2. ESAP
PRESENTADO POR
- ELIANA SEGURA HERNANDEZ
DOCENTE: LUIS EDUARDO PELAEZ
VALENCIA

3. INTRODUCCIÓN
En desarrollo del Decreto 1298 de junio 22 de
1994, Estatuto orgánico del Sistema General de
Seguridad Social, el Hospital la Misericordia fue
transformado por medio de la Ordenanza 010 de
1995, de la Asamblea departamental del Quindío
en Empresa Social del estado, lo cual la constituye
una categoría especial de Entidad Publica
descentralizada con personería jurídica,
patrimonio propio y autonomía administrativa.

4. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Que problemas o riesgos se pueden generar por
los residuos hospitalarios de la E.S.E hospital la
misericordia de Calarcá.

5. JUSTIFICACIÓN
El proyecto que se esta planteando nace como una
necesidad de las acciones que han presentado a lo
largo de estos últimos dos años. Para ello se ha
venido organizando una serie de propuestas
orientadas a darle solución a esta problemática.
Para así cumplir con los estándares de calidad
requeridos por la seccional regional de salud y
también para minimizar los riesgos ambientales y
humanos.

6. De no realizarse este proyecto y de que la mala
manipulación de los residuos hospitalarios sea
persistente en la institución puede llegar a
generar diferentes enfermedades, desde un
simple cuadro viral como hasta el VIH SIDA ya
que tanto trabajadores del hospital como
personas exteriores están latentes a sufrir las
consecuencias. Al igual que el medio ambiente ya
que es otro agente afectado por la inadecuada
disposición de estos y es un gran trasmisor de
enfermedades por medio del agua suelo y aire.

7. OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer la administración integral de
residuos hospitalarios en sus diferentes etapas de
manejo (interno y externo), tratamiento y
disposición final, involucrando los aspectos de la
problemática de salud y el impacto al medio
ambiente.

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Caracterización del modelo y manejo de residuos en el
hospital la misericordia de Calarcá.
2. Caracterización de modelos viables en otras
entidades.
3. Adaptación y ajuste del modelo propio
4. Análisis de resultados de la investigación y
transferencia de información obtenida a la comunidad y
entes encargados.

9. QUE CONSECUENCIAS GENERA EL
PROBLEMA IDENTIFICADO:
- mala imagen del hospital la misericordia de Calarcá
-poca credibilidad de los procesos realizados en
esta institución.
- puede generar el sanciones e investigación por
parte de la institución seccional de salud.

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
actividades 1 2 3 4 5 6
1.1 visita de verificación a las instalaciones
del hospital y centros de salud.
1.2 Análisis de la información
1.3 Documentación del proceso.
2.1 investigación del manejo y procesos que
se le da a los residuos hospitalarios en la
entidad san juan de Dios y la clínica del café
en armenia.
2.2 verificación y visitas a las diferentes
entidades para confirmación y constatación
de datos.
2.3 análisis de la infor mación
2.4 documentación del proceso
3.1 estudio de los resultados obtenidos
3.2 realización del modelo ajustado a la
entidad
4.1 capacitación al personal de la institución
4.2 conferencias y re portes a la comunidad
aledaña

12. gr ac ias
uch as
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