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ÍNDICE.
 CONTEXTUALIZACIÓN.
 APRENDIZAJE CENTRADO : EN EL QUE APRENDE.
 EN LA COMUNIDAD.
 EN LA EVALUACIÓN.
 ENFOQUE TEÓRICO METODOLÓGICO.
 PAPEL DEL DIRECTIVO.
 PAPEL DEL DOCENTE.
 PAPEL DEL NIÑO.
 PAPEL DEL PADRE DE FAMILIA.
 PAPEL EN LA COMUNIDAD.
 CONCLUSIÓN.
 BIBLIOGRAFÍA.
Tlacoapa, esta comunidad se localiza en la montaña alta de Guerrero que
integra 33 comunidades, con tradición eminentemente indígena.
Un porcentaje elevado de sus
pobladores son bilingües pues
hablan me’hpaa (tlapaneco) y
el español.


Se dedican al trabajo agrícola.


Poseen servicios públicos como: energía eléctrica, agua entubada, una
clínica de salud, albergue estudiantil, escuelas para educación básica,
telebachillerato y albergue de CNDPI
Se pueden rescatar 3 centrales:
            Centrado en el que aprende
*Los maestros respetan las formas de aprendizaje de los
  niños y proporcionan una base para el aprendizaje.
*Retoman cuidadosamente los conocimientos, habilidades,
  actitudes y creencias
que los pequeños llevan al espacio
escolar.
 Centrado en la comunidad
*Porque el Jardín de Niños se mantiene en constante
  interacción con la comunidad, dando paso a la educación
  no solo dentro del aula sino con el propio contexto.
*Las normas son especialmente importantes para que las
  personas aprendan de los otros y para mejorar de
  manera continua.
 Centrado en la evaluación.
*Proporciona oportunidades de retroalimentación y de
  revisión y se asegura que lo evaluado sea congruente
  con las metas de aprendizaje
*Los docentes del Jardín de Niños establecen una
  evaluación por cortes temporales que después se ve
  realimentada gracias a la exposición de resultados en
  colectivo para una mejora de la actividad enseñanza-
  aprendizaje
*Uso del cuaderno.
 Enfoque constructivista

*Cognición situada*
Los docentes contextualizan
el conocimiento de acuerdo
al tiempo y espacio en el
que viven los niños.
 Metodología sociocultural
Relacionan los conocimientos con cosas reales de la vida de los niños.
   La escuela es participativa con la comunidad en todo momento. No
   se aísla.
 El directivo se organiza para tener un logro educativo óptimo,
    presenta:
   Liderazgo académico (compartido, democrático y con un sello
    eminentemente académico)
   Trabajo colaborativo con los docentes
   Altas expectativas de los sujetos involucrados
   Trabajo estrecho con los padres de familia
   Misión centrada en el aprendizaje de sus estudiantes
   “La idea es caminar”.
   Disfruta y fortalece el quehacer docente cotidiano.
 Trabajo colegiado: Organización escolar,
comisiones temáticas vinculadas con los padres de familia y el trabajo
  académico.
 Realizan adecuaciones pertinentes (características del grupo).
 En su planeación se trazan metas que permitirán crear y consolidar las
  condiciones para alcanzar un alto nivel de desarrollo de sus
  competencias (Tienen registradas cinco actividades de aprendizaje para
  un día).
 Cambian constantemente la estructura de su plan de trabajo.
 Actitud empática.
 Se concibe a los niños como seres humanos con
  potencialidades que se centran en el desarrollo de
  competencias.
 Trabajan en actividades grupales e individuales, lo hacen
  con agrado, cumplen con lo que se les solicita y piden a
  su maestro que les deje tarea.
 Su participación instrumenta acciones en beneficio de los niños.
 La participación de los padres de familia tiene dos caras: una, tiene
  la percepción de que debe haber distancia entre escuela y
  familia y la dos, tiene presente que sin un trabajo compartido
  y cercano entre estos dos ámbitos los alcances son
  mínimos.
 Colaboran en actividades pedagógicas con sus hijos.
 Apoyo en mantenimiento de la escuela (comisiones).
 Intercambios entre colectivos escolares
 Tiene clara su corresponsabilidad en el establecimiento de
  condiciones para la educación de los niños.
 La participación es eminentemente femenina.
 La escuela está abierta a la comunidad.
 Los consejos de participación social y el acompañamiento
  que se les brinda a las familias son dos condiciones que
  ayudan al fortalecimiento de una educación de calidad.
CONCLUSIONES.
 Existe una gestión escolar que favorece un vinculo estrecho con
  los padres de familia y con la comunidad, que promueve el trabajo
  académico para garantizar una educación de calidad.


