La Epistemologìa y las Ciencias Gerenciales...

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La Epistemología y las Ciencias Gerenciales
Por Enrique D´Armas Granados
En la actualidad, son muchos los factores que afectan negativamente el
desempeño de las empresas, pero uno que cada día se va a haciendo más
presente y es totalmente invisible es la ausencia de liderazgo en el Nivel
Gerencial… Para ahondar sobre este tema es importante citar el concepto de
liderazgo, que según Chiavenato, Idalberto (1993), destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a
través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos" y según Padrón (1994), este aspecto
cognoscitivo de pensamiento o razonamiento que diferencian una persona de
otra, se fundamenta en tres enfoques epistemológicos: empírico analítico,
racionalista y socio histórico….Por que empírico analítico?, Porque caracteriza,
al objeto o los objetos de la investigación como susceptibles de ser
descompuestos en sus partes componentes, para examinar luego las
relaciones de estos entre sí… Por que racionalista?, Porque el racionalismo se
encuentra al conducir la razón tomando sólo lo evidente. Se asocia a un
método deductivo de conocimiento y comprobación, al igual que a la relatividad
o provisionalidad, Por que socio histórico?, Porque el enfoque socio histórico
permite las posibilidades de apertura a integraciones posibles de las corrientes
de pensamiento, que tienen su base en una comprensión epistemológica
especial de las relaciones individuo-mundo, propia de las actuales
concepciones de complejidad… Por estas razones cada día, se hace más
necesario, que el desempeño profesional y los conocimientos demandados
para el ejercicio de un cargo, estén combinados con el Liderazgo, como punta
de lanza para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Usualmente los
lideres están asociados con el concepto del modelaje, como ejemplos a seguir,
por lo que, para ser un buen líder, se deben reunir talentos como lo son la

2. honestidad, adaptabilidad al trabajo, actitud orientada al logro, capacidad para
expresar sus ideas y lo más importante… Capacidad para influenciar y
persuadir a los demás integrantes de su entorno para perseguir un objetivo en
común… Esto, en resumidas palabras, es lo que interpretó como Liderazgo…
De igual forma el Gerente que se precie de ser un Líder, debe siempre pensar
estratégicamente, basándose en el presente y con un enfoque hacia el futuro, a
fin de llevar por buen camino a su grupo, haciendo que cada quien cumpla con
su labor para lograr los objetivos planteados.
Cuando hablamos de Gerencia, Ruiz (1992) expresa “gerencia se refiere
a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización,
dirección y control a objeto de utilizar sus recursos humanos, físicos y
financieros con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente relacionados con
beneficios económicos”, de igual forma Smith (1995), define la gerencia como
“es el cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien
cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la
compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos”… Basándonos en
estos conceptos, podemos definir que el Gerente es el responsable de los
procesos y del cumplimiento de los objetivos de una unidad productiva o social,
sin embargo en nuestra era, se han fusionado los conceptos de Gerencia y
Liderazgo, para dar paso a la búsqueda de Líderes Gerenciales, porque saben
que el personal sólo es eficiente, si se siente inspirado, entusiasmado y guiado
por un líder, no un gerente vigilante, ni un supervisor de la antigua escuela,
autoritario, dominante y desmotivante, en la actualidad es vital contar con líder
persuasivo e inspirador y curiosamente, esa suele ser la diferencia entre una
empresa eficiente y una ineficiente… Son importantes los estudios, son
importantes los conocimientos, es importante cumplir con los requisitos que
demanda el cargo, pero es fundamental y también yo diría que vital, el contar
con el carisma, actitud y liderazgo, para asumir los retos y cumplir de forma
objetiva con las tareas asignadas.