Curso de industrias culturales y generación de emprendimientos. Si deseas más información de mis cursos, conferencias y asesorías, puedes contactarme a gustavocarrasquilla@hotmail.com

1. Economia creativa
Modelos, sectores, formas de emprendimiento,
análisis del entorno y recomendaciones para
reformular ICC
Gustavo Carrasquilla Gómez
Consultor y Asesor educativo.

2. El surgimiento de una economía creativa y de la experiencia, conocida como economía
naranja ha propiciado que surjan prácticas sociales que conjugan creatividad tecnológica,
económica y cultural, como elementos combinatorios cada vez más potentes e integrados
entre sí, que constituyen en conjunto, verdaderos generadores de valor y de experiencia.
ECONOMÍA CREATIVA

3. Economía Creativa según
el modelo de New England
Foundation for the Arts
(NEFA’s), USA
Clusters (Conexiones) de la
Economía Creativa
Modelo del Consejo de las Artes
de Arkanzas. USA.
INNOVACIÓN- EMPRENDIZAJE
Y CREACIÓN
TRABAJO CREATIVO
CLASE CREATIVA
CIUDADES CREATIVAS Y
ESPACIOS INTELIGENTES
ECONOMÍA CREATIVA MODELOS PLANTEADOS

4. Economía Creativa según
el modelo de New England
Foundation for the Arts
(NEFA’s), USA
Dimensiones de la
Innovación en la
Economía Creativa
Fuente: GREEN, Lawrence; Ian MILES y
Jason RUTER (2007: p. 16)
Fuente: Regional Technologies Strategies.
(2007: 14)
El motor que trasforma las
ideas en valor.
Idea + valor=resultados
Capacidad humana de
generar nuevas ideas y
contenidos simbólicos

5. LA ECONOMÍA EN EL SECTOR CREATIVO
Algunas de las características
especiales del sector cultural-
creativo son:
 El crecimiento económico y el
bienestar están fuertemente
arraigados
Causan un doble impacto: cultural
y económico
 La naturaleza especial de los
aportes: creatividad y patrimonio
cultural
ECONOMIA
CREATIVA
SECTOR
CULTURAL-
CREATIVO
IDEA DE FUERZA Y SÍNTESIS
LA CULTURA Y LA CREACIÓN CONTRIBUYE AL DESARROLLO DESDE
SU PARTICIPACIÓN EN LO ECONÓMICO

6. - Empresas e
Industrias
Culturales
- Actividades,
bienes y
servicios
culturales
- Mercados
locales y
regionales
- Formación de
recursos
culturales
- Pequeñas y
medianas
empresas y
microempresas
CAMPO DE APLICACIÓN DE LA ECONOMÍA
DE LA CULTURA Y CREATIVA
Las “expresiones culturales” son las expresiones resultantes de la
creatividad de personas, grupos y sociedades, que poseen un
contenido cultural.

7. CLASIFICACIONES DEL CAMPO CULTURAL asociadas
dentro de un campo creativo
Las “actividades, bienes y servicios culturales” se refieren a las actividades, los bienes y
los servicios que, considerados desde el punto de vista de su calidad, utilización o
finalidad específicas, encarnan o transmiten expresiones culturales, independientemente
del valor comercial que puedan tener. Las actividades culturales pueden constituir una
finalidad de por sí, o contribuir a la producción de bienes y servicios culturales.
Replanteamiento sobre la
cultura, esta no es lo que era
antes encasillada
exclusivamente al patrimonio y
bellas artes, se ha
democratizado

8. SECTORES Y SUBSECTORES

9. DIAGRAMA CLASIFICATORIOSOBRE LA ECONOMÍA
CREATIVA INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS
Todos aquellos sectores y actividades emergentes que están surgiendo en las
economías con base al sector servicios y la innovación permanente. La economía
creativa abarca sectores y procesos que tienen como insumo la creatividad, sobre
todo la cultura, para generar en el ámbito local y distribuir en el ámbito global
bienes y servicios con valor simbólico y económico. Implica un desplazamiento
fuera de los modelos convencionales y hacia un modelo multidisciplinario que
abarca la interfaz entre economía, cultura y tecnología, y focalizado en la
predominancia de los servicios y del contenido creativo.

