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Supongamos el caso de un pequeño negocio que se ha iniciado con S/. 10,000, ahorros del propietario.  Entonces, el Balance General inicial de este negocio será el siguiente: Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
El dueño del negocio decidió comprar equipos e inmuebles e instalarlos en un pequeño local que alquiló.  El precio de compra fue de S/. 6,000 y las pagó al contado. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso de comercialización.  Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por S/. 5,000.  Como no tenía suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén  S/. 3,000 para su venta.  Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a S/. 4,500, obteniéndose una ganancia de S/. 1,500. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
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  • 1. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 2. Decisiones financieras de los individuos ACTIVOS (lo que tiene) PASIVOS (lo que debe) CAPITAL NETO = ACTIVOS - PASIVOS CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 3. Decisiones financieras de las empresas ACTIVOS (lo que le pertenece) PASIVOS (deudas con terceros) PATRIMONIO = ACTIVOS - PASIVOS PATRIMONIO (deudas con accionistas) CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 4.
  • 5.
  • 6. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 7. ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO Ecuación de Equilibrio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 8. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 13.
  • 14. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
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  • 17. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 18.
  • 19. Estado de Situación Financiera ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 20.
  • 21. CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 22. CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 23. CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 24. CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 25. FIN CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 26. Supongamos el caso de un pequeño negocio que se ha iniciado con S/. 10,000, ahorros del propietario. Entonces, el Balance General inicial de este negocio será el siguiente: Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 27. El dueño del negocio decidió comprar equipos e inmuebles e instalarlos en un pequeño local que alquiló. El precio de compra fue de S/. 6,000 y las pagó al contado. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 28. Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso de comercialización. Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por S/. 5,000. Como no tenía suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 29. Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén S/. 3,000 para su venta. Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a S/. 4,500, obteniéndose una ganancia de S/. 1,500. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 30. Se recibió un pago de S/. 3,000 del cliente al que se le vendió la mercadería al crédito. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA
  • 31. Se canceló la cuenta correspondiente a la mercadería adquirida al crédito. Ejercicio CPCC BEDER M. ROSALES QUEZADA