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INTRODUCCIÓN:
Nuestro producto de ponqué “Smileys” tiene el
propósito de satisfacer el gusto de personas de
cualquier edad. Identificándonos siempre por
mantener una actitud constante a los cambios e
innovaciones.
Lograr un producto elaborado con excelente
calidad en la materia prima, incrementar poco a
poco su maquinaria para poder expandirse algún
día.
MISIÓN
Ser una organización líder, ofreciendo un
producto de la más alta calidad en el mercado,
satisfaciendo las más altas expectativas de los
clientes y los productos alimenticios, a través de
acciones de calidad, innovación, eficiencia,
rentabilidad y servicio.
VISIÓN
Mejorar día a día y mantener un plan de
liderazgo en el mercado regional,
posicionándonos como una empresa sólida y
abierta a la crítica, cuando se trate de calificar
nuestros programas y productos.
INGREDIENTES:
 125  gr de mantequilla
 1 taza de azúcar

 4 huevos

 2 tazas de harina

 1 cucharadita de polvo de hornear

 ½ taza de leche

 1 cucharadita de esencia de vainilla

 1 cucharadita de aceite

 1/2 cucharadita de sal.
MATERIALES:
 Harinade Trigo: Es el principal componente del
 ponqué. Contiene el gluten que tiene la
 capacidad de retener gas.

 Mantequilla:Extiende la vida útil del producto
 cuando ya se encuentra listo. Tiene fines
 energéticos.

 Azúcar:Sirve de alimento para la levadura y
 contribuye a darle el sabor necesario a los
 ponqués.
 Huevos: Aumenta   el componente proteico de los
 ponqués.

 Leche:Componente esencial para lograr la
 consistencia deseada de la masa.

 Preservativos: Ayudan   a mantener por mas
 tiempo el producto.

 Polvo de hornear: Ayuda a aumentar el tamaño
 de la mezcla.
 Aditivos Alimenticios     (colorantes, esencias,
    Mejorador de masa): Se encargan de mejorar y/o
    corregir las deficiencias presentadas por la harina y
    otros ingredientes. Se utilizan para obtener una
    mayor regularidad, seguridad en la producción y
    simplificación del trabajo. La cantidad
    (dosificación) de mejorante a usar viene
    determinada por las materias primas a emplear y
    por el método de producción que cada panadero
    decida.

    Bolsas de Polietileno: Usadas principalmente para
    empacar los ponqués.
MAQUINARIA Y
        EQUIPOS
 Batidorasy mezcladoras:
 Uso: Mezclado de ingredientes junto con el
 agua. Batido y refinado de la masa. En este
 proceso se forma el gluten.

 Balanzas:

 Uso: Se encarga del pesado de la masa.
 Hornos:

 Uso: Cocción de productos.

 Mesasde Trabajo:
 Uso: Colocación, pesado, desmoldado y
 manipulación de los alimentos.

 Moldes para tortas y ponqués:
 Son utilizados con el fin de estandarizar sus
 productos.
PERSONAL
OBREROS (2)

 Requisitos:
            Se requiere que el personal goce de
 buen estado de salud y que no tenga
 antecedentes policiales.

 Habilidades:Se requiere un personal
 rápido, limpio, responsable y ordenado, con
 amplia experiencia y dominio de su
 especialización.
 Formación: Técnica o adquirida a través de la
 experiencia.

AYUDANTE (1)


 Requisitos: Personal honrado de buen tratar
 hacia el cliente, con conocimientos básicos de la
 materia.

 Habilidades:Personal rápido, limpio,
 responsable y ordenado.
ENERGÍA-AGUA
 Energía: Utilizan la corriente proveniente de la
 red pública, mediante trifásica de 220 voltios con
 la finalidad de abaratar los costos y darle más
 potencia la maquinaria. Además utilizan un
 balón de gas de 100 litros que tienen una
 duración aproximada de 8 días.

 Agua:Utilizan el agua proveniente de la red
 pública.
PROCESO DE
  TRANSFORMACIÓN
 El proceso del producto que hemos elegido para
 analizar es el del ponqué, ya que son los que más
 se producen en la panadería.

 Pesado: Se pesan los ingredientes secos que
 intervienen en la producción. Este proceso dura
 aproximadamente 2 minutos.
 Batidoy Mezclado: Consiste en unir y batir los
 ingredientes que formaran parte esencial de la
 mezcla hasta conseguir la consistencia deseada.

 Vaciado:   Consiste en llenar los moldes con la
 mezcla

 Moldeado: Consiste en golpear la parte inferior
 del molde contra una superficie para conseguir
 que la mezcla quede homogénea y sin burbujas
 de aire.
 Horneado: Consiste en introducir los moldes con
 la mezcla dentro de un horno a 205 0C por 15
 min. En cargas de 120 ponqués.

 Enfriado:
          Consiste en dejar reposar los ponqués
 a temperatura ambiente por un periodo de 1
 hora.

 Desmoldado:Consiste en sacar los ponqués del
 molde una vez que fueron enfriados
 Empacado:  Una vez que los ponqués son
 desmoldados se empacan con bolsas Pre-
 fabricadas de polietileno y se sellan

 Almacenado:  Consiste en llevar los ponqués al
 área de venta y distribución.
Ç
     RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA


           LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN


                   PASAR

             0
 AZÚCAR           BATIDO
             0
                 TAMIZADO
 HARINA,
POLVO DE
HORNEAR          MEZCLADO

                 MOLDEADO

                 HORNEADO

                 ENFRIADO

                  CONSUMIR
PRINCIPIO    OPERACIONES   CUESTIONAMIENTO           ACCIÓN
ESTUDIADO   INVOLUCRADAS                          RECOMENDADA