10. Fuente consultada: CENTRO DE ESTUDIOS REGIONALES
CAFETEROS Y EMPRESARIALES (CRECE) / MINISTERIO DE
CULTURA COLOMBIA (2005: 14)
INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS
Industrias Culturales (UNESCO) “…
aquellas industrias que combinan la
creación, producción y comercialización
de contenidos que son intangibles y
culturales en su naturaleza. Estos
contenidos están típicamente
protegidos por los derechos de autor y
pueden tomar la forma de bienes y
servicios.”
Industrias Creativas:”Aquellas que
tienen un origen en la creatividad,
habilidad y el talento, tienen el
potencial para la creación de riqueza y
trabajo a través de la generación y
explotación de la propiedad intelectual”
Industria del Entretenimiento: ”Consiste
en un gran número de sub-industrias
dedicadas al entretenimiento a través
de medios masivos de comunicación”

11. Niveles de representación de las Industrias culturales en la región desde 2013 proyectadas hasta
2016
Fuente: http://cultura.elpais.com/cultura/2013/10/31/actualidad/1383258220_807481.html
INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS

12. Fuente: THE WORK FOUNDATION (2007: 103)
Modelo de los Circulos Concentricos
CLASIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA CREATIVA.
INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS
La diferencia entre ambas está en el
hecho de que los productos de las
industrias culturales propiamente
dichas tienen un significado social y
cultural, un contenido simbólico
superior a su valor de uso.

13. Se consideran industrias creativas todas aquellas actividades que se generan desde la combinatoria o la
intersección entre tres ámbitos disciplinarios: Arte/Cultura; Empresa/Innovación y Ciencia/Tecnología
(UNCTAD. 2004: 4).
Clasificación según Conferencia de las Naciones Unidas sobre
Comercio y Desarrollo (United Nations Conference on Trade and
Development. UNCTAD)

14. SECTORES DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS DERIVADAS
DE DIFERENTES MODELOS
FUENTE SUGERIDA: https://www.youtube.com/v/rN9g-
HnC1qE?fs=1&hl=es_ES

15. COMPOSICIÓN SECTORIAL DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y
CREATIVAS BID

16. COMPOSICIÓN SECTORIAL DE LAS INDUSTRIAS
CULTURALES Y CREATIVAS
Tomando como referencia a las clasificaciones
efectuadas por Banco Interamericano de
Desarrollo y UNCTAD

17. El EMPRENDIMIENTO CULTURAL es una actividad de
apropiación de los valores simbólicos e intangibles de una
sociedad para crear diversas maneras de representación
plasmados en bienes y servicios culturales, a través de
procesos económicos basados en el riesgo, la creatividad y
la innovación, que en su conjunto deben permitir la
consolidación de una idea de negocio, empresa u
organización.
La Red de Investigadores para el Emprendimiento y la
Economía de la Cultura.
EMPRENDIMIENTO CULTURAL
EMPRENDIMIENTO.
Conjunto de personas, variables y factores que intervienen en el proceso de crear una
empresa. Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una
forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión
global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y
la sociedad.
Manual de Emprendimiento Cultural. Ministerio de Cultura de Colombia.

18. EMPRENDIMIENTO PARTE DE:
Condiciones innatas de observación social.
Creatividad aplicada a cada momento.
Dinámicas de espacio
Necesidades colectivas transformadas en apreciaciones individuales.

19. Las Industrias Culturales y Creativas en Colombia no sólo constituye una oportunidad de negocio, sino
que también ofrece una importante coyuntura para la creación y reconversión de perfiles
profesionales para cualificar a agentes activos y desempleados. Sin embargo, las Industrias Culturales
y Creativas no aparecen como sectores estratégicos en Colombia.
La necesidad de formar y desarrollar emprendimientos modélicos para el sector de las Industrias
Culturales y Creativas.
En este sentido, adquiere una gran importancia la creación programas formativos para la población
joven, la redirección de habilidades de los desempleados o de la población activa con mayor edad, así
como la atracción de otros colectivos.
Transversalidad de los perfiles en el entorno de las Creativas.
Los profesionales pertenecientes a las Industrias Creativas (medios y creaciones funcionales)
presentan una particularidad: dependiendo de la especialización de la formación, sus conocimientos y
competencias son aplicables en diferentes subsectores dentro de las Industrias Creativas (ej.
audiovisual y multimedia).
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

