1. ENSAYO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA DE TAYLOR
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN GIL- UNISANGIL
PRESENTADO POR:
DULFA YARELIZ ALARCÓN MUÑOZ
BAJO LA GUIA DE LA ECONOMISTA MARTHA JANETH DULCEY PARRA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN GIL- UNISANGIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE LA ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
SAN GIL, MARZO DE 2012

2. ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Frederick Winslow Taylor
Taylor siendo el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo,
siempre en sus pensamientos estuvieron la eliminación de pérdida en tiempo, dinero. Materiales, etc…
mediante métodos científicos.
Afirma que el principal objetivo de la administración es el máximo de prosperidad tanto para el
empleador como para el empleado. Y dice que en éste sentido puede ofrecer grandes beneficios para una
organización a largo plazo y para el empleado un desarrollo personal para trabajar eficazmente con claridad
y utilizando sus dones personales.
Dentro de sus observaciones y experimentos realizados hacia la administración Taylor enunció sus
cuatro principios:
Estudio científico del trabajo: En este principio plantea que cualquier trabajo es susceptible de ser
estudiado científicamente mediante la descomposición de sus elementos entre éstos saber combinar
cada proceso, movimiento para no verse alterado el método con diseños y procesos inadecuados.
Este estudio da lugar a muchas oficinas para formular y estudiar los métodos del trabajo.
Selección científica y entrenamiento del obrero: Taylor nos recomienda en éste principio realizar una
selección minuciosa y sistemática según las actitudes del empleado y también nos estima que
mediante un entrenamiento óptimo que se le brinde al trabajador. Puede resultar excelente para
desarrollarse en un puesto de trabajo, con relación a lo mencionado anteriormente, nacieron
empresas de selección personal y allí se hacen (entrevistas, test y otras pruebas de selección) al
aspirante para poder probar las actitudes y observar en que cargo se desempeñaría con mayor
eficacia.
Colaboración con los obreros: Taylor señala en éste principio que el jefe tiene como responsabilidad
colaborar cordialmente con los empleados para no entorpecer con las normas de dicha organización y
logar captar, entender y tener un mayor rendimiento en dicha empresa.
Distribuir equitativamente el trabajo entre la administración y los obreros: Taylor en éste principio
propone encargar a la dirección de la administración y la planeación de trabajos y tareas a realizar,
siguiendo las instrucciones precisas para quienes la ejecuten.
También habla sobre la buena utilización de maquinaria, materiales y utensilios para ser usados
adecuadamente en cada uno de los procesos que se están realizando. La administración científica planteada
por Frederick Taylor siempre busca implementar métodos o índices a seguir para alcanzar la eficiencia en
una administración o empresa.

3. REFERENCIAS
Ruíz Rangel, Álvaro (1992). Sistemas de Administración. Edt. UIS-FEDI, Bucaramanga Colombia