                           Al realizar          Es necesario
   M                       las operaciones de   estandarizar las
   A                       mezclado de polvo    cantidades a
   T                       de hornear y         aplicar en la
                           preservativos se     mezcla, para
   E                       hace sin las         obtener el mismo
   R                       medidas exactas.     sabor y calidad en
   I                                            cada uno de sus
                                                productos
   A
   L
   E
   S
Al realizarse la mezcla    Es recomendable
    del ponqué, se usa         usar
H   cuchillo para separar la   una espátula especia
    mezcla de las paredes
E                              l para batidoras que
    de la batidora.            automáticamente
R
                               separa la mezcla
R                              para que de esta
A                              forma se disminuya
M                              el tiempo aplicado
E                              por el operario en
                               dicho proceso
N
T
A
L
El sellador de bolsas,     Debe construirse
tiene su capacidad         un nuevo
limitada ya que solo       dispositivo que
puede sellar una bolsa     cumpla esta
la vez lo cual causas      misma función p
retrasos en el proceso y   ero de forma
por consiguiente           multitudinaria
disminuye la               para aumentar
productividad.             la eficiencia del
                           proceso.
Para batir la mezcla de      Debe adquirirse
    los ponqués y conseguir      una batidora
P   una consistencia             acorde para la
R   adecuada es necesario un     preparación de la
E   batidor con aspa de          mezcla para
P   rejillas, pero debido a      ponqués con el
    que el batidor con el que    tamaño adecuado
A   cuenta la empresa con        a su tasa de
R   estas condiciones es         producción.
A   pequeño, es empleado el
C   mismo batidor de tortas
    el cual no realiza la masa
I   con la misma calidad.
Ó
N
El alumbrado              Hacer un estu
C       presente en el local es   dio eléctrico
O       básico, ya que solo       para mejorar
N   T   están dispuestos 3        las
D   R   fluorescentes que no      condiciones
        alumbran suficiente       de trabajo y de
I   A
  D     como para que no          esta manera
C   B
  E     hallan zonas de           evitar enferme
I   A
        oscuridad                 dades profesio
O   J                             nales a los
N   O                             operarios
E
S
La temperatura dentro del
local es alta debido a lo     Se recomienda
reducido del mismo, a las     implementar
altas temperaturas que allí   extractores de
se manejan, a la escasa       calor para
ventilación ya que solo se    disminuir las
cuenta con 2 ventanas y la    altas
entrada principal como vía    temperaturas.
de escape de
los gases producidos por el
horno.

Los operarios pasan           Es necesario
mucho tiempo parados lo       adquirir butacas
cual produce fatiga en el     altas para llegar
mismo disminuyendo su         fácilmente a la
capacidad de producción.      zona de trabajo.
D   El espacio de              Por tanto se
D E   planta física con el que   recomienda tomar
I     contamos es muy            en cuenta su
      reducido contando el
S                                vertiginoso
      tamaño de la maquinaria    crecimiento para
T     con la que cuentan y el    así buscar un
R     tamaño de la producción    nuevo sitio que
I     que ellos abarcan          cumpla con sus
      ocasionando que los
B     traslados dentro de la
                                 necesidades como
U P                              empresa y con la
      misma sean sumamente       de sus clientes.
C L   incómodos.
I A
Ó N
N T
  A
Los lugares de almacenaje   de rediseñar
de la misma están mal       la distribución d
dispuestos y demoran el     e los mismos
proceso                     para así agilizar
                            los Deben
                            tratarse
                            procesos.
No cuentan con equipos      Disponer lugares
de primeros                 estratégicos con
                            extinguidores y
                            equipos de
                            primeros
                            auxilios.
NECESIDADES QUE
    SATISFACE:
 Antojo

 Deseo de consumirlo
 Es sano
IDENTIFICAR LA
   VENTAJA DE MI
PRODUCTO FRENTE A LA
   COMPETENCIA:
 Es natural
 Buen sabor

 Calidad

 Economía
LEMA:
“Llena tu vida de
     sabor”
LOGOTIPO:
OBJETIVO GENERAL:
El objetivo de nuestra empresa es Llegarles a los
clientes con un producto novedoso agradable en
excelentes condiciones de higiene y presentación;
con productos naturales y saludables.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
observar la aceptación del producto, fijar un buen
volumen de ventas. Si los nuevos puntos de venta,
alcanzan o sobrepasan la cantidad vendida en
promedio en las demás plazas, se logro el objetivo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Obtener  las bases necesarias por medio de estudio de
  mercado para poder generar estrategias de (compra /
  venta); permitiendo a esta compañía "Ponqué Smileys"
  buscar competitividad, productividad y buenas
  utilidades.
 Buscar las mejores ofertas para consolidar una empresa
  productora de ponqué, tratando de ofrecer un producto
  óptimo y rentable.
 Realizar un estudio donde anualmente obtengamos
  ganancias hasta un 50% en los productos elaborados.
 Ofrecer un producto accesible y de buena calidad para
  el consumidor.
 Ofrecer un producto donde se resalte la calidad y las
  buenas prácticas de manufactura.
COMPAÑÍA:
Nuestra empresa “PONQUÉ SMILEYS C.A.”
Tiene la capacidad de generar productos con calidad
y que satisfagan el cliente, Su ubicación se da en el
barrio Cundinamarca y nace en el mes de septiembre
de 2010.
PROVEEDORES:
Constituyen un vínculo importante del sistema general de
entrega de valor de la empresa hacia al cliente.

Brindan los recursos que la panificadora necesita para
producir los productos. Los problemas con los
proveedores podrían afectar seriamente el abastecimiento
de las materias primas. La empresa debe vigilar la
disponibilidad del abasto (la escasez del insumo o los
retrasos) ya que estos perjudican la satisfacción de los
clientes a largo plazo. Además hay que estar en constante
supervisión de las tendencias en los precios de las
materias primas claves.
Hay que tratar los proveedores como asociados de la
empresa ya que puede generar confiabilidad y entrega
valor para el cliente.
Una buena administración de las relaciones entre
proveedor y empresa puede dar como resultado el éxito
de la misma.
CALIDAD:
Artículo de excelente calidad realizado con
materia prima de bajo costo y en el producto
terminado.
CARACTERÍSTICAS:

