ECONOMÍA NARANJA

1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Contaduría Pública
PuertoCabello - Carabobo
Cátedra: Diseño y Evaluación de Proyectos
ECONOMIA NARANJA
Autor(a):
Diana Rubio
V-27.508.143
Facilitador:
M.sc.Luis Alfredo Gómez Rodríguez
PuertoCabello ,26 de Enero del 2021

2. INTRODUCCION
La Economía Naranja encuentraunantecedenteenla Economía
Creativa, conceptodesarrolladopor John Howkins, autor del libro“La
economía creativa: transformar una idea en beneficios” publicadoen
2001, que comprendelos sectores en los que el valor de sus bienesy
serviciosse fundamenta enla propiedad intelectual: arquitectura, artes
visuales y escénicas, artesanías, cine, diseño, editorial, investigacióny
desarrollo, juegosy juguetes, moda, música, publicidad, software,
televisión, radioy videojuegos. Este sector, desde el año 2005,genera
el 6% de la economía global.

3. ECONOMIA NARANJA
Economíanaranja es como se denominaal conjunto de
actividadesque consisten en la transformación de ideas en
bienes y servicios de carácter cultural.En este sentido,
dentro de la economíanaranja, el valor está determinado por
su contenido de propiedadintelectual.
La economía naranja hacereferencia almundode la cultura, la
industria creativa yla creaciónde contenido. Sedenomina, por tanto,
universo naranja a todasaquellasactividadesque transformenel
conocimientoen un bien o un servicioque tratedefomentar, además
del beneficio económico, el desarrollo de la cultura y la creatividad.
Es decir, actividadesque, al igualque el cine, se encuentrandentrodel
mundo de la cultura.
La economía naranja debesu nombrea la asociaciónque suele hacerse
del color naranja a la cultura y la industria creativa.
Como decíamos, ademásdel lucro, la economía naranja persigue
el desarrollo yel fomentode la cultura. La economía cultural y
las industriascreativas, encuya intersecciónse encuentranlas
industriasculturalesconvencionales.
COMO ESTA COMPUESTALA ECONOMIANARANJA
1) La economíacultural y las industrias creativas, encuya
intersecciónseencuentranlas industriasculturales
convencionales
2) Las áreas de soporte parala creatividad.Actividadesque
tienen comobase la creatividad yla diferenciación.

4. POR QUE EL COLOR NARANJA?
El color naranja suele asociarsea la cultura, la creatividadyla
identidad yes lo máscercanoa identificar estas manifestaciones.
“La Economía Naranja es uno de los conceptos que está
revolucionandoel sector creativo. Es una oportunidad para tomar en
cuenta el talento de otros, intercambiar ideas y dar vida a un
producto completamente innovador y lleno de valor intelectual
“Young Marketing.
La Economía Naranja encuentraunantecedenteen “la Economía
Creativa”, conceptodesarrolladopor John Hawkins, autor del
libro “La economía creativa: transformar una idea en
beneficios” publicadoen2001, que comprendelos sectoresen los
que el valor de sus bienes y serviciosse fundamenta en la propiedad
Intelectual.
LA ECONOMIANARANJA COMO OBJETIVO DE
DESARROLLO
Las tendenciasactualesenel comerciocreativose inclinan a favor
de los servicios, y las nacionescon una estrategia digitalintensiva de
"factoresmentales" tomaránla iniciativa yconvertirána la
economía naranja enun objetivoprincipaldedesarrollo para
generar empleo y riqueza. Las"influenciasmentales", comoel arte,
el diseño, los videojuegos, el ciney la artesanía, conllevanun valor
simbólicoinmaterialque excedesu valor de uso.
Otra opciónconsisteen convencer al talentode los 107 millones de
jóvenes (entre las edades de 14 y 24 años que viven en América
Latina y el Caribe) para que considerenla adopcióntemprana de
modelos comercialesbasados en "ideasmentales" (el núcleo de una
Revolución Naranja) ypara construir unimperiobasadoen esta
creatividad.

