Charla Industrias Creativas

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Charla Industrias Creativas

  1. 1. Financiamiento y autogestión
  2. 2. www.industriascreativasvalpo.cl
  3. 3. Alex BlanchEsta innovación de mercado es más blandaya que es es la cultura, concepto intangibleque aporta al desarrollo social .Es desde la emoción donde surge el negocio. El ambiente de mercado actual es inmensamente competitivo
  4. 4. MIPYMES: basadas en la creatividad y elcapital cultural, ejes y catalizadores deun nuevo modelo económico
  5. 5. INDUSTRIAS DE DISEÑO
  6. 6. INDUSTRIAS DE DISEÑO
  7. 7. “LAS INDUSTRIAS CREATIVAS SE CONVIERTEN ENPRINCIPAL MOTOR DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO AL DUPLICAR EL COMERCIO EN UNA DÉCADA” Comunicado de Prensa: Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), 2008Entre el 2000 y el 2008 : crecimiento 8,7%
  8. 8. América Latina: US$ 8.6 billones anuales Crecimiento proyectado 10% anualChile, INE : US$ 1.000 millones anualesChile : 2% PIB
  9. 9. “Liberar y expandir el potencialde las industrias creativas”
  10. 10. www.danzalborde.cl
  11. 11. Financiamiento :La Búsqueda del tesoro Formulación de Proyectos plan de negocio Fondos semillas Fondos de capital de riesgo Créditos blandos Co-Financiamiento Concursos
  12. 12. www.corfo.cl
  13. 13. CORFO : Línea de Capital SemillaPostulación: Todo los días hábiles del añowww.innova.cl
  14. 14. www.sercotec.cl www.octantis.clwww.paraemprender.cl
  15. 15. Chile Incuba A.G.www.chileincuba.clSantiago Innova Innovohttp://www.innova.cl/portal www.innovo.cl
  16. 16. http://www.innovacion.cl/instrumentos/financiamiento2
  17. 17. First Tuesdaywww.firsttuesday.cl
  18. 18. • Fondart: Requisitos de Postulación:• bases del concurso y postulación: Secretaría Ejecutiva del FONDART Calle Fray Camilo Henríquez N° 262, Santiago. www.consejodelacultura.cl presupuesto total anual: 1.813.257.994
  19. 19. Tendencia 2009:Proyecto Fondart
  20. 20. Introducción:Es ya un consenso que las industrias culturales son el sectormás dinámico del desarrollo social y económico de lacultura, el que atrae más inversiones, genera mayor númerode empleos e influye a audiencias más amplias en todos lospaíses.En el siguiente ppt. analizaremos sus características y lamejor forma de difundirlas e insertarlas en el mercado
  21. 21. Gestionar industrias creativas de forma eficientesupone: planificar, desarrollar fondos, generarnegocios, construir alianzas y crear empleo.
  22. 22. Debemos considerarlas desde un doble enfoque: por un ladobuscar el máximo aprovechamiento de sus aptitudesinnovadoras para contribuir al desarrollo de la economía, ypor otro para que su afianzamiento económico favorezca lacreatividad y la diversidad cultural.La clave esta en interactuar con variados actoresculturales, educativos, empresariales y sociales, hoy en día asíse potencian mutuamente las industrias culturales
  23. 23. Las narrativas transmediáticas hacen referencia a un modelo deproducción de contenidos que se caracteriza por construir unrelato en múltiples medios o plataformas:Ejemplo un producto cultural inicia en un catálogo, se amplia enun blog, lo encuentras en una tienda y en una página web.Para esto se debe mantener una continuidad en el relato depromoción del producto, precisa de una selección de lasplataformas que aporten significativamente al relato y vinculencreativamente a los usuarios
  24. 24. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias Culturales Las narrativas transmediáticas representan un cambio de paradigma a la forma tradicional de creación de contenidos. Pasa de procesos enfocados en un solo medio a construir una estructura convergente donde un relato fluye en múltiples plataformas. Su aplicación sirve para ampliar el ciclo de vida del contenido creativo, alcanzar, mantener y expandir las audiencias, diseñar propuestas interactivas y generar mayores rendimientos económicos. Así los usuarios generan relaciones que se mantienen a largo plazo y convierten al producto creativo en un objeto con vida propia.
