Las principales teorías administrativas y sus enfoques
Взносы Тейлор
1. Trabajo presentado en la Universidad de Guadalajara, Centro Universitario de
Ciencias de la Salud. El día 23 de enero de 2015 en Guadalajara, Jalisco.
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2. Fundamentos
«La máxima prosperidad para el patrón, junto a la máxima prosperidad
para los empleados = máxima productividad para la empresa» [1].
Ya que la «administración de iniciativa e incentivo» [2] tiene que
a) El trabajador toma la iniciativa para su máximo rendimiento
b) Hay un conflicto de intereses entre los patronos y los obreros
c) La formación de trabajadores es por otros, y por medio oral
d) Los trabajadores poseen la administración
[1] Taylor, F. W. (2013). Los principios del management científico. E.U.A.:42 Links Ediciones Digitales
[2] Dávila, L. G. C. (2001). Teorías Organizacionales y Administración. Colombia: Mc Graw Hill 2 (7)
Administración científica
Organización
Síntesis
Aportes a la psicología
Aportes de F. W. Taylor
3. Principios
1. Desarrollar la Ciencia del trabajo. Aumenta la productividad y
racionaliza el trabajo [1]
• estudio de método
• estudio de tiempos
• estudio de incentivos
2. Selección científica del trabajador. Conocer las características
físicas y mentales del trabajador [1].
3. Colaboración del patrón y trabajador. El patrón debe ayudar al
trabajador a entender la ciencia del trabajo para lograr su aplicación
4. División casi por igual del trabajo. Trabajo intelectual Patrón;
Trabajo manual Trabajador [1].
[1] Dávila, L. G. C. (2001). Teorías Organizacionales y Administración. Colombia: Mc Graw Hill 3 (7)
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4. Organización funcional
o de Taylor
Propuso dividir el trabajo del supervisor, de manera que existiera
especialización y que tuvieran autoridad total sobre los empleados [1].
Gerente general
Supervisor 1 Supervisor 2 Supervisor 3
Empleados
[1] Münch, L. G. (2009). Fundamentos de administración (8 ed.). México: Trillas 4 (7)
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5. Síntesis del taylorismo
• Su enfoque esta dirigido hacia la planta de producción
• Pretende aumentar la productividad
• Mejora el nivel de trabajo mediante instrumentos técnicos y objetivos
• Resuelve o minimiza el conflicto obrero-patrón
• El trabajador es un hombre económico racional
• Su principal motivación es el salario
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6. Aportes a la
psicología industrial
• La administración científica buscaba desarrollar de forma optima una
tarea determinada
• Para ello se precisan los aspectos de las diferencias individuales son
importante para el desempeño del trabajo, lo que resultaría luego en
el nacimiento de la psicología industrial, sentando las bases para la
clasificación y asignación de los puestos de trabajo [1].
[1] Vidal, E. Q. y Brunet, M. M. (1983). Los paradigmas de la psicología industrial-organizacional.
Estudio histórico. Llull, 6, 67-92 6 (7)
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