20. La mayor parte de las empresas culturales están vinculadas con el sector audiovisual.
Los tres sectores con mayor capacidad de empleo en los próximos años serán: Audiovisual,
Multimedia (media interactiva) y Servicios creativos. Por áreas funcionales destacan:
Programación, Diseño Visual, Arte y Creatividad.
El agotamiento de los modelos de negocio basados en el soporte físico, junto con la
creciente penetración del acceso a Internet, configuran un escenario propicio para el
desarrollo de nuevos modelos de negocio. Este desarrollo requiere de la existencia de
redes de comunicaciones de alta capacidad. El despliegue de estas redes supone una
inversión muy elevada para los operadores de telecomunicaciones, que necesitan
encontrar los incentivos económicos suficientes, dentro del mercado de los contenidos
digitales, para acometer dichas inversiones.
Dentro del audiovisual podemos separar las actividades relacionadas con el cine a las
pertenecientes a la televisión, puesto que su cadena de valor difiere en varios puntos y los
agentes que intervienen en ambos mercados varían.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

21. LA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA Y VIDEOGRÁFICA.
El sector de cine y vídeo incluye todas las actividades de producción, posproducción y
distribución de productos audiovisuales, ya sea en taquilla, en soporte físico o en cualquier
otro servicio de distribución.
El cine ha experimentado un ligero ascenso, motivado por el apoyo del Estado Venezolano
al sector cinematográfico. En el ámbito del vídeo, la buena noticia ha venido de la mano de
la alta definición, cuyas ventas han conseguido frenar los constantes descensos de los
últimos años. El cine en 3D, el vídeo en streaming (ej. el éxito del servicio Netflix) y la
televisión conectada se consolidan como la tendencia dominante a muy corto plazo, que
está llamada a transformar el panorama audiovisual afectando a todos los agentes de la
cadena de valor. La unificación de las ventanas de distribución de DVD y streaming, es sin
duda el gran detonante de la definitiva evolución del formato físico a la distribución digital.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA
http://www.loop.la/noticia.php?noticia_i
d=79

22. MULTIMEDIA. VIDEOJUEGOS.
Los modelos tradicionales en el sector de videojuegos continúan inmersos en la espiral
descendente iniciada en 2009. En el ámbito online las noticias son más alentadoras, con
importantes crecimientos en juegos para dispositivos móviles y juego en la Red. La
irrupción del 3D en el mundo de los videojuegos y el desarrollo del mercado de juegos
para los nuevos dispositivos móviles (smartphones y tablets) se han consolidado como las
tendencias más relevantes para el futuro de este sector. Los perfiles profesionales dentro
del sector de los videojuegos se dividen en creativos y técnicos. Dentro de los creativos los
más demandados son programadores con experiencia, artistas 3D, programadores de
redes, expertos en programación de servidores y también en el ámbito de gestión,
marketing y comercial. En cuanto a los técnicos, los trabajadores más demandados son los
directores creativos, diseñadores 3D, artistas 3D y diseñadores de juego de calidad.
MULTIMEDIA. ANIMACIÓN.
Y como subsector, es necesario señalar la aportación de la animación en el ámbito de las
Industrias Creativas por la importancia que adquiere la innovación tecnológica en su
desarrollo. Asimismo, las técnicas empleadas en estos contenidos son también utilizadas
para la creación de efectos visuales pertenecientes a la posproducción, la actividad que
más factura en el sector de cine y vídeo.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

23. Como se ha desprendido de los datos anteriores, se observan varios tipos de modelos de
negocio. Este cambio ha provocado que varios agentes aparezcan y desaparezcan en la
cadena de valor. Así, mientras que el papel de la distribución antes lo ocupaban
únicamente las distribuidoras, cada vez toma más sentido la presencia de los gestores de
contenidos, que ponen a disposición de los espectadores los contenidos.
MULTIMEDIA. CONTENIDOS DIGITALES.
Se observa, por lo tanto, una clara tendencia a la distribución de contenidos a través de
Internet y utilizando dispositivos móviles, que presenta multitud de ventajas para el
usuario final como un precio más reducido, su accesibilidad en cualquier momento y desde
prácticamente cualquier sitio, y la cada vez mayor cantidad de contenidos ofertados.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

