1. Autor :Priscilla Zaldumbide Tapia
Docente: Dr. Manuel Gonzalo Remache
Nivel :Séptimo
Sede: Campus Salinas

2. Todo emprendimiento social incluye tres
elementos claves:
 Un objetivo social
 Una innovación transformadora y
 Un modelo de negocio sostenible

3. Un emprendimiento social exitoso, no sólo
puede transformar las vidas de los
beneficiarios, sino también la forma de
abordar un problema en general.

4. Un ejemplo para imitar , la empresa
Recycla, contribuye a la innovación y creación de valor
empresarial a través de la gestión integral y sustentable
de los residuos electrónicos, siendo el primer
emprendimiento social dedicado al reciclaje de residuos
electrónicos en América Latina, reconocido por Schwab
Foundation for Social Entrepreneurship, organización
hermana del World Economic Forum, y que desarrolla
políticas de responsabilidad social de integración laboral
de personas en riesgo de exclusión social.
Busca resolver dos importantes problemas que afectan a
la sociedad del siglo XXI: la creciente generación de
basura electrónica provocada por la rápida obsolescencia
de las TICs; y generar empleos para personas en riesgo
social. Es decir, desarrollar un concepto de reciclaje
ambiental y social, pues en Chile sólo se recicla el 3% E-
Waste (basura electrónica).

6. Concepto
Capacidad para hacer transformaciones y
obtener resultados sobresalientes.
Comprende 4 etapas:
 Inicio: Toma de acción, analiza el entorno
 Institunacionalizaciòn: Organiza y estructura
 Descentralizaciòn: Amplia acciones sociales
 Conglomerado social: Concilia intereses

7. Se caracteriza por:
• Analizar el entorno,
• Tomar acciones,
• Tener una posición jerárquica y
• Desenvolverse con habilidad emprendedora y
de diagnóstico

8. Se caracteriza por:
• organizar y estructurar,
• formar un equipo de trabajo identificado con
el emprendimiento social
• Asegurar sostenibilidad econòmica
• Concilia diferencias entre grupos de interès y
misión de la organización
Al desenvolverse de esta manera desarrolla
habilidad para armonizar, motivar y tener una
visión y un compromiso social.

9. Se caracteriza por:
 Ampliar acciones sociales
 Descentralizar operaciones en unidades
autónomas
 Otorgar poder a otros líderes dentro de la
organización.
Su habilidad de delegar es innata.

10. Se caracteriza por:
• Conciliar intereses y coordinar diferentes
emprendimientos dentro de una misma
estructura
• Desarrolla alianzas y estrategias
• Promueve visibilidad del emprendimiento
social
Se desenvuelve con habilidad de
coordinación, habilidad política y de
negociación.