Artículo: "11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo" creado por Mariano Cabrera Lanfranconi (Mclanfranconi.com). Para ver el artículo completo visita el siguiente enlace: http://bit.ly/1U9jr5q

1. Leyendo el libro de Napoleón Hill “Piense y hágase rico” encontré uno de sus
capítulos una serie de reglas o mejor dicho tips para ser un buen líder e incluso otros
tips que se deben tener en cuenta no cometer errores.
A lo largo de este texto voy a mencionar esas reglas a tener en cuenta e incluso con
algunos ejemplos personales o conocidos que escuché a lo largo de mi vida.
Vamos a comenzar mencionando que existen dos tipos de personas en el mundo a
grandes rasgos. Por un lado está el ”Dirigente” o el que dirige y por el lado el “Dirigido”
o “Seguidor”.
No queda mucho por decir aquí. O somos líderes que dirigen personas o nos dirigen a
nosotros; esto va tanto en política como en el ambiente laboral; social o familiar.
11 SECRETOS PARA SER UN BUEN LIDER
1 – Valor inquebrantable:
Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también
en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta
valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser
dominados mucho tiempo por este tipo de líder.
Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga
confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión
en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se transmite y el equipo
comenzará a detectar esto.
2 – Autodominio:
Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El
autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán
(para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin
autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.
Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea
un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en

2. la vida nos encontraremos con personas que quieren ser líderes pero que no tienen
un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.
3 – Profundo sentido de justicia:
Napoleón Hill dice:
Sin sentido de nobleza y de justicia ningún
líder puede influir en sus seguidores ni ser
respetado por ellos
En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no
reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor
de los mismos. Esa persona podía tener todos los rasgos de un líder, pero ese
pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus empleados estén
incómodos con el ambiente de trabajo.
Lectura recomendada:
11 secretos para ser un buen jefe y 10 para no serlo.
4 – Decisión:
Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí
mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.
Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que
vienen el pelotón y le preguntan si atacan o no; el coronel contesta dudosamente con
una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”.
Es bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el por qué;
cometa o no un error.
5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:

3. Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene
timón. Va a parar en cualquier puerto.
Un buen líder debe armar planes y seguirlos.
Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque.
En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una
estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.
6 – Trabajar más que los demás:
Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer
más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen
sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.
Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a caballo
todavía. Seguramente vieron en las películas de época que el líder iba con su caballo
blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el primer golpe del enemigo.
Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final.
7 – Personalidad agradable:
No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una
personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto
conozco muchas personas que tienen una personalidad magnética y son tratados
como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.
Me pasó alguna vez en la vida; ser tomado como un líder en algún momento sobre
algo que no tenía o no debía liderar; pero muchas veces por la personalidad las
personas se siente atraídas y a gusto con tener al mando a alguien así.
Obviamente hay que saber dar marcha atrás y dejar bien en claro que en ese
momento uno no puede tomar ese tipo de acciones. En esa época me faltaba
demasiado por aprender sobre liderazgo.
8 – Simpatía y comprensión:

4. Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto
a ellos como a sus problemas.
Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano.
Cuando lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto
“Recursos Humanos” no me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo
que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y punto. Un
buen líder debe comprenderlas y también a sus problemas.
Se rieron tanto que llegamos a la final
El mejor recuerdo que tengo es de la época de colegio; siempre se armaban torneos
de fútbol y existían muchos equipos; pero siempre quedaban afuera de ellos un grupo
de chicos que por no ser populares o por otras razones no eran integrados. Un día
simplemente para probar armé un equipo con estos chicos; se llama “Los
descomplejados mentales” era el equipo del cual medio colegio se reía. Se rieron
tanto que llegamos a la final pero perdimos; aunque lo importante fue que en ese
equipo se comprendían a las personas y sus problemas… y para mi fue todo un honor
jugar junto a ellos!!!
Lectura recomendada:
7 actividades para convertirse en líder y que nunca nadie te dijo
12 secretos de las personas altamente simpáticas
9 – Maestría en el detalle:
Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde
el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.
Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano
sobre el mantenimiento de un portaviones; la persona con el mayor puesto dentro del
mismo (eran unas 1500) no solo se encargaba de hablar día a día con casi todos los
que allí estaban; sino que también se preocupaba de examinar todos los detalles del
portaaviones (que le tomaba una semana).
Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.

