Presentación para titularme de la licenciatura de Gestión y Dirección de Negocios en la Universidad Veracruzana. Presentando un trabajo de investigación documental que demuestra el potencial de las empresas sociales para solucionar los problemas sociales. Impulsando a más personas a ser agentes de cambio a través del emprendimiento o la investigación.

1. empresas sociales
alternativa al modelo económico

2. outlinedesarrollo
de la presentación

3. outline

4. introducciónintroducción
a la monografía

5. Avances
tecnológicos

6. problemas
sociales y ambientales

7. pobreza

9. desempleo

11. vivienda

13. escases

15. contaminación

17. calentamiento

19. enfermedades

21. migración

23. desigualdad

25. ¿y ahora?
elegir

26. 4

27. 4
billones de
personas

28. 4
billones de
personas

29. $2
4
billones de
personas

30. $2
4
billones de
personas

31. $2
4
billones de
personas
60%

32. $2
4
billones de
personas
60%

33. $2
4
billones de
personas
60%
6/10

34. $2
4
billones de
personas
60%
6/10

35. $2
4
billones de
personas
60%
33X
6/10

36. $2
4
billones de
personas
60%
33X
6/10

37. ¿Qué?
¿podemos hacer?

38. agenda
global

39. post 20152000-2015
ODM ODS
Objetivos de Desarrollo del Milenio Objetivos de Desarrollo Sostenible

40. ESTRUCTURA
de la monografía

42. justificación
del trabajo

44. Investigación

45. Investigación
Emprender

46. 1 marco
teórico

47. antecedentes
del concepto

57. 2 empresas
sociales

63. 3 comenzando
una empresa social

64. primeros pasos
orientación - guía

65. 4 recursos
útiles para empezar

67. “Porque todos
somos
emprendedores”
- Muhammad
Yunus

68. CONTENIDOcontenido
de la monografía

69. ¿Qué es?
¿una empresa social?

71. Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

72. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

73. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

74. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

75. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

76. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

77. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

78. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

79. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental

80. NO
Una empresa sin pérdidas y sin dividendos,
cuyo objetivo principal es solucionar
una problemática social o ambiental.

81. enfoque

82. enfoque
empoderamiento

83. enfoque
empoderamiento
dignidad

84. enfoque
empoderamiento
dignidad
elegir

85. “Porque al final,
la dignidad es más
importante que el
dinero”
-Jacqueline Novograts

86. ¿Qué NO es?
¿una empresa social?

89. ASISTENCIALISMO

90. ASISTENCIALISMO

91. ASISTENCIALISMO

92. ASISTENCIALISMO

93. ASISTENCIALISMO
COOPERATIVAS

94. ¿De dónde?
¿surge?

95. muhammad yunus
premio nobel de la paz 2006

99. $27USD -> 42 familias

100. $27USD -> 42 familias
8 millones

101. principios
¿en qué se basa?

102. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.

103. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.

104. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.

105. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.
4. Cuando la inversión es devuelta, las utilidades
permanecen en la compañía para expansión y
mejoramiento.

106. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.
4. Cuando la inversión es devuelta, las utilidades
permanecen en la compañía para expansión y
mejoramiento.
5. La compañía tendrá consciencia ambiental.

107. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.
4. Cuando la inversión es devuelta, las utilidades
permanecen en la compañía para expansión y
mejoramiento.
5. La compañía tendrá consciencia ambiental.
6. La fuerza de trabajo recibe salarios como
condiciones mejores a las estándares.

108. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.
4. Cuando la inversión es devuelta, las utilidades
permanecen en la compañía para expansión y
mejoramiento.
5. La compañía tendrá consciencia ambiental.
6. La fuerza de trabajo recibe salarios como
condiciones mejores a las estándares.
7. Hacerlo con alegría

109. Los 7 principios de las
empresas sociales.
1. El objetivo de la empresa social es sobreponerse
a la pobreza, o uno o más problemas que
amenazan la sociedad. No maximizar dividendos.
2. La compañía logrará mantener sustentabilidad
financiera y económica.
3. Los inversionistas reciben sólo el retorno su
inversión inicial. Ningún dividendo es brindado más
allá de la inversión inicial.
4. Cuando la inversión es devuelta, las utilidades
permanecen en la compañía para expansión y
mejoramiento.
5. La compañía tendrá consciencia ambiental.
6. La fuerza de trabajo recibe salarios como
condiciones mejores a las estándares.
7. Hacerlo con alegría

110. tipos
de empresas sociales

111. Tipo I

112. Tipo I
Es una empresa sin pérdidas y sin
dividendos, destinada a resolver un
problema social. Es propiedad de
inversores que reinvierten todas las
utilidades en expandir y mejorar el
negocio.

113. Tipo I
Es una empresa sin pérdidas y sin
dividendos, destinada a resolver un
problema social. Es propiedad de
inversores que reinvierten todas las
utilidades en expandir y mejorar el
negocio.
Tipo II

114. Tipo I
Es una empresa sin pérdidas y sin
dividendos, destinada a resolver un
problema social. Es propiedad de
inversores que reinvierten todas las
utilidades en expandir y mejorar el
negocio.
Tipo II
Empresa propiedad de una o varias
personas en situación de
vulnerabilidad enfocada en generar
utilidades. Por ende resuelve un
problema social.