Nuestros productos se van a caracterizar por su
calidad, textura, y sabor. Vienen en 2
presentaciones ponqué redondo 200 gr y por
último porción 33 gr.
ESTILO Y DISEÑO:
llamativos para invitar a los niños a deleitarse
con el dulce sabor del ponqué y a nuestros
demás consumidores.
MONITOREO DE LA
    COMPETENCIA:
 Elprincipal diferenciador de SMILEYS con
 respecto a otras compañías es que maneja un
 precio muy accesible para su mercado, además
 de que busca posicionar su marca y dar a sus
 clientes un buen sabor y calidad en sus
 productos.
COMPETENCIA
   Principales competidores
    Tenemos al Grupo Bimbo esta competencia es la mas
    fuerte.
   Fuerzas y Debilidades de los Competidores
    Fuerzas
      Posicionamiento publicitario.
      Saturación en los medios.
      Producen lo que consumen
    Debilidades
      El precio en los productos.
      Línea de productos limitada.
ESTRATEGIAS PARA ATACAR
       A LA COMPETENCIA
La estrategia para atacar a la competencia no se
basa en el posicionamiento publicitario como lo
hacen otras marcas, sobre todo BIMBO.
Smileys se basa principalmente en hacer
productos con:
  Sabor
  Calidad
Buscando el posicionamiento de su MARCA.
PRECIO:
  Para fijar el precio de los productos tendremos
  en cuenta los siguientes factores:
 La competencia

 Los costos

 La oferta y la demanda

 El perfil de los clientes y sus necesidades

 El prestigio del producto en el mercado.
PROMOCIÓN:
 Impulsaremos las ventas mediante acciones definidas.
 Estás pueden estar dirigidas al consumidor final:

 Degustaciones  en centros
  comerciales, colegios, supermercados, etc.
 Rebajas
 Obsequios
 Regalos de producto
 Otros incentivos.
PUBLICIDAD:
  Dentro del material P.O.P. manejaremos:
 Volantes: se piensan hacer muy esporádicamente y se
  manejaran en sectores definidos de la ciudad, sobre todo
  colegios, en lugares cerca de nuestra fábrica y puntos de
  venta.
 Tarjetas de presentación de la empresa. , van a tener un
  objetivo muy particular; ya que van a estar dirigidas a los
  clientes con características comunes, como son
  estudiantes, universitarios y empresarios, permitiendo de
  esta manera que en el medio en que se desenvuelve este
  tipo de clientes, se pueda difundir nuestra empresa. Un
  medio muy eficaz si se quiere llegar a los clientes de
  manera rápida y efectiva.
 Otromedio publicitario utilizado por “PONQUÉ
 SMILEYS” serán las carteleras, brindando al cliente
 información sobre el nuevo producto que se ofrecerá….
INVESTIGACIÓN DE
        MERCADO:
Es un método que le ayuda a conocer sus clientes
actuales y a los potenciales. De manera que al
saber cuáles son los gustos y preferencias de los
clientes así como su ubicación, clase
social, educación y ocupación entre otros
aspectos, podrá ofrecer los productos que ellos
desean a un precio adecuado lo anterior conlleva
a aumentar y a mantener la satisfacción de los
clientes para lograr su preferencia.
OBJETIVO DE LA
            INVESTIGACIÓN DE
               MERCADO:
  Los objetivos de la investigación de mercados son:
 Social: satisfacer las necesidades de los clientes, ya sea
  mediante un buen servicio requerido.
 Administrativo: ayudar al desarrollo de su negocio,
  mediante la adecuada planeación, organización y control
  de los recursos y áreas que lo conforman. Para que cubra
  las necesidades en el mercado, en el tiempo
OBJETIVO ECONÓMICO:

Determinaremos el grado económico de éxito o
fracaso que pueda tener nuestro producto y así
saber que acciones debemos tomar.
ESTRATEGIA DE
  MERCADOTECNIA:
Dependiendo de lo que busque la empresa y las
características de los consumidores se emplea la
mercadotecnia estratégica.
MERCADOTECNIA DE
      MASAS:

Nuestra estrategia de mercadotecnia es la de
masas porque produciremos y promoveremos en
masa un solo producto entre todos los
consumidores.
SEGMENTO          PLAZA       PRODUCTO        PRECIO   PROMOCIÓN



              -tiendas         Ponqué por   $ 500        Por la compra de
NIÑOS         -panaderías      porción                  1 ponqué te
              -supermercados                            regalamos 1
                                                        estampita.

              - cafeterías     Ponqué                   Por la compra de
JÓVENES       -almacenes       redondo      $ 3,000     un ponqué te
              -tiendas                                  regalamos una
                                                        pulsera.

              -supermercados   ponqué
MUJERES       -tiendas...                   $ 5.000     Pague 2 lleve 3
EMBARAZADAS


              -supermercados   Ponqué                   Compre uno y el
ANCIANOS      -panaderías...   redondo      $3.000      segundo a mitad
                                                        de precio.
CARACTERÍSTICAS
   DEL MERCADO
      META:
En esta etapa identificaremos de manera objetiva
los posibles clientes que puede tener nuestra
empresa, donde están cuantos son y que
características tienen.
SEGMENTACIÓN
     GEOGRÁFICAMENTE
 Qué sectores de la ciudad puede cubrir?
 Centro (colegios), atalaya, Todos en general.
SEGMENTACIÓN
           DEMOGRÁFICAMENTE
   ¿Qué  edades abarca?
      Niños de 4 a 12 años
    ¿tipo social dirigido?
      Clase baja-baja (1)
      Clase baja-media (2)
      Clase media (3)
    ¿a quién va dirigido?
      Niños (a)
   Donde encuentro niños con edades de 4 y 12 años de clase 1, 2, 3?
   Barrios:
   Clase 1 Atalaya, belén, motilones, el rodeo, Ceci, entre otros…
   Clase 2 Nidia, aeropuerto, salado…
   Clase 3 Prados del norte, bosque, García herreros…
ENCUESTA
ENCUESTA TIPO: MIXTA

¡HOLA! Somos estudiantes de asistentes
administrativos de gerencia y queremos que nos
haga el favor de contestar esta encuesta.
Contéstela con sinceridad ya que estos datos son
muy importantes para nuestro proyecto.
Encuesta para niños (a) de 4 a 12 años.
1. ¿consumes ponqué?
 Si        No


