1. MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 1<br />MENTALIDAD EMPRENDEDORA<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:¿Qué es liderazgo?¿Qué es autogestión?¿Qué es participación?¿Cuáles son las competencias del emprendedor?¿Que es emprendimiento?Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor¿Cuáles son los 10 errores que enfrenta un emprendedor?¿Cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento?¿Por qué no se logra lo que se sueña?¿En qué consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo?¿Cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso?¿cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique?¿cuáles son las claves para negociar?¿Dónde podemos encontrar oportunidades de negocio?Según la revista ser empresario a que se refiere cuando , ¨escribe sobre Tendencias¨´Interprete y argumente la siguiente frase ´´´Si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ.¿A qué edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente.<br />Recursos<br />Documento escrito :<br />Lectura: Emprendedores desde chiquitos<br />LecturaDe que están hechos los entrepeneurs<br />Revista ser Empresario 1 Mentalidad Emprendedora un proyecto de vida<br />INTERNET<br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 2<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:¿Que es economía?La economía es una ciencia que estudia relaciones, procesos y comportamientos y manejo de los recursos que poseemos.¿Que es flujo económico?¿Qué es agente económico y cuáles son?Defina sector económico y como se clasifican¿Que es empresa?¿Hacer un cuadro sinóptico sobre clasificación de las empresas?¿Como se constituye una empresa?¿Que es sociedad y que tipos existen?¿Ante que entidades se gestiona para constituir empresa?¿Que es organización y que tipos hay?¿Defina administración y sus fases?¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?Defina, interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa partiendo de la definición de misión, visión, políticas, objetivos.<br />Recursos<br />TICS<br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 3<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Defina: Globalización, Competencia, Benchmarking, Rentabilidad, Inflación, Comercio internacional, Tratados, Tasa de interés, Divisa, Tasa de cambio, Legislación tributaria, Legislación aduanera, Internacionalización, Inversión, Productividad, Materias primas, Insumo, Tecnología, indicador de gestión.Según la lectura :¿A que hace referencia cuando se habla de un nuevo orden económico?¿Cuando una empresa es competitiva?¿Cuáles son las tendencias del nuevo orden económico mundial?¿Porque es importante la innovación en un país?a que hace referencia la siguiente frase¨ la tendencia es de empresas intensivas en el uso de recursos naturales, a empresas con elevado nivel tecnológico¨.¿Cuando una empresa se considera protegida de la competencia y quien lo hace?¿Cuál es la diferencia de una empresa local a una global?¿Como interpreta la palabra sostenibilidad dentro de la lectura?Cuál es la fórmula para ser competitivoEn un cuadro explique qué variables afectan la competitividad y como se clasificanQue significa desarrollo tecnológico y cuál es su incidencia en las empresasComo convertimos la innovación en valor para ser competitivos.<br />Recursos<br />Revista ser Empresario 2Competitividad - Tecnología<br />TICS<br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 4<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:1-Defina: recursos, Dinero, Plan de negocio, escasez, capital, financiación, fondo, empresa unipersonal, compañía, acciones bursátiles.Según la lectura :¿Porque es importante tener en cuenta la cantidad de recursos que se necesita para iniciar su proyecto de empresa?¿Cuál es la función del plan de negocio dentro del proceso de creación de empresa?¿Podemos afirmar que la información sirve como ventaja competitiva para el empresario? Justifique.Argumente porque la tecnología es considerada un recurso básico¿porque son importantes las relaciones y el talento humano en el tema de acometividad? Explique.según el siguiente párrafo: ¨Para ser emprendedor exitoso, se requiere de una formidable cultura de ahorro que permita convertir a la empresa y los negocios en una prioridad en el momento de invertir. Es necesario rodearse de la mejor gente, con buenos salarios y ojala dándole participación en los beneficios y utilidades¨ DARIO MONTOYA ¿Cuál es su posición al respecto?¿En su opinión que es mejor para la empresa, tener personal con formación o con experiencia?¿Según la lectura cuales son los factores que necesitamos para producir bienes y servicios?¿Explique las etapas de crecimiento de una compañía?¿Cuáles son las fuentes de financiación que existen en Colombia para los emprendedores? ¿Que beneficios le otorga a la empresa participar en el mercado de capitales y como lo hace?