  25. 25. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias Culturales Las narrativas transmediáticas suponen una oportunidad de creación interactiva que fomenta las relaciones de participación entre la industria y sus audiencias. Además es un reto de diseño, pues es necesario que cada elemento construya valor al ser consumido de manera individual y genere una experiencia completa del relato cuando todos los fragmentos se junten.
  26. 26. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias CulturalesDos conceptos se utilizan para captar la atención de las audienciasy conectarlas con la historia:la capacidad negativa (negative capability) y las pistas de migración(migratory cues). La capacidad negativa es el arte de construir brechas estratégicas para evocar un sentido de incertidumbre, misterio, o duda en la audiencia. Simples referencias a culturas, lugares o eventos externos proveen pistas a la historia de los productos y su mundo. Esto genera un empoderamiento en la audiencia para completar los espacios con sus imaginarios dejando algunos libres para motivar. La persona manifiesta un interés de la audiencia por responder preguntas que surgen al interactuar con la obra, y genera una necesidad por completar el relato con sus aportes.
  27. 27. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias CulturalesPistas de migración acuñado por Ruppel (2006)Plantea el uso de señales visibles al interior de un textoque conducen a contenidos presentes en otros canales(digital, prescencial, participativo, opinante, etc. Son caminos narrativos marcados por un autor paraser localizados por un usuario a través de diferentespatrones de activación
  28. 28. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales• La capacidad negativa y las pistas de migración se complementan para crear experiencias de profundización en el relato por parte de las audiencias; de esta forma se plantean elementos que motivan la participación y apuestan por la interactividad del publico.• Las audiencias al consumir múltiples componentes de una extensa estructura narrativa, construyen en su mente grandes bases de datos con las que conectan cada nueva pieza de información que se les entrega• Estas estructuras generan un “Gancho” o “Conector” con las historias a ser desarrolladas.
  29. 29. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias Culturales Las audiencias entonces adquieren un compromiso activo de hacer circular contenidos a través de las redes sociales. Durante este proceso las industrias creativas aumentan el valor económico de la empresa, aumentan su impacto cultural y se expande la marca La continuidad y el compromiso de las audiencias se relaciona principalmente con la coherencia del relato y con su correcta expresión . No hay que olvidar que esto no se enfoca solamente en enviar contenidos, sino en poder transmitir un mensaje propio que cuente algo
  30. 30. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias Culturales  El relato de las Industrias creativas, debe apuntar a mostrara ser creadoras de universos que puedan dispersarse en múltiple canales mediáticos  Ese cambio de paradigma requiere repensar las audiencias como“cazadores”
  31. 31. Narrativas Transmediáticas para la difusión deIndustrias Culturales  El nuevo mandato del mercado de las industrias culturales para sus para sus consumidores es “Muéstrese como es” Hoy en día el público se encuentra amarrado a una necesidad social de hacer público lo privado. La era de la información facilita esto porque provee de reconocimiento personal a cada uno.
  32. 32. Forma en que se comparte la información digitalEn el Gráfico :Cada perfil cumple funciones específicas; los tres primerosniveles colaboran con la expansión dela propuesta narrativa en múltiplesredes, mientras que los últimos, editores y creadores, tienen el potencialde realizar transformaciones al relato
  33. 33. • Reducen gastos de producción, diseño y marketing, al mismo tiempo que innova en estos procesos a partir de ideas como el efecto red, la folksonomy, economía de la atención, etc. Igualmente, a partir de los nuevos valores de la "cultura hacker": (pasión por lo que se está desarrollando, potenciar la libertad en el proceso creativo, facilitar la comunicación horizontal mediante redes, hacer de todo• En cuanto al producto final, las redes sociales distribuidas permiten plantearse la creación de productos personalizados en los que el usuario decide contenidos, aspecto y estructura de un producto.
  34. 34. - Potenciar manifestaciones culturales realmente específicas, diversificadas y con potencial internacional.- - Trabajar siempre desde redes ya existentes, ayudando a su crecimiento- Aprovechar estructuras, bases de datos y aplicaciones ya existentes- - Potenciar la multipliciad de perspectivas al momento de presentar un evento, producto o paisaje cultural.- Crear mecanismos lo menos intrusivos posibles que faciliten la comunicación directa entre usuario.-Evitar publicitar eventos, objetos y paisajes culturales desdeclichés habituales como "donde confluye la tradición y lamodernidad" o "auténtica cultura indígena".- - No intentar crear una red donde no haya un mínimo de masa crítica.