2. En el colegio, ¿Te dan ponqué en las onces?
  Si          No



3. Con el dinero que te dan tus padres, ¿Compras
  ponqué?
  Si         No
4. ¿cada cuanto consumes ponqué?
¿Cuántas veces por semana?
1________ 2 _________ 3__________ 4________

5. Te gusta el ponqué Smileys?
Si            No
COMPORTAMIENTO
  DEL CONSUMIDOR
El comportamiento del consumidor puede
definirse como el comportamiento que los
consumidores muestran al buscar, comprar, usar,
evaluar y disponer de los productos, servicios e
ideas que esperan que satisfagan sus
necesidades.
ASPECTO SOCIAL:
Status: Se refiere al proceso en virtud del cual,
los miembros de una sociedad se clasifican unos
con otros en diversas posiciones sociales.
También suelen asociarse más estrechamente
entre sí que con integrantes de otras clases
sociales. Los valores, deseos e interacciones que
surgen en los diversos agrupamientos repercuten
de manera importante en los consumidores.
Afectan a los factores básicos de pertenencia a
un grupo, la elección de un vecindario, el aprecio
de ciertos estilos de vida y los lugares a donde se
prefieren hacer las compras.
 Referencia:es el grupo al cual uno quiere pertenecer,
 puede definirse como un grupo de personas que
 influyen en las actividades, valores, conductas y
 pueden influir en la compra de un producto y/o en la
 elección de la marca.

 Familia:Es una forma especial de los grupos sociales
 que se caracteriza por las numerosas y fuertes
 interacciones personales de sus miembros. La
 influencia de ellos en las decisiones de compra
 representa en área de gran interés en el ámbito del
 comportamiento del consumidor, en algunos casos, las
 decisiones las adopta un individuo con poca
 influencia de otros miembros de la familia.
En otros casos, la interacción es tan intensa que se
afirma que se produce una decisión conjunta y no se
limita a una mera influencia recíproca. Otro aspecto
de la influencia familiar en el comportamiento del
consumidor es la forma en que la etapa del ciclo de
vida de la familia incide en la compra de
determinados productos y servicios por ejemplo
cuando son recién casados, los matrimonios con
niños, etc.
DEFICIENCIAS EN LOS NEGOCIOS
    QUE MOLESTAN MÁS LOS
         CONSUMIDORES
  Cuales serian las posibles deficiencias que
  llegarían a molestar a mis consumidores:
 Que se les cotice un precio para después
  encontrarse con que el precio real es otro.
 Que el producto este vencido.
 Recibir una llamada de ventas durante la cena.
 Descubrir que no hay existencias de los artículos
  ofrecidos para la venta.
 Que no se entreguen los premios ofrecidos.
COMO SE CLASIFICA MI
     PRODUCTO?
 Los  bienes no duraderos son bienes tangibles
  que se consumen por lo general en una o varias
  veces que se usen. Ejemplos de ello son
  la cerveza, el jabón y la sal.
 Los bienes duraderos son bienes tangibles que
  suelen sobrevivir al uso. Los ejemplos
  incluyen refrigeradores, maquinas herramientas
  y ropa.
  Mi producto se clasifica como un bien no
  duradero porque se consume una o varias veces,
  no dura mucho tiempo.
PRODUCTO
            PRESENTES                                         NUEVOS
Penetración del mercado: incrementar la         Desarrollo del producto: al crear un nuevo
participación de la empresa de distribución     producto como lo es la torta. Se Pretende
comercial en los mercados en los que opera      incrementar las ventas mediante una
y con los productos actuales, es decir, en el   modificación o mejoría de los productos.
desarrollo del negocio básico. Esta
estrategia se puede llevar a cabo
provocando que los clientes actuales
compren más productos (por ejemplo,
ampliando los horarios comerciales),
atrayendo a los clientes de la competencia
(por ejemplo, bajando precios).Lograremos
el posicionamiento en el mercado con
publicidad como volantes, botones...
Expansión del mercado: alcance de    Diversificación: ofrecer productos a
nuevos mercados para servicios       nuevos mercados. El dinamismo del
existentes. Esto quizá implique la   mercado aumenta conforme se
identificación y la acometida de     genera mayor competencia y oferta
nuevos segmentos de mercado o        de productos, para no perder la
incluir una expansión geográfica     participación en el mercado, se
regional. Nos expandiremos hacia     adoptaran políticas de crecimiento y
nuevas zonas como(centros            penetración acompañadas por el
comerciales; ventura, unicentro,     desarrollo de nuevos productos.
tiendas, colegios, guarderías,
Hoteles, supermercados como
Carrefour, éxito….)
MATRIZ DOFA
      DEBILIDADES                     AMENAZAS

•Poco capital de inversión.   •Variedad de establecimientos
                              que promocionan.
•Sector muy competitivo.
                              •Precios no accesibles a
•Posicionamiento en el        estratos bajos.
mercado.
                              •Precios bajos y mejores
•Poca variedad en la línea.   presentaciones del producto
FORTALEZAS                   OPORTUNIDADES

•Trabajo en equipo            •Atender al segmento de los
(integración).                niños y los jóvenes.

•Brindamos un producto bajo •Brindamos un precio
en calorías.                 razonable a la proporción del
                             producto, que facilita el poder
•Distribuye sus productos en adquisitivo.
diferentes barrios.
                             •En el mercado no hay
                             ponqués de igual presentación
                             e ingredientes manejados
                             como nosotros.
PREGUNTAS RESPECTO A
    NUESTRO PRODUCTO
     “DESCRIPCIÓN DEL
             PRODUCTO”
1. Existe alguna oportunidad para desarrollar
otro producto a causa del cambio tecnológico?