<br />Recursos<br />Revista ser Empresario 3RECURSOS- DINERO<br />TICS<br /> <br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 5<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Defina: Planeación: Es el desarrollo de estrategias generales y enfoques detallado, implica crear el futuro desde el presente con una visión prolongada. Comprende el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc. Factibilidad: Debe demostrarse que el negocio, objeto del plan, tiene un nivel de rentabilidad apropiado, que justifique la inversión, pague las deudas contraídas y sustente a los inversores. Los ingresos deben cubrir todos los costos más la ganancia esperada.Finanzas, Estudia el flujo del dinero entre individuos, empresas o Estados; condiciones y oportunidades en que se consigue el capital, de los usos de éste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero.Mercado: Conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio regular y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes.Análisis: Descomposición de un todo en partes para poder estudiar su estructura, sistemas operativos o funciones.Estrategia: camino a seguir por una empresa para el logro de sus metas y objetivos.Micro empresa: es una empresa de tamaño pequeño, que cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.Empresa con ánimo de lucro: productora o comercializadora que busca obtener un ingreso como beneficio.Flujo de caja: Los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado.Riesgo: Tipos de problemas a o que se puede ver enfrentado un negocio y a la vez el programa de contingencia.Viabilidad: Condición que evalúa la conveniencia de un sistema, proyecto o idea al que califica, atendiendo a la relación que existe entre los recursos empleados para obtenerlo y aquellos de los que se dispone.Competidores: Se refiere a la empresa que oferta un producto o servicio similar o que tiene el mismo proveedor.Demanda: Cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor, o por el conjunto de consumidores, en un momento determinado.Oferta: cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a ofrecer a diferentes precios y condiciones dadas para comparar lo que sea, en un determinado momento.Mercado meta: Es el segmento de mercado que la empresa decide captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia él su programa de marketing; con la finalidad, de obtener una determinada utilidad o beneficioquot;
.Distribución: Es una herramienta de la mercadotecnia que incluye un conjunto de estrategias, procesos y actividades necesarios para llevar los productos desde el punto de fabricación hasta el lugar en el que esté disponible para el cliente final en las cantidades precisas, en condiciones óptimas de consumo o uso y en el momento y lugar en el que los clientes lo necesitan y desean.Exportación: Es cualquier o servicio bien enviado a otra parte del mundo, con propósitos comerciales. La exportación es el trafico legítimo de bienes y servicios nacionales de un país pretendidos para su uso o consumo en el extranjero.Importación: es el transporte legítimo de bienes y servicios nacionales exportados por un país, pretendidos para el uso o consumo interno de otro país. Las importaciones pueden ser cualquier producto o servicio recibido dentro de la frontera de un Estado con propósitos comerciales.Según la lectura :¿Por qué se debe escribir un plan de negocios?Para tener una base o herramienta administrativa y organizacional dirige todos los aspectos de la empresa, en este plan de negocio se consigna el objetivo, programa el negocio y permite reconocer y analizar detalles y hasta fallas.¿Cuáles son las fases de un plan de negocio?Factibilidad económica.Factibilidad financiera.Operativa: (Comienzo de la empresa). Factibilidad de mercados Que estructura tiene el documento del plan de negocio:MAPA DE RUTAPrimera Etapa:Paso 1: Pagina de titulo.Paso 2: Tabla de contenido.Paso 3: Resumen ejecutivo.Paso 4: Definición del sector.Paso 5: Descripción de la empresa.Segunda Etapa:Paso 6: Misión y visión de la empresa.Paso 7: Identificación o definición del producto, bien o servicio.Paso 8: Análisis del mercado.Paso 9.Plan de mercado.Paso 10: Análisis administrativo.Tercera Etapa:Paso 11: Análisis técnicos:Paso 12: Análisis financiero:Paso 13: Análisis de riesgo.Paso 14: Análisis social.Paso 15: Documentos de Soporte.¿Cuál es el objeto de hacer la descripción de la empresa dentro del documento?Presentar los antecedentes de la empresa, y proyección a futuro de lo que se espera de la misma.¿Con que fin se hace la descripción del producto?Dar a conocer las características del producto. Para demostrar sus beneficios, destacar la función que cumpla cada parte del producto y los materiales con que se trabajara. ¿Que debo tener en cuenta para hacer un análisis del mercado?Oportunidades, fortalezas, debilidades, amenazas, ventajas y viabilidades objetivas que se presente en los productos, bienes o servicios que produzca la empresa. De igual manera para notar su desenlace en el mercado.¿Cuáles son los componentes básicos de un plan de mercadeo?1. Análisis del sector económico.2. Análisis de la competencia.3. Análisis del mercado.4. Análisis del entorno¿Porque es importante hacer un análisis administrativo y que es lo que allí se analiza?La administración es lo que conduce a la empresa, allí se toman las decisiones y se planean las operaciones y estrategias. Se analiza el estilo y el equipo humano.Estructura organizacionalTamaño de la empresaMicroempresa. Mediana o Pequeña.Talento humano.¿A qué área de la compañía es la que se le hace análisis técnico y porque?¿Un análisis financiero que información nos brinda?Inversión: ¿Cuánto dinero se necesita invertir en el proyecto? ¿Cuanto tiene de balance base? ¿Cuánto dinero requiere para el desarrollo de prototipos? ¿Cuánto se necesita para gastos preoperativos, gastos de comercialización y servicios, y otros gastos, pago de créditos?Operación: gastos fijos y operación que intervienen en la producción de la empresa.