SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
18 AÑOS




                          USANDO TMMI PARA EVALUAR Y MEJORAR SU CALIDAD PROCESOS

                          ¿es usted consciente del ahorro que supone implementar una
                          mejora de procesos en su organización?

                          En los últimos años, ha habido, muchos     Aquí es donde el modelo de madurez
                          modelos de mejora de procesos, como        de pruebas integradas (TMMi) puede
                          SPICE, CMM y CMMI. Estos modelos se        ayudar. TMMi es el método más
                          centran en ayudar a las organizaciones a   efectivo para evaluar e identicar
                          mejorar la capacidad de su ingeniería      mejoras en los procesos de calidad de
                          de procesos software. PERO, ¿se ha         software.
                          prestado la suciente atención a los
                          procesos de calidad de software en         TMMi tiene 5 niveles de madurez,
                          estos modelos?                             en la imagen se puede ver las áreas de
                          En esencia, estos modelos aseguran         proceso de cada nivel.
                          procesos repetibles, pero no validan
                          que los procesos entregan productos
                          con calidad.


LOS   5 NIVELES DE TMMi
El modelo se utiliza, para evaluar las
capacidades de sus procesos de calidad
de software, e identicar las mejoras
potenciales deniendo el orden y las
prioridades (incluyendo el Retorno
                                                                A diferencia de otros métodos de
sobre la Inversión). Teniendo
                                                                mejora de procesos, que se atribuye a
en cuenta, que los procesos de pruebas,
                                                                la capacidad del consultor individual o
a menudo pueden absorver hasta un
                                                                a la organización, TMMi es un método
50% del gasto de los proyectos de TI,
                                                                estándar de la industria para evaluar y
¿puede su organización permitirse no
                                                                mejorar la Gestión de la Calidad del
saber el grado de madurez de sus
                                                                Software de su empresa.
procesos?

                                                                Cast Info ha invertido en procesos,
                                                                herramientas y consultores
                                                                altamente cualicados, necesarios
                                                                para llevar a cabo estas evaluaciones

                                                                Tras la aceptación de los resultados,
                                                                Cast Info, ayudará a las organizaciones
                                                                en la aplicación de las mejoras
                                                                recomendadas, seguimiento de los
                                                                progresos y medida del ROI




   Julián Camarillo, 29 Edicio D-2 2º. 28037 Madrid (España)                  sqa@cast-info.es

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Certificacion CMMI
Certificacion CMMICertificacion CMMI
Certificacion CMMI
Juan Gerardo
 
CMMI y CERTIFICACION
CMMI y CERTIFICACIONCMMI y CERTIFICACION
CMMI y CERTIFICACION
Ana Zamorano
 
Modelo madurez proceso empresa
Modelo madurez proceso empresaModelo madurez proceso empresa
Modelo madurez proceso empresa
tamyflu
 
Equipo1 precentacion2 cmmi-svc
Equipo1 precentacion2 cmmi-svcEquipo1 precentacion2 cmmi-svc
Equipo1 precentacion2 cmmi-svc
Magdalena Miranda
 

La actualidad más candente (14)

Presentacion de cmmi
Presentacion de cmmiPresentacion de cmmi
Presentacion de cmmi
 
CMMI
CMMICMMI
CMMI
 
Certificacion CMMI
Certificacion CMMICertificacion CMMI
Certificacion CMMI
 
El cmmi de servicios está aquí 1
El cmmi de servicios está aquí 1El cmmi de servicios está aquí 1
El cmmi de servicios está aquí 1
 
Cmmi
CmmiCmmi
Cmmi
 
Introducción, Niveles y Evaluación CMMI
Introducción, Niveles y Evaluación CMMIIntroducción, Niveles y Evaluación CMMI
Introducción, Niveles y Evaluación CMMI
 
Cmmi diapositiva vol 2.0
Cmmi diapositiva  vol 2.0Cmmi diapositiva  vol 2.0
Cmmi diapositiva vol 2.0
 
CMMI y CERTIFICACION
CMMI y CERTIFICACIONCMMI y CERTIFICACION
CMMI y CERTIFICACION
 
Evolucion de los modelos CMMI
Evolucion de los modelos CMMIEvolucion de los modelos CMMI
Evolucion de los modelos CMMI
 
Modelo cmmi
Modelo  cmmiModelo  cmmi
Modelo cmmi
 
Modelo madurez proceso empresa
Modelo madurez proceso empresaModelo madurez proceso empresa
Modelo madurez proceso empresa
 
Equipo1 precentacion2 cmmi-svc
Equipo1 precentacion2 cmmi-svcEquipo1 precentacion2 cmmi-svc
Equipo1 precentacion2 cmmi-svc
 
Antecedentes isaias
Antecedentes isaiasAntecedentes isaias
Antecedentes isaias
 
Beneficios de aplicar cmmi
Beneficios de aplicar cmmiBeneficios de aplicar cmmi
Beneficios de aplicar cmmi
 

Destacado

Destacado (8)

Presentación Cast Info - Soluciones tecnologicas
Presentación Cast Info - Soluciones tecnologicasPresentación Cast Info - Soluciones tecnologicas
Presentación Cast Info - Soluciones tecnologicas
 
Cast Info - Fundación Adelias
Cast Info - Fundación AdeliasCast Info - Fundación Adelias
Cast Info - Fundación Adelias
 
Presentación cast info 2011
Presentación cast info 2011Presentación cast info 2011
Presentación cast info 2011
 
Cast Info 24 x7 http://castinfo.es
Cast Info 24 x7 http://castinfo.esCast Info 24 x7 http://castinfo.es
Cast Info 24 x7 http://castinfo.es
 