24. LA INDUSTRIA DE LA TELEVISIÓN (EL ESTADO COMUNICADOR).
El sector televisivo completó en 2012 la transición a la TDT con efectos inmediatos en la
inversión publicitaria. El hecho más destacado, junto con el aumento de los ingresos por
suscripciones a servicios de televisión de pago, ha sido el espectacular incremento de las
ventas de televisores, impulsada por la nueva tecnología LED.
La cadena de valor de la televisión, no obstante, no variará excesivamente, puesto que los
principales actores seguirán siendo los mismos: productoras y cadenas de televisión. Sin
embargo, aparecen los agregadores de contenidos como nuevos agentes, que agruparán
programas y series de televisión en plataformas que pueden o no ser de las cadenas o
productoras, para que los usuarios accedan a ellos cuando quieran.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

25. INDUSTRIA DISCOGRÁFICA.
El sector de la música, tanto en Colombia como en el resto del mundo, puede dividirse
actualmente en el mercado físico –más tradicional– y el digital, con un fuerte componente
tecnológico en este último. Este sector sufre actualmente una crisis debido a una
reducción de ingresos cada vez más acusada, provocada principalmente por la reducción
de las ventas en formato físico. El sector discográfico que, a pesar de ser el pionero en la
migración a nuevos modelos de negocio online, no consigue compensar las fuertes caídas
en el ventas de música sobre soporte físico. Sin embargo, nuevos modelos como el
streaming financiado con publicidad y las suscripciones comienzan a reportar relevantes
ingresos. Probablemente el modelo de negocio a dominar en los próximos años es la
explosión de la música como servicio ligada a la expansión de la banda ancha móvil y los
dispositivos smartphones.
El modelo de negocio actual está constituido por dos vertientes distintas que conviven
actualmente: el modelo tradicional, presente en el mercado de copias físicas, y los nuevos
modelos, donde la explotación de los contenidos se realiza a partir de la publicidad, los
ingresos por descarga o los servicios de suscripción.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

26. INDUSTRIA EDITORIAL.
Las publicaciones digitales se dividen tradicionalmente en prensa
(periódicos y revistas) y libros. El sector de la prensa está
actualmente en un proceso de cambio en su modelo de negocio, en
el que los agentes implicados están buscando modos de
rentabilidad de las nuevas plataformas, intentando cubrir la
demanda de los consumidores que utilizan nuevos dispositivos.
Destacan dos nuevos sectores que se han sumado al desarrollo de
nuevos modelos de negocio: el sector editorial, con la definitiva
apuesta por el libro electrónico y el sector de las aplicaciones para
dispositivos móviles. El incremento de la utilización de nuevos
dispositivos móviles (smartphones y tablets), cada vez más
potentes y con mejores prestaciones, está impulsando una nueva
industria en torno a las aplicaciones software para estos
dispositivos (crecimiento del modelo de negocio in-app). Este
modelo se utiliza combinándolo con la descarga gratuita de la
aplicación, añadiendo la opción de compra por determinadas
funcionalidades, bienes virtuales, desactivar la publicidad,
contenidos digitales.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

27. INDUSTRIA TURISMO.
Para entender el turismo como una “industria cultural” se centra principalmente en su
peculiar concepción de su producción, es decir en la definición del concepto “producto
turístico”. El producto turístico es una amalgama de tangibles ( recursos, bienes,
infraestructuras, etc.) e intangibles ( los servicios, la imagen, el status de un destino, valor
social, etc.). Queda claro que nos referiremos a la práctica de turismo en su ámbito cultural
(Turismo Cultural), aunque existen otras motivaciones que quizás también se pueden
englobar dentro de industria turística, como el turismo temático ( parques temáticos),
donde quizás sea más fidedigna su asimilación total al concepto objeto de análisis.
Entre las razones que influyen en la reducida capacidad de atracción turística en Colombia
está:
A) Inseguridad en zonas
B) Economías estancadas por regiones.
C) Distorsión de imagen de Colombia en el exterior.
D) Altos precios y baja calidad de algunas rutas turísticas,
y otras no explotadas de forma conveniente
que no garantizan continuidad.
E) Ruido en el tratamiento de una “marca país”.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