Con el cambio tecnológico hay un nuevo
producto que será lanzado para el próximo año
2011, el cual será ponqué de sabores de frutas
naturales su empaque será enlatado para una
mejor protección higiénica.
2. Puede ofrecer a sus clientes alguna promoción extra
 juntó con su producto?
Las promociones extras será en la temporada de
 Navidad, a los clientes se le obsequiara por su compra
 realizadas de este producto, ponqué Smileys un
 morral escolar con un kit de lápices de colores

3.Es posible mejorar su producto? ¿Cómo lo puedo
mejorar?
Esta será nuestra nueva estrategia de mercado para el
próximo año. Lo podemos mejorar asiendo cumplir
nuestras metas durante el año terminado.
4. Podría hacer alguna mejora a su imagen del
producto? ¿Cuál?
 Por el momento nos mantenemos con esta
imagen de ponqué Smileys.

5. Esta en posibilidad de crear nuevos
productos?
Es posible para mantener nuevas estrategias de
mercado, el cual es un bien para nuestro negocio
y nuestro futuro.
6. Se produce algo en su región que pueda utilizar
para innovar en su producto?

7. Se podría exportar?
Este producto esta capacitado para transportarlo
 a nivel nacional e internacional el cual cuenta,
 con la calidad justificada.
DISPOSITIVO PARA
SELLAR BOLSAS DE
    PONQUÉS
MODELO ADECUADO
PARA BATIDOR DE
   PONQUÉS
HORNOS

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Diapositivas del ponque la mejor