5. El acceso(virtualo físico) es clave, como lo es el contactoentre
audiencias, contenido, creativos, empresariosytecnologías. El accesoy
el contactosoncatalizadoresesencialespara generar innovación,
basados en la fertilizacióncruzadadeideas, usos, interpretacionesy
hábitos.
La sociedad actualcomoun todo es tratada por la sociedad comoun
bienpúblico; esta situaciónesmuy perjudicialpara losartistasy
creativosporque les niega al menos dos derechos fundamentales: el
reconocimientodesu actividadcomouna carrera legítimayuna
compensaciónlegítima. Asimismo, niega a la sociedad el tipode
progresoque los artistas, creativosy toda la cadena de valor pueden
ofrecer.
El intercambioculturaly los procesoseconómicosque transformanel
contenidosimbólicoen bienesy serviciospara la sociedad evolucionan
constantemente. Hoy, la naturaleza del consumode contenidoes de
naturaleza nicho. Es necesariocrear unMercadoInteramericanode
ContenidosOriginales(MICO, por sus siglas en inglés).
Al desarrollar una economía naranja, esposible salvar las diferencias
socialesy unir a los desfavorecidoscon los privilegiadosentorno a un
objetivocomún. Muchosestán motivadospara emplear las
herramientasdela economía naranjapara la integraciónsocial.
¿Es justificable la EconomíaNaranja?
Las arteshan sido un elemento imprescindibledela historia humana,
desde los jeroglíficosegipcioshasta losmuralesen las principalesurbes
del planeta, todasson manifestacionesque el hombreha plasmado
para comunicaralgo, es decir, como un mediode expresióncreativa
que ha marcadola cultura. Anteriormente, los artistaseran
altamente valorados y hasta consideradoscercanos a la
realezay a personas con poder, pero hoy en día se le ha ido
quitandovalor a las disciplinasartísticascomounmedio para
monetizar grandescantidadesdedinero, o no se le toma comoun área

6. potencialmentevaliosa para la economía, ignorandolassumas de
dineroexorbitantes que se facturandebidoa la Economía Naranja.
Por estasrazones, la respuesta a la interroganteplanteadaespositiva.
Dada la cantidad depersonasque se dedicana alguna actividad
relacionada conla cultura, el arteo la creatividad yque esto ha sido
algo presenteen la humanidad desdehacemiles de años, ademásde
justificable, resulta imperantela necesidad de afianzar una economía
amigableconestasáreas, para garantizarasí una calidad devida
óptima para laspersonas que se dedicana esto.
En este sentido, Martha Nussbaum, una importanteteóricayfilósofa
del desarrollo, expuso todo un libro llamado“Sinfines de lucro” y allí
razonó el valor de las humanidadescomouneje esencialen la
democracia, endonde se encuentranincluidaslasactividades clavesde
la Economía Naranja.
Esta autora, justifica yademásdemuestra concifrasy ejemplosde
países, explicandocómoéstos han crecidoexponencialmenteencuanto
a su nivel de vida graciasalfomentode las humanidades, loque trae
beneficiosen todos los aspectosde la vida societal, incluyendoel área
económica.
¿Es la Economía Naranja un modelo viable?
los países que han implementado laEconomía Naranjaentre
sus políticaspúblicas han alcanzado un crecimiento no sólo
en materia económica,sino también en turismo y calidad de
vida, lo que demuestra el éxitode este conceptoy lo convierteen un
modelo a seguir para los demáspaísesdel mundoque quierancrecer
para y con sus habitantes.

7. CONCLUSION
La economía naranja esuno de los gradesbeneficiarios que contribuye
al desarrollo y reconocimiento de nuevos talentos, habilidades,
innovaciones, cambios tecnológicos, abriendo grandes oportunidades
de negocios. En el reconocimiento, por lo que es una revolución de
cambios tecnológicos e industriales.
Oportunidad Naranja, esuno de los frentes de trabajopara aprovechar
la revolución digital, enfrentando riesgos al mismo tiempo abriendo
grandes oportunidades de desarrollo socio-económico.
La cadena de valor sectorial se crea cuando las empresas tienen una
visión compartida y metas comunes, cuando reúnen objetivos
específicos de mercado para satisfacer las necesidades de los clientes
y/o usuarios.
Economía naranja está en una etapa de inicio es un concepto nuevo,
que se debe de conocer a profundidad para obtener resultados reales y
precisos. Con el proyecto de Icrea y su fundación se tiene como base
una centralización de información, para que se pueden unir a este
grupo empresas interesas en descartarse y presentar sus
ideas principales o proyectosavanzados, pues con la unión se abren las
puertas de mercado internacional, que cuando solo una empresa
tardaríatiempoentener una posición en un mercado tan competitivo.
Cuando más unido sea este grupo de innovadores, artistas, músicos,
diseñadores e innovadores tecnológicos en software, tendremos más
oportunidad de competencia y ganar prestigio con el valor agregado
que cada participante puede lograr. Nos es fácil unirse, todo comienzo
lleva su tiempo de solidez y al final los resultados son en mayor
proporción para los integrantes.

8. REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS
file:///C:/Users/Mi%20Pc/Desktop/DIA1/Econom%C3%ADa%20Nar
anja_%20Conclusiones.html
file:///C:/Users/Mi%20Pc/Desktop/DIA1/Econom%C3%ADa%20nara
nja_%20%C2%BFacaso%20no%20la%20necesitamos_.html
file:///C:/Users/Mi%20Pc/Desktop/DIA1/Econom%C3%ADa%20Nar
anja,%20una%20oportunidad%20infinita%20_%20ConnectAmericas.
html
file:///C:/Users/Mi%20Pc/Desktop/DIA1/La%20econom%C3%ADa%
20naranja.html