¿A qué tipos de riesgos se expone la empresa? explique.1.Riesgos de Mercado:Planes que pueden presentarse si se muestran productos más económicos dentro del mercado, incremento de competencia; competición con calidad de producto y atención al cliente.Crecimiento menor del esperado, incertidumbre propia del sector y en tecnología, riesgos del negocio en sí, entrada de competidores inesperados, ambientales, y situaciones de violencia del país, entre otros.2.Riesgos Operativos:Planes que pueden presentarse en caso de problemas en la planta física, la maquinaria y equipo, proveedores y suministros de materias primas.3.Riesgos Financieros:Inclusión de medidas concretas para enfrentar los riesgos, diferentes tipos de estrategias para enfrentar los riesgos. Ej. Estrategias de contingencia. Las cuales se encuentran encaminadas a solucionar todos aquellos riesgos.¿Como se debe presentar un plan de negocios?Sustentación Escrita:El plan No debe extenderse mucho Extensión Ideal: 20 y 40 páginas.Encuaderne el plan de negocio para evitar daños al trabajo.No presentar hojas sueltas. Diseño de páginas: márgenes constantes y amplias.Incluya el índice.Utiliza gráficos o imágenes solo cuando lo considere estrictamente necesario.No ubicar estas características por llenar espacio o tenga una buena imagen.El logo de la empresa debe ubicarse en todas la paginas sin que sea muy evidente.Explique todo con claridad, no deje conceptos sueltos o ambiguos.El plan de negocios debe ser coherente entre sí, debe mantener una línea y homogeneidad. Los capítulos deben ser regulares en extensión (2 o 3 páginas). Si en un concepto se ah extendido, el siguiente debe ser igual.Sustentación Oral:Ensaye la presentación..Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utiliza.Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utiliza tableros, fichas, videos...Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utilice tableros, fichas, videos...Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utilice tableros, fichas, videos...Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utiliza tableros, fichas, videos. Tableros, fichas, videos. Utiliza todos los recursos.Valla acompañado por el equipo de trabajoRealice una presentación en poder Pont.Ensaye con claridad el tema sobre las imágenes que salgan y que son expuestasTenga en cuenta la audiencia a la cual va a presentarle el proyecto. Hágase una idea de esta audiencia.Visite Antes la entidad o averigüe sobre ella para que no se vea atrapado por ninguna pregunta sobre la entidad que visita.Calcule el tiempo de s presentación.Exponga con entusiasmo y seguridad.Maneje el tema que con anterioridad ah ensayado con sus socios.Lleve su documento resumido, le servirá como guía en la exposición Utiliza tableros, fichas, videos.<br />Recursos<br />Revista ser EmpresarioPLAN DE NEGOCIO<br />TICS<br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No. 6<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Defina: mercadeo, comercialización, ventas, capacidad de producción, productos sustitutos, productos complementarios, segmentación, costos, gastos, cadena productiva, marketing, Know- How, ciclo de vida, método, investigación de mercados, calidad, marketing On-Line, fuentes de información primaria, fuentes de información secundaria.¿Que es, como se clasifican y cuáles son las funciones de los canales de distribución? Según la lectura:¿Po r que se dice que el mercadeo es un arte?¿Qué y cuáles son los factores externos del mercadeo?¿Qué y cuáles son los factores internos del mercadeo?¿Cuáles son las bases de un plan de mercadeo?¿Qué y para que se debe observar a la hora de evaluar el sector económico al que corresponde mi producto o servicio?¿Que debemos analizar de la competencia?¿Cuáles son los puntos clave para cuantificar la demanda?¿Como podemos analizar la demanda? ¿Qué tipo de estrategias podemos usar para incrementar las ventas?¿En liste los errores que se cometen cuando se hace un plan de mercadeo?¿Cuál es la diferencia entre investigación cualitativa y cuantitativa?<br />Recursos<br />Revista ser Empresario 5PLAN DE MERCADEO/ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION<br />TICS<br /> <br />MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br />TALLER No.7<br />Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Defina: legal, prosperidad, indicadores de gestión, informe inventario, cliente, impuesto, transacción comercial, licencia, patente, seguro¿Que es el RUT y en qué entidad se solicita?¿Que es el NIT y que entidad lo entrega?¿Que es el IVA y quien lo recauda?¿Que significa DIAN y qué función tiene?¿Que permisos deben tener las empresas según su actividad?¿Cuál es la diferencia entre una persona natural y jurídica?¿Que es un balance general?¿Que es un estado de pérdidas o ganancias?Según la lectura¿Porque es importante legalizar una empresa?¿Qué entidades hacen parte del sistema de protección social?¿Cuál es la función del sistema de protección social?¿Con base en que elementos se clasifican las sociedades?¿Qué diferencias hay entre la sociedad limitada y la anónima?¿Cuáles son los trámites básicos para constituir la empresa?¿Ante qué entidad se solicita una patente?¿Cuál es la función de la contabilidad?¿Qué documentos son soporte legal de las transacciones comerciales?¿Con que herramientas se hace seguimiento a las operaciones de la empresa?¿Qué tipos de actividades de la compañía deben ser controladas?<br />Recursos<br />Revista ser Empresario PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA/INDICADORES DE GESTION<br />TICS<br /> <br />