  • 1.
  • 2.
  • 3. INTRODUCCIÓN: Nuestro producto de ponqué “Smileys” tiene el propósito de satisfacer el gusto de personas de cualquier edad. Identificándonos siempre por mantener una actitud constante a los cambios e innovaciones. Lograr un producto elaborado con excelente calidad en la materia prima, incrementar poco a poco su maquinaria para poder expandirse algún día.
  • 4. MISIÓN Ser una organización líder, ofreciendo un producto de la más alta calidad en el mercado, satisfaciendo las más altas expectativas de los clientes y los productos alimenticios, a través de acciones de calidad, innovación, eficiencia, rentabilidad y servicio.
  • 5. VISIÓN Mejorar día a día y mantener un plan de liderazgo en el mercado regional, posicionándonos como una empresa sólida y abierta a la crítica, cuando se trate de calificar nuestros programas y productos.
  • 6.
  • 7. INGREDIENTES:  125 gr de mantequilla  1 taza de azúcar  4 huevos  2 tazas de harina  1 cucharadita de polvo de hornear  ½ taza de leche  1 cucharadita de esencia de vainilla  1 cucharadita de aceite  1/2 cucharadita de sal.
  • 8. MATERIALES:  Harinade Trigo: Es el principal componente del ponqué. Contiene el gluten que tiene la capacidad de retener gas.  Mantequilla:Extiende la vida útil del producto cuando ya se encuentra listo. Tiene fines energéticos.  Azúcar:Sirve de alimento para la levadura y contribuye a darle el sabor necesario a los ponqués.
  • 9.  Huevos: Aumenta el componente proteico de los ponqués.  Leche:Componente esencial para lograr la consistencia deseada de la masa.  Preservativos: Ayudan a mantener por mas tiempo el producto.  Polvo de hornear: Ayuda a aumentar el tamaño de la mezcla.
  • 10.  Aditivos Alimenticios (colorantes, esencias, Mejorador de masa): Se encargan de mejorar y/o corregir las deficiencias presentadas por la harina y otros ingredientes. Se utilizan para obtener una mayor regularidad, seguridad en la producción y simplificación del trabajo. La cantidad (dosificación) de mejorante a usar viene determinada por las materias primas a emplear y por el método de producción que cada panadero decida.  Bolsas de Polietileno: Usadas principalmente para empacar los ponqués.
  • 11. MAQUINARIA Y EQUIPOS  Batidorasy mezcladoras: Uso: Mezclado de ingredientes junto con el agua. Batido y refinado de la masa. En este proceso se forma el gluten.  Balanzas: Uso: Se encarga del pesado de la masa.
  • 12.  Hornos: Uso: Cocción de productos.  Mesasde Trabajo: Uso: Colocación, pesado, desmoldado y manipulación de los alimentos.  Moldes para tortas y ponqués: Son utilizados con el fin de estandarizar sus productos.
  • 13. PERSONAL OBREROS (2)  Requisitos: Se requiere que el personal goce de buen estado de salud y que no tenga antecedentes policiales.  Habilidades:Se requiere un personal rápido, limpio, responsable y ordenado, con amplia experiencia y dominio de su especialización.
  • 14.  Formación: Técnica o adquirida a través de la experiencia. AYUDANTE (1)  Requisitos: Personal honrado de buen tratar hacia el cliente, con conocimientos básicos de la materia.  Habilidades:Personal rápido, limpio, responsable y ordenado.
  • 15. ENERGÍA-AGUA  Energía: Utilizan la corriente proveniente de la red pública, mediante trifásica de 220 voltios con la finalidad de abaratar los costos y darle más potencia la maquinaria. Además utilizan un balón de gas de 100 litros que tienen una duración aproximada de 8 días.  Agua:Utilizan el agua proveniente de la red pública.
  • 16. PROCESO DE TRANSFORMACIÓN El proceso del producto que hemos elegido para analizar es el del ponqué, ya que son los que más se producen en la panadería.  Pesado: Se pesan los ingredientes secos que intervienen en la producción. Este proceso dura aproximadamente 2 minutos.
  • 17.  Batidoy Mezclado: Consiste en unir y batir los ingredientes que formaran parte esencial de la mezcla hasta conseguir la consistencia deseada.  Vaciado: Consiste en llenar los moldes con la mezcla  Moldeado: Consiste en golpear la parte inferior del molde contra una superficie para conseguir que la mezcla quede homogénea y sin burbujas de aire.
  • 18.  Horneado: Consiste en introducir los moldes con la mezcla dentro de un horno a 205 0C por 15 min. En cargas de 120 ponqués.  Enfriado: Consiste en dejar reposar los ponqués a temperatura ambiente por un periodo de 1 hora.  Desmoldado:Consiste en sacar los ponqués del molde una vez que fueron enfriados
  • 19.  Empacado: Una vez que los ponqués son desmoldados se empacan con bolsas Pre- fabricadas de polietileno y se sellan  Almacenado: Consiste en llevar los ponqués al área de venta y distribución.
  • 20.
  • 21. Ç RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN PASAR 0 AZÚCAR BATIDO 0 TAMIZADO HARINA, POLVO DE HORNEAR MEZCLADO MOLDEADO HORNEADO ENFRIADO CONSUMIR
  • 22.
  • 23.
  • 24. PRINCIPIO OPERACIONES CUESTIONAMIENTO ACCIÓN ESTUDIADO INVOLUCRADAS RECOMENDADA Al realizar Es necesario M las operaciones de estandarizar las A mezclado de polvo cantidades a T de hornear y aplicar en la preservativos se mezcla, para E hace sin las obtener el mismo R medidas exactas. sabor y calidad en I cada uno de sus productos A L E S
  • 25. Al realizarse la mezcla Es recomendable del ponqué, se usa usar H cuchillo para separar la una espátula especia mezcla de las paredes E l para batidoras que de la batidora. automáticamente R separa la mezcla R para que de esta A forma se disminuya M el tiempo aplicado E por el operario en dicho proceso N T A L
  • 26. El sellador de bolsas, Debe construirse tiene su capacidad un nuevo limitada ya que solo dispositivo que puede sellar una bolsa cumpla esta la vez lo cual causas misma función p retrasos en el proceso y ero de forma por consiguiente multitudinaria disminuye la para aumentar productividad. la eficiencia del proceso.
  • 27. Para batir la mezcla de Debe adquirirse los ponqués y conseguir una batidora P una consistencia acorde para la R adecuada es necesario un preparación de la E batidor con aspa de mezcla para P rejillas, pero debido a ponqués con el que el batidor con el que tamaño adecuado A cuenta la empresa con a su tasa de R estas condiciones es producción. A pequeño, es empleado el C mismo batidor de tortas el cual no realiza la masa I con la misma calidad. Ó N
  • 28. El alumbrado Hacer un estu C presente en el local es dio eléctrico O básico, ya que solo para mejorar N T están dispuestos 3 las D R fluorescentes que no condiciones alumbran suficiente de trabajo y de I A D como para que no esta manera C B E hallan zonas de evitar enferme I A oscuridad dades profesio O J nales a los N O operarios E S
  • 29. La temperatura dentro del local es alta debido a lo Se recomienda reducido del mismo, a las implementar altas temperaturas que allí extractores de se manejan, a la escasa calor para ventilación ya que solo se disminuir las cuenta con 2 ventanas y la altas entrada principal como vía temperaturas. de escape de los gases producidos por el horno. Los operarios pasan Es necesario mucho tiempo parados lo adquirir butacas cual produce fatiga en el altas para llegar mismo disminuyendo su fácilmente a la capacidad de producción. zona de trabajo.
  • 30. D El espacio de Por tanto se D E planta física con el que recomienda tomar I contamos es muy en cuenta su reducido contando el S vertiginoso tamaño de la maquinaria crecimiento para T con la que cuentan y el así buscar un R tamaño de la producción nuevo sitio que I que ellos abarcan cumpla con sus ocasionando que los B traslados dentro de la necesidades como U P empresa y con la misma sean sumamente de sus clientes. C L incómodos. I A Ó N N T A
