Gerencia y Liderazgo

1. Atlantis University

2. Gerencia según Henry Sisk y Mario Sverdlik
(1979):
El término (gerencia) es difícil de definir:
Significa cosas diferentes para personas
diferentes. Algunos lo identifican con
funciones realizadas por empresarios,
gerentes o supervisores, otros lo refieren a
un grupo particular de personas. Para los
trabajadores; gerencia es sinónimo del
ejercicio de autoridad sobre sus vidas de
trabajo
Liderazgo según John C. Maxwell:
“La influencia interpersonal ejercida en
una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos”

3. La gerencia es un cargo que ocupa el
director de una empresa lo cual tiene
dentro de sus múltiples funciones,
representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de
planeamiento, organización dirección
y control a fin de lograr objetivos
establecidos
Según Crosby (1988) la gerencia es
"el arte de hacer que las cosas
ocurran".
Según Krygier (1988) la gerencia
queda definida como “un cuerpo
de conocimientos aplicables a la
dirección efectiva de una
organización”.

5. La gerencia patrimonial: Es aquella propiedad donde
los puestos principales y los cargos superiores de la
jerarquía empresarial son ocupados por los miembros
de una familia extensa.
La gerencia política: es menos común y al igual que la dirección
patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en
las sociedades industriales modernas, esta existe cuando la
propiedad en altos cargos decisivos y los puestos
administrativos claves están asignados sobre la base de la
afiliación y de las lealtades políticas.
La gerencia por objetivo: Se define como el punto final
hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo, El
establecimiento es el efecto de la determinación de un
propósito.

7. Adaptabilidad
Conocimiento
Inteligencia
Emocional
Habilidades
Humanas
Inteligencia
Ejecutiva
Habilidades de
Negociación
Liderazgo
Inspiración y
Motivación
Visionario
Innovador

8. La habilidad del liderazgo, ha sido
identificada como una de las
características centrales
determinantes del éxito personal.
En este sentido, el mundo
moderno exige a todos aquellos
que cumplen labores en el sector
empresarial, el de ser lideres, ya
que el liderazgo es la clave para el
éxito y mejora de
las organizaciones.
Liderazgo y gerencia se trata de
influenciar y alinear a los demás hacia
un mismo fin, motivándolos y
comprometiéndolos hacia la acción y
haciéndolos responsables por su
desempeño.

9. Durante muchos años, la gerencia y el liderazgo fueron tratados como sinónimos.
Comparativamente, al enfrentar las dos dimensiones, se ha sostenido que "los buenos
lideres tienen que ser buenos gerentes; pero que los buenos gerentes no
necesariamente son buenos lideres. Al liderazgo se le atribuye elementos como el
cumplir las expectativas, una buena dirección, motivación hacia el grupo que dirige,
ofrecer soluciones a los problemas que se le presentan.
Según Michel Armstrong “Liderazgo es lograr que las cosas se hagan, cuando hay un
objetivo que alcanzar o una tarea que cumplir y se necesita más de una persona para
hacerlo. Todos los gerentes, por definición, deben ser líderes, dado que sólo pueden
hacer lo que tienen que hacer con el respaldo de su equipo, al cual deben inspirar o
persuadir para que lo sigan. El liderazgo trata, entonces, de estimular (entusiasmar) e
incitar a individuos y equipos a dar lo mejor de ellos mismos”.

10. •http://www.eumed.net/tesis-
doctorales/2009/njlg/GERENCIA%20Y%20LIDERAZGO.htm
•http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
•http://seminarios.incae.edu/seminarios/liderazgo-habilidades/97-gerencia-
con-liderazgocr.html#soc_content_soc_57
•https://gerenciayempresa.wordpress.com/2011/04/12/importancia-del-
liderazgo-en-la-gerencia/