EN LAORGANIZACION  PUBLICA     POR. ALAN ORTIZ
PROPOSITO El propósito de este artículo es hacer un acercamiento hacia el concepto de liderazgo en las dependencias públi...
EL BUEN LIDER SE ENCARGADE: Participar y potenciar el aprendizaje continuo tanto el propio como el de sus colaboradores o...
POR QUE ES BUENO SEGUIR AUN LIDER Muchas personas en la organización creen que el líder es aquel que está en la cima de u...
TIPOS DE               LIDERES Liderazgo autoritario. Toma de decisiones sin la necesidad de consultar a los subordinados...
LIDERAZGO DENTRO DE UN     EQUIPO DE TRABAJOEl líder del grupo debe velar porque sustrabajadores     siempre      realicen...
DESAFIOS DEL LIDER EN LAORGANIZACIÓN PUBLICA EL DESAFIO DE LA TENSION En muchas ocasiones es más fácil ser líder una perso...
EL DESAFIO DEL EGO.Hoy en día se necesita de líderes que deleguen másen sus subordinados y que dejen esa barrera delego qu...
DESAFIO DE LA INFLUENCIA                           La habilidad de influenciar                           a las personas es...
CONCLUSION El influir en las personas no es fácil, el  tener seguidores es una tarea que se  debe cultivar, sin embargo, ...
BIBLIOGRAFIA Maxwell John C. Líder 360 grados. Ed. Nelson 19na.  impresión EUA. http://www.crecenegocios.com/concepto-y-...
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EL LIDERAZGO DENTRO DE LAS INSTITUCIONES PUBLICAS

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  1. 1. EN LAORGANIZACION PUBLICA POR. ALAN ORTIZ
  2. 2. PROPOSITO El propósito de este artículo es hacer un acercamiento hacia el concepto de liderazgo en las dependencias públicas federales tanto como estatales ya que hoy en día este concepto parece ser desconocido para muchos o bien no creen en los líderes.
  3. 3. EL BUEN LIDER SE ENCARGADE: Participar y potenciar el aprendizaje continuo tanto el propio como el de sus colaboradores o bien seguidores. Facilitar y estimular el desarrollo del potencial de cada uno y de las competencias del equipo que gestiona. Implicar y hacer participar a todo el personal se comprometa con su trabajo.
  4. 4. POR QUE ES BUENO SEGUIR AUN LIDER Muchas personas en la organización creen que el líder es aquel que está en la cima de una organización, pero están equivocadas, si bien estar en la cima te otorga poder, mas no liderazgo. El liderazgo muchas de las veces se da en la parte media de una organización y mucha gente no se da cuenta de esos líderes que hay en esa parte de la estructura de la organización.
  5. 5. TIPOS DE LIDERES Liderazgo autoritario. Toma de decisiones sin la necesidad de consultar a los subordinados y sin tener la necesidad de tener que justificarlas de el porqué. Liderazgo democrático. Pocos lo siguen porque piensan que el líder se da por la naturaleza del puesto Liderazgo Liberal. Consiste en otorgar mayor libertad en la toma de decisiones a los
  6. 6. LIDERAZGO DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJOEl líder del grupo debe velar porque sustrabajadores siempre realicen bien sutrabajo, otorgándoles ciertas responsabilidades quecon llevaran a que el equipo se sienta máscomprometido con lo que debe hacer y no defraudela confianza que el jefe a depositado en ellos. Asímismo, este debe dar a sus colaboradores todo lonecesario para la consecución de las metas y el
  7. 7. DESAFIOS DEL LIDER EN LAORGANIZACIÓN PUBLICA EL DESAFIO DE LA TENSION En muchas ocasiones es más fácil ser líder una persona que se encuentra en la parte baja de la organización ya que la tensión no son experimentados de la misma forma por aquellos que tratan de dirigir una organización desde la parte alta, aquí un factor muy importante es el temperamento que tenga un líder y su capacidad toma un papel importante y no cualquiera tiene
  8. 8. EL DESAFIO DEL EGO.Hoy en día se necesita de líderes que deleguen másen sus subordinados y que dejen esa barrera delego que hay en las organizaciones públicas, por quemás que ayudar causan muchos problemasinterpersonales en la organización, por lo generallos líderes que tienen en ego fuerte busca erroresen su personal para sentirse superior, competente yvalorado. Por lo tanto el ego está en la personalidadde la mayoría de los líderes, razón por la cual esdifícil extraerlo; lo peor es que creen que son másque el ego pero en realidad es lo inverso.
  9. 9. DESAFIO DE LA INFLUENCIA La habilidad de influenciar a las personas es el resultado de añadirles valor. Cuando una persona se siente valorada, está más dispuesta a colaborar con usted en lo que le está pidiendo. Y como añadimos valor a las personas, pues simple es incluirlas, respetarlas, tomarlas en cuanta, considerar sus opiniones simplemente porque son personas que merecen respeto.
  10. 10. CONCLUSION El influir en las personas no es fácil, el tener seguidores es una tarea que se debe cultivar, sin embargo, en las instituciones públicas se tienen que romper algunos paradigmas. Otro punto que deben de aprender los líderes, a ser más humildes con sus subordinados, motivarlos y capacitarlos, quedando convencidos que sus trabajadores están plenamente capacitados para cumplir con sus labores. Por último recordarles a aquellos líderes que a la gente, le importa las experiencias personales y educativas que puedan compartir, es así como la
  11. 11. BIBLIOGRAFIA Maxwell John C. Líder 360 grados. Ed. Nelson 19na. impresión EUA. http://www.crecenegocios.com/concepto-y-estilos-de- liderazgo/ http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/15/lide requipo.htm http://www.degerencia.com/articulo/el_ego_nos_impide_mi rar_como_lideres http://montecristo- liderazgo.blogspot.com/2007/05/hablemos-de- liderazgo.html

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