  • 31. Los lugares de almacenaje de rediseñar de la misma están mal la distribución d dispuestos y demoran el e los mismos proceso para así agilizar los Deben tratarse procesos. No cuentan con equipos Disponer lugares de primeros estratégicos con extinguidores y equipos de primeros auxilios.
  • 32. NECESIDADES QUE SATISFACE:  Antojo  Deseo de consumirlo  Es sano
  • 33. IDENTIFICAR LA VENTAJA DE MI PRODUCTO FRENTE A LA COMPETENCIA:  Es natural  Buen sabor  Calidad  Economía
  • 34. LEMA: “Llena tu vida de sabor”
  • 36. OBJETIVO GENERAL: El objetivo de nuestra empresa es Llegarles a los clientes con un producto novedoso agradable en excelentes condiciones de higiene y presentación; con productos naturales y saludables. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, observar la aceptación del producto, fijar un buen volumen de ventas. Si los nuevos puntos de venta, alcanzan o sobrepasan la cantidad vendida en promedio en las demás plazas, se logro el objetivo.
  • 37. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Obtener las bases necesarias por medio de estudio de mercado para poder generar estrategias de (compra / venta); permitiendo a esta compañía "Ponqué Smileys" buscar competitividad, productividad y buenas utilidades.  Buscar las mejores ofertas para consolidar una empresa productora de ponqué, tratando de ofrecer un producto óptimo y rentable.  Realizar un estudio donde anualmente obtengamos ganancias hasta un 50% en los productos elaborados.  Ofrecer un producto accesible y de buena calidad para el consumidor.  Ofrecer un producto donde se resalte la calidad y las buenas prácticas de manufactura.
  • 38. COMPAÑÍA: Nuestra empresa “PONQUÉ SMILEYS C.A.” Tiene la capacidad de generar productos con calidad y que satisfagan el cliente, Su ubicación se da en el barrio Cundinamarca y nace en el mes de septiembre de 2010.
  • 39. PROVEEDORES: Constituyen un vínculo importante del sistema general de entrega de valor de la empresa hacia al cliente. Brindan los recursos que la panificadora necesita para producir los productos. Los problemas con los proveedores podrían afectar seriamente el abastecimiento de las materias primas. La empresa debe vigilar la disponibilidad del abasto (la escasez del insumo o los retrasos) ya que estos perjudican la satisfacción de los clientes a largo plazo. Además hay que estar en constante supervisión de las tendencias en los precios de las materias primas claves.
  • 40. Hay que tratar los proveedores como asociados de la empresa ya que puede generar confiabilidad y entrega valor para el cliente. Una buena administración de las relaciones entre proveedor y empresa puede dar como resultado el éxito de la misma.
  • 41. CALIDAD: Artículo de excelente calidad realizado con materia prima de bajo costo y en el producto terminado.
  • 42. CARACTERÍSTICAS: Nuestros productos se van a caracterizar por su calidad, textura, y sabor. Vienen en 2 presentaciones ponqué redondo 200 gr y por último porción 33 gr.
  • 43. ESTILO Y DISEÑO: llamativos para invitar a los niños a deleitarse con el dulce sabor del ponqué y a nuestros demás consumidores.
  • 44. MONITOREO DE LA COMPETENCIA:  Elprincipal diferenciador de SMILEYS con respecto a otras compañías es que maneja un precio muy accesible para su mercado, además de que busca posicionar su marca y dar a sus clientes un buen sabor y calidad en sus productos.
  • 45. COMPETENCIA  Principales competidores Tenemos al Grupo Bimbo esta competencia es la mas fuerte.  Fuerzas y Debilidades de los Competidores Fuerzas  Posicionamiento publicitario.  Saturación en los medios.  Producen lo que consumen Debilidades  El precio en los productos.  Línea de productos limitada.
  • 46. ESTRATEGIAS PARA ATACAR A LA COMPETENCIA La estrategia para atacar a la competencia no se basa en el posicionamiento publicitario como lo hacen otras marcas, sobre todo BIMBO. Smileys se basa principalmente en hacer productos con:  Sabor  Calidad Buscando el posicionamiento de su MARCA.
  • 47. PRECIO: Para fijar el precio de los productos tendremos en cuenta los siguientes factores:  La competencia  Los costos  La oferta y la demanda  El perfil de los clientes y sus necesidades  El prestigio del producto en el mercado.
  • 48. PROMOCIÓN: Impulsaremos las ventas mediante acciones definidas. Estás pueden estar dirigidas al consumidor final:  Degustaciones en centros comerciales, colegios, supermercados, etc.  Rebajas  Obsequios  Regalos de producto  Otros incentivos.
  • 49. PUBLICIDAD: Dentro del material P.O.P. manejaremos:  Volantes: se piensan hacer muy esporádicamente y se manejaran en sectores definidos de la ciudad, sobre todo colegios, en lugares cerca de nuestra fábrica y puntos de venta.  Tarjetas de presentación de la empresa. , van a tener un objetivo muy particular; ya que van a estar dirigidas a los clientes con características comunes, como son estudiantes, universitarios y empresarios, permitiendo de esta manera que en el medio en que se desenvuelve este tipo de clientes, se pueda difundir nuestra empresa. Un medio muy eficaz si se quiere llegar a los clientes de manera rápida y efectiva.
  • 50.  Otromedio publicitario utilizado por “PONQUÉ SMILEYS” serán las carteleras, brindando al cliente información sobre el nuevo producto que se ofrecerá….
  • 51. INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Es un método que le ayuda a conocer sus clientes actuales y a los potenciales. De manera que al saber cuáles son los gustos y preferencias de los clientes así como su ubicación, clase social, educación y ocupación entre otros aspectos, podrá ofrecer los productos que ellos desean a un precio adecuado lo anterior conlleva a aumentar y a mantener la satisfacción de los clientes para lograr su preferencia.
  • 52. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Los objetivos de la investigación de mercados son:  Social: satisfacer las necesidades de los clientes, ya sea mediante un buen servicio requerido.  Administrativo: ayudar al desarrollo de su negocio, mediante la adecuada planeación, organización y control de los recursos y áreas que lo conforman. Para que cubra las necesidades en el mercado, en el tiempo
  • 53. OBJETIVO ECONÓMICO: Determinaremos el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener nuestro producto y así saber que acciones debemos tomar.
  • 54. ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA: Dependiendo de lo que busque la empresa y las características de los consumidores se emplea la mercadotecnia estratégica.
  • 55. MERCADOTECNIA DE MASAS: Nuestra estrategia de mercadotecnia es la de masas porque produciremos y promoveremos en masa un solo producto entre todos los consumidores.
  • 56.
  • 57. SEGMENTO PLAZA PRODUCTO PRECIO PROMOCIÓN -tiendas Ponqué por $ 500 Por la compra de NIÑOS -panaderías porción 1 ponqué te -supermercados regalamos 1 estampita. - cafeterías Ponqué Por la compra de JÓVENES -almacenes redondo $ 3,000 un ponqué te -tiendas regalamos una pulsera. -supermercados ponqué MUJERES -tiendas... $ 5.000 Pague 2 lleve 3 EMBARAZADAS -supermercados Ponqué Compre uno y el ANCIANOS -panaderías... redondo $3.000 segundo a mitad de precio.
  • 58. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO META: En esta etapa identificaremos de manera objetiva los posibles clientes que puede tener nuestra empresa, donde están cuantos son y que características tienen.
