Este documento presenta información sobre el Modelo de Madurez de Capabilidad Integrada (CMMI) y su aplicación. Provee los nombres y datos de contacto de 4 integrantes de una organización en Venezuela y ofrece definiciones breves sobre el CMMI, sus objetivos, disciplinas, representaciones y niveles de madurez.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO
MARACAIBO, ESTADO ZULIA.
Integrantes:
Lisbeth A. González F., C.I. 7.613.012
Yamile Acevedo, C.I. 16.355.014
Marcial Méndez, C.I. 15.888.066
Omar González, C.I. 12.946.234
correos:
lis.thgonzalez@hotmail.com
yamile_acevedo@hotmail.com
marcialemb@gmail.com
omarmanuelg@hotmail.com

2. El CMMI Definiciones:
El CMMI es un enfoque de mejora de procesos
que provee a las organizaciones de los
elementos esenciales para un proceso efectivo.
El CMMI, fue desarrollado por el SEI (Software
Enginnering Institute).
Mide la madurez del desarrollo del software en
una escala del 1 al 5.
Integra disciplinas como sistemas y software en
un solo marco de trabajo.
Describe formas efectivas y probadas de hacer
las cosas, no es un enfoque radical.

3. El CMMI
Algunos de los objetivos del CMMI que
son buenos para todo negocio.
a.- Producir servicios y Productos de alta calidad.
b.- Crear valor para los accionistas.
c.- Mejorar la satisfacción del cliente.
d.-Incrementar la participación en el mercado.
e.- Ganar reconocimiento en la industria.

4. Disciplinas del Modelo:
Se analizan 4 áreas de conocimiento o
disciplinas que incluyen:
• Ingeniería de Sistemas.
• Ingeniería de Software.
•Desarrollo integrado de Productos y
Procesos.
•Acuerdo con Proveedores.

5. El CMMI tiene dos
representaciones:
1.- Por Etapas.
2.- Continua.
CMMI por Etapas:
a.- Da una secuencia probada para la mejora
en donde cada una es base para la
siguiente.
b.- Se puede migrar fácilmente del CMM a
CMMI-SW.

6. Niveles de Madurez (por Etapas)
El proceso es impredecible, es reactivo y
pobremente controlado. Nivel 1 Inicial
El proceso es reactivo y se caracteriza por su
aplicación a proyectos. Nivel 2 Administrado
El proceso es preactivo y se ve a
Nivel 3 Definido
nivel de la organización.
El proceso es medido y controlado Nivel 4 Administrado Cuantitativamente
El proceso se enfoca en la Nivel 5 Optimizado
mejora continua.

7. CMMI Continuo:
a.- Cada nivel de madurez es una plataforma
bien definida para evolucionar la mejora.
b.- Existen cinco niveles de madurez.
c.- Cada nivel es una base para la mejora
utilizando una secuencia probada desde sus bases.

8. Niveles de Madurez (Continuo)
Nivel 0
El proceso no se ejecuta o se hace parcialmente. Incompleto
El proceso se ejecuta y se producen productos Nivel 1 Ejecutado
basados en productos de entrada identificados.
El proceso es reactivo y se caracteriza
Nivel 2 Administrado
por su aplicación a proyectos.
El proceso es preactivo y se ve Nivel 3 Definido
a nivel de la organización.
El proceso es medido y controlado. Nivel 4 Administrado Cuantitativamente
El proceso se enfoca en la Nivel 5 Optimizado
mejora continua.

9. Las Áreas de Proceso de CMMI
Representan un conjunto de actividades que nos facilitan el camino de la
mejora, nos marcan los objetivos a cumplir.
GESTION DE GESTION DE
INGENIERIA SOPORTE
PROCESOS PROYECTOS
Gestión de Definición Medición y
Planificación
Requisitos Organizativa Análisis
Desarrollo de Enfoque Proceso Aseguramiento Seguimiento y
Requisitos Organizativo De la calidad Control
Formación Gestión de Gestión de
Verificación Organizacional La Configuración Acuerdo
Proveedores
Rendimiento Análisis de Gestión
Validación Decisiones y Integrada de
De Proceso
Soluciones Proyectos
Solución Innov. y Despliegue Análisis Casual Gestión de
Técnica Organizativo De Resolución Riesgo
Integración Gestión Cuantitativa
De Producto De Proyectos