5. 10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:
Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las
equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta
responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco.
Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese
error.
No conozco muchos casos sobre este tema o mejor dicho no me viene a la cabeza
ninguno. Es complicado encontrar un líder que se haga cargo de los errores de sus
seguidores; sucede que en los tiempos de hoy en día esto es complicado. Pero
seguramente cada uno de ustedes tendrán presente alguna situación donde el líder se
hace cargo de los errores de sus seguidores; a la larga significa que el líder no ha
realizado un buen trabajo.
11 – Cooperación:
El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es
capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.
Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás
comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.
No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer
funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia
de trabajo entre todos.
Bueno hasta aquí tenemos los 11 secretos para ser un buen líder; obviamente existen
muchas cosas más que complementan a serlo, sin embargo los líderes tienen
usualmente estos puntos en común.
Lectura recomendada:
Infografía que detalla la anatomía de un buen líder
Pero llegó el momento de descubrir los 10 secretos o mejor dicho
los 10 errores que hacen que una persona NO sea un buen líder y
que describo a continuación:

6. 1 – Falta de capacidad para organizar detalles:
Todo buen líder debe saber organizar y dominar todo tipo de detalles; esto se habló
más arriba justamente. Aquella persona que no pueda lograr esto; tiene un punto más
en la columna de “No soy un buen líder”.
Cuando un líder se presenta como demasiado ocupado para atender a planes o
emergencias está admitiendo también su falta de eficiencia. Por supuesto que todo
esto significa también tener la capacidad de poder traspasar los detalles a ayudantes
competentes.
2 – Poca voluntad de prestar un servicio humilde:
Un buen líder simplemente debe ser capaz de ejecutar cualquier tipo de trabajo que
exigiría a otro. Algo tan simple como comprender que el buen líder no solamente es
un ejemplo a seguir; sino que también es fuente de conocimientos a adquirir por otros.
3 – Espera una recompensa por lo que saben en lugar de “lo que hacen con lo
que saben”:
Es muy simple, un buen líder no se lo considera tal por lo que sabe; sino más bien por
lo que hace con lo que sabe. El mundo está lleno de personas totalmente inteligentes
y llenas de conocimientos; pero aquellos líderes verdaderos son los que fueron
capaces de utilizar todos esos conocimientos y hacer algo con ellos.
4 – Temor a la competencia de los seguidores:
Un líder que tema que en algún momento alguno de sus seguidores pueda ocupar su
cargo, tiene por seguro que esto sucederá en algún momento. Un buen líder
justamente sabe aumentar la eficiencia de los demás para inducirlos a rendir más; sin
tener miedo de que generar eso se convierta en un peligro. Caso contrario no estaría
realizando bien su función de líder.
5 – Falta de imaginación:
Sin ella todo líder es incapaz de generar planes de acción o hacer frente a las
emergencias que puedan guiar de forma eficaz a los seguidores. Justamente en

7. momentos así, todos los ojos van a parar al líder quien debe saber reaccionar de
forma correcta para hacer frente a cualquier problema.
6 – Egoísmo:
Un líder que reclame para sí mismo todos los honores del trabajo de sus seguidores,
puede estar seguro que en algún momento se encontrará con un resentimiento
constante por parte de ellos. Cuando alguien sigue a un líder lo hace porque se siente
identificado con el mismo; con su forma de pensar y actuar, por lo tanto actuar
egoístamente significa romper ese eslabón importante en la cadena de cualquier
liderazgo.
7 – Intemperancia:
Esto significa que aquel líder que rompa el temperamento por cualquier razón termina
generando un descontento en los demás. A nadie le gusta la gente sumamente
ansiosa; que pierde de nada el temperamento o que sofoca a las personas.
Simplemente para ser un buen líder hay que controlar demasiado bien esto.
8 – Deslealtad:
Cualquier líder que no sea fiel a la confianza que depositan en él sus seguidores, no
va a durar mucho como líder. Retomamos con esto el sentido que las personas que
sigue a cualquier líder lo hacen porque se siente identificadas con él; por lo tanto ser
desleal es uno de los principales motivos por el cual muchos líderes dejaron de serlo.
9 – Énfasis de la autoridad del liderazgo:
Cual buen líder sabe estimular e inducir a las personas a ser más eficaces en lugar de
estar inyectándole temor a los mismos. Cualquier líder que use su posición y abuse de
la misma por medió del énfasis de su autoridad, está dejando de ser líder para
convertirse en dictador.
10 – Énfasis en el título:
Un líder competente no requiere ningún título que le gane el respeto de sus
seguidores. Aquella persona que siempre recalca de sobremanera esto es porque no

8. tiene mucho más por decir. Las puertas de un buen líder están siempre abiertas a
todos sin necesidad exigir que las personas se pongan a su altura.
Entonces hasta aquí hemos visto los 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no
serlo; que Napoleón Hill comenta en su libro “Piense y hágase rico”. Recomiendo este
libro que considero algo denso en un principio pero llegando al punto medio tiene
muchas cosas interesantes que rescatar. De todos modos en próximas entradas del
blog comentaré otros puntos importantes que encontré en el libro y me gustaría
compartir con todos ustedes.
¿Te gustó el tema? Entonces te dejo este artículo de “10 acciones que deberías
hacer para convertirte en un buen líder” que seguramente si las pones hoy mismo en
práctica, notarás la diferencia.
Muchas gracias por tu tiempo.
Mariano Cabrera Lanfranconi
Fuente: www.mclanfranconi.com