El documento describe la estructura y procesos de un hospital. Explica que el hospital funciona como un sistema con procesos clínicos y de apoyo. Los procesos clínicos incluyen atención abierta, cerrada y de urgencia, y forman la cartera de servicios que ofrece el hospital a los usuarios. La cartera de servicios está determinada por la red asistencial a la que pertenece el hospital.

1. CARTERA DE SERVICIOS Hospital Talagante Subdirección Médica Dr. Carlos Almazán Arcil

5. SUBSECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA MINISTRO Subs salud pública FONASA CENABAST ISP SUBS DE REDES D GESTION DE LA RED ASITENCIAL D.GESTION Y DESARROLLO PERSONAS D.PRESUPUESTO E INVERSIONES GABINETE OF EMRG Y CATASTROFES

6. FUNCIONES SUBSECRETARIO DE RED ASISTENCIAL Velar por el cumplimiento de las políticas, planes y programas y coordinar su ejecución por los Ss de Salud, Central de abastecimientos , Establecimientos De salud de carácter experimental y demás organismos que integran el sistema Subrogar al Ministro en ausencia del Subsecretario de Salud Pública

8. El Gestor de Red establece el nivel de producción expresada en cantidad, calidad y tipo de prestaciones en función de la demanda de su población a los componentes de la Red. Al mismo tiempo , se preocupa que los diferentes puntos de la red provean las prestaciones definidas en las Carteras de SS acordadas, estableciendo una vinculación y retroalimentación entre el prestador y el usuario . GESTOR DE RED O DIRECTOR DEL SS SS OCCIDENTE Hosp. San J Dios – F Bulnes – I Traumatológico – Melipilla – Talagante – Peñaflor - Curacaví

9. Niveles Gerárquicos H. Talagante DIRECTOR DEL SS OCCIDENTE Consejo integrador de la Red Asistencial CIRA A.P.S TALAGANTE I.MAIPO EL MONTE PEÑAFLOR Padre Hurtado COORDINACIÓN CON OTROS HOSP. DE LA RED OCCIDENTE H S J Dios, H F Bulnes,HI Trauma

10. Estructura de Hospital GERENTE GRAL Ger. finanzas Ger .RRHH Ger.producción Ger marketing OIRS Comunicación directa Consejo de desarrollo social Radio Vox populi TV (Como Empresa)

11. GERENCIA DE PRODUCCION CAE: No. consultas SS. CLINICOS : No.Egresos PABELLÓN: No. Cirugías > SER.URGENCIA: No At. año SS APOYO: Imágenes Laboratorio Rehabilitación 2.760 6.645 30.121 84.642 Rx: 18.300 Ecos: 3.630 Lab: 227.881 Rehab.: 25.991

13. CONTROL DE GESTION Consultante Procesos apoyo Procesos finales U suario Retroalimentación EL HOSPITAL COMO SISTEMA Procesos Clínicos Cartera SS

14. LA CADENA DE PROCESOS DEL HOSPITAL Entrada : Petición de atención Procesos de apoyo Logístico Procesos de apoyo Administrativo Procesos de Apoyo clínico Procesos A. abierta Procesos A cerrada Procesos A urgencia Procesos Relación c/usuario Realización Atención Líneas de producción S1 S2 S3 Cartera de SS PROCESOS CLÍNICOS PROCESOS DE APOYO

15. P. Apoyo Clínico: CADENA DE PROCESOS DEL HOSPITAL Es el conjunto de procedimientos que son parte del proceso productivo y cuyos productos se requieren como insumos para la provisión de la atención abierta y cerrada entregados. Se diferencian de los procesos de apoyo logístico porque en la realización de sus actividades el paciente participa directamente o de alguna forma en el proceso

16. EL DÍA QUE “HICIMOS AGUA”

24. Pabellón estudiantes UPV áreas verdes potenciales CAE SUH PQ P ADM L M Q U P C S G PRAIS I F NEO

25. [email_address] La ansiada cartera de SS Gracias!!!