EL LIDERAZGO DENTRO DE LAS INSTITUCIONES PUBLICAS

1. EN LA
ORGANIZACION
PUBLICA
POR. ALAN ORTIZ

2. PROPOSITO
 El propósito de este artículo es
hacer un acercamiento hacia el
concepto de liderazgo en las
dependencias públicas federales
tanto como estatales ya que hoy
en día este concepto parece ser
desconocido para muchos o bien
no creen en los líderes.

3. EL BUEN LIDER SE ENCARGA
DE:
 Participar y potenciar el aprendizaje continuo
tanto el propio como el de sus colaboradores o
bien seguidores.
 Facilitar y estimular el desarrollo del potencial
de cada uno y de las competencias del equipo
que gestiona.
 Implicar y hacer participar a todo el personal se
comprometa con su trabajo.

4. POR QUE ES BUENO SEGUIR A
UN LIDER
 Muchas personas en la organización creen que
el líder es aquel que está en la cima de una
organización, pero están equivocadas, si bien
estar en la cima te otorga poder, mas no
liderazgo.
 El liderazgo muchas de las veces se da en la
parte media de una organización y mucha gente
no se da cuenta de esos líderes que hay en esa
parte de la estructura de la organización.

5. TIPOS DE
LIDERES
 Liderazgo autoritario. Toma de decisiones sin la
necesidad de consultar a los subordinados y sin
tener la necesidad de tener que justificarlas de el
porqué.
 Liderazgo democrático. Pocos lo siguen porque
piensan que el líder se da por la naturaleza del
puesto
 Liderazgo Liberal. Consiste en otorgar mayor
libertad en la toma de decisiones a los

6. LIDERAZGO DENTRO DE UN
EQUIPO DE TRABAJO
El líder del grupo debe velar porque sus
trabajadores siempre realicen bien su
trabajo, otorgándoles ciertas responsabilidades que
con llevaran a que el equipo se sienta más
comprometido con lo que debe hacer y no defraude
la confianza que el jefe a depositado en ellos. Así
mismo, este debe dar a sus colaboradores todo lo
necesario para la consecución de las metas y el

7. DESAFIOS DEL LIDER EN LA
ORGANIZACIÓN PUBLICA
EL DESAFIO DE LA TENSION
En muchas ocasiones es más
fácil ser líder una persona que se
encuentra en la parte baja de la
organización ya que la tensión no
son experimentados de la misma
forma por aquellos que tratan de
dirigir una organización desde la
parte alta, aquí un factor muy
importante es el temperamento
que tenga un líder y su
capacidad toma un papel
importante y no cualquiera tiene

8. EL DESAFIO DEL EGO.
Hoy en día se necesita de líderes que deleguen más
en sus subordinados y que dejen esa barrera del
ego que hay en las organizaciones públicas, por que
más que ayudar causan muchos problemas
interpersonales en la organización, por lo general
los líderes que tienen en ego fuerte busca errores
en su personal para sentirse superior, competente y
valorado. Por lo tanto el ego está en la personalidad
de la mayoría de los líderes, razón por la cual es
difícil extraerlo; lo peor es que creen que son más
que el ego pero en realidad es lo inverso.

9. DESAFIO DE LA INFLUENCIA
La habilidad de influenciar
a las personas es el
resultado de añadirles
valor. Cuando una persona
se siente valorada, está
más dispuesta a colaborar
con usted en lo que le está
pidiendo.
Y como añadimos valor a
las personas, pues simple
es incluirlas, respetarlas,
tomarlas en cuanta,
considerar sus opiniones
simplemente porque son
personas que merecen
respeto.

10. CONCLUSION
 El influir en las personas no es fácil, el
tener seguidores es una tarea que se
debe cultivar, sin embargo, en las
instituciones públicas se tienen que
romper algunos paradigmas.
 Otro punto que deben de aprender los
líderes, a ser más humildes con sus
subordinados, motivarlos y capacitarlos,
quedando convencidos que sus
trabajadores están plenamente
capacitados para cumplir con sus
labores.
 Por último recordarles a aquellos líderes
que a la gente, le importa las
experiencias personales y educativas
que puedan compartir, es así como la

11. BIBLIOGRAFIA
 Maxwell John C. Líder 360 grados. Ed. Nelson 19na.
impresión EUA.
 http://www.crecenegocios.com/concepto-y-estilos-de-
liderazgo/
 http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/15/lide
requipo.htm
 http://www.degerencia.com/articulo/el_ego_nos_impide_mi
rar_como_lideres
 http://montecristo-
liderazgo.blogspot.com/2007/05/hablemos-de-
liderazgo.html