Evento directores sqa 28-jun v1.0
Evento directores sqa 28-jun v1.0Evento directores sqa 28-jun v1.0
Evento directores sqa 28-jun v1.0
 
Dali Cast Info - Soluciones de Monitorización CastInfo
Dali Cast Info - Soluciones de Monitorización CastInfoDali Cast Info - Soluciones de Monitorización CastInfo
Dali Cast Info - Soluciones de Monitorización CastInfo
 
24 x7 de Cast Info
24 x7 de Cast Info24 x7 de Cast Info
24 x7 de Cast Info
 
Centros de atención al usuario Cast Info
Centros de atención al usuario Cast InfoCentros de atención al usuario Cast Info
Centros de atención al usuario Cast Info
 

Similar a TMMI de Cast Info

Moprosoft&cmmi
Moprosoft&cmmiMoprosoft&cmmi
Moprosoft&cmmi
Annie Mrtx
 
Cmmi&moprosoft
Cmmi&moprosoftCmmi&moprosoft
Cmmi&moprosoft
Annie Mrtx
 
Presentación estándares de calidad
Presentación estándares de calidadPresentación estándares de calidad
Presentación estándares de calidad
Arlu Flex
 
Presentación Estándares de Calidad
Presentación Estándares de CalidadPresentación Estándares de Calidad
Presentación Estándares de Calidad
Arlu Flex
 
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Darthuz Kilates
 
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmiCuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Jimmy Davila
 

Similar a TMMI de Cast Info (20)

Moprosoft&cmmi
Moprosoft&cmmiMoprosoft&cmmi
Moprosoft&cmmi
 
Cmmi&moprosoft
Cmmi&moprosoftCmmi&moprosoft
Cmmi&moprosoft
 
Moprosoftcmmi
MoprosoftcmmiMoprosoftcmmi
Moprosoftcmmi
 
CMMI
CMMICMMI
CMMI
 
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
Cuadro comparativo moprosoft_cmmiCuadro comparativo moprosoft_cmmi
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
 
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
Cuadro comparativo moprosoft_cmmiCuadro comparativo moprosoft_cmmi
Cuadro comparativo moprosoft_cmmi
 
Presentación estándares de calidad
Presentación estándares de calidadPresentación estándares de calidad
Presentación estándares de calidad
 
Presentación Estándares de Calidad
Presentación Estándares de CalidadPresentación Estándares de Calidad
Presentación Estándares de Calidad
 
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Introduccion a CMMI
Introduccion a CMMIIntroduccion a CMMI
Introduccion a CMMI
 
CMMI y MoProSoft.docx
CMMI y MoProSoft.docxCMMI y MoProSoft.docx
CMMI y MoProSoft.docx
 
Propuesta mejora proceso desarrollo Software (2002) (Diaz Arnesto, Araújo) ...
Propuesta mejora proceso desarrollo Software (2002) (Diaz Arnesto, Araújo)   ...Propuesta mejora proceso desarrollo Software (2002) (Diaz Arnesto, Araújo)   ...
Propuesta mejora proceso desarrollo Software (2002) (Diaz Arnesto, Araújo) ...
 
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmiCuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
Cuadro comparativo entre moprosoft y cmmi
 
Mejora de Procesos
Mejora de ProcesosMejora de Procesos
Mejora de Procesos
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Moprosoft pdf
Moprosoft pdfMoprosoft pdf
Moprosoft pdf
 
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el ccGrabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
Grabaciones de Voz: un paso hacia la excelencia en el cc
 
A1 u1 tablas comparativa
A1 u1  tablas comparativaA1 u1  tablas comparativa
A1 u1 tablas comparativa
 
Niveles de madurez
Niveles de madurezNiveles de madurez
Niveles de madurez
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Último (20)

Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 

TMMI de Cast Info

  • 1. 18 AÑOS USANDO TMMI PARA EVALUAR Y MEJORAR SU CALIDAD PROCESOS ¿es usted consciente del ahorro que supone implementar una mejora de procesos en su organización? En los últimos años, ha habido, muchos Aquí es donde el modelo de madurez modelos de mejora de procesos, como de pruebas integradas (TMMi) puede SPICE, CMM y CMMI. Estos modelos se ayudar. TMMi es el método más centran en ayudar a las organizaciones a efectivo para evaluar e identicar mejorar la capacidad de su ingeniería mejoras en los procesos de calidad de de procesos software. PERO, ¿se ha software. prestado la suciente atención a los procesos de calidad de software en TMMi tiene 5 niveles de madurez, estos modelos? en la imagen se puede ver las áreas de En esencia, estos modelos aseguran proceso de cada nivel. procesos repetibles, pero no validan que los procesos entregan productos con calidad. LOS 5 NIVELES DE TMMi
  • 2. El modelo se utiliza, para evaluar las capacidades de sus procesos de calidad de software, e identicar las mejoras potenciales deniendo el orden y las prioridades (incluyendo el Retorno A diferencia de otros métodos de sobre la Inversión). Teniendo mejora de procesos, que se atribuye a en cuenta, que los procesos de pruebas, la capacidad del consultor individual o a menudo pueden absorver hasta un a la organización, TMMi es un método 50% del gasto de los proyectos de TI, estándar de la industria para evaluar y ¿puede su organización permitirse no mejorar la Gestión de la Calidad del saber el grado de madurez de sus Software de su empresa. procesos? Cast Info ha invertido en procesos, herramientas y consultores altamente cualicados, necesarios para llevar a cabo estas evaluaciones Tras la aceptación de los resultados, Cast Info, ayudará a las organizaciones en la aplicación de las mejoras recomendadas, seguimiento de los progresos y medida del ROI Julián Camarillo, 29 Edicio D-2 2º. 28037 Madrid (España) sqa@cast-info.es