115. Modelos
de empresas sociales

120. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.

121. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.
• Múltiples vías de
financiamiento.

122. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.
• Múltiples vías de
financiamiento.
• Lineas de poder y
responsabilidad claras.

123. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.
• Múltiples vías de
financiamiento.
• Lineas de poder y
responsabilidad claras.
• Organización y eficiencia,
no donaciones.

124. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.
• Múltiples vías de
financiamiento.
• Lineas de poder y
responsabilidad claras.
• Organización y eficiencia,
no donaciones.
• Estabilidad (no cambio de
consejo).

125. • Flexible, con menos
limitaciones regulatorias.
• Múltiples vías de
financiamiento.
• Lineas de poder y
responsabilidad claras.
• Organización y eficiencia,
no donaciones.
• Estabilidad (no cambio de
consejo).
• Los “más importante” la
propiedad (heredar).

126. políticas
públicas

132. empresa sociales en méxico
contexto
mexicano

133. ACTORES
del ecosistema

140. CONCLUSIONES
de la monografía

141. Conclusiones
1. Cualquier persona, de cualquier sector y cualquier
profesión puede involucrarse en las empresas
sociales.

142. Conclusiones
1. Cualquier persona, de cualquier sector y cualquier
profesión puede involucrarse en las empresas
sociales.
2. Este concepto no busca un cambio en el modelo
económico actual, sino enfocar sus virtudes para
generar un impacto positivo en la sociedad.

143. Conclusiones
1. Cualquier persona, de cualquier sector y cualquier
profesión puede involucrarse en las empresas
sociales.
2. Este concepto no busca un cambio en el modelo
económico actual, sino enfocar sus virtudes para
generar un impacto positivo en la sociedad.
3. Las empresas sociales son una herramienta viable
para solucionar los problemas más apremiantes de
la sociedad, y por lo tanto, un vehículo adecuado para
cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) de la ONU.

144. Conclusiones
1. Cualquier persona, de cualquier sector y cualquier
profesión puede involucrarse en las empresas
sociales.
2. Este concepto no busca un cambio en el modelo
económico actual, sino enfocar sus virtudes para
generar un impacto positivo en la sociedad.
3. Las empresas sociales son una herramienta viable
para solucionar los problemas más apremiantes de
la sociedad, y por lo tanto, un vehículo adecuado para
cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) de la ONU.
4. La colaboración es fundamental para las empresas
sociales. Debido a que buscan solucionar un
problema social, deja de haber competencia.

145. Conclusiones
5. Es importante respetar la esencia del concepto de las
empresas sociales y mantener una fidelidad a los
7 principios de las mismas.

146. Conclusiones
5. Es importante respetar la esencia del concepto de las
empresas sociales y mantener una fidelidad a los
7 principios de las mismas.
6. En México existe un creciente interés por el
emprendimiento social, la inversión de impacto y las
empresas sociales, sin embargo, no se conocen modelos
de empresas sociales que estén alineados al 100% con los 7
principios de Muhammad Yunus.

147. Conclusiones
5. Es importante respetar la esencia del concepto de las
empresas sociales y mantener una fidelidad a los
7 principios de las mismas.
6. En México existe un creciente interés por el
emprendimiento social, la inversión de impacto y las
empresas sociales, sin embargo, no se conocen modelos
de empresas sociales que estén alineados al 100% con los 7
principios de Muhammad Yunus.
7. En México se necesita generar un marco legal para que las
empresas sociales operen, tengan la facilidad de aumentar su
impacto y así beneficiar a más personas.

148. Conclusiones
5. Es importante respetar la esencia del concepto de las
empresas sociales y mantener una fidelidad a los
7 principios de las mismas.
6. En México existe un creciente interés por el
emprendimiento social, la inversión de impacto y las
empresas sociales, sin embargo, no se conocen modelos
de empresas sociales que estén alineados al 100% con los 7
principios de Muhammad Yunus.
7. En México se necesita generar un marco legal para que las
empresas sociales operen, tengan la facilidad de aumentar su
impacto y así beneficiar a más personas.
8. Cada vez hay más recursos para orientar la creación de una
empresa social, profesionalizarlas y mejorar su impacto, así
como material y cursos académicos para profundizar en el
tema.

149. y una
cosa más

150. ¿Cómo será el
mundo en 20 años?

151. ¿Cómo será el
mundo en 20 años?
¿Cómo QUEREMOS
que sea el mundo en
20 años?

152. ¿Cómo será el
mundo en 20 años?
¿Cómo QUEREMOS
que sea el mundo en
20 años?
agentes de cambio

153. zxp
“Todos podemos
ser agentes de
cambio”
- Bill Drayton

155. Referencias Bibliográficas

156. Referencias Bibliográficas
1.BROHM,M.(2014,Agosto15).CreandoNegociosSocialesenMéxico. Semana del Emprendedor 2014. Conferencia realizada en Mexico D.F.
2.CARO,E.(2003).LAVULNERABILIDADSOCIALCOMOENFOQUEDE ANÁLISIS DE LA POLÍTICA DE ASISTENCIA SOCIAL PARA LA POBLACIÓN ADULTA
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157. Referencias Bibliográficas
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