 En la escuela como institución hay tradiciones que han contribuido
  con su transformación, pero en el aula hay practicas pedagógicas
  que aún tiene que cambiarse


 ¿Por qué esta escuela tienen buenos resultados? La respuesta
  se intenta desde distintas visiones analíticas sobre tres
  dimensiones consideradas centrales: la gestión escolar, la gestión
  pedagógica y la participación social.
BIBLIOGRAFÍA.
 Frías, C. y Nava, E. (2010) Historia con tradición y
 un encuentro bicultural: jardín de niños Luis Donaldo
 Colosio Murrieta en la Montaña Alta de Guerrero. En
 Francisco Miranda e Iris Cervantes (Coordinadores)
 gestión y calidad de la Educación Básica. México:
 SEP/FLACSO pp. 95-114.
Jardín de niños luis donaldo colosio murrieta

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  • 1.
  • 2. ÍNDICE.  CONTEXTUALIZACIÓN.  APRENDIZAJE CENTRADO : EN EL QUE APRENDE.  EN LA COMUNIDAD.  EN LA EVALUACIÓN.  ENFOQUE TEÓRICO METODOLÓGICO.  PAPEL DEL DIRECTIVO.  PAPEL DEL DOCENTE.  PAPEL DEL NIÑO.  PAPEL DEL PADRE DE FAMILIA.  PAPEL EN LA COMUNIDAD.  CONCLUSIÓN.  BIBLIOGRAFÍA.
  • 3. Tlacoapa, esta comunidad se localiza en la montaña alta de Guerrero que integra 33 comunidades, con tradición eminentemente indígena. Un porcentaje elevado de sus pobladores son bilingües pues hablan me’hpaa (tlapaneco) y el español. Se dedican al trabajo agrícola. Poseen servicios públicos como: energía eléctrica, agua entubada, una clínica de salud, albergue estudiantil, escuelas para educación básica, telebachillerato y albergue de CNDPI
  • 4. Se pueden rescatar 3 centrales: Centrado en el que aprende *Los maestros respetan las formas de aprendizaje de los niños y proporcionan una base para el aprendizaje. *Retoman cuidadosamente los conocimientos, habilidades, actitudes y creencias que los pequeños llevan al espacio escolar.
  • 5.  Centrado en la comunidad *Porque el Jardín de Niños se mantiene en constante interacción con la comunidad, dando paso a la educación no solo dentro del aula sino con el propio contexto. *Las normas son especialmente importantes para que las personas aprendan de los otros y para mejorar de manera continua.
  • 6.  Centrado en la evaluación. *Proporciona oportunidades de retroalimentación y de revisión y se asegura que lo evaluado sea congruente con las metas de aprendizaje *Los docentes del Jardín de Niños establecen una evaluación por cortes temporales que después se ve realimentada gracias a la exposición de resultados en colectivo para una mejora de la actividad enseñanza- aprendizaje *Uso del cuaderno.
  • 7.  Enfoque constructivista *Cognición situada* Los docentes contextualizan el conocimiento de acuerdo al tiempo y espacio en el que viven los niños.  Metodología sociocultural Relacionan los conocimientos con cosas reales de la vida de los niños. La escuela es participativa con la comunidad en todo momento. No se aísla.
  • 8.  El directivo se organiza para tener un logro educativo óptimo, presenta:  Liderazgo académico (compartido, democrático y con un sello eminentemente académico)  Trabajo colaborativo con los docentes  Altas expectativas de los sujetos involucrados  Trabajo estrecho con los padres de familia  Misión centrada en el aprendizaje de sus estudiantes  “La idea es caminar”.  Disfruta y fortalece el quehacer docente cotidiano.
  • 9.  Trabajo colegiado: Organización escolar, comisiones temáticas vinculadas con los padres de familia y el trabajo académico.  Realizan adecuaciones pertinentes (características del grupo).  En su planeación se trazan metas que permitirán crear y consolidar las condiciones para alcanzar un alto nivel de desarrollo de sus competencias (Tienen registradas cinco actividades de aprendizaje para un día).  Cambian constantemente la estructura de su plan de trabajo.  Actitud empática.
  • 10.  Se concibe a los niños como seres humanos con potencialidades que se centran en el desarrollo de competencias.  Trabajan en actividades grupales e individuales, lo hacen con agrado, cumplen con lo que se les solicita y piden a su maestro que les deje tarea.
  • 11.  Su participación instrumenta acciones en beneficio de los niños.  La participación de los padres de familia tiene dos caras: una, tiene la percepción de que debe haber distancia entre escuela y familia y la dos, tiene presente que sin un trabajo compartido y cercano entre estos dos ámbitos los alcances son mínimos.  Colaboran en actividades pedagógicas con sus hijos.  Apoyo en mantenimiento de la escuela (comisiones).
  • 12.  Intercambios entre colectivos escolares  Tiene clara su corresponsabilidad en el establecimiento de condiciones para la educación de los niños.  La participación es eminentemente femenina.  La escuela está abierta a la comunidad.  Los consejos de participación social y el acompañamiento que se les brinda a las familias son dos condiciones que ayudan al fortalecimiento de una educación de calidad.
  • 13. CONCLUSIONES.  Existe una gestión escolar que favorece un vinculo estrecho con los padres de familia y con la comunidad, que promueve el trabajo académico para garantizar una educación de calidad.  En la escuela como institución hay tradiciones que han contribuido con su transformación, pero en el aula hay practicas pedagógicas que aún tiene que cambiarse  ¿Por qué esta escuela tienen buenos resultados? La respuesta se intenta desde distintas visiones analíticas sobre tres dimensiones consideradas centrales: la gestión escolar, la gestión pedagógica y la participación social.
  • 14. BIBLIOGRAFÍA.  Frías, C. y Nava, E. (2010) Historia con tradición y un encuentro bicultural: jardín de niños Luis Donaldo Colosio Murrieta en la Montaña Alta de Guerrero. En Francisco Miranda e Iris Cervantes (Coordinadores) gestión y calidad de la Educación Básica. México: SEP/FLACSO pp. 95-114.