Presentación Herramientas Gerenciales UFT

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

2. Según
E.
F.
L.
Brech:
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una
empresa, para lograr un propósito dado.
Ruiz (1992) expresa
“gerencia se refiere a las
organizaciones que efectúan
actividades de planificación,
organización, dirección y
control a objeto de utilizar
sus recursos humanos,
físicos y financieros con la
finalidad de alcanzar
objetivos comúnmente
relacionados con beneficios
económicos”.
Un gerente, establece objetivos, organiza, motiva y comunica…Desarrolla
a las personas, incluyéndose a él mismo… Hace más con menos y crece
haciendo crecer (Willhanny Gordillo)

3. Henry Fayol,
estableció en su
teoría cinco
funciones
administrativas:
La planeación
La organización
La coordinación
La dirección y
El control.
Por su parte,
Harold
Koontz,
señaló
como
funciones de la
administración:
La planeación
La organización
La integración
del recurso humano
La dirección y
El control.

4. Rentabilidad
Posición en el
Mercado
Recursos Físicos y
Financieros
Innovación
Productividad
RESPONSABILIDAD SOCIAL…
Los objetivos gerenciales dan a los gerentes y a los demás miembros de
la organización importantes parámetros para la acción.