3. La (r)evolución digital
Un nuevo usuario digital Un mundo hiperconectado
Transformando sectores clave para la sociedad
4. Gracias a la revolución digital, las ciudades se
convierten en entornos inteligentes
Smart Santander Parques y jardines
20.000 sensores para la Ahorro del 20 % en el riego de
experimentar y evaluar el futuro zonas verdes
de Internet de las cosas
Gobierno Abierto y Open Data
Canales de TV: transparencia gobierno
de una ciudad Smart Energy Grid
Reducción 0% consumo de
energía eléctrica
5. Es necesario integrar las nuevas tecnologías en la
reflexión estratégica de la ciudad
Aspectos tecnológicos Aspectos no tecnológicos
APIs y Estándares Abiertos Modelo Abierto a Terceros
Enfoque Holístico
Arquitectura de Referencia
(tecnológico, operativo, financiero y legal/regulatorio)
Escalabilidad, Modularidad, Flexibilidad Valor para el Ciudadano
Foco en Economía Local
Conocimiento Técnico y Experiencia
con Ambición Global
Excelencia en Investigación Valor-Compromiso-Garantías
6. Y pasar de una gestión de servicios por silos a una
visión holística de la ciudad
Cuadros de mando, sistemas de
Nuevos servicios horizontales
gestión, reporting, etc.
Service 1 Service 2 Service N
Servicio 1 Servicio 2 Servicio N
Aplicaciones e interfaz de usuario
Integración en sistemas de la ciudad
Sº a aplicaciones y market place
Intelligence Intelligence Intelligence Gestión Datos y Big Data
layer 1 layer 2 layer N Plataforma Smart City
Gestión dispositivos
Gestión conectividad
Network 1 Network 2 Network N Redes fijas y móviles
Conectividad Smart
Redes banda baja y gateway concetrador
Device 1 Device 2 Device N Dispositivos m2m
Datos Smart Info. estructurada (ie, censo, finanzas, etc)
Info. no estructurada (red social, web)
7. Haciendo posible que los emprendedores locales
desarrollen nuevos modelos de negocio
Infraestructura
Innovación
básica existente
Entorno de mercado (ie, Bluevia)
Aplicaciones orientadas Nuevas aplicaciones y negocio
Infraestructura a la mejora operativas
en la nube Entorno de desarrollo
Plataforma Smart City
Comunicaciones
9. Generación de Evidencia basada en proyectos de
innovación
Desde servicios que a día de hoy son …al Internet del futuro, donde Telefónica
una realidad… está jugando un rol clave a nivel global
Plataforma de
Interoperabilidad de la
Ciudad Inteligente
10. Garantizando la sostenibilidad a través de nuevos
modelos de negocio
“Business as usual” “Smart City como Servicio” “Outsourcing total”
Modelo clásico de relación con Los proveedores de servicio despliegan Un único proveedor de servicio despliega
proveedores de servicio sensores y pagan por el uso de la plataforma sensores y desarrolla la plataforma
Reducción de costes en cada Plataforma ofrecida como servicio al Propietario de la plataforma: proveedor del
renegociación ayuntamiento servicio
Captura de eficiencias limitada Eficiencia operativa: KPIs y SLAs Eficiencia operativa y RRHH
Nuevas fuentes de ingreso: acceso a Nuevas fuentes de ingreso: acceso a
información, apps información, apps
Control
Calidad de servicio
Ahorros
Nuevos ingresos
11. El centro de operaciones proporciona una visión
holística y operativa de la ciudad
Consola de control del centro de operaciones ¿Qué puede hacer con el centro de
operaciones?
Healthcare Mobility Energy Environment Security Gestión de eventos
Sistema de control remoto
Tele-Health & Video
Colaboración multi-disciplinar
Smart Urban Waste
Tele.Care Smart Parking surveillance
Lighting Management
Hospital Capacity Intelligent Elec. Smart Watering Manag. Fire Detection
Tracking Transport Meter/Grid
KPIs en tiempo real Línea temporal & interacciones
12. Transformación basada en el liderazgo político y la
construcción de un ecosistema de partners
Autoridades
regionales
Compañías
Autoridades públicas Entidades
nacionales internacionales
Negocios de la
Ayuntamiento Alcalde ciudad
Compañías Ciudadanos
Turistas
multinacionales