Desarrollo del modelo de gestión de ConexionesBCN

1. Nuestra ConexionesBCN
Aleksei Hecht
última revisión: 18 de Octubre de 2009
Modelo de organización
url de la presentación:
https://docs.google.com/a/conexionesbcn.net/present/edit?
id=0AZOD_721F7YNZHEzMnhnaF8xNzhoZzJtaGRjZg&hl

2. Innovación en gestión
http
fuente original: http://www.infonomia.com/tv/video.php?video=158

3. "No puedes crear una empresa apta para el futuro al
menos que crees una empresa que sea apta para los
seres humanos"
Gary Hamel

4. ConexionesBCN
Sweet Tooth S.L. Escuela Abierta de Nuevas
Servicios a PYMES
Tecnologías
Asesoramiento
Coaprendizaje
Mantenimiento informático
Inteligencia colectiva
Proyectos NNTT Innovación, Tendencias
Desarrollo web y multimedia Marketing de Sweet Tooth.
Agencia de profesionales freelance?
Semilla Media
Arte, cultura y NNTT
Nuevos lenguajes
Streaming, Contenidos
Web 2.0

5. Organigrama
1. Gerentes
1 2. Grupos de trabajo
2 3. Capital social
3

6. ¿Que es el capital social?
Capital de conocimiento
Capital de relaciones
Capital de confianza
Capital de marca
Capital de cultura
fuente: http://www.sophiabank.co.jp

7. Capital Social clientes directos e
indirectos, agentes y
colaboradores en
www.conexionesbcn.com Barcelona
Empresas, trabajadores autónomos, cooperativas, asociaciones culturales,
instituciones y entidades públicas.

8. Equipos de trabajo
"La adhocracia se caracteriza por: equipos transitorios de trabajo; autoridad descentralizada;
funciones y responsabilidades del cargo fluidas; pocas normas y reglamentos." - Alvin Toffler
fuente: Adhocracia en las organizaciones
http://apuntes.rincondelvago.com/adhocracia-en-las-organizaciones.html

9. Equipo de Administración
administracion@conexionesbcn.com -> administracion@conexionesbcn.net
administracion@conexionesbcn.net

10. Equipo de Mantenimiento Informático
informatica@conexionesbcn.com -> informatica@conexionesbcn.net
informatica@conexionesbcn.net

11. Equipo de Sistemas de Información
sistemas@conexionesbcn.com -> sistemas@conexionesbcn.net
sistemas@conexionesbcn.net

12. Gerentes
administracion@conexionesbcn.net
Entre 2 y 9 gerentes administran los recursos financieros
(idealmente 3)
Alto nivel de compromiso
Calendarios actualizados
Confirmación de asistencia a reuniones
Participación en la toma de decisiones
Comunicación y colaboración: Google Apps + Vodafone + Buddypress
Salvaguardas de la información sensible de la organización
Responsables de la formación continua de los agentes a través de la escuela abierta de
nuevas tecnologías
Responsables de la incorporación de nuevos agentes a la organización
Responsables de la calidad de los productos y servicios que ofrecemos
La misma remuneración que los agentes
Pueden gozar de beneficios adicionales:
móvil de empresa
gastos de acceso a Internet cubiertos
Participaciones en el capital de la empresa

13. Agentes I
tots@conexionesbcn.net
Objetivo: 100-200 agentes en total. 10-50 agentes activos.
trabajadores contratados por la empresa, trabajadores autónomos, estudiantes de la
escuela abierta de nuevas tecnologías...
Equipos autoliderados alrededor de proyectos ad-hoc, de clientes o de modelos de servicio que
desarrolla la empresa
Comunicación y colaboración en línea: Herramientas 2.0
Medio nivel de compromiso
Gestionan información sensible y recursos valiosos
Reciben formación continua a cargo de la empresa (EANT)
Aportan contenidos a la web a través de conexionesbcn.com y otros sitios sociales
Gozan de jornada laboral flexible

14. Agentes II
tots@conexionesbcn.net
Posibilidad a largo plazo de llegar a ser gerentes dentro de la empresa
Posibilidad de adquirir experiencia profesional a través de la empresa
Posibilidad de desarrollar otros proyectos profesionales o personales en paralelo
Posibilidad de usar la infraestructura de ConexionesBCN para desarrollar proyectos
profesionales y personales
Infraestructura técnica
Infraestructura administrativa
Capital social
ConexionesBCN es un proyecto en el que se puede participar a largo plazo.

15. Perfil del trabajador
“Lo que importa, más que unas cualificaciones, es una capacidad general educativa de cultura
general, de capacidad de asociación, de saber cuáles son las cualificaciones que necesitas
para las tareas que tienes que hacer, dónde buscarlas, cómo aprenderlas y cómo aplicarlas.
Para entendernos, un nivel intelectual general, lo cual implica toda una redefinición del sistema
de educación: la capacidad social de hacer pasarelas entre el trabajo y la educación.”
Globalización, tecnología, trabajo, empleo y empresa - Manuel Castells
http://www.lafactoriaweb.com/articulos/castells7.htm

16. Escuela Abierta de Nuevas Tecnologías
URL: http://blog.conexionesbcn.com/eant
Inspirados en el modelo de universidad comunitaria
De la enseñanza al autoaprendizaje
De la enseñanza al coaprendizaje
Transmitir no solamente conocimientos sino también filosofía
Ofrecer mas que una carrera, una misión
Beneficiosa no solo para las empresas, también para toda la sociedad.
(fuente: http://www.sophiabank.co.jp)
Dirigida principalmente a los agentes de ConexionesBCN pero también a nuestros clientes y al
público en general
Escuela abierta de nuevas tecnologías

17. Semilla Media
url: http://www.semillamedia.net
Arte + Nuevas Tecnologías.
Proyectos artísticos con el apoyo de ConexionesBCN
Infraestructura administrativa
Infraestructura técnica
Capital social
Investigación de nuevas tecnologías y nuevos lenguajes a través de la investigación, la
experimentación y el arte.
Participación de agentes en proyectos culturales y artísticos de interés social.
Complemento del modelo de formación propuesto por ConexionesBCN, aporta valor a la
escuela y se beneficia de ella.

18. Visión de futuro

19. nuestro compromiso social
Economía
Cultura
Educación / Integración Social (brecha digital)
Arte
Tecnología