Posibles escenarios de cambio de la Administración pública y de la sociedad en su conjunto, con énfasis en una ciudadanía cívica.

1. Horizonte 2033: escenarios de cambio Alberto Ortiz de Zárate Tercero Cornellà, octubre de 2008

2. Horizonte 2033 : escenarios de cambio una des-des-conferencia (with a little help from my friends)

3. Hitos en la historia de la Administración pública 14/01/1833: Mariano José de Larra publica “Vuelva usted mañana” s.XX | años ‘20: Se industrializa la máquina Remington s.XX | años ’50: Se comercializa el bolígrafo BIC s.XX | años ’80: Aparece el PC s.XX | años ’90: Aparece Internet año 2000 : iniciativa eEurope año 2005: Europe i2010 año 2010: Europe i2020 14/01/2033: se cumplen 200 años del artículo de Larra

4. Hitos en la historia de la Administración pública 14/01/1833: Mariano José de Larra publica “Vuelva usted mañana” s.XX | años ‘20: Se industrializa la máquina Remington s.XX | años ’50: Se comercializa el bolígrafo BIC s.XX | años ’80: Aparece el PC s.XX | años ’90: Aparece Internet año 2000 : iniciativa eEurope año 2005: i2010 eGovernment Action Plan año 2010: eEurope i2020 14/01/2033: se cumplen 200 años del artículo de Larra

5. Hitos en la historia de la Administración pública ¿cómo será nuestra Administración pública en 2033 ?

6. La Administración sigue a la sociedad como la sombra al cuerpo (Joan Prats)

7. Hitos en la historia de la Administración pública ¿cómo será nuestra Administración pública sociedad en 2033 ?

8. caso práctico nº 1

10. The Flintstones | Los Picapiedra Una sociedad del s. XX con herramientas de piedra

11. The Flintstones | Los Picapiedra Los Picapiedra son fruto de la fascinación por los electrodomésticos en los años ‘60. Buena parte de los ‘gags’ son innovaciones en piedra con fuerza animal.

12. caso práctico nº 2

14. Una sociedad del s. XX con herramientas electrónicas The Jetsons | Los Supersónicos

15. Como los Picapiedra, proyecta el típico estilo de vida estadounidense de los ’60 en otra época Buena parte de los ‘gags’ son versiones robóticas de inventos eléctricos ya existentes en el s. XX. The Jetsons | Los Supersónicos

16. algunas conclusiones

17. The Flintstones vs. The Jetsons ¿Por qué Los Picapiedra son divertidos? Porque son una sociedad que se adelanta a su tiempo .

18. The Flintstones vs. The Jetsons ¿Por qué Los Supersónicos no tienen éxito? No es divertido que en el s.XXV la vida sea exactamente igual que en el s.XX. La robótica y la electrónica, por sí solas, son meros complementos decorativos. Es mucho más difícil innovar hacia el futuro que hacia el pasado, pero sólo hacia delante pueden mejorar nuestras vidas.

21. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno

22. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno entorno estable entorno disruptivo

23. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno entorno estable entorno disruptivo crecimiento económico paz social

24. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno entorno estable entorno disruptivo crecimiento económico paz social recesión económica tensión social

25. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno entorno estable entorno disruptivo sociedad inclusiva integración de la vejez europeización cosmopolitismo paz recursos distribuidos con justicia privacidad no problemática alta inversión en educación y salud seguridad laboral ciberciudadanía estandarización tecnológica desarrollo sostenible igualdad entre mujeres y hombres política lírica exclusión social envejecimiento no resuelto la idea de Europa no cuaja relaciones internacionales problemáticas terrorismo y guerra lucha por los recursos privacidad subordinada a la seguridad no garantía de servicios básicos alta movilidad laboral brecha digital competencia entre sistemas propietarios desarrollo voraz pervivencia de la desigualdad de género política épica

26. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía

27. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía cívica ciudadanía pasiva ciudadanía

28. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro implicación cívica participación en decisiones ciudadanía ciudadanía cívica ciudadanía pasiva

29. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro implicación cívica participación en decisiones rol de consumidor déficit democrático ciudadanía ciudadanía cívica ciudadanía pasiva

30. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro responsabilidad comunitarismo/individualismo en red transparencia participación en toma de decisiones p2p PPPP dospuntocerismo tolerancia a la experimentación democratización de la innovación interacción personalizada prosumidores sociedad líquida democracia ampliada pedir lo imposible sin interés en los asuntos públicos familia / individuo rendición de cuentas (vs. opacidad) baja participación desconfianza social PPP el poder en los medios tradicionales intolerancia al error inauguración de pantanos interacción despersonalizada consumidores sociedad jerárquica partitocracia conformismo disfrazado de realismo ciudadanía ciudadanía cívica ciudadanía pasiva

31. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro sector público

32. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro sector público Admin. inclusiva Admin. mínima

33. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro sector público Admin. inclusiva Admin. mínima provisora de bienestar máxima gama de servicios prestados con medios propios

34. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro sector público Admin. inclusiva Admin. mínima provisora de bienestar máxima gama de servicios prestados con medios propios centrada en “lo suyo” externalización masiva regulación del sector privado

35. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro servicios públicos omnipresentes la Administración provee los servicios amplios poderes públicos fuerte institucionalización funcionarios que prestan servicio cooperación interadministrativa identidad europea única interoperabilidad aumento del poder de Adm. local calidad de servicios públicos innovación: nuevos servicios personalización de servicios provisión pública sólo de lo más público el mercado provee los servicios poder de corporaciones privadas funcionamiento como la empresa gestores que controlan servicios partenariados público-privado ¿qué pasa con la identidad digital? outsourcing menor tamaño de la Administración servicios coste-eficientes innovación: mejor gestión servicios personalizados de pago sector público Admin. inclusiva Admin. mínima

36. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

37. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

38. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

40. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual consum-individualismo entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

42. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister consum-individualismo entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

44. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister sálvese quien pueda consum-individualismo entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

46. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister sálvese quien pueda consum-individualismo Administración experimental entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

48. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister sálvese quien pueda consum-individualismo Administración 2.0 Administración experimental entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

50. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister Administración relacional sálvese quien pueda consum-individualismo Administración 2.0 Administración experimental entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

52. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro Administración abierta ciudadanía pasiva Administración as usual Yes, Minister Administración relacional sálvese quien pueda consum-individualismo Administración 2.0 Administración experimental entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica

54. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro Administración abierta ciudadanía pasiva entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima ciudadanía cívica Administración as usual Yes, Minister Administración relacional sálvese quien pueda consum-individualismo Administración 2.0 Administración experimental

55. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro entorno entorno estable entorno disruptivo ¿hay algo que podamos hacer?

56. Análisis de escenarios | Ejes para entender el futuro alcance del sector público Admin. inclusiva Admin. mínima ¿qué es preferible?

57. El eje fundamental es el de la ciudadanía ciudadanía pasiva ciudadanía cívica Administración as usual Yes, Minister sálvese quien pueda consum-individualismo Administración abierta Administración relacional Administración 2.0 Administración experimental entorno estable entorno disruptivo Admin. inclusiva Admin. mínima

58. El eje fundamental es el de la ciudadanía ciudadanía pasiva ciudadanía cívica Administración as usual Yes, Minister sálvese quien pueda consum-individualismo Administración abierta Administración relacional Administración 2.0 Administración experimental un futuro más halagüeño

59. El eje fundamental es el de la ciudadanía Participación comunitaria activa: Participación cívica: actividades como firmar una iniciativa legislativa, asistir a un mitin, contactar con un representante político... Voluntariado informal: proporcionar ayuda, sin recibir pago a cambio, a personas que no son nuestros familiares ni amigos. Voluntariado formal: proporcionar ayuda, sin recibir pago a cambio, a través de grupos, asociaciones, etc. , en beneficio de otras personas o del entorno. Fuente: Home Office (UK)

60. El eje fundamental es el de la ciudadanía

61. El eje fundamental es el de la ciudadanía no hay buen gobierno sin buenos ciudadanos

62. El eje fundamental es el de la ciudadanía los ciudadanos podemos los cambios sociales, económicos, políticos, tecnológicos… que nos está tocando vivir pueden conducirnos a una nueva ciudadanía más cívica

64. El eje fundamental es el de la ciudadanía podemos reconstruir la Administración CC: http :// www.flickr.com / photos / batintherain /227028853/