El documento discute el surgimiento de empresas multinacionales de talla mundial en mercados emergentes. Explica que empresas como Samsung, Cemex y otras han logrado éxito global adoptando un pensamiento no convencional, adaptándose a crisis, y creando marcas fuertes. También predice que para 2040, los mercados emergentes de Brasil, Rusia, India y China superarán en tamaño económico a los países del G7.

2.  Esta expresión se menciona en el libro haciendo referencia a la gran
importancia y a la dependencia económica que muchos países tenían de
estados unidos.
 También por que estados unidos siempre se a consolidado la gran
potencia mundial, y que en el mercado estado unidense se encuentra
todo lo que existe.

3. El término “mercados emergentes” se utiliza para referirse a países que se
encuentran en varias etapas de desarrollo, con bajos ingresos, también conocidos
como Tercer mundo.
Los mercados de países en vías de desarrollo reciben el nombre de emergentes.
Actualmente se consideran emergentes los mercados del sudeste asiático, de
Latinoamérica y de los países europeos del antiguo bloque comunista.

4. La competitividad
La innovación en procesos
La adaptación a mercados nuevos
Las futuras tendencias en la industria
La clase de trabajos para los cuales nos deberíamos capacitar
El futuro de los déficit comercial
El fortalecimiento de las investigaciones y la infraestructura básica
Las nuevas formas de manejar el envejecimiento de la producción
Los cambios en el poder político y económica

5. se emplea la sigla BRIC para referirse conjuntamente
a Brasil, Rusia, India y China.
que tienen en común una las cifras que han presentado de crecimiento de
su PIB y de participación en el comercio mundial han sido enormes en los
últimos años, lo que los hace atractivos como destino de inversiones.
Se proyecta que apenas cuatro de los mercados emergentes y de mayor
tamaño (los cuales son Brasil, Rusia, India, China) superaran a los sietes países
mas industrializados , los del G7 ( los Estados Unidos, Japón, Alemania,
Francia, el reino unido, Italia y Canadá) para el 2040.

6. LA
LA INVERSIÓN SUBCONTRATACION Y
DIRECTAS EN LA
FABRICAS DEL EXTRATERRITORIALIZ
EXTRANGERO ACIÓN
LOS COMPETIDORES
EMERGENTES DE
TALLA MUNDIAL SE
CONVIERTEN EN
PARES

7. Propósito era hacer productos poco costosos para exportarlos y utilizar en el proceso
mano de obra y materia prima local de bajo costo mientras que participaban en el
creciente mercado local para sus productos.
Era un modelo empresarial lógico por que las empresas emergentes tenían que
importar la tecnología de la cual dependía.
Pocos administradores capacitados, los mercados locales de capital eran inexistentes y
los bancos solo prestaban a corto plazo.

8.  las corporaciones locales gozaban de un acceso fácil a los mercados y de capital.
Se podía comprar fácilmente la ultima tecnología y aprender a manejar
maquinarias sofisticadas en fabricas enormes.
Se le brindaba educación de alta calidad a trabajadores e ingenieros por parte de las
escuelas y universidades.

9. El surgimiento de multinacionales de talla mundial en los mercados
emergentes.
Muchas empresas de los mercados emergentes por ejemplo
Samsung o High Tech, hallan llegado a un nivel en que las pone en las
mismas categorías de otras multinacionales tradicionales
Una compañía minera de Brasil y Cemex de México han aprendido
astutamente a ser jugadores globales pero sin perder las ventajas
inherentes a sus ubicación en mercados de bajo costo.

10. El desarrollo propio, la globalización y la crisis económica han
obligado a las empresas a revisar la estrategia y los procesos para
mejorar su competitividad y adecuarse a las exigencias de los mercados.
Empresas emergentes están bien representadas entre las mas grandes
empresas en sus mercados cuyas acciones pueden ser compradas por
inversionistas internacionales en la bolsa de valores.

11. Las multinacionales emergentes dieron el gran salto a la talla mundial por una serie
de pasos:
Adopción de un pensamiento no convencional( fue un impulsor al éxito).
Transcender en zonas para industrias nacientes para pasar al territorio donde hay
que sobrevivir a crisis brutales que amenazan incluso a la vida de la empresa.
Creación o adquisición de una marca
El pensamiento original, la capacidad de adaptarse a crisis que
amenacen a la supervivencia, una mentalidad global y una ambición
disciplinada son ingredientes cruciales prácticamente para todas las
compañías que logran acceder al estatus de talla mundial.

12.  Concéntrese en actividades centrales, subcontrate las que no lo son.
Conviértase en líder de mercado en las economías principales.
Mantenga bajo costo y alta calidad.
Atienda bien a los clientes.
Invierta en investigación y desarrollo.
Contrate a los mejores y mas talentosos, y manténgalos motivados.
Construya una marca fuerte.
Motive a los empleados con opciones de acción y otros incentivos.

13. COREA: MÉXICO: CHILE:
Samsung Electronics Cemex Concha y Toro
Hyundai Telmex
modelo
TAIWAN: INDIA: ARGENTINA:
TSMC Infosys Tenaris
Hon Hai Ranbaxy
High Tech Computer Reliance
SUDÁFRICA:
CHINA: BRASIL:
Sasol
Lenovo Embraer
Haier CVRD MALASIA:
Aracruz MISC
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