28. INDUSTRIA TURISMO.
El turismo cultural es entonces aquel tipo especial de turismo que incorpora los aspectos
culturales, sociales y económicos en su oferta y demanda de bienes y servicios. Busca
rentabilizar económica y socialmente el espacio local o lugar donde se desarrolla y se
centra en que las personas viajan con la intención de desarrollar actividades turísticas que
les permitan acercarse y comprender culturas distintas. Es decir, conocer los estilos de
vida, costumbres, tradiciones, festividades, historia, arquitectura y monumentos del lugar
visitado. Muchos casos parten de rehabilitacion de lugares y nuevas rutas.
El Turismo de Aventura y Naturaleza (ecoturismo), es el sector con el mayor crecimiento.
Destaca que el sector turístico ha conseguido incorporar con éxito las tecnologías de la
información y la comunicación al mercado, desarrollando nuevos modelos de gestión y
comercialización, y creando contenido digital con el objetivo de mejorar el negocio. Desde
hoteles, restaurantes, compañías aéreas…, pasando por operadores turísticos, agencias de
viaje y los propios consumidores: todos los agentes de la cadena de valor del turismo
tienen una oportunidad de participar de forma digital en el sector.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

29. Propósitos de acción
Estimular, promover y apoyar las iniciativas individuales y colectivas de creación,
producción y difusión de las industrias culturales, creativas y de contenidos
digitales en cada municipio colombiano, fortaleciendo la acción de la cultura para
todos y nuevas generaciones.
La política de fomento a las industrias culturales y creativas, debe propender por
la articulación de las organizaciones y agentes que hacen parte de las cadenas de
valor, con las políticas de desarrollo económico y social del país y, con las
oportunidades de inversión y asistencia técnica que ofrece tanto el sector privado
como la cooperación internacional.
Impulsar la modernización y profesionalización de las industrias culturales,
creativas y de contenidos digitales del país, como asunto estratégico de política
pública de innovación cultural que contribuya a la generación de riqueza y calidad
de vida, en el marco del proceso de globalización económica y mundialización
cultural.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA
Aspectos en los que podemos generar cambios
desde la participación activa o como
agrupaciones.

30. - Promover la innovación y la creatividad de las industrias culturales y creativas
como fuente generadora de riqueza, empleo y desarrollo económico.
- Fortalecer los sistemas de formación profesional para el emprendimiento
cultural, garantizando su articulación a la cadena productiva de las industrias
culturales y creativas en diferentes regiones del país. (complejo pero posible)
- Impulsar la integración de las industrias culturales y creativas con los sectores
productivos del país. Lo tradicional vs lo moderno con el uso de estrategias
comunicacionales y tics
- Impulsar procesos de generación y divulgación de conocimiento sobre los
subsectores de las industrias culturales y sus cadenas productivas, de tal
manera, que se logre un diagnostico inicial para trazar acciones concretas de
fortalecimiento y modernización de la cultura como prestadora de actividades
en Colombia.
- Mayor implicación del sector privado con el desarrollo de las industrias
culturales y creativas nacionales (No significa depender de este sector).
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

31. Desarrollar productos y servicios de acuerdo a los contenidos y
hábitos de consumo de los usuarios, analizando las tendencias
tecnológicas y focalizándose en oportunidades de mercado no
sólo en el ámbito nacional, sino también en el internacional,
para acelerar el retorno de la inversión.
Las empresas culturales y creativas están sufriendo una
acelerada transformación hacia el entorno digital,
convirtiéndose en empresas de contenidos digitales. En este
sentido, se van generando necesidades de recualificación de los
perfiles internos, y demanda de nuevos trabajadores con
conocimientos y competencias específicas. Las organizaciones
deben prever y responsabilizarse por los requerimientos de
perfiles a medio / largo plazo, adelantarse a esta demanda y
ponerse en contacto con la oferta formativa para que creen
programas adaptados a estas solicitudes. Generar reflexiones
sobre identidad.
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LAS ICCs PARA EL
EMPRENDIMIENTO CULTURAL EN COLOMBIA

32. Trabajo de base - Individual
Valor 25%
Planteamiento de proyecto viable
A partir del trabajo generado en el módulo anterior sobre emprendimiento
cultural, mejorarlo a partir de las nuevas variables vistas en esta sesión
desde lo tecnológico, participativo así como agregar nuevas variables de
participación de públicos locales y externos.
Sugerencias: Pueden realizarlo más visual, bajo una especie de dossier de
servicios, experiencias o productos que sugieren.
- Fecha de entrega previa: Octubre 12 hasta las 11.59pm.
Trabajo de índole individual, en el que deben reconsiderar aspectos vistos
en la sesión presente y la siguiente (mañana).