dos factores que se cree son cruciales para las multinacionales emergentes: la mano de obra barata y el aporte del gobierno, pero en realidad son el pensamiento original, la capacidad de adaptarse a crisis que amenacen la supervivencia, una mentalidad global y una ambición disciplinada los ingredientes cruciales para todas las compañías que logran acceder al estatus de talla mundial.
  10. 10. De igual manera el logro de una ejecución y calidad superiores son ingredientes críticos para lograr un éxito sostenible.
  11. 11. También muchas veces se necesita de un “algo adicional ” para </li></ul>mantener márgenes de ganancia atractivos y ese algo muchas veces tiene que ver con la logística.<br /><ul><li>Al final, el secreto de adquirir condición de talla mundial se reduce a una ambición osada, a la disciplina a adoptar una mentalidad global y a hacer de la adaptabilidad una destreza medular</li></li></ul><li>PROGRAMA DE NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES<br />PRESENTADO POR LAURA OSPINO<br />UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE<br />

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