  35. 35. Consultar además: Pagina web de Ona Chile www.onachile.com Página de las Industrias Creativas de Valparaíso http://www.industriascreativas.cl/ estas paginas web les van ha servir para el examen
  36. 36. El usuario como co-creador decontenidosSe ha hablado ya del tema varias veces a lolargo de este informe, así que sólo vale lapena limitarse a recordar los aspectosprácticos asociados, que son básicamente lossiguientes: a) Posibilidad de ofrecer grancantidad de contenidos sin necesidad decontratar personal especializado ya que sonlos mismos usuarios del proyecto quienesgratuitamente suben los contenidos.b) Motivación extra para la participación yaque los usuarios no son meramenteconsumidores, sino también creadores. c)Contenidos interculturales, que ofrecendiversas perspectivas, posicionamientospolíticos y en general democratización de loscontenidos debido a la autoría colectiva deestos.
  37. 37. crear comunicaciones a la carta, aprovechando sistemas como el RSS ya mencionadopara crear newsletters específicas dirigidas exclusivamente a los intereses del usuario.En el caso de venta de objetos culturales (virtuales o físicos) el historial previo delusuario sobre qué items le interesan más facilita la creación de una lista derecomendaciones de productos relacionados, como realiza por ejemplo amazon.com.Este proceso además puede socializarse, invitando a los diferentes usuarios a actuarcomo "vectores" en la transmisión de un meme o idea atractiva para un público. Así losusuarios pueden votar por un determinado video como favorito, mover una noticia enun portal de distribuciones como digg o meneame, reenviar un texto o un enlace a susamistades, etc, creándose así una estrategia de marketing viral.La digitalización de contenidos culturales.Otro aspecto importante de las TIC es que todo puede digitalizarse. Algunas cosas sedigitalizan de forma muy sencilla, o su formato de facto ya es digital, como la música ylasIndustrias culturales en la web 2.034películas actualmente. En otras como el caso de antigüedades o patrimonioarquitectónico el proceso es más complejo y costoso, pero igualmente posible. Una vezdigitalizado el objeto cultural puede beneficiarse de todas las posibilidades de la web2.0 que hemos estado listando aquí.
  38. 38. producto, campo que abarca todo lo relacionado con el diseño ydesarrollo deproductos a nivel industrial. En el campo profesional, la ingeniería deproducto, sirve de modelo para entender como los valores más creativos einnovadores de entremezclan con la ingeniería tradicionalTeniendo en cuenta que la innovación es uno de los factores más valorados ydemandados en el ámbito industrial, debido en gran medida, a la competitividady la variabilidad de mercados; por lógica deductiva, el siguiente paso seríaimplantar este hecho reconocido como política de cada empresa, obteniendo asíuna catapulta hacia el reconocimiento de la misma, demarcándose de suscompetidores.En la realidad, este proceso se complica, dado que para la implantación deinnovación en una empresa es necesario controlar muchas variables, en ocasionesespecíficas de cada empresa en particular. Es necesario entonces un equipoespecializado en la materia, que pueda llevar la innovación a la empresa, a losproductos que fabrica (imagen de la empresa en el mercado), en primer lugar, ytras éstos al resto de actividades de la misma (cambio de filosofía empresarial).
  39. 39. El producto: se refiere a las cualidades ycaracterísticas del productoEl uso del producto: el argumento gira sobresu funcionalidad, aun cuando técnicamenteo no establezca diferencias reales.El resultado del uso del producto: elargumento se basa en el beneficio de uso.Del resultado del resultado del producto: elargumento se basa en los beneficiosobtenidos de los beneficios del producto.Enunciado Simbólico: se refiere a lascaracterísticas positivas reales o imaginariasque un producto transfiere a su compradorpor el solo hecho de poseerlo, aun cuandono lo use utilitaria o estéticamente.Precio: Se limita ha acciones depromoción, por un determinado tiempo.
  40. 40. Nuevos retos y oportunidadesIndustrias culturales: nuevosmercados, nuevos espacios.CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL –HOMOGENIZACIÓN DE LOS MERCADOSDIVERSIDAD CULTURAL –SEGMENTACIÓN DE MERCADO- “Las conversaciones son mercados” - Elmercado son personas diferentes, nosegmentos - “ La larga cola “ es unaoportunidad (los productos minoritariosson mayoritarios) CREACIÓN DEAUDIENCIAS, estimulo de nuevasdemandas.LA CULTURA más allá de un producto ESUN SISTEMA

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