  • 59. SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICAMENTE  Qué sectores de la ciudad puede cubrir?  Centro (colegios), atalaya, Todos en general.
  • 60. SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICAMENTE  ¿Qué edades abarca?  Niños de 4 a 12 años  ¿tipo social dirigido?  Clase baja-baja (1)  Clase baja-media (2)  Clase media (3)  ¿a quién va dirigido?  Niños (a)  Donde encuentro niños con edades de 4 y 12 años de clase 1, 2, 3?  Barrios:  Clase 1 Atalaya, belén, motilones, el rodeo, Ceci, entre otros…  Clase 2 Nidia, aeropuerto, salado…  Clase 3 Prados del norte, bosque, García herreros…
  • 61. ENCUESTA ENCUESTA TIPO: MIXTA ¡HOLA! Somos estudiantes de asistentes administrativos de gerencia y queremos que nos haga el favor de contestar esta encuesta. Contéstela con sinceridad ya que estos datos son muy importantes para nuestro proyecto.
  • 62. Encuesta para niños (a) de 4 a 12 años. 1. ¿consumes ponqué? Si No 2. En el colegio, ¿Te dan ponqué en las onces? Si No 3. Con el dinero que te dan tus padres, ¿Compras ponqué? Si No
  • 63. 4. ¿cada cuanto consumes ponqué? ¿Cuántas veces por semana? 1________ 2 _________ 3__________ 4________ 5. Te gusta el ponqué Smileys? Si No
  • 64. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR El comportamiento del consumidor puede definirse como el comportamiento que los consumidores muestran al buscar, comprar, usar, evaluar y disponer de los productos, servicios e ideas que esperan que satisfagan sus necesidades.
  • 65. ASPECTO SOCIAL: Status: Se refiere al proceso en virtud del cual, los miembros de una sociedad se clasifican unos con otros en diversas posiciones sociales. También suelen asociarse más estrechamente entre sí que con integrantes de otras clases sociales. Los valores, deseos e interacciones que surgen en los diversos agrupamientos repercuten de manera importante en los consumidores. Afectan a los factores básicos de pertenencia a un grupo, la elección de un vecindario, el aprecio de ciertos estilos de vida y los lugares a donde se prefieren hacer las compras.
  • 66.  Referencia:es el grupo al cual uno quiere pertenecer, puede definirse como un grupo de personas que influyen en las actividades, valores, conductas y pueden influir en la compra de un producto y/o en la elección de la marca.  Familia:Es una forma especial de los grupos sociales que se caracteriza por las numerosas y fuertes interacciones personales de sus miembros. La influencia de ellos en las decisiones de compra representa en área de gran interés en el ámbito del comportamiento del consumidor, en algunos casos, las decisiones las adopta un individuo con poca influencia de otros miembros de la familia.
  • 67. En otros casos, la interacción es tan intensa que se afirma que se produce una decisión conjunta y no se limita a una mera influencia recíproca. Otro aspecto de la influencia familiar en el comportamiento del consumidor es la forma en que la etapa del ciclo de vida de la familia incide en la compra de determinados productos y servicios por ejemplo cuando son recién casados, los matrimonios con niños, etc.
  • 68. DEFICIENCIAS EN LOS NEGOCIOS QUE MOLESTAN MÁS LOS CONSUMIDORES Cuales serian las posibles deficiencias que llegarían a molestar a mis consumidores:  Que se les cotice un precio para después encontrarse con que el precio real es otro.  Que el producto este vencido.  Recibir una llamada de ventas durante la cena.  Descubrir que no hay existencias de los artículos ofrecidos para la venta.  Que no se entreguen los premios ofrecidos.
  • 69. COMO SE CLASIFICA MI PRODUCTO?  Los bienes no duraderos son bienes tangibles que se consumen por lo general en una o varias veces que se usen. Ejemplos de ello son la cerveza, el jabón y la sal.  Los bienes duraderos son bienes tangibles que suelen sobrevivir al uso. Los ejemplos incluyen refrigeradores, maquinas herramientas y ropa. Mi producto se clasifica como un bien no duradero porque se consume una o varias veces, no dura mucho tiempo.
  • 70.
  • 71. PRODUCTO PRESENTES NUEVOS Penetración del mercado: incrementar la Desarrollo del producto: al crear un nuevo participación de la empresa de distribución producto como lo es la torta. Se Pretende comercial en los mercados en los que opera incrementar las ventas mediante una y con los productos actuales, es decir, en el modificación o mejoría de los productos. desarrollo del negocio básico. Esta estrategia se puede llevar a cabo provocando que los clientes actuales compren más productos (por ejemplo, ampliando los horarios comerciales), atrayendo a los clientes de la competencia (por ejemplo, bajando precios).Lograremos el posicionamiento en el mercado con publicidad como volantes, botones...
  • 72. Expansión del mercado: alcance de Diversificación: ofrecer productos a nuevos mercados para servicios nuevos mercados. El dinamismo del existentes. Esto quizá implique la mercado aumenta conforme se identificación y la acometida de genera mayor competencia y oferta nuevos segmentos de mercado o de productos, para no perder la incluir una expansión geográfica participación en el mercado, se regional. Nos expandiremos hacia adoptaran políticas de crecimiento y nuevas zonas como(centros penetración acompañadas por el comerciales; ventura, unicentro, desarrollo de nuevos productos. tiendas, colegios, guarderías, Hoteles, supermercados como Carrefour, éxito….)
  • 73. MATRIZ DOFA DEBILIDADES AMENAZAS •Poco capital de inversión. •Variedad de establecimientos que promocionan. •Sector muy competitivo. •Precios no accesibles a •Posicionamiento en el estratos bajos. mercado. •Precios bajos y mejores •Poca variedad en la línea. presentaciones del producto
  • 74. FORTALEZAS OPORTUNIDADES •Trabajo en equipo •Atender al segmento de los (integración). niños y los jóvenes. •Brindamos un producto bajo •Brindamos un precio en calorías. razonable a la proporción del producto, que facilita el poder •Distribuye sus productos en adquisitivo. diferentes barrios. •En el mercado no hay ponqués de igual presentación e ingredientes manejados como nosotros.
  • 75. PREGUNTAS RESPECTO A NUESTRO PRODUCTO “DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO” 1. Existe alguna oportunidad para desarrollar otro producto a causa del cambio tecnológico? Con el cambio tecnológico hay un nuevo producto que será lanzado para el próximo año 2011, el cual será ponqué de sabores de frutas naturales su empaque será enlatado para una mejor protección higiénica.
  • 76. 2. Puede ofrecer a sus clientes alguna promoción extra juntó con su producto? Las promociones extras será en la temporada de Navidad, a los clientes se le obsequiara por su compra realizadas de este producto, ponqué Smileys un morral escolar con un kit de lápices de colores 3.Es posible mejorar su producto? ¿Cómo lo puedo mejorar? Esta será nuestra nueva estrategia de mercado para el próximo año. Lo podemos mejorar asiendo cumplir nuestras metas durante el año terminado.
  • 77. 4. Podría hacer alguna mejora a su imagen del producto? ¿Cuál? Por el momento nos mantenemos con esta imagen de ponqué Smileys. 5. Esta en posibilidad de crear nuevos productos? Es posible para mantener nuevas estrategias de mercado, el cual es un bien para nuestro negocio y nuestro futuro.
  • 78. 6. Se produce algo en su región que pueda utilizar para innovar en su producto? 7. Se podría exportar? Este producto esta capacitado para transportarlo a nivel nacional e internacional el cual cuenta, con la calidad justificada.
  • 79.